Mejora sistema riego sectores Pilluni

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOS SECTORES PILLUNI, CCOCHAPATA Y
HUERTA HUERTAYOC DE LA C.C. DE PISQUICOCHA, DISTRITO DE LIVITACA - CHUMBIVILCAS – CUSCO”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
LIVITACA
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL

SISTEMA DE RIEGO DE LOS SECTORES
PILLUNI, CCOCHAPATA Y
HUERTAHUERTAYOC DE LA C.C. DE
PISQUICOCHA, DISTRITO DE LIVITACA -
CHUMBIVILCAS – CUSCO”
CÓDIGO SNIP:187538
ALCALDE: CIRILO HUACHO HUAMANI
Gestión 2011-2014
PROVINCIA : CHUMBIVILCAS
DISTRITO : LIVITACA
COMUNIDAD : PISQUICOCHA
LOCALIDAD : SECTORES PILLUNI, CCOCHAPATA Y
HUERTAHUERTAYOC
2013
Contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................................. 5
a. Nombre del Proyecto de Inversión Pública. ..................................................... 5
b. Objetivo del Proyecto .............................................................................................. 5
c. Balance Oferta y Demanda ................................................................................... 5
d. Descripción Técnica del Proyecto ....................................................................... 6
e. Costos del Proyecto. ................................................................................................ 7
f. Beneficios del Proyecto............................................................................................ 8
g. Resultados de la Evaluación Social ................................................................... 8
h. Sostenibilidad del Proyecto. ............................................................................... 11
i. Sensibilidad del Proyecto. .................................................................................... 13
j. Impacto Ambiental ................................................................................................. 15
k. Organización y Gestión ........................................................................................ 17
l. Plan de Implementación ....................................................................................... 18
m. Marco Lógico .......................................................................................................... 20
II. ASPECTOS GENERALES ........................................................................................ 23
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO .............................................................................. 23
2.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA ......................................... 25
2.3 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
.......................................................................................................................................... 25
2.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS ......................................................................................................... 26
2.5 MARCO DE REFERENCIA................................................................................ 29
III. IDENTIFICACIÓN ..................................................................................................... 33
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL .............................................. 33
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL .................................................. 69
3.3. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA .......................................... 69
3.3.1 Causas y Efectos del Problema Central. .................................................. 69
3.3.1.1 Selección y Justificación de las Causas Relevantes ........................ 69
3.3.1.2 Selección y Justificación de los Efectos Relevantes ......................... 70
3.4. OBJETIVO DE LA PROPUESTA .................................................................... 72
3.4.1 Medios y Fines del Objetivo Central .......................................................... 72
3.4.1.1. Medios de primer nivel ............................................................................. 72
3.4.1.2. Medios fundamentales .............................................................................. 73
3.4.1.3. Fines Directos .............................................................................................. 73
2
3.4.1.4. Fines indirectos ........................................................................................... 73

3.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN .................................................................... 75
IV. FORMULACIÓN ........................................................................................................ 78
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO . 78
4.2 ANALISIS DE LA DEMANDA ........................................................................... 78
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA ............................................................................... 81
4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA. .................................................................... 82
4.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. ... 83
4.6. COSTOS DEL PROYECTO. ............................................................................. 84
4.7 BENEFICIOS......................................................................................................... 91
4.8. EVALUACIÓN SOCIAL. .................................................................................... 94
4.9. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. ....................................................................... 97
4.10. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ................................................................ 99
4.11. IMPACTO AMBIENTAL................................................................................. 102
4.12. SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA ......................................... 105
4.13. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN. .................................................................. 105
4.14. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ..................................................................... 106
4.15. MARCO LÓGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO. ...................... 107
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. .................................................... 110
3
I.-RESUMEN EJECUTIVO
4
I. RESUMEN EJECUTIVO
a. Nombre del Proyecto de Inversión Pública.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOS SECTORES
PILLUNI, CCOCHAPATA Y HUERTA HUERTAYOC DE LA C.C. PISQUICOCHA,
DISTRITO DE LIVITACA - CHUMBIVILCAS – CUSCO”
b. Objetivo del Proyecto
“Incremento de los niveles de Producción agropecuaria en los sectores Pilluni,
Ccochapata y Huerta Huertayoc de la C.c. Pisquicoha- Distrito de Livitaca”
c. Balance Oferta y Demanda

Cuadro N° 1.1
BALANCE HÍDRICO
BALANCE HIDRICO
OFERTA DEMANDA
MESES Superavit/deficit
l/s m³ l/s m³ l/s m³
Ene 170.00 0.170 - - 170.00 0.170
Feb 185.00 0.185 - - 185.00 0.185
Mar 178.00 0.178 - - 178.00 0.178
Abr 130.00 0.130 13.744 0.0137 116.26 0.116
May 68.00 0.068 13.865 0.0139 54.14 0.054
Jun 37.00 0.037 13.413 0.0134 23.59 0.024
Jul 22.44 0.022 13.106 0.0131 9.33 0.009
Ago 19.33 0.019 14.603 0.0146 4.73 0.005
Sep 17.22 0.017 14.920 0.0149 2.30 0.002
Oct 17.22 0.017 14.290 0.0143 2.93 0.003
Nov 37.00 0.037 14.641 0.0146 22.36 0.022
Dic 110.00 0.110 - - 110.00 0.110
Fuente: Equipo Formulador UF
5
d. Descripción Técnica del Proyecto

Alternativa 01
El proyecto de riego tiene varios detalles, las cuales son:
LINEA DE CONDUCCIÓN
Línea de conducción tiene una progresiva de 2+980 el agua es conducido por una
tubería PVC ISO 4422 U/F C-5, 7.5 y 10 de 160 mm (Ø 6"), en su trayectoria
describe válvula reguladora de presión, acueducto, que son alimentados de dos
captaciones que especifica en el plano de planteamiento hidráulico.
LÍNEA DE ADUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
Línea de distribución 01 tiene una progresiva de 2+590, en sus trayectoria
describe hidrantes que son alimentados de reservorio 01 propuesto.
Línea de aducción tiene una progresiva 1+820, al final de la progresiva está el
reservorio 02 propuesto, en su trayectoria existe 06 laterales, hidrantes, válvula
reguladora de presión, válvula de purga, válvula de control.
Línea de distribución 02 tiene una progresiva 3+840, que sale del reservorio 02
propuesto, en su trayectoria existe 17 laterales, también existe hidrantes, válvula
reguladora de presión, válvula de purga, válvula de control. Todo esto ver en el
plano de planteamiento hidráulico.
Alternativa 02
Línea de conducción tiene una progresiva de 2+980 el agua es conducido por un
canal de concreto, que son alimentados de dos captaciones que especifica en el
6

e. Costos del Proyecto.

Cuadro N° 1.2
COSTO TOTAL DE INVERSION A PRECIO DE MERCADO
ALTERNATIVA "1"
ITEM DESCRIPCION MEDIDA
PRECIO COSTO
UND CANT. UNITARIO TOTAL S/.
1 Mejoramiento de la infraestructura de riego 1,157,737.27
1.1. OBRAS PRELIMINARES GLB 9,017.20

1 9,017.20
1.2. OBRAS DE ARTE GLB 119,882.47

1 119,882.47
1.3. RESERVORIO 440 M3 (02 UND) GLB 289,381.35

1 289,381.35
1.4. LINEA DE MATRIZ DE CONDUCCIÓN GLB 693,024.33

1 693,024.33
1..5. EQUIPO MÓVIL

GLB 1 2,784.00 2,784.00
1.6. PARTIDAS GENERALES

GLB 1 39,147.92 39,147.92
1.7. MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

GLB 1 4,500.00 4,500.00
Adecuada asistencia técnica y Capacitación en
2 20,776.55
técnicas de riego
2.1 EVENTOS DE CAPACITACIÓN (EJES TEMÁTICOS)

GLB 1 11,035.45 11,035.45
PERSONAL DE SERVICIO PARA ACCIONES DE
2.2
CAPACITACIÓN GLB 1 3,900.00 3,900.00
2.3 BIENES PARA ACCIONES DE CAPACITACIÓN

GLB 1 5,841.10 5,841.10
Elevado nivel de organización para la distribución
3 16,328.70
del recurso hídrico

GLB 1 6,587.60 6,587.60
2.2
GLB 1 5,841.10 5,841.10
TOTAL COSTO DIRECTO 1,194,842.52
04.00.00 GASTOS GENERALES 10.00% 115,773.73 115,773.73
7
05.00.00 GASTOS DE SUPERVISIÓN 6.00% 69,464.24 69,464.24

06.00.00 LIQUIDACIÓN 2.00% 23,154.75 23,154.75
EXPEDIENTE TÉCNICO 3.00% 34,732.12 34,732.12
TOTAL PRESUPUESTO 1,437,967.35
f. Beneficios del Proyecto

Cuadro N° 1.3
VALOR NETO DE PRODUCCION " CON PROYECTO"
VALOR NETO DE PRODUCCION
CULTIVOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
PAPA 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000
CEBADA 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560
CEBADA Y AVENA
FORRAJERA 94,500 94,500 94,500 94,500 94,500 94,500 94,500 94,500 94,500 94,500
ALFALFA+RYE
GRASS+DACTIL 76,000 76,000 76,000 76,000 76,000 76,000 76,000 76,000 76,000 76,000
TREBOL+RYE
GRASS+DACTIL 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500
TOTAL 227,560 227,560 227,560 227,560 227,560 227,560 227,560 227,560 227,560 227,560
g. Resultados de la Evaluación Social
8
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOS SECTORES PILLUNI, CCOCHAPATA Y HUERTA HUERTAYOC DE LA C.C. DE PISQUICOCHA,
Cuadro Nº 1.04
EVALUACIÓN ECONÓMICA ALTERNATIVA Nº 01 A PRECIOS SOCIALES
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Expediente Técnico 29,522
COSTO DIRECTO 1,161,666
Mejoramiento de la
infraestructura de riego 984,077
Adecuada asistencia técnica y
Capacitación en técnicas de
riego 17,660
Elevado nivel de
organización para la
distribución del recurso
hídrico 13,879
GASTOS GENERALES 98,408
GASTOS DE SUPERVISIÓN 59,045
LIQUIDACIÓN 19,682
TOTAL INVERSIÓN 1,222,272
FASE DE POST INVERSIÓN
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO C/PY 6,145 6,145 6,145 6,145 6,145 6,145 6,145 6,145 6,145 6,145
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO S/PY 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS INCREMENTALES 1,222,272 6,145 6,145 6,145 6,145 6,145 6,145 6,145 6,145 6,145 6,145
BENEFICIOS
INCREMENTALES 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023
FLUJOS DE BENEFICIOS -
TOTALES 1,222,272 281,878 281,878 281,878 281,878 281,878 281,878 281,878 281,878 281,878 281,878
VANS 586,721.1
TIR 19.02%
Cuadro Nº 1.05
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO DIRECTO
Mejoramiento de la
infraestructura de riego 1,147,786
Adecuada asistencia técnica
y Capacitación en técnicas
de riego 17,660
Elevado nivel de
hídrico 13,879
LIQUIDACIÓN 22,367
OPERACIÓN Y
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO S/PY
BENEFICIOS
INCREMENTALES 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023
TOTALES 1,396,516 280,960 280,960 280,960 280,960 280,960 280,960 280,960 280,960 280,960 280,960
VAN 406,586
TIR 15.25%
Fuente: Equipo Formulador
10
h. Sostenibilidad del Proyecto.
Es importante realizar el análisis de sostenibilidad, ya que es este el que nos

permite asegurar los beneficios de nuestra intervención en el tiempo, el cual hace
referencia a la vida útil de nuestro proyecto; teniendo claro el concepto antes
citado nos remitimos a la elaboración del análisis de sostenibilidad para nuestro
proyecto, el mismo que se describe en los siguientes términos:
a) Sostenibilidad Institucional
La Ley Orgánica de Municipalidades Nº 23853, es la que rige a todas las
Municipalidades y las concibe como Entidades Públicas descentralizadas, es en
este contexto en la que se desarrolla la Municipalidad Distrital de Livitaca, cuya
finalidad primordial es propiciar el desarrollo de su ámbito distrital. Así la
Municipalidad Distrital de Livitaca, dentro de su política de fomentar y contribuir
al desarrollo productivo de su distrito, por lo que ha previsto dentro de su
presupuesto 2012 la realización de estudios y formulación de proyectos
productivos, estos enmarcados y de acuerdo a las normas que rigen toda
intervención pública, la misma que será financiada con recursos del Canon y
Sobre canon gasífero en sujeción a la Ley Nº 27013, Ley del Presupuesto de la
República y dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública.
b) Enfoque Participativo
El enfoque participativo conjuntamente que los enfoques Interdisciplinario, de
género e integrador constituyen las columnas básicas sobre las que descansa el
trabajo de la Municipalidad Distrital de Livitaca, la participación interactiva de
los usuarios desde la idea del proyecto, construcción, operación y post proyecto,
en la dinámica de permitir a los agricultores emitir opiniones, decidir,
implementar, elegir alternativas de solución y evaluar todo lo realizado, como
parte protagónica y de responsabilidad de los usuarios en estrecha relación y
coordinación con las entidades de apoyo hacen que las obras lleguen a responder
a las verdaderas necesidades del proyecto.
c) Operación y Mantenimiento
En el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego,
se debe apoyar al comité de regantes en aspectos normativos para una adecuada
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego la misma que debe
encontrarse en permanente mantenimiento para una adecuada distribución
sectorial y parcelaria. La operación del sistema se dará inicio inmediatamente
después de la construcción de la infraestructura de riego, teniendo en cuenta
estrictamente el Plan de Gestión del sistema de riego propuesto en el presente
perfil, donde el Plan de Capacitación se constituye en el eje central para la
innovación tecnológica, la misma que estará propuesta por lo menos para dos
años; en estas condiciones los usuarios estarán en situación de generar sus
propios ingresos económicos sobre la base del pago de cuotas y tarifas por
11
derechos de uso del agua de riego y que cada agricultor se comprometió a abonar
permanentemente.
La distribución del agua estará acordada por el comité de regantes y a nivel de
asamblea comunal y se encargará al tornero su estricto cumplimiento del rol de
riego y previo pago de la boleta respetando su participación en las faenas de
mantenimiento, los turnos, frecuencias, tiempos de riego y caudales asignados
según el tamaño de las parcelas.
La Sostenibilidad del proyecto alternativo seleccionado Nº 01, se sustenta en la
capacidad que tendrá dicho proyecto para cubrir todos los costos de Operación y
Mantenimiento durante todo su horizonte de evaluación. Los ingresos por
concepto del uso del agua de riego están definidos por el pago que efectuarán los
usuarios por el servicio ofrecido por el proyecto. los agricultores aportarán los
gastos de operación y Manentenimiento; Es importante manifestar que la mano
de obra de los beneficiarios vía faenas, en el mantenimiento del sistema de riego,
ha sido valorizada para los fines de cálculo de los costos de operación y
mantenimiento en la situación con proyecto.
La mano de obra empleada en el mantenimiento de las obras está constituida por
la mano de obra propia de los usuarios empadronados del proyecto en la
modalidad de faenas que se realizarán seis veces al año. Este aporte tiene
carácter obligatorio y es una condición indispensable de los beneficiarios
agricultores para tener derecho de uso de agua; de tal manera que su
inasistencia solo es habilitada previo pago de las multas correspondientes.
Asimismo después de culminado la etapa de inversión del proyecto, la
Municipalidad conjuntamente con Caritas han realizado un “CONVENIO
ESPECÍFICO ENTRE CARITAS DE LA PRELATURA DE SICUANI Y LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LIVITACA DE LA PROVINCIA DE CANCHIS”
en el indican el compromiso de:
Que ambas instituciones se comprometen a realizar actividades organizativas,
productivas y ambientales en beneficio de la población campesina de las
comunidades de Quehuincha y Pisquicocha del distrito de Livitaca, con la
promoción e impulso en el desarrollo humano sostenible; donde Caritas de la
Prelatura de Sicuani y la Municipalidad efectúen dichas actividades en forma
coordinada.
d) Fortalecimiento de las Organizaciones de Riego

La construcción, mejoramiento y ampliación del sistema de riego deben propiciar
el fortalecimiento de la organización de riego del proyecto, la cual será medida
mediante el cumplimiento disciplinado de los acuerdos adoptados al interior del
comité de regantes, reducción de los grupos de poder con privilegios ancestrales,
acceso a una distribución más equitativa del agua mediante acuerdos
participativos. El manejo transparente de los recursos económicos, la
generalización en el pago por el uso del agua como mecanismo de afirmación del
12
derecho de acceso al uso del agua de riego, tendencia hacia una cultura de pago
mediante la dinamización de la tarifa y cuota de riego que les permita contar con
los suficientes recursos para hacer frente a los gastos básicos para el
mantenimiento y conservación de las obras, gastos de transacción de los
directivos para darles mayor confianza a los usuarios y disminuir drásticamente
los conflictos. Con todo esto se debe lograr una mayor capacidad de convocatoria
y de esta manera contribuir a la consolidación de las organizaciones de riego con
una mayor posibilidad de lograr la autogestión.
e) Distribución del agua de Riego
La distribución del agua de riego dentro de toda el área de riego del sistema de
riego, durante el mes de máxima demanda, será de 14.920 l/seg. Para cuyo
efecto se apertura la válvula de control de la red de conducción diariamente a su
capacidad para atender a los agricultores que solicitaron el riego de acuerdo al
turno establecido y manipulando las válvulas correspondientes, por tanto el riego
deberá ser sectorizado, para su distribución por turnos, se comenzarán
indistintamente el riego de abajo hacia arriba o viceversa.
f) Recursos Financieros
El financiamiento de la obra estará definido por la coparticipación entre la
Municipalidad Distrital de Livitaca y los beneficiarios, estos últimos aportarán
para el mantenimiento y operación como acuerdo concertado que nace del propio
interés de los beneficiarios.
La calidad de la obra estará garantizada por la presencia de personal técnico
debidamente experimentado tanto a nivel de residencia de obra, capacitación, así
como de la supervisión. Paralelamente a la construcción de las obras se
implementará las acciones de Gestión y Producción, por lo que será necesario
garantizar los fondos para su implementación.
Las entidades involucradas sellaron su participación de manera directa y
voluntaria, haciendo constar en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en
el anexo del presente proyecto.
La junta de usuarios de los sectores Pilluni, Ccochapata y Huertahuertayo de la
comunidad Pisquicocha, tiene entre sus funciones mantener la sostenibilidad al
presente proyecto, así como rige su reglamento interno.
Una vez terminada la obra se hará entrega a la junta de usuarios de los sectores
Pilluni, Ccchapata y Huertahuertayoc de la comunidad Pisquicocha por parte de
la Municipalidad Distrital de Livitaca.
i. Sensibilidad del Proyecto.
13
Cuadro Nº 1.6
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES NETOS
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
VARIACIÓN
PORCENTUAL
VANS TIRS VANS TIRS
DEL LA
INVERSIÓN
-30% 762,737 25% 528,561 20%

-25% 733,401 24% 508,232 19%
-20% 704,065 23% 487,903 18%
-15% 674,729 22% 467,574 18%
-10% 645,393 21% 447,244 17%
-5% 616,057 20% 426,915 16%
0% 586,721 19.0% 406,586 15.3%
5% 557,385 18% 386,256 14%
10% 528,049 17% 365,927 14%
15% 498,713 16% 345,598 13%
20% 469,377 15.2% 325,269 12%
25% 440,041 14.3% 304,939 11%
30% 410,705 13.3% 284,610 11%
El proyecto alternativo más sensible en cuanto a la inversión es la “2” frente a la

otra alternativa, por la diferencia de costos de inversión y los indicadores de
rentabilidad.
GRAFICA Nº 1.1
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
-40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40%
Alter Nº 1 Alter Nº 2
14
j. Impacto Ambiental
Durante la pre inversión

En la fase del estudio del proyecto, los impactos negativos en el medio ambiente
no son significativos, cuyas acciones de levantamiento topográfico, aforado de
fuentes hídricas, líneas de distribución, el proceso de recojo de información, no
afectaron a los factores ambientales.
Durante la inversión
Durante la inversión, se realizará excavaciones en las captaciones, líneas de
distribución y obras de arte complementarias (pasarelas), así mismo se empleará
equipos livianos y pesados para el traslado de materiales, las mismas que
ocasionarán impactos ambientales de manera leve, que generalmente es por la
compactación de suelos y acumulación de tierras excavadas en el proceso de
construcción de infraestructura y apertura de caminos en el sector. En el cuadro
adjunto se observa el análisis de los posibles impactos (Matriz de Leopold).
Cuadro Nº 1.7
FASE DE EJECUCIÓN DEL P ROYECTO “MEJORAMIENTO Y AMP LIACION DE SISTEMA DE RIEGO DE LOS SECTORES P ILLUNI, CCOCHAP ATA Y HUERTA HUERTAYOC, DISTRITO DE LIVITACA - CHUMBIVILCAS –
CUSCO".
ACTIVIDADES P RINCIP ALES A DESARROLLARSE

Replanteo de Limpieza del Moviemiento de Construccion de Tendido y Apertura de Capacitación a P romedio de
area de tierras para la caminos de

planos del la infraestructura Tapado de Acceso-
construccíon del infraestructura de
Trocha
FACTORES AMBIENTALES Sistema de riego sistema de riego riego de riego Tuberias carrozable los Beneficiarios Evaluaciones impactos
M I M I M I M I M I M I M I M I
Compactación de suelos 0 0 -1 1 -1 1 -3 3 2 3 -3 3 0 0 -6 11 -5
Acumulacion de tierras excavadas 0 0 0 0 -4 4 -2 2 -1 1 -6 6 0 0 -13 13 -21
SUELO Erosion de suelos 0 0 0 0 -2 1 -2 3 -3 3 -2 2 0 0 -9 9 -17
Contaminación sonora 0 0 0 0 0 0 -2 2 0 0 -1 1 0 0 -3 3 -4
AIRE Contaminación del aire con polvo y gases 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 -1 1 0
Contaminación de fuentes de agua 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AGUA Alteracion del ph del agua 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FISICO P AISAJE Generacion de deslizamientos y huaycos 0 0 0 0 -1 1 -1 1 0 0 -1 1 0 0 -3 3 -2
Afecta la biodiversidad de la zona 0 0 -1 1 -2 2 -2 2 0 0 -1 1 0 0 -6 6 -9
FLORA Afecta areas de cultivo 0 0 0 0 -1 1 -1 1 -1 1 -1 1 0 0 -4 4 -3
Afecta la fauna silvestre 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 -1 1 -1
BIOTICO FAUNA Afecta areas de pastoreo 0 0 0 0 -1 1 -1 1 -1 1 -1 1 0 0 -4 4 -3
SOCIO
ECONOMICO Generación de empleo 1 2 2 2 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 21 22 56
CULTURAL Afectacion a zonas arqueologicas y parques 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M 1 0 -9 -11 -1 -13 4 -29
Evaluaciones I 2 4 14 20 12 21 4 77
P romedio de Impactos 2 2 -17 -15 3 -39 16
El medio más afectado será el factor suelo, debido a la compactación,

acumulación de suelos, posible erosión de suelos, sin embargo en el factor social
se generará un impacto alto y positivo debido a que se generará empleo y
mejoramiento de capacidades de los beneficiarios del proyecto.
Reconociendo que generará impactos ambientales de manera leve en el factor

suelo, agua, flora y fauna, se ha previsto un plan de mitigación ambiental y plan
de contingencia, considerando para ello de S/. 4500, como se observa en el
cuadro adjunto.
15
Cuadro Nº 1.08
Impactos Presupuesto
ambientales ACCIONES RESPONSABLES
Identificados
Costo Costo
Unidad Cantidad
Nº Unitario Total
Los suelos son afectados por la
compactación en el proceso de traslado
de materiales y en la construcción, de
Gerencia de
manera leve, pese a ello se evitará la
Compactación Desarrollo
compactación debido a que los materiales Jornal 3 30 90
de suelos Económico y
utilizados para la construcción serán de
Residente de Obra
la zona ( piedras, agregados ), de tal
modo se evitará la mayor compactación
1 del suelo.
En acuerdo con los pobladores a fin de
destinar el mejor uso del recurso suelo, se
propone el uso de tierras excavadas en
Acumulación la construcción de un sistema de
GDE Y Residente
de tierras andenería para la estabilización de suelos Jornal 20 30 600
de obra
excavadas y reforzamiento de la infraestructura de
riego, y así mismo en tapado de las
excavaciones realizadas, (tendido de
2 tubería).
Establecer la cobertura vegetal en
superficies propensas a la erosión, con
Erosión de vegetación de la zona por el método del GDE Y Residente
Jornal 8 30 240
suelos champeo (pastos naturales), para evitar de obra
procesos erosivos que puedan
3 comprometer la infraestructura de riego.
Durante la operación de los equipos, se
recomienda la dotación de protectores
Contaminación
auditivos de inserción a todo el personal
sonora GDE Y Residente
expuesto y protectores auditivos Global 1 750 750
(alquiler de de obra
específicos (orejeras), al personal que se
equipos)
encuentre dentro los 10 m de distancia de
4 áreas con ruidos mayores a 80dB.
La emisión de gases tóxicos, producto de

la combustión incompleta del diesel y/o
gasolina que emplean las maquinarias,
Contaminación camiones y vehículos livianos, requieren
del aire con de un estricto control de emisión de
GDE Y Residente
polvo y gases gases. Para disminuir estas emisiones, el global 1 200 200
de obra
(alquiler de primer paso es hacer un mantenimiento
equipos) periódico a los vehículos y maquinarias...
En el proceso de construcción se regará
permanentemente con agua las vías de
acceso la que permitirá evitar la
5 contaminación del aire.
La plantación de especies nativas (Ichus

Generación de y Festucas) mediante la técnica del
deslizamientos champeo en el talud a los costados de los GDE Y Residente
Jornal 25 30 750
y huaycos en la accesos y caminos aperturados, con el fin de obra
zona afectada de evitar los deslizamientos de tierras.
16
Por el movimiento de tierras para la

construcción, de alguna manera afectará
Afecta la la perdida de la flora existente, que no es
GDE Y Residente
biodiversidad significativo, sin embargo se realizará el Jornal 10 30 300
de obra
de la zona establecimiento de pastizales naturales
en la zona, que permitirá la recuperación
7 de la cubierta vegetal.
Recomposición y revegetación de áreas
afectadas. (Presupuesto incluido en Obras
Afecta áreas de Civiles – Mitigación), protección con GDE Y Residente
Global 1 1120 1120
cultivo especies arbustivas, arbóreas de obra
(quewña,qolle) al borde de los accesos
8 aperturados, como medida de protección.
Conservar áreas donde se mantenga la
vegetación nativa, para que en ella
habiten la diversidad de fauna nativa,
Afecta la fauna GDE Y Residente
Mantener el caudal ecológico para la Global 1
silvestre de obra
conservación de la fauna acuática nativa
de los ríos
9
En la construcción del sistema de riego,
para el área a intervenir y causar daños,
el impacto no es significativo para el
Afecta áreas de medio biológico , para contrarrestar este GDE Y Residente
Global 15 30 450
pastoreo daño se plantea la reposición y mejora de obra
de la cubierta vegetal nativa (Siembra y
resiembra de especies vegetales de la
10 zona)
Total 4500
Durante la post inversión

En esta etapa se realizará actividades de limpieza y mantenimiento del sistema en
general, las mismas, que no generarán impactos ambientales significativos en la
zona.
k. Organización y Gestión
Pre inversión.
A fin de cumplir con el ciclo del proyecto, se ha elaborado el presente perfil en el
marco del Sistema Nacional de Inversión Pública con la finalidad de dar
consistencia y optimizar el uso del recurso público, mediante su oficina la Unidad
Formuladora de proyectos de inversión pública de la Municipalidad Distrital de
Livitaca.
En esta etapa participaron los beneficiarios de los sectores de Pilluni, Ccochapata
y Huertahuertayoc, con el apoyo en el levantamiento topográfico, recojo de
información primaria, análisis de suelos y reconocimiento de las parcelas
respectivas de cada beneficiario.
Inversión
En esta etapa la unidad responsable de la elaboración del expediente técnico es la
Municipalidad Distrital de Livitaca, mediante la Gerencia de Desarrollo
Económico.
17
La ejecución física propiamente es por administración directa, está cargo de la

Municipalidad Distrital de Livitaca mediante su Gerencia de Desarrollo
económico.
En esta etapa participan los beneficiarios con el aporte de mano de obra no
califica y en la instalación de pastos cultivados en el momento de la ejecución, la
misma que se comprometen mediante actas que se anexan en el presente perfil.
Operación y Mantenimiento
Al respecto de la operación y mantenimiento está a cargo de los beneficiarios de
los sectores de Pilluni, Ccochapata y Huertahuertayoc, a través de comité de
usuarios del sistema de riego, para cuyo efecto cada beneficiario aportara una
tarifa por riego de sus cultivos, los cuales cubrirán los costos de Operación y
mantenimiento del proyecto, que hacen un total de S/7,229.00 nuevo soles para
la operación y mantenimiento de su sistema de riego.
CUADRO DE IDENTIFICACIÓN DE ACTORES, EVALUACIÓN DE SUS

ROLES, CAPACIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA
ACTORES FUNCIONES CAPACIDAD TÉCNICA CAPACIDAD FINANCIERA
Elaboración del Perfil

A Través de la Elaboración del Perfil como la ejecución del
Municipalidad
Unidad Formuladora del Proyecto de Proyecto programado a
Distrital de
y Evaludadora. Inversión través del Presupuesto
Livitaca
participativo en el
presente
Elaboración del
Cuenta con personal
Expediente Técnico y
profesional y Técnico
Ejecución del
Unidad altamente La MD LIVITACA tiene
Proyecto de acuerdo
Ejecutora cualificado y con capacidad financiera
al cronograma
equipos necesarios para la ejecución del
establecido.
para ejecutar el Proyecto
siguiente proyecto .
Durante la
Elaboración del
Perfil, brindando Junta de Regantes
Población información, asi debidametne Acta de Compromiso
Beneficia como el compromiso capacitados para la para OyM del
de Operación y gestion del Recurso Proyecto
Mantenimiento Hídrico.
l. Plan de Implementación
El plan de implementación presentamos en los siguientes cuadros, para La

alternativa seleccionada, que esta detallada en las diferentes fases del estudio: 01
mes de estudio de expediente técnico y 06 meses de ejecución del proyecto.
18
Cuadro Nº 1.9
Cronograma de Inversión según Metas

Meses(Nuevos Soles)
M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 Total
METAS
2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 por
meta
EXPEDIENTE TÉCNICO 34,732 34,732
Mejoramiento de la infraestructura de riego 192,956 192,956 192,956 192,956 192,956 192,956 1,157,737
Adecuada asistencia técnica y Capacitación en técnicas 20,777
6,926 6,926 6,926
de riego
Elevado nivel de organización para la distribución del 16,329
5,443 5,443 5,443
recurso hídrico
GASTOS GENERALES 19,296 19,296 19,296 19,296 19,296 19,296 115,774
GASTOS DE SUPERVISIÓN 11,577 11,577 11,577 11,577 11,577 11,577 69,464
GASTOS DE LIQUIDACIÓN 23,155 23,155
A continuación, se detalla el cuadro financiero del proyecto de la alternativa

seleccionada.
Cuadro Nº 1.10
Cronograma de Metas Físicas

Meses(Nuevos Soles)
METAS
2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 por
meta
EXPEDIENTE TÉCNICO 100% 100%
Mejoramiento de la infraestructura de riego 17% 17% 17% 17% 17% 17% 100%
Adecuada asistencia técnica y Capacitación en 33% 33% 33% 100%
técnicas de riego
Elevado nivel de organización para la 33% 33% 100%
33%
distribución del recurso hídrico
GASTOS GENERALES 17% 17% 17% 17% 17% 17% 100%
GASTOS DE SUPERVISIÓN 17% 17% 17% 17% 17% 17% 100%
GASTOS DE LIQUIDACIÓN 100% 100%
19
m. Marco Lógico
MARCO LÓGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO.
Cuadro Nº 1.11
RESUMEN
Medios de
NARRATIVO DE Indicadores supuestos
verificación
OBJETIVOS
El 100% de las familias INEI, censos, Estabilidad
FIN
beneficiarias han líneas de base, económica, política
Alto Nivel de Desarrollo experimentado una mejora de IDH, Mapa de y social en el país.
Económico en los sus niveles de vida a la pobreza.
sectores de Pilluni, maduración del proyecto Evaluación de
Cochapata y Huerta
(Décimo año) impacto
huertayoc de la C.c
Pisquicocha Incremento de los Ingresos
económicos en 45 familias al
primer año después del inicio
del funcionamiento de la
infraestructura.
PROPÓSITO El 100% de los agricultores de -Informes de Demanda
Incremento de los la zona de intervención del seguimiento del crecientes de
niveles de Producción proyecto han incrementado su proyecto. productos
agropecuaria en los producción en 193.00% en -Entrevistas y agropecuarios de
Sectores Pilluni, promedio, por el incremento de encuestas la zona.
Ccochapata y Huerta tierras agrícolas y realizadas a los
Huertayoc de la C.c. productividad de los productos beneficiarios del
Pisquicocha-Distrito de agrícolas, insertando a 18% de proyecto.
Livitaca los agricultores al mercado para -Mayor incidencia
la venta de sus productos en los mercados,
agrícolas a partir del primer de productos
año en la etapa de post agropecuarios
inversión. provenientes de
zona de influencia
del proyecto de los
sectores Pilluni,
Ccochapata y
Huerta Huertayoc,
COMPONENTES Instalación del sistema de Acta de entrega de Mantenimiento

1. Mejoramiento de la captación, conducción, obras. constante y
infraestructura de riego aducción y distribución. Informes técnicos preventivo de la
2. Adecuada asistencia 100 % de los usuarios del mensuales infraestructura de
técnica y Capacitación sistema de riego se han Registro de riego por parte de
en técnicas de riego capacitado y brindado participantes, los beneficiarios.
3. Elevado nivel de asistencia técnica en técnicas Entrevistas, Eficiente
organización para la de riego S/. 20,776.55 en encuestas, mantenimiento de
distribución del recurso adecuado manejo de agua para testimonios. los sistemas de
hídrico riego, con un monto de Reportes de riego y terrenos
inversión de S/. 16,328.70 Agricultores. destinados a
nuevo soles. Registro de Junta pastizales, para la
76 ha de terrenos agrícolas de Usuarios. producción
aprovechados eficientemente y Boletas y facturas pecuaria.
20
de con mayor rendimiento de compra de Los precios de

durante el año. materiales e venta de los
45 familias beneficiarias que insumos así como productos son
reciben el agua requerida para de las aceptables para los
sus cultivos a partir del primer remuneraciones agricultores.
año de implementado el del personal
proyecto. calificado.
Registro de
Productores a
talleres de
Capacitación
Fotos del Proyecto
ACTIVIDADES Los agricultores mejoran Cuaderno de Convenio

técnicas de riego en las 76 ha obras, informe interinstitucional
que se intervendrá con el mensuales entre la
Mejoramiento de la proyecto. Informes Municipalidad
infraestructura de Los planes de riego son Registro de Distrital de
riego Construcción del actualizados y utilizados desde participantes y Livitaca y
sistema de riego.
el primer año. registros CARITAS para
El 100% de los integrantes de la fotográficos lograr la
Adecuada asistencia junta de usuarios conoce Cuaderno de sostenibilidad del
técnica y Capacitación manejo de los planes de riego. obras, proyecto.
en técnicas de riego Registro de Cumplimiento de
Elaboración del estudio participantes. los compromisos
Capacitación y Asistencia
definitivo (expediente técnico): Informes de de financiamiento
técnica en Técnicas
mejoradas de producción
s/. 34,732.53 seguimiento físico programados para
agropecuaria y técnicas de Gastos Generales S/. y financiero al la ejecución del
riego parcelario. 115,773.73, Gastos de proyecto. proyecto.
Supervisión S/. 69,464.24 y Informes y Cumplimiento de
Gastos de Liquidación S/. documentos los beneficiarios,
23,154.75; costos de la sustentatorios de para el
Elevado nivel de
construcción de la gastos diversos. cofinanciamiento
infraestructura de riego, s/. Liquidación de programados para
distribución del
1,157,737.27, costo de obras la ejecución del
recurso hídrico
capacitación S/. 20,776.55y Verificación en proyecto.
Capacitación en 16,328.70, costo total del campo. Participación
Organización y Gestión del proyecto es de s/. proactiva de los
Riego. Fortalecimientos del 1,437,967.35, beneficiarios en los
comité de Regantes.
procesos de
capacitación.
21
II.-ASPECTOS
GENERALES
22
II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE RIEGO DE LOS

SECTORES PILLUNI, CCOCHAPATA Y HUERTA HUERTAYOC DE
LA C.C. DE PISQUICOCHA, DISTRITO DE LIVITACA -
LOCALIZACIÓN
El distrito de Livitaca se encuentra ubicado en la parte Este de la provincia de

Chumbivilcas, departamento de Cusco, teniendo como coordenadas geográficas
14º16´49´´ a 14º16´25´´ de Latitud Sur y 71º43´52´´ a 71º41´20´´de Longitud
Oeste con referencia la meridiano de Greenwich. Cuenta con una superficie de
758,2 km
UBICACIÓN:
CUADRO N° 2.1
UBICACIÓN
DEPARTAMENTO /REGIÓN: CUSCO
PROVINCIA: CHUMBIVILCAS
DISTRITO : LIVITACA
COMUNIDAD: PISQUICOCHA
PILLUNI, CCOCHAPATA Y HUERTA
LOCALIDAD:
HUERTAYOC
REGIÓN GEOGRÁFICA: COSTA ( ) SIERRA (X) SELVA ( )
ALTITUD: 3 752 msnm
LIMITES
Por el Norte, con los Distrito Omacha (Paruro) y Pomacanchis (Provincia de
Acomayo)
Por el Sur, con el distrito de Coporaque (Provincia de Espinar)
Por el Este, con el distrito de Quehue (Provincia de Canas)
Por el Oeste, con el distrito de Velille y Chamaca (Provincia de Chumbivilcas)
23
MAPA N° 1.1
UBICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA
DEPARTAMENTO DE CUSCO PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS
PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS DISTRITO DE LIVITACA
24
2.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA
FUNCIÓN 10 Agropecuaria
PROGRAMA 025 Riego
SUB PROGRAMA 0050 Infraestructura de Riego
SECTOR Agricultura
PLIEGO Municipalidad Distrital de Livitaca.
2.3 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
2.3.1 Unidad Formuladora
UNIDAD FORMULADORA Municipalidad Distrital de Livitaca

SECTOR Gobierno Local
PLIEGO Municipalidad Distrital de Livitaca
TELÉFONO 084-812502
DIRECCIÓN Pza. Plaza de Armas Nro. S/n Int. S/n
Livitaca (la Misma Municipalidad)
RESPONSABLE DE LA
Econ. Yeri Huañahui Huamani
UNIDAD FORMULADORA
RESPONSABLE DE LA Econ. Kely Karina Lazo Ccorimanya/ Ing.
FORMULACIÓN Natanael Apaza Puma
La Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Livitaca, mediante su
personal idóneo ha realizado el presente proyecto para su inscripción en el Banco
de Proyectos, aplicativo informático del Sistema Nacional de Inversión Pública, a
fin de cumplir con la fase de preinversión establecida en la ley N° 272931 "Ley
del Sistema Nacional de Inversión Pública".
2.3.2 Unidad Ejecutora
UNIDAD EJECUTORA Municipalidad Distrital de Livitaca

SECTOR Agricultura
PLIEGO Gobierno Local
TELÉFONO 084-837105
DIRECCIÓN Pza. Plaza de Armas Nro. S/n Int. S/n
Livitaca (la Misma Municipalidad)
PERSONA RESPONSABLE DE LA
Ing. Arcadio Molina Navarrete
UNIDAD EJECUTORA
25
La ejecución de este tipo de obras se encuentra dentro de las competencias y

funciones de la Gerencia de Desarrollo Economico de la Municipalidad Distrital
de Livitaca, bajo el ámbito Distrital de Livitaca; con el propósito de coordinar,
concertar, articular la ejecución de proyectos, para mejorar la calidad y los
niveles de vida de la población, acceso vial y comunicaciones a los mercados de
apoyo al desarrollo del empleo productivo en centros poblados rurales y pequeñas
localidades del interior del país.
Capacidades operativas
Las capacidades operativas para llevar a cabo la ejecución del proyecto, está
garantizada por las siguientes características:
La oficina de abastecimiento está integrada por personal capacitado, las que
permitirán un adecuado proceso de adquisición de materiales en el tiempo
requerido, así como las convocatorias respectivas en el SEACE.
La oficina de obras está integrada por especialistas en la supervisión y residencia
de obras, las que permitirán ejecutar adecuada y oportunamente el presente
proyecto, así mismo el área de Desarrollo económico está en las condiciones
adecuadas de cumplir con el proceso de asistencia técnica. Por otro lado la
municipalidad tiene la capacidad operativa debido a que cuenta con las
maquinarias necesarias para ejecutar este proyecto.
La Municipalidad Distrital de Livitaca, cuenta con los profesionales en Urbanismo

y Construcción, requeridos para la asegurar la adecuada ejecución de los
proyectos promovidos y financiados.
2.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
a. ENTIDADES INVOLUCRADAS
Municipalidad del Distrito de Livitaca
El Gobierno Local representado por la Municipalidad Distrital de Livitaca,
viene participando dentro de las actividades de desarrollo de su población,
por lo cual en la fase de pre-inversión, a través de la Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto, conjuntamente con otras áreas, ha
identificado y priorizado en los procesos de presupuesto participativo, el
presente perfil, conjuntamente con la población beneficiaria, por lo que su
participación es de forma directa, ya que a partir de ahí se involucra en la
elaboración de los estudios de perfil de proyecto, los cuales están a cargo
de la Unidad Formuladora de Proyectos, de igual forma en la fase de
inversión, compromete recursos humanos y financieros con el objetivo de
lograr las metas planteadas, poniendo a disposición de la población los
profesionales idóneos para la elaboración del expediente técnico así como
la ejecución del proyecto a través de la Gerencia de Desarrollo Económico,
y en la fase de post-inversión la población beneficiaria a través de la
Junta de Regantes se compromete con la operación y mantenimiento.
26
b. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

La Población de los sectores Pilluni, Ccochapata y Huerta Huertayoc
conocedoras de la problemática han solicitado en forma reiterada a través
de sus representantes a la Municipalidad Distrital de Livitaca el
mejoramiento del sistema de riego, vienen participando activamente
desde los talleres del presupuesto participativo, en lo que respecta la
participación en sus diferentes fases del presente Proyecto son:
 Pre-inversión, con la identificación del problema, mediante la cual
dicha población sustenta su necesidad; de igual forma vienen
colaborando en la recolección de información solicitada por los
formuladores del PIP, en la cual la población beneficiaria compromete
su participación
 Inversión, para lo cual firman un acta de compromiso en la cual
consideran su participación con aporte de mano de obra no calificada,
la cual se hará de acuerdo al convenio que hagan con la Unidad
Ejecutora de la Municipalidad Distrital de Livitaca.
 Post inversión, los beneficiarios, disponen de un acta de compromiso
para realizar el mantenimiento constante de la infraestructura que se
construirá, la que permitirá la adecuada del proyecto durante la vida
útil del mismo.
CUADRO Nº 2.1
Matriz de Involucrados
GRUPO DE PROBLEMAS Y ESPECTATIVAS E ESTRATÉGIAS PARTICIPACIÓN POTENCIAL

INVOLUCRADO NECESIDADES INTERESES DISPONIBLE
S
 Inadecuada  Contribuir con el  Talleres  Elaboración del PIP  Disponibilidad de
Infraestructura desarrollo de la participativos a nivel Perfil. recursos para la
de riego producción con los  Financiamiento del ejecución e
agrícola y beneficiarios y Estudio de implementación
pecuaria. organizaciones Inversión. del Proyecto.
de base e
Municipalidad instituciones
Distrital de participantes del
Livitaca proyecto
 Elaborar Estudio
de Inversión.
 Firmas
convenios para
la sostenibilidad
del proyecto
 Limitada  Eficiente uso del  Organizarse y  Coordinación  Grupo dispuesto a
infraestructura recurso hídrico gestionar el permanente con la través de actas de
de riego, proveniente. recurso hídrico Municipalidad compromiso para
Comité de
limitado en bien de la distrital Livitaca y la sostenibilidad
Regantes
almacenamiento comunidad. los beneficiarios. del proyecto.
de agua.
 Desconocimie
27
nto e
inexistencia
de
organización
para
gestionar el
recurso
hídrico.
 Infraestructura  Promover el  Petitorio de la  Compromiso de la  Actas de
de riego incremento de las población Comunidad en la compromiso
Población
insuficiente para oportunidades de beneficiaria a las fase de Post suscritas para las
Beneficiaria
cubrir a todas desarrollo instituciones inversión diferentes
Comunidades
las necesidades económico. responsables y/o (Operación y actividades que se
Campesinas de
de las familias.  Mejorar la calidad encargadas del Mantenimiento) requiera en el
Pilluni,
 Baja de vida rural. proyecto.  Brindar información proyecto; como
Ccochapata Y
productividad de  Velar por los necesaria disponibilidad del
Huerta
sus productos intereses de las terreno, y mano de
Huertayoc
agrícolas. comunidades y obra no calificada.
seguridad de la
población.
Fuente: Equipo Formulador.
28
2.6 MARCO DE REFERENCIA

2.6.1. Antecedentes del PIP
Según las versiones de los usuarios la Municipalidad Distrital de Livitaca se
ejecutó hace 5 años una obra de riego que actualmente no funciona donde se
encontró un reservorio en estado crítico, obras de arte no operativos, línea de
distribución no están en operativos según los usuarios, los sifones e hidrantes no
funcionan adecuadamente. Asimismo no existe junta de regantes, la
infraestructura no beneficia a todas las familias de este sector, por ello la
necesidad de mejorar y ampliar la cobertura a mas beneficiarios. A ello es
necesario para la sostenibilidad del proyecto se capaciten para que haya una
mejor administración y gestión de los recursos hídricos. Estos detalles se
encuentran sustentados en el informe técnico.
2.6.2. Análisis de consistencia con Lineamientos de Política

Nivel Local:
De acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades (Ley Nº 27972), el proyecto se
enmarca en el Capítulo II: Las Competencias y Funciones Específicas, Articulo
79: Organización del Espacio Físico y Uso del Suelo, Ítem 2: Funciones
Específicas Compartidas de las Municipalidades provinciales; el cual dice
textualmente en el ítem 2.1 “Ejecutar directamente o concesionar la ejecución de
las obras de infraestructura urbana o rural de carácter multidistrital que sean
indispensables para la producción, el comercio, el transporte y la comunicación
en la provincia, puentes, parques, terminales terrestres, y otras similares, en
coordinación con las municipalidades distritales o provinciales contiguas, según
sea el caso; de conformidad con el Plan de Desarrollo Municipal y el Plan de
Desarrollo Regional”.
Nivel Regional:
La finalidad primordial del Plan Nacional de Desarrollo Urbano 2006 - 2015: es
conducir el proceso de urbanización nacional en términos del Desarrollo
Sostenible en el contexto del proceso de Globalización. En este sentido, frente a
este proceso, l nivel nacional le corresponde planificar y normar las
características y condiciones para el proceso como un todo coherente,
paralelamente con los gobiernos locales que tienen un rol muy importante en la
orientación, promoción y control del desarrollo urbano específico de los
asentamientos de población de sus respectivos ámbitos provinciales y distritales.
Nivel Nacional:
Ley 27293 SNIP:
La ley del Sistema Nacional de Inversión Pública Ley Nª 27293, se crea a
mediados del año 2000, su reglamento el D.S. Nº 157-2002-EF y la Directiva
aprobada mediante Resolución Directoral Nº 012-2002-EF/68.01 indican la
implementación y ejecución de perfiles proyecto dentro del mencionado sistema
para todos los gobiernos de manera gradual.
29
 Pautas para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de PIP, a

nivel de Perfil (Ministerio de Economía y Finanzas).
 Pautas para la Incorporación del Análisis de Riesgo en los Proyectos de
Inversión Pública (Ministerio de Economía y Finanzas y Programa
Desarrollo Rural Sostenible de la Deutsche
GesellschaftfürTechnischeZusammenarbeit– GTZ (cooperación técnica
alemana)).
 Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social
de Proyectos de Riego Menor, a Nivel de Perfil (Ministerio de Economía y
Finanzas).
 Guía Metodológica para Proyectos de Protección y/o Control de
Inundaciones en Áreas Agrícolas o Urbanas (Ministerio de Economía y
Finanzas).
 Parámetros y Normas Técnicas para Formulación (Anexo SNIP 09) y
Parámetros de Evaluación (Anexo SNIP 10).
 Otras normas y/o directivas aplicables a esta tipología de proyectos de
inversión pública según el sector competente (Ministerio de Agricultura)
y/o el órgano rector del SNIP (Dirección General de Política de Inversiones
– Ministerio de Economía y Finanzas).
De acuerdo al Anexo SNIP 09 (Dirección General de Políticas de Inversiones
– Ministerio de Economía y Finanzas), las “Normas Técnicas para Proyectos
de Infraestructura de Riego” según tipo de intervención son:
TIPO DE
APLICACIÓN NORMA
INTERVENCIÓN
Proyectos de
Infraestructura Orienta las acciones
hidráulica mayor a de las entidades
ser ejecutados por públicas y privadas  Resolución Ministerial
los proyectos involucradas en el Nº 498-2003-AG.
especiales del uso del agua con
Estado o quien fines de riego
haga sus veces.
Aprobación de los
lineamientos básicos  Resolución Ministerial
del financiamiento N° 0448-2005-AG.
Proyectos de
público para la  Resolución Ministerial
Mejoramiento y
ejecución de las obras N° 01423-2006-AG.
Rehabilitación de
de Mejoramiento y  Resolución Ministerial
Infraestructura de
Rehabilitación de la N° 0416-2009-AG.
Riego
Infraestructura de  Resolución Ministerial
Riego y Drenaje en N° 0710-2009-AG.
los valles de las Costa
30
del Perú.
Se norman las
iniciativas del sector
 Ley Nº 28585.
Proyectos de Riego público en materia de
 Decreto Supremo N°
Tecnificado en riego tecnificado; así
004-2006-AG.
Costa, Sierra y como la creación y
 Resolución Ministerial
Selva funcionamiento del
N° 0413-2010-AG.
Programa de Riego
Tecnificado.
Fuente: Anexo SNIP 09 V1.1 – Ministerio de Economía y Finanzas.
Los beneficios sociales y metodología de evaluación para la tipología de

proyectos de inversión pública en sistemas de riego es Análisis Beneficio –
Costo el cual se analizará según los resultados de los indicadores como:
Valor Actual Neto Social (VANS)y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).
Además, los beneficios sociales serán estimados a partir del Valor Neto de
la Producción incremental asociado al incremento de la producción,
productividad o calidad de los productos.
 Dentro de la clasificación Funcional Programática, el Proyecto se enmarca

en la clasificación mencionada líneas arriba.
31
III.-IDENTIFICACIÓN
32
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA

La definición del área de influencia del presente proyecto, se ha logrado tomando
en cuenta consideraciones de orden metodológico y técnico planteado por los
consultores en la formulación de este tipo de proyectos; a continuación se expone
el plano el área de influencia del proyecto:
Área de Estudio: Distrito de Livitaca
Área de Influencia:
C.C. de Pisquicocha
Área Directa: 03 Sectores
Tal y como se detalla en el esquema, la zona de influencia del presente estudio se

halla conformado por la Comunidad Campesina de Pisquicocha, mientras que el
área de estudio es el Distrito de Livitaca, y el ámbito directamente beneficiado son
los tres sectores. PILLUNI, COCHAPATA Y HUERTAHUERTAYOC, que son parte
de la comunidad.
ASPECTOS ECONÓMICOS
La ganadería en el distrito de Livitaca se organiza en función a la oferta de
recursos naturales, de ese modo se desarrolla con mayor intensidad en el piso al
que hemos denominado Unidad Socioeconómica alto andina. La población de
vacunos y ovinos está representada mayormente por el ganado criollo adaptado al
medio andino. Los niveles tecnológicos usados son mínimos: (crianza mixta,
reproducción no controlada, calendarios sanitarios inexistentes), así mismo en el
siguiente cuadro presentamos la producción a nivel de toda la provincia
clasificado por distritos.
33
CUADRO Nº 3.1
Tenencia de animales de crianza en la Provincia de Chumbivilcas
Prov/Dist CUYES LLAMAS ALPACAS CAPRINOS PORCINOS OVINOS VACUNOS GALLINAS
CHUMBIVILCAS 18140 47402 6120 477910 90451 41510
CAPACMARCA 1030 14911 5630 3965
CHAMACA 2600 7557 335 63465 15986 3850
COLQUEMARCA 1960 7552 1000 40208 12438 6060
LIVITACA 2340 5035 490 109942 16560 5565
LLUSCO 900 5619 780 17220 3500 3950
QUIÑOTA 4000 6995 870 17345 3110 3270
SANTO TOMAS 3140 8111 1300 128419 14847 8850
VELILLE 3200 6533 315 86400 18380 6000
Fuente: Dirección Regional de Agricultura Cusco 2011.
Como se aprecia en el cuadro anterior, el distrito de Livitaca es potencial en la

producción de llamas, alpacas, ovinos y vacunos, así mismo en ovinos esta en
primer lugar, siendo las actividades económicas más importantes dentro de la
unidad socioeconómica alto andina.
Bajo un sistema de producción generalmente mixto (ganadería y agricultura) la
agricultura se da de acuerdo a la oferta agro climática existente, condicionando a
la conformación de unidades de producción social y económicamente
particulares.
CUADRO Nº 3.2
PRODUCTOS AGRÍCOLAS EN EL DISTRITO DE LIVITACA TM
PRODUCTO 2007 2008 2009 2010 2011
ALFALFA 126 361 339.5 237 337
ARVEJA GRANO SECO 0 21.7 15 19.8 18.2
ARVEJA GRANO VERDE 7
AVENA FORRAJERA 32 48 130 266 168
AVENA GRANO 0 11.4 20 25
CEBADA GRANO 437 450 567.3 532 364
CEBOLLA 7
CHOCHO O TARHUI GRANO SECO 7.2 9.6 15 15 15
HABA GRANO SECO 93.5 203.2 243.2 207 219
HABA GRANO VERDE 0 8.75 32 27 18
MAIZ AMILACEO 108 160.8 364 240 198.8
MAIZ CHOCLO 27
OCA 45 35.2 55 50 6
OLLUCO 400 180 372 162 126
PAPA 3623 2489.5 3796.5 3269 2943
QUINUA 19.6 8.75 10.8 8.5
34
RYE GRASS 26 92.7 150 156.5 235

TRIGO 149.6 231.1 347.8 272 254.8
ZANAHORIA 0 5
Fuente: Dirección Regional de Agricultura Cusco.
A continuación presentamos el siguiente cuadro donde se identifica la Población

Económicamente Activa por grupos de edades y género en la zona urbana y rural.
CUADRO Nº 3.3
Actividad según agrupación y por tipo de área

Actividad según agrupación Urbano Rural Total %
Agri.ganadería, caza y silvicultura 102 2757 2859 78.20%
Explotación de minas y canteras 63 40 103 2.82%
Industrias manufactureras 14 65 79 2.16%
Construcción 45 113 158 4.32%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 3 1 4 0.11%
Comercio por mayor 1 - 1 0.03%
Comercio por menor 61 30 91 2.49%
Hoteles y restaurantes 14 10 24 0.66%
Transp.almac.y comunicaciones 19 7 26 0.71%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 4 11 15 0.41%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 13 14 27 0.74%
Enseñanza 48 45 93 2.54%
Servicios sociales y de salud 11 2 13 0.36%
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales 8 5 13 0.36%
Hogares privados y servicios domésticos - 6 6 0.16%
Actividad económica no especificada 5 139 144 3.94%
Total 411 3245 3656 100.00%
Fuente: INEI - CensosNacionales2007 XI de Población y VI de Vivienda
La ocupación principal del distrito de Livitaca se muestra en el cuadro superior

donde el 49.60% tiene como ocupación (Agricultor, trabajador calificado
agropecuario), el 27.60% tiene como ocupación (Trabajador no calificado servicios
peón, vendedor ambulante y afines), el 4.44% tiene otras ocupaciones, el 3.65%
tiene como ocupación (Trabajador de servicios personales y vendedores del
comercio y mercado).
CUADRO N° 3.4
Distrito De Livitaca: Población de 6 y más años de Edad, por Grandes grupos
de Edad, según departamento, Provincia y Distrito, Área Urbana y Rural,
Sexo y condición de Actividad Económica
35
Edad en grupos quinquenales según tipo de área

Edad Urbano Rural Total %
De 0 a 4 años 111 1523 1634 14.19%
De 5 a 9 años 111 1643 1754 15.23%
De 10 a 14 años 121 1586 1707 14.82%
De 15 a 19 años 68 836 904 7.85%
De 20 a 24 años 76 586 662 5.75%
De 25 a 29 años 87 643 730 6.34%
De 30 a 34 años 89 544 633 5.50%
De 35 a 39 años 75 543 618 5.37%
De 40 a 44 años 66 568 634 5.51%
De 45 a 49 años 48 429 477 4.14%
De 50 a 54 años 22 402 424 3.68%
De 55 a 59 años 21 277 298 2.59%
De 60 a 64 años 19 262 281 2.44%
De 65 a 69 años 14 299 313 2.72%
De 70 a 74 años 10 161 171 1.48%
De 75 a 79 años 3 117 120 1.04%
De 80 a 84 años 3 58 61 0.53%
De 85 a 89 años 4 45 49 0.43%
De 90 a 94 años - 20 20 0.17%
De 95 a 99 años - 26 26 0.23%
Total 948 10568 11516 100.00%
Fuente : INEI – Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
ASPECTOS GEOGRÁFICOS
A. Geología
La provincia de Chumbivilcas está localizada dentro del paisaje de alta montaña,

conformada por una fisiografía variada, con pequeños valles sobre los ríos, con
predominancia de superficies planas a onduladas de origen lacustrino, terrazas
de origen aluvial o coluvio-aluvial y las formaciones de origen fluvio-glacial
adyacentes a los nevados. En este panorama descrito, producto de las
formaciones geológicas y geomorfológicas se han desarrollado suelos de diversos
orígenes que han determinado su potencial de uso para diferentes fines y usos.
Sin embargo, en suelos para riego, el distrito con mayor valor de potencialidades
ponderadas es Livitaca con 1,183.89 Has.
36
B. Topografía
Su topografía es heterogénea y muy accidentada en su cadenas de montañas,

presenta valles interandinos fértiles, predominando en ellos suelos de formación
glaciar, volcánica y aluvial, que en conjunto ofrecen un panorama que puede
dividirse desde el punto de vista geográfico en las siguientes unidades.
CUADRO N° 3.5
UNIDADES GEOMORFOLÓGICAS, PROVINCIA CHUMBIVILCAS
Superficie
Descripción KM2 % Topografía Características
fondos de Valle 123.54 2.3% Accidentada, proceso erosivo.
Altiplanicies 359.86 6.7% Llana con pocos accidentes.
Altiplanicies disectadas 2159.18 40.2% Relieve de colinas altas.
Vertientes de Valle 886.23 16.5% Procesos de erosión activos.
Vertientes montañosas 1842.29 34.3% Accidentado, erosión alta.
TOTAL 5371.1
Fuente: IMA-Región Cusco
C. Hidrografía
El Proyecto Manejo de Cuencas (DSMC-DGASI, 1983), realizó la identificación,

delimitación y clasificación de las cuencas y subcuencas de la provincia de
Chumbivilcas, encontrando en la provincia 3 cuencas hidrográficas como son: la
cuenca del rio Santo Tomas, la cuenca del rio Velille y la cuenca del rio Livitaca,
la cual se encuentra en el área de influencia.
Cuenca del río Livitaca: Los orígenes del río se ubican en las partes altas de los
cerros Lisalle, Paccotera y Huaylloma a 4700 m.s.n.m., y en las lagunas de
Chinaccocha y Orcco Cocha ubicadas a 4600 m.s.n.m., que al drenar sus aguas
por las quebradas Chillimayo y Condoroma forman el río Huancane y este al
unirse con las aguas que bajan por la quebrada Ccucuñani vienen a formar el río
Livitaca.
La cuenca tiene un área de 767.10 Km2., y la longitud de su curso es de 64.2

Km. Desde sus nacientes hasta la confluencia con el río Apurímac, la misma que
presenta una media de 2.724 %. La altura mínima se ubica a 3000 m.s.n.m. La
topografía que presenta en sus nacientes es medianamente empinada, variando
entre baja a media su pendiente a partir de la unión de las quebradas Huancané
y Ccucuñani hasta su confluencia. (IMA)
Por otra parte, en las 3 cuencas de la provincia de Chumbivilcas existen

aproximadamente 100 lagunas y lagunillas, se ubican en las partes altas de las
37
cuencas donde la fisiografía la características por tener pendientes suaves, dando

origen a la mayoría de los ríos. En la cuenca del rio Livitaca se encuentran 4
lagunas que son: Comerccocha, Casaccocha, Yanaccocha y Yahuarccocha,
encontrándose estos a más de 4,400 m.s.n.m.
Cuadro N° 3.6
DISTRITO DE LIVITAC: PRINCIPALES CUENCAS Y SUBCUENCAS
SUB. PERIMETRO LONGITUD DEL CAUCE

CUENCA CUENCA (Km). PRINCIPAL (Km)
Livitaca 140.8 62.4
Fuente: Compendio estadístico-Cusco, 2001.2002
D. Clima
La provincia de Chumbivilcas, cuenta con una diversidad de ecosistemas, que se

distribuyen desde una altitud de 5,438 m.s.n.m. hasta los 2,550 m.s.n.m., la que
determina la existencia de una variedad de climas a lo largo del año.
Al igual que las localidades altas de la sierra peruana, disminuye la temperatura

conforme aumenta la altitud, además de una intensa radiación solar y la
dificultad para conservar el calor por la baja humedad atmosférica, factores
determinantes para los cambios drásticos de temperatura entre el sol y la sombra
o entre el día y la noche.
Cuadro N°3.7
PRINCIPALES PARÁMETROS METEOROLÓGICOS

RUBROS MÁXIMA MÍNIMA
TEMPERATURA (°C) 22.2 (Nov) 4.4 (Jul)
PRECIPITACIÓN TOTAL MENSUAL (mm) 181.8 (Feb.) 2.9 (Jul)
HUMEDAD RELATIVA MEDIA MENSUAL (%) 71.3 (Mar.) 42.0 (Jun)
Fuente: Evaluación de Recursos Hídricos superficiales de Espina y Chumbivilcas
MIREC-CORDE CUSCO 1986
Es considerable la cantidad de precipitación pluvial que recibe la provincia de

Chumbivilcas a lo largo del año, son producto de carácter orográfico, por la
presencia de la cordillera central que concentra las masas de agua provenientes
de la amazonía que sobrepasan la cordillera oriental, y de carácter convectivo,
son producto del ciclo hidrobiológico de la provincia.
La distribución de la precipitación a lo largo del año es muy diferente,

presentándose dos periodos: un periodo seco largo, y un periodo lluvioso corto. Se
38
estima que la precipitación anual en la provincia de Chumbivilcas es de 918.25

mm., teniendo el distrito de Livitaca el promedio mayor con 1,047.1 mm.
Según el Instituto de Manejo de Aguas y Medio Ambiente se considera a la

provincia de Chumbivilcas como seca, con un promedio de 63% de humedad. Por
otro lado, la humedad relativa muestra una regularidad durante el año, siendo
alta en temporada de lluvias y baja en épocas de secas.
E. Ecología
Según el Mapa Ecológico del Perú (ONERN, 1976; Holdridge, 1956) y el estudio
realizado por la ONERN (1986), en las Zonas Alto andinas del departamento de
Cusco, la provincia Chumbivilcas muestra las características ecológicas referidas
a información climática, de vegetación y la interrelación entre ambas, que permite
la delimitación de ecosistemas homogéneos (zonas de vida), así como las
interrelaciones biológicas de los mismos, con énfasis en las actividades humanas.
En el distrito de Livitaca se distinguen 7 zonas de vida con predominio del

páramo pluvial Subalpino Subtropical, que ocupa el 41.49% del total de la
superficie provincial. Asimismo, otro sector del territorio de la provincia presenta
características de bosque muy húmedo montano subtropical, representando el
29.19% de la superficie distrital.
Cuadro N°3.8
ZONAS DE VIDA POR DISTRITOS DE LA PROVINCIA CHUMBIVILCAS
ZONAS DE VIDA
PARAMO MUY BOSQUE

BOSQUE SECO BOSQUE MUY TUNDRA PLUVIAL PARAMO PLUVIAL
HÚMEDO SUB HÚMEDO NIVEL
MONTANO BAJO HÚMEDO MONTANO ALPINO SUBALPINO
ALPINO MONTANO SUBTROPICAL
TOTAL SUBTROPICAL (bs SUBTROPICAL (bmh SUTROPICAL (tp SUBTROPICAL (PP
SUBTROPICAL SUBTROPICAL (bh (NS)
MBS) MS) AS) SaS)
(pmh SaS) MS)
SUP SUP SUP SUP SUP SUP SUP

% % % % % % %
(Km2) (Km2) (Km2) (Km2) (Km2) (Km2) (Km2)
5371.1 1043.0 6.53

PROVINCIA 0 145.02 2.70% 943.17 17.56% 0 19.42% 1618.31 30.13% 639.16 11.90% 631.10 11.75% 350.73 %
CAPACMAR 0.00
CA 271.81 51.56 18.97% 0.00 0.00% 13.43 0.25% 0.00 0.00% 142.37 2.65% 64.45 1.20% 0.00 %
COLQUEMA 0.00
RCA 449.49 41.89 9.32% 3.22 0.72% 5.91 0.11% 4.83 0.09% 178.86 3.33% 214.77 4.00% 0.00 %
0.00
CHAMACA 674.19 0.00 0.00% 382.64 56.76% 31.69 0.59% 257.81 4.80% 2.15 0.04% 0.00 0.00% 0.00 %
0.04
LIVITACA 758.20 14.50 1.91% 221.29 29.19% 83.25 1.55% 314.55 5.86% 62.30 1.16% 60.16 1.12% 2.15 %
0.05
VELILLE 756.84 0.00 0.00% 190.67 25.19% 169.73 3.16% 393.76 7.33% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 2.69 %
STO. 1924.1 6.44
TOMAS 0 17.19 0.89% 145.56 7.57% 625.91 11.65% 552.15 10.28% 121.92 2.27% 115.48 2.15% 345.90 %
0.00
LLUSCO 315.42 12.89 4.09% 3.76 1.19% 9.77 0.18% 98.83 1.84% 35.45 0.66% 73.72 1.37% 0.00 %
0.00
QUIÑOTA 221.05 6.98 3.16% 0.00 0.00% 32.23 0.60% 1.07 0.02% 98.83 1.84% 81.94 1.53% 0.00 %
Fuente: Mapa ecológico del Perú, Memoria explicativa, ONERN, 1976.
39
F. Vías de Comunicación
El sistema vial de la provincia está integrado principalmente por 3 carreteras

nacionales, las que unen Santo Tomas con las ciudades de Arequipa y Cusco,
estas vías atraviesan transversalmente y longitudinalmente la provincia de
Chumbivilcas, siendo estas tres carreteras vitales para su articulación económica
y social de la población. Asimismo, el sistema vial comprende a los caminos y
trochas carrozables existentes, que partiendo de las carreteras principales llegan
a la mayoría de las comunidades campesinas y centros poblados menores.
El sistema vial de la provincia de Chumbivilcas es deficiente, la provincia no

cuenta con carretera asfaltada, por el tipo de superficie de rodadura, son
carreteras afirmadas y sin afirmar.
De acuerdo al inventario vial Georeferenciado 2007, la red vial de la provincia es

de 1,139.91 km, representando aproximadamente el 20% de la red vial del
departamento de Cusco (5,433.53km).
El sistema vial de la provincia da accesibilidad a la totalidad de las capitales de

los distritos y a un 70% de las comunidades campesinas mediante los caminos
vecinales-Trocha, los centros poblados que tienen acceso restringido, se
comunican mediante los caminos de herradura.
El distrito de Livitaca no tiene una articulación vial directa, el mantenimiento y

mejoramiento de las vías es insuficiente, esto se agrava aún más en temporada de
lluvias ya que se deteriora la carretera.
 Acceso principal al distrito de Livitaca es por la provincia de Canas por vía
carretera asfaltada y afirmada de cusco a Livitaca de los cuales 121
asfaltado y 90 km afirmado de 211 km de longitud.
 Otro acceso es por la provincia de Espinar de 80 km de longitud
 Otro acceso es de la capital de la provincia por el distrito de Chamaca
120 km de longitud.
40
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
A. Demografía
Según los Censos Nacionales 2007, el territorio perteneciente al distrito de

Livitaca se extiende a lo largo de 758.2 km2, en cuya jurisdicción reside una
población de 11,516 habitantes.
La densidad de la población es un indicador que mide la cantidad de habitantes

que vive por kilómetro cuadrado. De acuerdo a esto, en el departamento de Cusco
la densidad poblacional es 16.3 habitantes por km2, mientras que en la provincia
de Chumbivilcas se reduce a 14.0 habitantes por km2 y en el distrito de Livitaca
la densidad poblaciónal aumenta a 15.9 habitantes por km2.
Cuadro N°3.9
POBLACIÓN TOTAL, EXTENSIÓN Y DENSIDAD POBLACIONAL, DISTRITO DE
LIVITACA, 2007
DEPARTAMENTO, DENSIDAD
EXTENSIÓN
PROVINCIA Y POBLACIÓN POBLACIONAL
(Km.2)
DISTRITO (Hab/Km2)
CUSCO 1171403 71986.5 16.30

CHUMBIVILCAS 75585 5371.08 14.00
LIVITACA 11516 758.2 15.90
Fuente: INEI, Censos 2007 (Elaboración Propia)
El departamento de Cusco es principalmente de población urbana, debido a que

el 55.0% de su población habita en conglomerados mayores a cien viviendas,
mientras que el resto (45.0%) reside en zonas dispersas entre vivienda y vivienda.
Por el contrario, en la provincia de Chumbivilcas el 76.8% radica en zonas
rurales, siendo su población urbana el 23.2 % restante. Asimismo, en el distrito
de Livitaca el 91.8% es población rural y el 8.2% población urbana.
Por otra parte, el índice de ruralidad en el departamento de Cusco nos indica que
el 81.7% es población rural con respecto a la población urbana, incrementándose
sucesivamente en la provincia de Chumbivilcas con 331.8% y un alto índice de
ruralidad en el distrito de Livitaca alcanzando 1,114.8%.
Cuadro N°3.10
POBLACIÓN URBANA Y RURAL, DISTRITO DE LIVITACA, 2007
DEPARTAMENTO, POBLACIÓN
PROVINCIA Y INDICE DE
DISTRITO TOTAL URBANA % RURAL % RURALIDAD
41
CUSCO 1171403 644684 55% 526719 45% 81.70%

CHUMBIVILCAS 75585 17505 23% 58080 77% 331.79%
LIVITACA 11516 948 8% 10568 92% 1114.77%
Fuente: INEI, Censos 2007 (Elaboración Propia).
Asimismo, en el departamento de Cusco como la provincia de Chumbivilcas y el

distrito de Livitaca existe equivalencia entre población femenina y población
masculina. Siendo el índice de feminidad en el departamento de Cusco 100.3, es
decir que por cada 100 varones hay 100.3 mujeres. Mientras que en la provincia
de Chumbivilcas el índice de feminidad se reduce a 98.0 mujeres por cada 100
varones .Sin embargo, en el distrito de Livitaca por cada 100 varones hay 98.1
mujeres.
Cuadro N°3.11
ESTRUCTURA POBLACIONAL SEGÚN GÉNERO, DISTRITO DE LIVITACA,
2007
POBLACIÓN
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA Y ÍNDICE DE
DISTRITO TOTAL FEMENINA % MASCULINO % FEMINIDAD
CUSCO 1171403 586535 50.07% 584868 49.93% 100.29%
CHUMBIVILCAS 75585 37419 49.51% 38166 50.49% 98.04%
LIVITACA 11516 5702 49.51% 5814 50.49% 98.07%
Fuente: INEI, Censo 2007 (Elaboración Propia)
De acuerdo al Censo Nacional 2,007, el índice de feminidad en el departamento

de Cusco se incrementó en 1.6 puntos respecto al Censo Nacional de 1,993,
pasando de 98.7 a 100.3 mujeres por cada 100 varones, y el índice de ruralidad
decreció 36.4 puntos porcentuales. Mientras que, en la provincia de
Chumbivilcas, el índice de ruralidad de 2,007 respecto a 1,993 nos indica que la
gran parte de su población se encuentra ubicada en la zona urbana,
disminuyendo también el número de mujeres a 98.0 por cada 100 varones. Del
mismo modo en el distrito de Livitaca el índice de feminidad tuvo una reducción
de 2.5 puntos y con una variación significativa del índice de ruralidad siendo
1,114.8%.
42
Cuadro N°3.12
DINÁMICA POBLACIONAL, DISTRITO DE LIVITACA, 1993 – 2007
POBLACIÓN TASA DE
DEPARTAMENTO,
CRECIMIENTO
PROVINCIA Y ÍNDICE DE ÍNDICE DE ÍNDICE DE ÍNDICE DE
PROMEDIO
DISTRITO FEMINIDAD RURALIDAD FEMINIDAD RURALIDAD
ANUAL
CUSCO 98.7 118.1 100.30 81.7 0.9
CHUMBIVILCAS 98.6 713.6 98.00 331.8 0.6
LIVITACA 100.6 2565.9 98.10 1114.8
Fuente: INEI, Censos 1993 y 2007 (Elaboración Propia).
La edad promedio de las madres cuando nace su primer hijo en el departamento

de Cusco, en la provincia de Chumbivilcas y en el distrito de Livitaca fluctúa
entre los 20 a 21 años de edad. Sin embargo existe un alto porcentaje en la
provincia de Chumbivilcas (47.2%) de madres adolescente en gestación teniendo
19 o menos años de edad respecto al departamento de Cusco y al distrito de
Livitaca (42.0% y 40.4% respectivamente), presentando tanto para él bebe como
para la madre complicaciones y un alto índice de mortalidad.
Sin embargo la tasa de maternidad en el departamento del Cusco es de 41.5%,

siendo menor que la tasa de maternidad de la provincia de Chumbivilcas (60.8%),
en el distrito de Livitaca con el 71.2%, es la tasa más alta, teniendo un promedio
de 3 hijos por mujer al igual que la provincia de Chumbivilcas. Mientras que el
departamento de Cusco el promedio disminuye de 3 a 2 hijos por mujer.
Cuadro N°3.14
PORCENTAJE DE MADRES ADOLESCENTES Y TASA DE MATERNIDAD,
DISTRITO DE LIVITACA, 2007
MADRES EDAD
PROMEDIO DE PROMEDIO
DEPARTAMENTO,
LA MADRE TASA DE DE HIJOS
PROVINCIA Y % de Madres
CUANDO MATERNIDAD POR
DISTRITO Adolescentes
NACIÓ SU MUJER
PRIMER HIJO
CUSCO 42.0 21.3 41.5 2.7
CHUMBIVILCAS 47.2 20.6 60.8 3.6
LIVITACA 40.4 21.1 71.2 3.5
43
B. Vivienda
Siendo el agua indispensable para vivir, sólo 713,021 personas en el

departamento de Cusco cuentan con agua (62.2% del total), mientras que el
37.8% de personas presentes no tiene agua. Por el contrario la mayoría de la
población en la provincia de Chumbivilcas así como en el distrito de Livitaca no
cuenta con este servicio (64.1% y 91.7% respectivamente), sin embargo el 35.9%
de la provincia de Chumbivilcas y el 8.3% de población del distrito de Livitaca
tienen el servicio a su disposición.
Cuadro N°3.15
ACCESO AL SERVICIO DE AGUA, DISTRITO DE LIVITACA 2007
PROVINCIA Y
DISTRITO TOTAL CON AGUA % SIN AGUA %
CUSCO 1146952 713021 62.17% 433931 37.83%
CHUMBIVILCAS 75104 26966 35.90% 48138 64.10%
LIVITACA 11386 947 8.32% 10439 91.68%
El 54.8% de la población del departamento de Cusco no cuenta con el servicio de

desagüe, siendo un menor porcentaje respecto a la provincia de Chumbivilcas y el
distrito de Livitaca, que en su mayoría de personas presentes no cuentan con este
servicio, representando el 89.8% y 96.7%, respectivamente, siendo un riesgo para
la salud.
Cuadro N°3.16
ACCESO AL SERVICIO DE DESAGÜE, DISTRITO DE LIVITACA 2 007
PROVINCIA Y
DISTRITO TOTAL Con desagüe % Sin Desagüe %
CUSCO 1146952 518032 45.17% 628920 54.83%
CHUMBIVILCAS 75104 7693 10.24% 67411 89.76%
LIVITACA 11386 380 3.34% 11006 96.66%
C. Educación
En el departamento de Cusco en los niveles de primaria y secundaria menor, el

fracaso escolar es menor, según el 15.2% y 13.5%, respectivamente. Mientras que
44
en la provincia de Chumbivilcas la proporción de alumnos desaprobados y

retirados del total en primaria es de 16.2% y el 17.0% en secundaria menores.
Por otro lado, en el distrito de Livitaca los mayores porcentajes, 17.2% en
primaria y 28.5% en secundaria menores, corresponde al porcentaje de alumnos
desaprobados y retirados del total de los escolares.
Cuadro N°3.17
FRACASO ESCOLAR EN LOS NIVELES PRIMARIA Y SECUNDARIA MENORES,
DISTRITO DE LIVITACA, 2007
PRIMARIA MENORES
TOTAL SECUNDARIA
TOTAL
RETIRADOS
RETIRADOS
APROBADOS
APROBADOS
DESAPROBADOS
DESAPROBADOS
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA Y
DISTRITO
CUSCO 199074 168793 17188 13093 100176 86686 7546 5944
CHUMBIVILCAS 17613 14754 1829 1030 7048 5850 498 700
LIVITACA 2842 2354 257 231 864 618 95 151
Fuente: Censo Escolar 2007 (Elaboración Propia)
En general, en el departamento de Cusco, en la provincia de Chumbivilcas y en el

distrito de Livitaca, según el 63.7%, 73.8% y 66.0% respectivamente, nos indica
que la mayoría de los niños dificulta en la comprensión de textos, del mismo
modo el 41.0%, 64.7% y el 79.3% respectivamente, no cuenta con logros
educativos en lógico matemático.
Por el contrario, en el departamento de Cusco, así como la provincia de
Chumbivilcas y en el distrito de Livitaca tienen menor porcentaje de escolares que
tienen logros educativos en la comprensión de textos como en la resolución de
problemas matemáticos.
Cuadro N°3.18
DEPARTAMENTO, COMPRENSIÓN DE TEXTOS LÓGICO MATEMÁTICO
PROVINCIA Y
DISTRITO <NIVEL 1 NIVEL 1 NIVEL 2 <NIVEL 1 NIVEL 1 NIVEL 2
CUSCO 63.7 31.50 4.8 41.00 48.40 10.60
CHUMBIVILCAS 73.8 24.10 2.1 64.70 32.00 3.40
LIVITACA 66.0 30.90 3.2 79.30 19.70 1.00
Fuente: Censo Escolar 2007 (Elaboración Propia)
La población iletrada a nivel departamental es de 13.9% del total, siendo menor

respecto a la provincia de Chumbivilcas y al distrito de Livitaca, con una
45
población femenina de 21.0% y 6.7% de población masculina incapaz de leer y

escribir. De igual manera en la provincia de Chumbivilcas el 40.1% de población
son mujeres y una minoría de 11.8% de población masculina que no tienen un
nivel de aprendizaje adecuado, siendo esta provincia la de mayor porcentaje de
población iletrada mayores a 15 años. Por otro lado en el distrito de Livitaca el
38.8% de mujeres no cuentan con accesos a servicios educativos, asi como el
10.8% de varones sin instrucción En este sentido, si analizamos el analfabetismo
según el área de residencia, evidenciamos que existen fuertes diferencias entre el
área urbana y rural, siendo las zonas rurales las que tienen mayor porcentaje de
personas iletradas tanto a nivel departamental, provincial como distrital.
Cuadro N°3.19
POBLACIÓN ILETRADA DE 15 AÑOS A MÁS, PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS,
2007
DEPARTAMENTO, POBLACIÓN ILETRADA DE 15 AÑOS A MÁS

PROVINCIA Y
DISTRITO GLOBAL URBANO RURAL FEMENINO MASCULINO
CUSCO 13.9 6.20 24.7 21.00 6.70
CHUMBIVILCAS 26.0 14.00 29.8 40.10 11.80
LIVITACA 24.8 6.10 26.8 38.80 10.80
D. Salud
Las infecciones respiratorias agudas (IRAS), son enfermedades que afectan las
vías por donde pasa el aire en el cuerpo humano y son causadas tanto por virus
como por bacterias. Estas infecciones tienen un período de evolución menor a 15
días y constituyen un importante problema de salud pública, pues generan la
morbilidad más alta en el mundo; siendo la causa más frecuente de
enfermedades en los niños menores de 5 años.
Según la Dirección Regional de Salud - Cusco, en la provincia de Chumbivilcas y

en el distrito de Livitaca existe mayor incidencia de infecciones respiratorias
agudas en niños de 1 a 4 años y de 2–11 meses, debido al uso del fogón, siendo el
humo un factor contaminante intradomiciliario aleatorio para esta incidencia, el
hacinamiento, cambios ambientales extremos, tales como caluroso-frío; o seco-
húmedo y en general la exposición a cambios bruscos de temperatura de la zona.
Según la dirección regional de Salud-Cusco, en el departamento existe mayor

incidencia de infecciones respiratorias aguas en niños de 2-11 meses y de 1 a 4
años, debido al uso del fogón, siendo el humo un factor contaminante
intradomicialiario. Del mismo modo los casos de neumonías se ´presentan con
46
Cuadro N°3.20
CASOS DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS EN NIÑOS MENORES A
5 AÑOS, PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS, 2007
CASOS DE
CASOS DE NEUMONIAS
CASOS DE IRAS
NEUMONIAS GRAVE+ENFERMEDA
DES MUY GRAVES TOTA
< 2 MESES
MESES
SUB TOTAL
MESES
SUB TOTAL
< 2 MESES
MESES
SUB TOTAL
1 A 4 AÑOS
1 A 4 AÑOS
1 A 4 AÑOS
2-11
2-11
2-11
DEPARTAME L
NTO,
PROVINCIA Y
DISTRITO
5588 12838 19401 54 108 19653
CUSCO 9754 0 0 4 4 893 1437 233 393 457 3 4
CHUMBIVILC
AS 806 3337 7397 11540 67 57 124 26 27 20 73 11737
LIVITACA 189 539 961 1689 28 2 30 2 1 2 5 1724
Fuente: DIRESA 2007 (Elaboración Propia)
Asimismo, en el departamento de Cusco así como en la provincia de

Chumbivilcas y el distrito de Livitaca, otra enfermedad prevalente en los niños
menores a 5 años, son las enfermedades diarreicas agudas, dentro de ellas
destaca la diarrea acuosa, afectando mayormente a niños de 1 a 4 años.
Cuadro N°3.21
ENFERMEDADES DIARREÍCAS AGUDAS EN NIÑOS MENORES A 5 AÑOS,
PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS, 2007
DIARREAS ACUOSA DISENTERÍAS

DEPARTAMENTO
TOTA
< 2 MESES
< 2 MESES
MESES
SUB TOTAL
MESES
SUB TOTAL
1 A 4 AÑOS
1 A 4 AÑOS
2-11
2-11
, PROVINCIA Y
L
DISTRITO
46 127 145 318

CUSCO 9789 21383 23790 54962 3 0 5 8 58150
CHUMBIVILCAS 552 1052 549 2153 11 44 36 91 2244

LIVITACA 57 108 40 205 0 0 1 1 206
Fuente: DIRESA 2007 ( Elaboración Propia)
En el departamento de Cusco se cuenta con 291 establecimientos de salud dentro

de su jurisdicción, mientras que la provincia de Chumbivilcas solo tiene 22
47
establecimientos de salud dentro de ellos: 1 hospital, 2 centros de salud y 19

puesto de salud. Asimismo el distrito de Livitaca sólo cuenta con 1 Centro de
salud y 3 Puesto de Salud.
Cuadro N°3.24
NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN EL DEPARTAMENTO DE
CUSCO, PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS Y DISTRITO DE LIVITACA, 2007
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
DEPARTAMENTO, CENTRO PUESTO
OTROS
PROVINCIA Y TOTAL HOSPITALES DE DE ESSALUD
SECTORES
DISTRITO SALUD SALUD
CUSCO 291 5 58 215 11 893
CHUMBIVILCAS 22 1 2 19 0 0
LIVITACA 0 0 1 3 0 0
De esta manera se puede observar que en el distrito de Livitaca en el único

puesto de salud con el que se cuenta, trabajan 22 profesionales de salud como
son: 4 médicos, 4 enfermeros, 2 odontólogos, 4 obstetras, 1 psicólogo y 07
profesionales en salud.
Cuadro N°3.25
NÚMERO DE PERSONAL ASISTENCIAL EN EL DEPARTAMENTO DE CUSCO,
PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS Y DISTRITO DE LIVITACA, 2007
TEC Y AUX ASIST.

PROFESIONALES DE
FARMACEUTICCO
ENFERMEDADES
ODONTÓLOGOS
NUTRICIONISTA
SUBTOTAL
PSICOLOGO
OBSTETRIZ
SUBTOTAL
DEPARTAMENT
OTROS
MÉDICOS
TOTAL
QUIMICO
OTROS
SALUD
O, PROVINCIA Y
DISTRITO
CUSCO 3517 539 663 82 341 14 13 25 101 1778 1223 3001 516
CHUMBIVILCAS 158 20 33 4 28 1 1 2 5 94 42 136 22
LIVITACA 22 4 4 2 4 1 0 0 7 22 0 22 0
E. Economía
En el departamento de Cusco las personas de ambos géneros que aportan con su

trabajo para producir bienes y servicios representan el 37.4% de la población,
48
siendo mayor respecto a la provincia de Chumbivilcas con 31.2% y al distrito de

Livitaca con 32.0%.
Por otro lado la tasa de dependencia económica en el departamento de Cusco es
167.4% siendo menor respecto a la de la provincia de Chumbivilcas con 220.8% ,
mientras que el distrito de Livitaca tiene una tasa de dependencia mayor que el
departamento y provincia siendo este 212.0%. En general la tasa de dependencia
de acuerdo a la división jurisdiccional (departamento-provincia-distrito) tiene
variación positiva en forma ascendente, característica que nos indica que en las
zonas rurales existe mayor población que depende de un solo sueldo , siendo
,menor el número de personas que dependen del salario en las zonas urbanas.
Cuadro N°3.26
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA, POBLACIÓN NO
ECONÓMICAMENTE ACTIVA Y TASA DE DEPENDENCIA ECONÓMICA,
DEPARTAMENTO DE CUSCO, 2007
POBLACIÓN TASA DE
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA Y DEPENDENCIA
PEA NO PEA TOTAL
DISTRITO ECONÓMICA
CUSCO 438012 733391 1171403 167.4
CHUMBIVILCAS 23561 52024 75585 220.8
LIVITACA 3691 7825 11516 212.0
Por otro lado, el pleno empleo es un concepto económico que hace referencia a la
situación en la cual todos los ciudadanos en edad laboral productiva, y que
desean hacerlo, tienen trabajo. Por consiguiente, la tasa de desempleo es la
proporción de personas que desean trabajar y están en condiciones legales de
hacerlo pero no encuentran un puesto de trabajo. En el departamento de Cusco
la tasa de desempleo es de 3.4%, en la provincia de Chumbivilcas la tasa de
desempleo es 1.9% y en el distrito de Livitaca es de 0.9%.
Cuadro N°3.27
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Y TASA DE DESEMPLEO,
PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS, 2007
PEA
DESEMPLE
TASA DE
DEPARTAMENTO, TOTAL NO PEA

O
PROVINCIA Y OCUPADA DESOCUPADA TOTAL

DISTRITO
CUSCO 1022970 423199 14813 438012 584958 3.4
CHUMBIVILCAS 64219 23119 442 23561 40658 1.9
LIVITACA 9538 3656 35 3691 5847 0.9
49
En la departamento de Cusco la población económicamente activa se dedica más

a actividades terciarias o de servicios representando un 45.8%, en la provincia de
Chumbivilcas y el distrito de Livitaca, el 73.9% y 81.0%, respectivamente, nos
indica que se dedican a actividades primaria o extractivas.
Cuadro N°3.28
DEPARTAMENTO, PRIMARIO O SECUNDARIA O TERCIARIA O NO

EXTRACTIVAS INDUSTRIALES DE SERVICIOS ESPECIFICADA TOTAL
PROVINCIA Y
DISTRITO Frecuencia % Frecuencia % Frecuencia % Frecuencia %
CUSCO 164000 38.8 52010 12.3 193665 45.8 13524 3.2 423199
CHUMBIVILCAS 17088 73.9 1852 8.0 3526 15.3 653 2.8 23119
LIVITACA 2962 81.0 237 6.5 313 8.6 144 3.9 3656
F. Pobreza
POBREZA MONETARIA
La estimación del nivel de pobreza, desde el punto de vista monetaria, se basa

principalmente en dos niveles de ingreso que puedan definir la pobreza y la
pobreza extrema.
a) Pobreza Extrema: Define al conjunto de personas cuyos ingresos de

encuentran por debajo de la “Línea de Indigencia”.
b) Pobreza Total: Considera el conjunto de personas que se encuentran según

este enfoque por debajo de la “Línea de Pobreza”.
En el departamento de Cusco, el 57.4% se de la población se encuentra en

situación de pobreza ya que su gasto per cápita es de S/. 261.2 encontrándose
por debajo de la línea de indigencia, siendo menor a comparación de la provincia
de Chumbivilcas que tiene una incidencia de pobreza del 85.6% con un gasto per
cápita de S/. 130.6. Pr otra parte el distrtio de Livitaca tiene el más índice de
pobreza respecto al departamento y a la provincia son un 90% y el menor gasto
per cápita siendo este de S/. 111.4.
50
Cuadro N°3.29
Gasto
INCIDENCIA DE INCIDENCIA DE Gasto
per
POBREZA TOTAL POBREZA EXTREMA Per
cápita a
cápita
precios
en
DEPARTAMENTO, de Lima
Frecuencia % Frecuencia % nuevos
PROVINCIA Y Metropo
soles
DISTRITO litana
CUSCO 687753 57.4 339604 27.8 261 341
CHUMBIVILCAS 66831 85.6 43899 58.1 131 196
LIVITACA 10707 90.0 7630 66.3 111 176
En el departamento de Cusco, el 18.5% de la población tiene 2 ó más NBI,

resultando menor respecto a la provincia de Chumbivilcas que tiene un 31.8% de
su población con 2 ó más NBI. El distrito de Livitaca tiene un mayor porcentaje
comparado con el departamento Cusco y la provincia de Chumbivilcas, ya que su
población con 2 ó más NBI es el 32.9%.
Cuadro N°3.30
POBREZA NO MONETARIA (Porcentaje)
DEPARTAMENTO, Con al Con Con Con Con

Con 2 o Con dos
PROVINCIA Y menos una tres cuatro cinco
más NBI NBI
DISTRITO una NBI NBI NBI NBI NBI
CUSCO 49.6 18.5 31.1 13.1 4.4 0.9 0.1
CHUMBIVILCAS 71.9 31.8 40.2 23.1 7.1 1.4 0.1
LIVITACA 85.4 32.9 52.5 25.1 6.6 1.2 0.0
IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LOS PELIGROS
Los peligros de origen natural de mayor incidencia negativa en las familias

consideradas en el proyecto en situación actual son las sequías, las heladas,
granizadas. La ocurrencia de estos peligros, tiene una probabilidad de
vinculación con la ocurrencia del fenómeno de El Niño por la variabilidad
climática extrema que presenta este fenómeno. Cada fenómeno El Niño es un
evento con particularidades específicas.
Mediante el análisis de la información histórica, se ha establecido que El
Fenómeno del Niño afecta, entre otras variables, la temperatura del aire, la
precipitación y lógicamente los caudales. Se han hecho evidentes ligeros
incrementos en la temperatura del aire (entre 0.2 y 0.5 °C) en la mayor parte del
51
país. Particularmente en la zona altoandina se ha podido determinar que

durante su ocurrencia se presenta una tendencia significativa a la disminución
de la temperatura del aire en horas de la madrugada, con lo cual se propicia el
desarrollo del fenómeno de heladas en los altiplanos. Por otra parte, al alterarse
el régimen de lluvias por el fenómeno de El Niño (concentración de ocurrencia de
precipitaciones extremas en tiempos cortos), se afecta igualmente la oferta
natural del recurso hídrico, a causa del impacto registrado sobre los caudales de
los diferentes ríos y cuerpos de agua que surten la demanda en el territorio
Cuadro N°3.31
Formato de Identificación de Peligros
2. ¿Existen estudios que pronostican la
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en
probable ocurrencia de peligros en la zona bajo
la cual se pretende ejecutar el proyecto?
análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Peligros Sí No Peligros Sí No
Comentarios Comentarios
Inundaciones Inundaciones
Lluvias intensas Lluvias intensas
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada Friaje / Nevada
Sismos Sismos
Sequías X Sequías X
Huaycos (Aluviones) Huaycos (Aluviones)
Derrumbes / Derrumbes /
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunamis Tsunamis
Vientos
Otros Otros
fuertes
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros SI NO

señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la

zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación
de proyectos? X
- La Sequía
Las sequía constituye el peligro de mayor incidencia en la pérdida de la
producción principalmente pecuaria; el desarrollo de pastos naturales de la zona
están determinados por las precipitaciones pluviales, en casos de presentarse
retrasos o interrupciones prolongadas de lluvias (mayores de 20 días) en los
52
meses considerados de lluvias, los cultivos sufren daños generando pérdidas

importantes en la producción, por otro lado, los retrasos de inicio de lluvias
generan también retrasos en el desarrollo y crecimiento de los pastos naturales
generando mayor sobrepastoreo y deterioro de la capacidad forrajera, generando
restricciones alimenticias que inciden en la mortalidad de animales
principalmente crías; los cuales finalmente generan pérdidas de producción de
leche y carne, acentuando el estado de la pobreza de la población.
La presencia de sequias en el ámbito del proyecto es alto según el mapa

elaborado por el SENAMHI, cuya presencia se da de manera prolongada en la
temporada de lluvias, es más como resultado del fenómeno de cambio climático
las temporalidad del clima han sido alterados.
Imagen N°3.01
Mapa de sequias de la Región del Cusco La Prov. de Canchis se

encuentra catalogado como de peligro Alto en cuanto a la Sequía.
- Las Heladas
El ámbito del proyecto se ubica en altitudes que varían de 3500 a 4100 m.s.n.m,
en este piso existen ocurrencias extremas de temperaturas mínimas por debajo
de 0 grados, en épocas o meses consideradas de lluvias, generando heladas de
cultivos propios de la zona como la haba, quinua, papa; consecuentemente
genera pérdidas de producción de cultivos indicados. Por otro lado, cuando las
temperaturas bajas son aún más intensas generan la mortalidad de la población
pecuaria, principalmente crías de ovinos y vacunos.
53
La temperaturas extremas bajas (con efectos negativos importantes) se presentan

también con una frecuencia de 5 años, las heladas que se producen en los meses
de lluvia cuando los cultivos de la zona se encuentran en pleno desarrollo, son
las más peligrosas; estas heladas extremas en los meses consideradas lluviosas
(noviembre a marzo) están generalmente asociadas a la ocurrencia de periodos de
sequías extremas.
Según los mapas elaborado por el SENAMHI, la frecuencia de heladas en el

ámbito del proyecto para el mes de abril es del orden de 25 a 50%, por tanto se
debe preveer las acciones a tomar para el mes en mención.
Igualmente para los meses de mayo, junio y julio la frecuencia de heladas está en
el orden del 50 a 75%, que significa que la probabilidad de ocurrencia es muy
alta, que provoca pérdidas en la maduración adecuada de los cultivos
principalmente.
Imagen N°3.02
Mapas de Frecuencia y Distribución Espacial de Heladas en la Región del
Cusco
54
En los mapas presentados se obseva para 04 meses donde las

heladas son frecuentes como: Abril, Mayo, Junio, Julio. En el que se
presentan la frecuencia de heladas.
- Granizadas
Las granizadas son ocasionadas por cambios bruscos del clima que originan
precipitaciones sólidas, como granizo y nieve, causando graves daños al sector
agrícola y ganadero, especialmente a terrenos de cultivo y pastizales, así como
vías de comunicación.
Debido a que la distribución de las tormentas de granizo, guarda estrecha
relación con el relieve, exposición de las laderas a los vientos dominantes y con el
aumento de la altitud, este fenómeno se registra sobre todo en las zonas
montañosas o partes altas de las microcuencas donde se encuentran más
expuestas a los vientos dominantes y la recurrencia de granizadas es muy alta y
con una frecuencia periódica; mientras que en las zonas bajas y planas la
incidencia de granizos es reducida, presentándose con una frecuencia ocasional.
La presencia de granizadas en las microcuencas genera principalmente la perdida
de áreas de cultivo; habiéndose generado después de las granizadas, los ataques
de la rancha en los cultivos; lo cual finalmente ocasionaron la pérdida de los
mismos.
55
Cuadro N°3.32
Características Específicas de Peligros
S N Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
PELIGROS
B M A S.I. B M A S.I. (C)=(a)*(b)
Inundación
• ¿Existen zonas con
X
problemas de Inundación?
• ¿Existe sedimentación en
X
el río o Quebrada?
• ¿Cambia el flujo del río o
acequia principal que estará X
involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas (crecida del
X
río)
Derrumbes / Deslizamientos
• ¿Existen procesos de
X
erosión?
• ¿Existe mal drenaje de
X
suelos?
• ¿Existen antecedentes de
Inestabilidad o fallas X
geológicas en laderas?
deslizamientos?
derrumbes?
Heladas X 2 3 6
Friajes / Nevadas
Sismos
Sequías X 2 3 6
Huaycos (Aluviones)
Tsunamis
Otros (Vientos fuertes)
DETERMINACIÓN DE LAS CONDICIONES DE VULNERABILIDAD

Para poder determinar el nivel de riesgo del proyecto, es necesario determinar las
condiciones de vulnerabilidad que puede tener el proyecto, considerando los
aspectos siguientes:
Análisis de exposición a un peligro: es decir si estaría o está en el área de
probable impacto
Análisis de fragilidad: identificación de las condiciones internas del proyecto que
podrían facilitar el daño.
56
Análisis de la resilencia, cuales son las capacidades disponibles para la

recuperación del proyecto en caso de verse afectado y que alternativas existen
para continuar brindando los servicios en las condiciones mínimas.
Cuadro N°3.33
Matriz de Análisis de Peligros y Vulnerabilidades en Situación Actual
Vulnerabilidad Daños y Pérdidas
Peligro
Elemento: Cultivos de la zona ( papa, probables
Relevante
Habas, Pastos), crianzas (vacunos, ovinos)
Sequías
Exposición: Los cultivos anuales Pérdidas de
principalmente de la zona están expuestos a cosechas de
los efectos de la sequía cultivos anuales
Mortalidad de
Fragilidad: Cultivos poco resistentes y crías de ovinos y
sensibles a sequías extremas (prolongadas vacunos
en más de 15 días o retrasos en más de 30 Reducción de
días) producción de
leche y carne en
Resiliencia: Las familias con nulo o poca un 15%
capacidad individual u organizativo para
buscar alternativas de solución a los efectos
del peligro; población en situación de
extrema pobreza y con pocas alternativas en
generación de ingresos familiares
Vulnerabilidad
Elemento: Cultivos de la zona (papa, haba, Daños y Pérdidas
Peligro
avena, Alfalfa), crianzas (vacunos, ovinos), probables
Relevante
población humana principalmente niños
menores de 10 años
Exposición: Los cultivos anuales
Heladas principalmente de la zona están expuestos a Pérdidas de
los efectos de la helada; por otro lado, las cultivos y
crías de vacunos y ovinos están expuestos en mortalidad de crías
enfermedades del sistema respiratorio. de vacunos y
Fragilidad: Cultivos poco resistentes y ovinos
sensibles a heladas extremas por debajo de - Gastos en
3 grados centígrados, crías de vacunos y medicamentos y
ovinos vulnerables a enfermedades por servicios de
generadas temperaturas extremas adversas. salud
Resiliencia: Las familias con nulo o poca

capacidad individual u organizativo para
buscar alternativas de solución a los efectos
del peligro; población en situación de
extrema pobreza y con pocas alternativas en
generación de ingresos familiares
57
ANÁLISIS DEL MEDIO FÍSICO NATURAL
 Agrología:
 Área irrigable
La zona del Proyecto, está conformada por tres sectores ubicados en la
comunidad de Pisquicocha, la superficie que ha sido definida por las
características edafológicas, topográficas, de manejo actual de los beneficiarios y
disponibilidad hídrica de la fuente. El área propuesta está distribuida entre los
barrios de la comunidad campesina con 76 ha.
Imagen N°3.03
En la foto se observa las áreas de riego del ámbito del proyecto. Los cuales fueron
tomadas en épocas de lluvias donde sus cultivos son por secano.
3.1.2 DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA

ACTIVIDAD AGRICOLA
El riego actual es por un sistema existente instalado en años anteriores, el cual

por estar en desuso y en pésimas condiciones no es utilizada para lo que fue
creada, según los pobladores la existencia de esta infraestructura data de 7 años
atrás, el cual fue creada para 18 beneficiarios.
Ante esta situación los pobladores hacen el riego actual solo por secano.
a) Diagnóstico del servicio de agua para riego.

Recurso Agua
El recurso hídrico para el proyecto lo constituye los 3 manantes a 4330 m.s.n.m.
de altitud promedio, cuya captación se ubica en el sector de Ccochapata, tiene un
58
régimen permanente manteniendo un caudal constante durante todo el año.

Según aforos realizados (Fecha 30 de Octubre 2012)
Se tiene dentro de las fuentes de agua.
Imagen N°3.04
Imagen satelital de las tres fuentes de agua
Riachuelo Pallaje y Ccotaneyra tiene un caudal oferta de 15 litros por segundo, el

cual es constante durante el año.
Imagen N°3.05
59
Imagen N°3.06
Riachuelo Queuñani tiene un caudal oferta de 18 litros por segundo, el cual es
constante durante el año.
En cuanto se refiere a la calidad del agua de la fuente con fines de riego, estas
son APTAS y sin inconvenientes para el riego, ya que su utilización intensiva data
desde hace más de un siglo atrás y no afectó las condiciones físicas del suelo,
especialmente la permeabilidad, no salinizaron los suelos y no se crearon
condiciones de toxicidad iónica específica, tampoco afecto a los cultivos irrigados
con dichas aguas. Estos hechos se confirman por el uso de estas aguas a través
del tiempo y que no han ocasionado problemas de ningún tipo. Por estas razones
expuestas, se garantiza el uso de las aguas para fines de riego.
Su uso actual está orientado para atender la demanda de riego por aspersión.
Imagen N°3.07
60
Imagen N°3.08
La zona de influencia del proyecto se caracteriza por ser una comunidad de

producción agropecuaria.
Imagen Nº 3.9
Pilluni, Ccochapata y
huertahuertayoc
Fotografías 01 y 02: Actividad principal de la comunidad, la agricultura y

ganadería.
El número de usuarios actuales de la infraestructura existente son de 18

familias, los cuales no usas eficientemente el recurso hídrico, ya que las cajas de
distribución no se encuentra funcionando, por tanto el agua para riego es
insuficiente para el riego de sus cultivos.
61
Asimismo las familias hacen uso de los manantes que se pretende captar para
efectos del proyecto, a ello se suma que no pagan ningún monto por el derecho de
uso de agua. De la aforación realizada a los manantes se tiene también que el
50% del recurso hídrico es desperdiciada.
Ubicación
Región: CUSCO
Provincia : CHUMBIVILCAS
Distrito : LIVITACA
Comunidad Campesina : PISQUICOCHA
Fuente: Riachuelo PALLAJE Y CCOTANEYRA
Caudal Oferta: 15 l/seg.
Ubicación
Región: CUSCO
Provincia : CHUMBIVILCAS
Distrito : LIVITACA
Comunidad Campesina : PISQUICOCHA
Fuente: Riachuelo Queuñani
Caudal Oferta: 18 l/seg.
De las 45 familias se tiene un total de 248 personas beneficiarias que se

encuentran dentro de los sectores de Pilluni,Ccochapata y Huerta huertayoc.
Imagen N°3.10
Se tiene un reservorio rustico de tierra de medidas 15*18*1.2 mts.
62
Imagen N°3.11
No cuenta con un comité de regantes que administre el recurso hídrico, pero si

tienes un comité de agricultura, los cuales tampoco se encuentran en actividad,
es por ello que el presidente del sector ha gestionado el proyecto, ante las
autoridades locales.
b) Diagnóstico de la actividad agrícola.
 Capacidad agrológica de los suelos

El recurso suelo se caracteriza por presentar en su mayoría de textura franco
limoso, con profundidades efectivas que varían entre 0.10 a 0,50 m. En estos
suelos han sido utilizados para cultivos desde tiempos coloniales, es por ello que
se valida que es apto para cultivos, se están obteniendo solo rendimientos
moderados por falta de agua sobre una cédula de cultivos que predominan los
cultivos de papa, avena, cebada, pastos cultivados varios que actualmente se
constituyen como cultivos principales con poca aplicación de fertilizantes
químicos, aplican únicamente guano. La intensidad de suelo actual es 1.00, es
decir solo cultivan una sola campaña por año.
63
Imagen N°3.12
Textura de suelo
Imagen N°3.13
En la imagen se observa el suelo arable de textura franco limoso
Actualmente se siembran 35 ha por secano, ya que no cuentan con riego

pertinente y adecuado en tiempo de sequias.
Siendo los rendimientos de estos cultivos
64
Cuadro N°3.34
Rendimientos por cultivo y por hectárea/año.
Rendimiento
Cultivos
Kg/ha
Papa 3500.00
Cebada 1100.00
Cebada y avena
forrajera 25000.00
Pasto cultivado 15000.00
Porcentaje de la producción que se vende o transa, deducidas las pérdidas y el

autoconsumo, para cada cultivo.
Cuadro N°3.35
Distribución de la producción sin Proyecto
PRODUCTOS AUTOCOSUMO SEMILLA MERMA VENTA
Papa 80.00% 2.00% 3.00% 15.00%
Cebada 95.00% 2.50% 2.50% 0.00%
Cebada y avena forrajera 95.00% 2.50% 2.50% 0.00%
Pasto cultivado 90.00% 5.00% 5.00% 0.00%
Mercados actuales a los que se vende la producción.

Ferias dominicales de Livitaca y en la tablada feria semanal de Pisquicocha, que
se realiza cada martes.
Cuadro N°3.36
Precios a los que se vende la producción.
Cultivos Precios S/.
Papa 1.00
Cebada 1.00
Cebada y avena
forrajera 0.15
Pasto cultivado 0.15
Cabe precisar que en los sectores existe un grado de parcelación fuerte con
dimensiones variados y diseminados en toda los sectores, es decir los
beneficiarios tienen sus parcelas en varios sectores en consecuencia, las 42
familias tienen terrenos bajo riego dentro de las 35 Has. Mas los 115.00 Has. Del
total que poseen, los cuales serán mejorados y ampliados a 76 Has. con riego por
aspersión, para mejor ilustración mostramos la cedula cultivo en condiciones
actuales en los 35 has cultivadas: prácticamente los cultivos bajo riego son la
papa, cebada, avena y pastos cultivados.
De la cedula de cultivo se deduce que los rendimientos de los principales cultivos
en condiciones actuales son: papa, cebada, avena forrajera y pastos cultivados.
65
Cuadro N°3.37
Cédula de cultivos sin proyecto
Sector: Pilluni, Cochapata y Huerta Huertayoc 4000.00

Altitud:
C.C.: Pisquicocha ha %
Superficie agrícola total 150.00 100.00
Superficie cultivada propuesto 35.00 23.33
ÁREA
CULTIVOS (Sin riego)
ha %
Primera Campaña
PAPA 15.00 42.86%
CEBADA 5.00 14.29%
CEBADA Y AVENA FORRAJERA 10.00 28.57%
PASTOS CULTIVADOS (Alfalfa, Rye grass) 5.00 14.29%
TOTAL PRIMERA CAMPAÑA 35.00 100%
Segunda Campaña
TOTAL SEGUNDA CAMPAÑA 0.00 0.00
Superficie Cultivada Total 35.00 100.00
Intensidad de uso de suelo (IU) 1.00
Imagen N°3.14
Vista de la situación actual del reservorio rústico
66
Imagen N°3.15
Imagen N°3.16
Vista de las llaves de tuberías para riego en desuso.
67
Se espera beneficiar de manera directa a 45 familias entre agricultores

ganaderos, distribuidos en los sectores Pilluni, Ccochapata y Huerta Huertayoc
de la Comunidad Campesina de Pisquicocha distrito de Livitaca, Provincia de
Chumbivilcas.
c). Diagnóstico del sistema de riego.

El sistema de riego instalado se encuentra totalmente deteriorado por lo que no
se puede optimizar para su reuso, lo cual se detalla en el informe técnico, (er
anexo)
d) Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego.

En cuanto a gestión del recurso hídrico, según las encuestas realizadas los
pobladores no han recibido algún tipo de capacitación, esto debido a que no hay
organización o junta de regantes dentro de los sectores que serán intervenidos
con el proyecto.
Es por ello que por fines de sostenibilidad, para el actual proyecto se ha
conformado una junta de regantes, los cuales gestionan la ejecución del proyecto
de riego. Asimismo buscan el reconocimiento por parte del ALA (Administradora
Local de Agua)
En cuanto la operación y mantenimiento, a través de la junta directiva del sector
es que hacen faenas para poder aprovechar parte agua para sus cultivos.
3.1.3 DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
La población de estudio son los beneficiarios del proyectos, que viene a ser las
familias que se encuentran en los sectores de Pilluni, Ccochapata y
Huertahuertayoc de la C.c. de Pisquicocha, los que están conformados por 45
familias, para este análisis se realizó una encuesta socioeconómica en la zona de
intervención.
De ello se tiene que el ingreso agrícola familiar generadas por las actividades
agropecuarias en situación sin proyecto es de S/. 538 por mensual en promedio,
de los cuales el 82% de los ingresos corresponde a la actividad ganadera y el 18%
corresponde a la otras actividades independiente y comercio, la actividad agrícola
y pecuaria van en forma complementaria. Este nivel ínfimo de ingreso familiar
que se presenta, significa que en el ámbito del proyecto el nivel de pobreza es
acentuada debido al escaso nivel de ingreso que tienen las familias reflejando así
una economía de subsistencia, tal como se puede apreciar en los siguientes
cuadros:
68
Gráfica N°3.01
3.1.4 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN

La población viene solicitando la ejecución de este proyecto desde la anterior
gestión, por ello la necesidad de mejorar y ampliar el sistema rústico instalado.
Se tiene registros de la elaboración de un perfil, el cual tenía código SIAF
asignado, pero que debido a la ampliación del sistema y por estar desfasado a la
realidad se vuelve a reformular el presente proyecto.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
Dado que la principal actividad económica del proyecto es la ganadería

complementada con la agricultura, la problemática analizada en etapas
anteriores del estudio se remite a este aspecto. Esta ha sido analizada en talleres
de análisis participativos conjuntamente con los productores, oportunidad en la
que se ha identificado como problema principal la "Bajos Niveles de Producción
Agropecuarios en los sectores de Pilluni, Ccochapata y HuertaHuertayoc de
la C.c de Pisquicocha, Distrito de Livitaca".
3.3. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

3.3.1 Causas y Efectos del Problema Central.
3.3.1.1 Selección y Justificación de las Causas Relevantes
 Insuficiente disponibilidad del recurso hídrico
Limitada infraestructura de riego, por cuanto existen incipientes sistemas de
riego por gravedad
 Limitado conocimiento sobre manejo de suelos y cultivos
Escasa asistencia técnica y Capacitación técnicas de riego, La producción

agrícola en el ámbito es tradicional en áreas de secano y los cultivos de pan llevar
están expuestas a los efectos adversos de los factores climáticos con mayor
incidencia como: heladas y sequías, motivo por lo que estas áreas son reducidas,
la explotación extensiva del ganado, tiene como principal dificultad a la baja
soportabilidad de los pastos, esta oferta limitada de recursos forrajeros incide
69
directamente en los bajos niveles de la producción ganadera, al cual se suma el

limitado acceso a la capacitación y asistencia técnica en la actividad
agropecuaria.
 Deficiente gestión del sistema de riego
Limitado nivel de organización para la distribución del recurso hídrico, ya que no

cuentan con capacitación ni asistencia técnica en cuanto a gestión del recurso
hídrico.
3.3.1.2 Selección y Justificación de los Efectos Relevantes

 Alta migración de productores hacia las ciudades
Menores ingresos de los productores agropecuarios
Los bajos rendimientos de los cultivos y las crianzas, generan una escasa oferta
de productos agropecuarios para la comercialización en los mercados y un déficit
para satisfacer la demanda del consumo familiar; consecuentemente estos
efectos redundan drásticamente sobre los bajos ingresos económicos de las
familias beneficiarias.
 Abandono de la actividad agropecuaria

Inseguridad productiva en las comunidades beneficiarias
La Baja rentabilidad de los productos agropecuarios conlleva a un abandono a
esta actividad.
 Insuficiente capital para la inversión en la actividad agrícola

Escasa articulación de los productores a los mercados
La baja producción agropecuaria, determina bajos volúmenes de producción para
el mercado y el autoconsumo familiar; por lo que la articulación con el mercado
es débil y en condiciones no competitivas, los cuales son aprovechados por los
intermediarios, quienes obtienen las mayores ventajas económicas por las
transacciones comerciales que realizan.
70
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROYECTO
Bajo Nivel de Desarrollo Económico en los sectores de Pilluni,

Ccochapata y Huertahuertayoc de la Comunidad Campesina de
Pisquicocha
Alta migración de Abandono de la Insuficiente capital

productores hacia las actividad para la inversión en la
ciudades agropecuaria actividad agrícola
Menores ingresos de Inseguridad Escasa articulación de

los productores productiva en las los productores a los
agropecuarios comunidades mercados
beneficiarias
BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN LOS

SECTORES DE PILLUNI, CCOCHAPATA Y HUERTAHUERTAYOC DE
LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PISQUICOCHA DISTRITO DE
LIVITACA, CHUBIVILCAS-CUSCO
Insuficiente Limitado Deficiente gestión del

disponibilidad del conocimiento sobre sistema de riego
recurso hídrico manejo de suelos y
cultivos
Limitada Escasa asistencia Limitado nivel de

infraestructura de técnica y organización para la
riego Capacitación técnicas distribución del
de riego recurso hídrico
71
3.4. OBJETIVO DE LA PROPUESTA
Se ha definido como objetivo central el incremento de la producción en la

actividad agropecuaria, tal como se ilustra en el siguiente esquema:
PROBLEMA CENTRAL: OBJETIVO CENTRAL:

“Bajos Niveles de producción “Incremento de los niveles de
agropecuaria en los sectores Producción agropecuaria en
Pilluni, Ccochapata y Huerta los sectores Pilluni,
Huertayoc- Distrito de Ccochapata y Huerta
Livitaca” Huertayoc- Distrito de
Livitaca”
Para alcanzar el objetivo central del proyecto se requiere implementar medios y

acciones con el propósito de lograr los fines del proyecto y de esta manera
alcanzar el fin supremo planteado como el "Mejoramiento del Nivel socio
económicos de la población beneficiaria.
3.4.1 Medios y Fines del Objetivo Central

3.4.1.1. Medios de primer nivel
- Accesibilidad Hídrica en áreas con aptitud de riego.
A través de la construcción de la infraestructura de distribución para
riego, y el represamiento del vaso Ccochapata, el mejoramiento de la
infraestructura de riego existente y la aplicación de riegos parcelarios adecuados
se contará con una suficiente disponibilidad, con las cuales se irrigará las 76,0
ha proyectadas en la cedula de cultivos.
- Mejoramiento de los niveles tecnológicos en la producción agropecuaria.
Con el mejoramiento de la tecnología en la producción agrícola en áreas
con riego, el sistema de explotación semiestabulado del ganado y crianza del cuy
y el acceso a la capacitación; se mejoraran los niveles tecnológicos en la
producción agropecuaria; a través de los cuales se incorporará la innovación
tecnológica en los aspectos de manejo, alimentación, sanidad, mejoramiento del
ganado.
- Baja incidencia de riesgos naturales en el ámbito del proyecto
Implica adoptar adecuadas medidas de reducción de peligros naturales en
el área productiva del proyecto para contrarrestar la adversidad climática en la
zona como las sequías, las heladas que con un proceso de capacitación y el uso
adecuado de cobertizos permitirá atenuar las sequías y las heladas para la
protección de los ganados que permitirá protegerlos de las heladas, estas
medidas de mitigación permitirán reducir drásticamente los índices de
mortalidad de los ganados sobre todo de crías, por el cual los productores
72
tendrán buen conocimiento en la adopción de medidas de mitigación ante las

heladas y sequías.
 Suficiente disponibilidad del recurso hídrico
 Mejora del conocimiento sobre manejo de suelos y cultivos
 Eficiente gestión del sistema de riego
3.4.1.2. Medios fundamentales

Los medios fundamentales, sobre los que se han planteado las diferentes
acciones del proyecto son los siguientes:
 Mejoramiento de la infraestructura de riego
 Adecuada asistencia técnica y Capacitación en técnicas de riego
 Elevado nivel de organización para la distribución del recurso hídrico
Fines
3.4.1.3. Fines Directos
 Incremento de ingresos de los productores agropecuarios
 Seguridad productiva en las comunidades beneficiarias
 Mayor articulación de los productores a los mercados
3.4.1.4. Fines indirectos

 Disminución de la migración de los productores del campo hacia las
ciudades
 Retorno a la actividad agropecuaria
 Suficiente capital para la inversión en la actividad agrícola
73
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO
Alto Nivel de Desarrollo Económico en los sectores de Pilluni,

Cochapata y Huerta huertayoc de la C.c Pisquicocha
Disminución de la Retorno a la actividad Suficiente capital para

migración de los agropecuaria la inversión en la
productores del campo actividad agrícola
hacia las ciudades
Incremento de Seguridad productiva Mayor articulación de

ingresos de los en las comunidades los productores a los
productores beneficiarias mercados
agropecuarios
INCREMENTO DE LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN

AGROPECUARIA EN LOS SECTORES PILLUNI, COCHAPATA Y
HUERTAHUERTAYOC DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
PISQUICOCHA, DISTRITO DE LIVITACA-CHUMBIVILCAS- CUSCO
Suficiente Mejora del Eficiente gestión del

disponibilidad del conocimiento sobre sistema de riego
recurso hídrico manejo de suelos y
cultivos
Mejoramiento de la Adecuada asistencia Elevado nivel de

infraestructura de técnica y organización para la
riego Capacitación en distribución del
técnicas de riego recurso hídrico
74
3.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
El ámbito del proyecto identificado, tiene características particulares en cuanto al

clima, fisiografía de la cuenca y del área física del ámbito, suelo, cultivos
predominantes, crianza de animales menores que están definidas por la
ubicación de la cuenca en dicho entorno. En cuanto a la fisiografía de la cuenca
presenta laderas empinadas de conformación rocosa, sin embargo las áreas de
cultivos se caracterizan por presentar lomadas y planicies con un microclima
característico en la que se han adaptado un sin número de especies de pastizales
naturales y especies cultivables además de especies de animales;
3.5.1. Clasificación de los Medios Fundamentales

Los que se han definido en el árbol de objetivos se encuentra los siguientes:
a. Medios Fundamentales
Medio Fundamental 03
Medio Fundamental 02
Medio Fundamental 01 Elevado nivel de
Mejoramiento de la organización para la
infraestructura de riego distribución del recurso
de riego
hídrico
3.5.2. Planteamiento de Acciones
De acuerdo al árbol de objetivos y los medios fundamentales identificados en

cada uno de sus componentes contempla primeramente acciones de construcción
de las infraestructuras de retención hídrica, la infraestructura de riego y la
capacitación en gestión y organización de riego; en segundo lugar la capacitación
en técnicas mejoradas de producción agropecuaria y finalmente las acciones de
mitigación de riesgos naturales en el ámbito del proyecto. Todos estos
componentes son complementarios uno del otro, cuyo objetivo principal es el
incremento de la producción agropecuaria con la incorporación del agua para
riego a nivel de parcelas en áreas potenciales, en beneficio de los Sectores de
Pilluni, Ccochapata y Huerta Huertayoc.
75
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE RIEGO DE LOS SECTORES PILLUNI, CCOCHAPATA Y HUERTA HUERTAYOC, DISTRITO DE LIVITACA -
ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
Componente 01 Medio Fundamental Medio

Mejoramiento de la infraestructura de riego 02 Fundamental 03
Adecuada asistencia Elevado nivel de
técnica y Capacitación organización para la
en técnicas de riego distribución del
recurso hídrico
Acción 1.1a Acción 1.1b

LINEA DE CONDUCCIÓN LINEA DE CONDUCCIÓN
Línea de conducción tiene una progresiva de 2+980 el Línea de conducción tiene una progresiva de 2+980
agua es conducido por una tubería PVC ISO 4422 U/F el agua es conducido por un canal de concreto, que
C-5, 7.5 y 10 de 160 mm (Ø 6"), en su trayectoria son alimentados de dos captaciones que especifica
describe válvula reguladora de presión, acueducto, en el plano de planteamiento hidráulico. Acción 2.1 Acción 3.1
que son alimentados de dos captaciones que especifica LÍNEA DE ADUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
en el plano de planteamiento hidráulico. Línea de distribución 01 tiene una progresiva de Capacitación y Capacitación en
LÍNEA DE ADUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN 2+590, en sus trayectoria describe hidrantes que Asistencia técnica en Organización y
Línea de distribución 01 tiene una progresiva de son alimentados de reservorio 01 propuesto. Técnicas mejoradas Gestión del Riego.
2+590, en sus trayectoria describe hidrantes que son Línea de aducción tiene una progresiva 1+820, al
final de la progresiva está el reservorio 02 de producción Fortalecimientos del
alimentados de reservorio 01 propuesto.
Línea de aducción tiene una progresiva 1+820, al final propuesto, en su trayectoria existe 06 laterales, agropecuaria y comité de Regantes.
de la progresiva está el reservorio 02 propuesto, en su hidrantes, válvula reguladora de presión, válvula de técnicas de riego
trayectoria existe 06 laterales, hidrantes, válvula purga, válvula de control.
reguladora de presión, válvula de purga, válvula de Línea de distribución 02 tiene una progresiva parcelario.
control. 3+840, que sale del reservorio 02 propuesto, en su
Línea de distribución 02 tiene una progresiva 3+840, trayectoria existe 17 laterales, también existe
que sale del reservorio 02 propuesto, en su trayectoria hidrantes, válvula reguladora de presión, válvula de
existe 17 laterales, también existe hidrantes, válvula purga, válvula de control. Todo esto ver en el plano
reguladora de presión, válvula de purga, válvula de de planteamiento hidráulico.
control. Todo esto ver en el plano de planteamiento
hidráulico. Mitigación de los peligros naturales en el área
productiva y en el sistema de riego del proyecto.
Mitigación de los peligros naturales en el área
productiva y en el sistema de riego del proyecto.
Alternativa 01 Alternativa 02
76
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE RIEGO DE LOS SECTORES PILLUNI, CCOCHAPATA Y HUERTA
HUERTAYOC, DISTRITO DE LIVITACA - CHUMBIVILCAS – CUSCO”
IV. FORMULACIÓN
77
IV. FORMULACIÓN
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
En función a las características del tipo de proyecto, el horizonte de evaluación de
la misma está previsto para 10 años, durante este tiempo se podrá recuperar la
inversión realizada, que es producto de los beneficios generados a partir de la
producción agropecuaria.
Cuadro Nº 4.1
AÑOS
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
ETAPAS
Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6
ETAPA DE INVERSIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO
Adecuadas condiciones del
sistema de riego
Adecuados hábitos de prácticas
de riego tecnificado
Eficiencia en la gestión de agua
para riego
GASTOS GENERALES
GASTOS DE SUPERVISIÓN
GASTOS DE LIQUIDACIÓN
ETAPA DE POST
INVERSIÓN
Operación, mantenimiento y
administración de riego
4.2 ANALISIS DE LA DEMANDA
En la situación con proyecto se pretende regar 76.00 hectáreas de parcelas de

cultivo de pastos asociados perennes y anuales, para lo cual procederemos a
calcular la demanda de agua, de manera secuencial.
a. Identificación de Servicios
El servicio que brindará el proyecto es el servicio de agua para riego de pastos

cultivados y naturales, para lo cual se ha planteado la instalación de un sistema
de riego, a través de la instalación de líneas de distribución a canal revestido, se
estima una vida útil de 10 años consecutivos, así mismo se plantea 07 meses de
ejecución de la obra que incluye capacitaciones y administración del proyecto
como es el proceso de adquisiciones de materiales mediante el SEACE.
78
b. Área de influencia
El área de riego del presente proyecto es el sector Ccochapata, Pilluni y Huerta
Huertayoc de la Comunidad de Pisquicocha, el terreno de cultivo tiene los detalles
que en el anexo del presente perfil presentamos el levantamiento topográfico
detallado a curvas de nivel, así como las posibles ubicaciones de las obras de arte
y líneas de distribución.
c. Evapotranspiración potencial
Para el cálculo de la evapotranspiración potencial, se ha tomado el método de
Hargreaves III modificado y se ha obtenido el siguiente resultado.
Cuadro Nº 4.2
CÁLCULO DE EVAPOTRANSPIRACIÓN DEL CULTIVO DE REFERENCIA POR METODO HARGREAVES III MODIFICADO
Región : Cusco Latitud : 14º 22' 33 S 14.38

Provincia : Chumbivilcas Longitud : 71º 37' 11 W 71.62
Distrito : Livitaca Altitud: 4000.00 msnm
Comunidad : Pisquicocha
Sector : Pilluni, Cochapata y Huerta Huertayoc
VARIABLES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Temperatura media mensual (°C) 8.96 8.92 8.75 8.32 6.83 5.40 5.01 6.07 7.67 8.85 9.19 9.14
Temperatura media mensual. (°F) 48.12 48.06 47.75 46.98 44.29 41.72 41.01 42.93 45.81 47.93 48.55 48.45
Nº horas sol real media mensual (SM) 114.90 122.92 145.78 179.70 234.88 232.65 252.32 236.05 198.73 198.39 161.30 145.56
N° días mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
N horas sol real media dia (n) 3.71 4.39 4.70 5.99 7.58 7.76 8.14 7.61 6.62 6.40 5.38 4.70
Nº Horas sol máxima probable día (N) 12.86 12.58 12.19 11.80 11.42 11.24 11.34 11.62 12.00 12.48 12.78 12.96
% horas sol mes (S) 28.82 34.91 38.59 50.76 66.32 69.01 71.79 65.50 55.20 51.30 42.09 36.22
Radiación extrat. diaria en mm (RMD) 16.74 16.40 15.28 13.66 12.02 11.12 11.52 12.84 14.46 15.80 16.54 16.64
Radiación extrat. Mensual mm (RMM) 518.87 459.20 473.72 409.87 372.77 333.75 357.27 398.15 433.87 489.80 496.13 515.77
Rad. solar insidente mensual mm (RSM) 208.90 203.49 220.70 219.02 227.67 207.94 227.03 241.68 241.77 263.11 241.40 232.81
Fa 1.24 1.24 1.24 1.24 1.24 1.24 1.24 1.24 1.24 1.24 1.24 1.24
ETo (mm) 93.49 90.96 98.02 95.69 93.77 80.68 86.60 96.50 103.01 117.27 108.99 104.91

Cuadro Nº 4.3
DURACIÓN MÁXIMA DIARIA MEDIA DE LAS HORAS DE FUERTE INSOLACIÓN N EN DIFERENTES MESES Y LATITUDES (DL)
LATITUD SUR MESES

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
0º 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10
5º 12.30 12.30 12.10 12.00 11.90 11.80 11.80 11.90 12.00 12.20 12.30 12.40
10º 12.60 12.40 12.10 11.80 11.60 11.50 11.60 11.80 12.00 12.30 12.60 12.70
15º 12.90 12.60 12.20 11.80 11.40 11.20 11.30 11.60 12.00 12.50 12.80 13.00
20º 13.20 12.80 12.30 11.70 11.20 10.90 11.00 11.50 12.00 12.60 13.10 13.30
25º 13.50 13.00 12.30 11.60 10.90 10.60 10.70 11.30 12.00 12.70 13.30 13.70
30º 13.90 13.20 12.40 11.50 10.60 10.20 10.40 11.10 12.00 12.90 13.60 14.00
35º 14.30 13.50 12.40 11.30 10.30 9.80 10.10 11.00 11.90 13.10 14.00 14.50
40º 14.70 13.70 12.50 11.20 10.00 9.30 9.60 10.70 11.90 13.30 14.40 15.00
Fuente: Estudio FAO Riego y Drenaje N° 24. Las Necesidades de agua de los
Cultivos, Roma 1976, Pág. 25
79
Cuadro Nº 4.4
RADIACIÓN EXTRATERRESTRE Ra EXPRESADA EN EQUIVALENTE DE EVAPOTRANSPIRACIÓN (mm/DIA)
LATITUD SUR MESES

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
0º 15.00 15.50 15.70 15.30 14.40 13.90 14.10 15.60 15.30 15.40 15.10 14.80
2º 15.30 15.70 15.70 15.10 14.10 13.50 13.70 14.50 15.20 15.50 15.30 15.10
4º 15.50 15.80 15.60 14.90 13.80 13.20 13.40 14.30 15.10 15.60 15.50 15.40
6º 15.80 16.00 15.60 14.70 13.40 12.80 13.10 14.00 15.00 15.70 15.80 15.70
8º 16.10 16.10 15.50 14.40 13.10 12.40 12.70 13.70 14.90 15.80 16.00 16.00
10º 16.40 16.30 15.50 14.20 12.80 12.00 12.40 13.50 14.30 15.90 16.20 16.20
12º 16.60 16.30 15.40 14.00 12.50 11.60 12.00 13.20 14.70 15.80 16.40 16.50
14º 16.70 16.40 15.30 13.70 12.10 11.20 11.60 12.90 14.50 15.80 16.50 16.60
16º 16.90 16.40 15.20 13.50 11.70 10.80 11.20 12.60 14.30 15.80 16.70 16.80
18º 17.10 16.50 15.10 13.20 11.40 10.40 10.80 12.30 14.10 15.80 16.80 17.10
20º 17.30 16.50 15.00 13.00 11.00 10.00 10.40 12.00 12.90 15.80 17.00 17.40
Fuente: Estudio FAO Riego y Drenaje N° 24. Las Necesidades de agua de los
Cultivos, Roma 1976, Pág. 24
d. Demanda de agua
La demanda de agua es más alta es en el mes de noviembre, con una demanda
efectiva de 14.92 litros por segundo. Sin embargo en los siguientes meses de
diciembre y enero se inicia las precipitaciones pluviales, donde el riego es por
secano básicamente, a continuación se detalla el cálculo de la demanda de agua
en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 4.5
CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO SEGÚN CÉDULA DE CULTIVO
Comunidad : Pisquicocha LATITUD: 14.38

Sector : Pilluni, Cochapata y Huerta Huertayoc LONGITUD: 71.62 Altitud : 4000.00 m.s.n.m
CULTIVOS AREA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
ha %
PRIMERA CAMPAÑA
PAPA 20.00 26.32% 0.88 0.97 1.04 0.63 0.28 0.27 0.63
CEBADA 6.00 7.89% 0.87 1.00 0.99 0.71 0.20 0.32 0.31 0.61
CEBADA Y AVENA FORRAJERA 12.00 15.79% 0.89 1.01 0.97 0.73 0.10 0.36 0.56
ALFALFA+RYE GRASS+DACTIL 25.00 32.89% 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
TREBOL+RYE GRASS+DACTIL 13.00 17.11% 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
SUB TOTAL 76.00 100%
SEGUNDA CAMPAÑA
SUB TOTAL 0 0.00%
TOTAL 76.00 100%
INTENSIDAD DE USO (Ius) 1.00 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
AREA A REGARSE POR MES (ha) 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 44.00 38.00 38.00 38.00 38.00 76.00 76.00
Kc PONDERADO 0.84 0.89 0.91 0.74 0.51 0.73 0.80 0.80 0.80 0.80 0.55 0.70
ETo (mm) 93.49 90.96 98.02 95.69 93.77 80.68 86.60 96.50 103.01 117.27 108.99 104.91
ETc (mm) 78.60 81.29 88.70 70.53 47.38 59.26 69.28 77.20 82.41 93.82 60.20 73.69
PRECIPITACION PROMEDIO MENSUAL (mm) 178.29 155.24 129.72 63.47 16.77 3.26 2.59 12.76 19.57 39.53 81.76 105.27
DESVIACION ESTANDAR (SD) 66.78 73.98 53.42 41.65 8.95 7.83 5.35 20.34 20.01 31.52 87.48 34.80
PRECIPITACION CONFIABLE AL 75% (mm) 133.24 105.34 93.69 35.38 10.73 - - - 6.08 18.28 22.75 81.80
REQUERIMIENTO DE RIEGO NETO (mm) (mm) - - - 35.16 36.65 59.26 69.28 77.20 76.33 75.54 37.45 -
REQUERIMIENTO DE RIEGO NETO (m³/ha) - - - 351.55 366.47 592.63 692.80 771.98 763.28 755.43 374.50 -
EFICIENCIA DE RIEGO POR ASPERSIÓN (Ef. %) 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%
REQUERIMIENTO BRUTO DE RIEGO (m³//ha) - - - 468.74 488.63 790.17 923.73 1,029.31 1,017.71 1,007.25 499.33 -
Nº DIA MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
JORNADA DE RIEGO Hr/dia 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
CAUDAL FICTICIO CONTINUO (CFC) (l/s/ha) - - - 0.18 0.18 0.30 0.34 0.38 0.39 0.38 0.19 -
CAUDAL DIARIO REQUERIDO (l/s/ha) - - - 13.74 13.86 13.41 13.11 14.60 14.92 14.29 14.64 -
80
Cuadro Nº 4.6
Cédula de cultivos con proyecto
Sector: Pilluni, Cochapata y Huerta Huertayoc 4000

Altitud:
C.C.: Piscococha ha %
Superficie agrícola total 150.00 100.00
Superficie cultivada propuesto 76.00 50.67
AREA
CULTIVOS (con riego)
ha %
Primera Campaña
PAPA 20.00 26.32%
CEBADA 6.00 7.89%
CEBADA Y AVENA FORRAJERA 12.00 15.79%
ALFALFA+RYE GRASS+DACTIL 25.00 32.89%
TREBOL+RYE GRASS+DACTIL 13.00 17.11%
TOTAL PRIMERA CAMPAÑA 76.00 100%
Segunda Campaña
TOTAL SEGUNDA CAMPAÑA 0.00 0.00%
Superficie Cultivada Total 76.00 100.00
Intensidad de uso de suelo (IU) 1.00
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.3.1. OFERTA ACTUAL
Para el presente proyecto se ha tomado la precipitación mensual, para lo cual con
la implementación del proyecto se obtendrá la siguiente oferta hídrica:
Cuadro Nº 4.6
Oferta sin Proyecto
OFERTA
MESES
l/s m³
Ene 42.50 0.043
Feb 46.25 0.046
Mar 44.50 0.045
Abr 32.50 0.033
May 17.00 0.017
Jun 9.25 0.009
Jul 5.61 0.006
Ago 4.83 0.005
Sep 4.31 0.004
Oct 4.31 0.004
81
Nov 9.25 0.009

Dic 27.50 0.028
Cuadro Nº 4.6
Oferta Con Proyecto
OFERTA
MESES
l/s m³
Ene 170.00 0.170
Feb 185.00 0.185
Mar 178.00 0.178
Abr 130.00 0.130
May 68.00 0.068
Jun 37.00 0.037
Jul 22.44 0.022
Ago 19.33 0.019
Sep 17.22 0.017
Oct 17.22 0.017
Nov 37.00 0.037
Dic 110.00 0.110
4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA.

Balance Oferta Con Proyecto.
La demanda máxima de agua es de 14.641 litros por segundo en el mes de
noviembre, cuya demanda es menor en los demás meses.
A continuación presentamos gráficamente el balance oferta demanda de caudal
de agua.
82
Cuadro Nº 4.5
BALANCE HÍDRICO
BALANCE HIDRICO
OFERTA DEMANDA
MESES Superavit/deficit
l/s m³ l/s m³ l/s m³
Ene 170.00 0.170 - - 170.00 0.170
Feb 185.00 0.185 - - 185.00 0.185
Mar 178.00 0.178 - - 178.00 0.178
Abr 130.00 0.130 13.744 0.0137 116.26 0.116
May 68.00 0.068 13.865 0.0139 54.14 0.054
Jun 37.00 0.037 13.413 0.0134 23.59 0.024
Jul 22.44 0.022 13.106 0.0131 9.33 0.009
Ago 19.33 0.019 14.603 0.0146 4.73 0.005
Sep 17.22 0.017 14.920 0.0149 2.30 0.002
Oct 17.22 0.017 14.290 0.0143 2.93 0.003
Nov 37.00 0.037 14.641 0.0146 22.36 0.022
Dic 110.00 0.110 - - 110.00 0.110
4.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

Descripción técnica del PIP.
Alternativa Nº 01.
Línea de conducción tiene una progresiva de 2+980 el agua es conducido por una
tubería PVC ISO 4422 U/F C-5, 7.5 y 10 de 160 mm (Ø 6"), en su trayectoria
83
describe válvula reguladora de presión, acueducto, que son alimentados de dos

captaciones que especifica en el plano de planteamiento hidráulico.

Alternativa 02

Línea de conducción tiene una progresiva de 2+980 el agua es conducido por un
canal de concreto, que son alimentados de dos captaciones que especifica en el

4.6. COSTOS DEL PROYECTO.

4.6.1 COSTOS EN SITUACIÓN SIN PROYECTO.
En los sectores de Pilluni, Ccochapata y Huertahuertayoc no existe un sistema de
riego tecnificado en la actualidad, debido a ello en la situación sin proyecto, no se
ha incurrido en gastos de inversión.
4.6.2 COSTOS EN SITUACION CON PROYECTO.
A. INVERSIONES
A continuación presentamos el presupuesto resumen de los proyectos
alternativos de costos directos e indirectos a precios de mercado. En la
Alternativa Nº 01 se invertirá S/. 1,437,967.35 y en la alternativa Nº 02 asciende
84
a S/. 1,629,088.90 nuevo soles. En los anexos del proyecto adjuntamos el

presupuesto detallado de gastos directos y de gastos indirectos (expediente
técnico, liquidación, supervisión).
Cuadro Nº 4.6
ALTERNATIVA "1"
ITEM DESCRIPCIÓN MEDIDA
PRECIO COSTO
UND CANT. UNITARIO TOTAL S/.
1.1. OBRAS PRELIMINARES GLB 9,017.20

1 9,017.20
1.2. OBRAS DE ARTE GLB 119,882.47

1 119,882.47
1.3. RESERVORIO 440 M3 (02 UND) GLB 289,381.35

1 289,381.35
1.4. LÍNEA DE MATRIZ DE CONDUCCIÓN GLB 693,024.33
1 693,024.33
1..5. EQUIPO MÓVIL

GLB 1 2,784.00 2,784.00
1.6. PARTIDAS GENERALES

GLB 1 39,147.92 39,147.92
1.7. MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

GLB 1 4,500.00 4,500.00
2 20,776.55
técnicas de riego

GLB 1 11,035.45 11,035.45
2.2

GLB 1 5,841.10 5,841.10
3 16,328.70

GLB 1 6,587.60 6,587.60
2.2
GLB 1 5,841.10 5,841.10
06.00.00 LIQUIDACIÓN 2.00% 23,154.75 23,154.75
85
Cuadro Nº 4.7
ALTERNATIVA "2"
ITEM DESCRIPCION MEDIDA PRECIO COSTO

UNITARIO TOTAL S/.
UND CANT.
1.1. OBRAS PRELIMINARES

GLB 1 9,017.20 9,017.20
1.2. OBRAS DE ARTE GLB 1 119,882.47 119,882.47
1.3. RESERVORIO 440 M3 (02 UND) GLB 1 289,381.35 289,381.35
1.4. LINEA DE MATRIZ DE CONDUCCIÓN
GLB 1 850,976.03 850,976.03
1..5. EQUIPO MÓVIL GLB 1 2,784.00 2,784.00
1.6. PARTIDAS GENERALES GLB 1 39,147.92 39,147.92
1.7. MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

GLB 1 4,500.00 4,500.00
2 20,776.55
técnicas de riego

GLB 1 11,035.45 11,035.45
2.2

GLB 1 5,841.10 5,841.10
3 16,328.70

GLB 1 6,587.60 6,587.60
2.2
GLB 1 5,841.10 5,841.10
06.00.00 LIQUIDACIÓN 2.00% 26,313.78 26,313.78
B. COSTOS DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

El costo de operación sin proyecto es de S/.0.00 nuevo soles a precios de
mercado, ya que en la actualidad no tienen un grupo organizado que gestione los
recursos hídricos adecuadamente, por tanto tampoco llevan un seguimiento
tarifario.
86
C. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE CADA ALTERNATIVA.

Para calcular los costos de mantenimiento y operación, se ha considerado el
mantenimiento y operación propiamente de las infraestructuras planteadas en
ambas alternativas.
A continuación detallamos los costos de operación y mantenimiento de cada
proyecto alternativo.
Proyecto alternativo “1” y “2”
Los costos de operación y mantenimiento en la etapa de post inversión del
proyecto estará a cargo de la Junta de regantes, esto equivales a un monto anual
de S/. 7229.4 anuales propuesta de la alternativa 01, el cual es respaldado por
un acta de compromiso firmado por los beneficiarios del proyecto. En los gastos
de operación, así como en los costos de mantenimiento hemos añadido un
porcentaje de gastos generales e imprevistos, las mismas que son usadas para
movilidad, copias, impresiones etc. Actividades de la junta directiva del Comité de
riego, durante la gestión de los diversos documentos como el pago a la junta de
usuarios. El costo de operación y mantenimiento de la alternativa 02 S/. 7,063
nuevos soles a precios de mercado.
Cuadro Nº 4.8
Costo de Operación Alternativa 1
COSTO DE OPERACIÓN ANUAL DEL SISTEMA DE RIEGO
DESCRIPCION UNID. CANT. P.UNIT.(S/.) SUB TOTAL
Mano de obra
Limpieza de obras de arte y línea de conducción Jrnl. 12.00 70.00 840.00
Limpieza bocatoma+desarenador Glb. 3.00 70.00 210.00
Limpieza de captaciones Glb. 3.00 20.00 60.00
Tomero Jrnl. 12.00 70.00 840.00
Herramientas
Pico Unid. 2.00 25.00 50.00
Pala Unid. 2.00 28.00 56.00
Escoba, botas, mangueras Glb. 1.00 50.00 50.00
Gastos administrativos Unid. 45.00 1.50 67.50
Imprevistos Glb. 1.00 50.00 50.00
SUB TOTAL 2,223.50
Cuadro Nº 4.9
Costo de Mantenimiento Alternativa 1
COSTO DE MANTENIMIENTO ANUAL DEL SISTEMA DE RIEGO
DESCRIPCION UNID. CANT. P.UNIT.(S/.) SUB TOTAL
Mano de obra
Maestro de la obra Glb. 1.00 1000.00 1000.00
Peón Glb. 1.00 750.00 750.00
87
Materiales
Tub. PVC Ø 8" C-5 ml 1.00 450.00 450.00
Tub. PVC Ø 6" C-7.5 ml 1.00 290.00 290.00
Tub. PVC Ø 4" C-5 ml 1.00 190.00 190.00
Tub. PVC Ø 4" C-7.5 ml 1.00 210.00 210.00
Tub. PVC Ø 4" C-10 ml 1.00 240.00 240.00
Tub. PVC Ø 3" C-5 ml 5.00 10.00 50.00
Tub. PVC Ø 3" C-7.5 ml 5.00 12.00 60.00
Tub. PVC Ø 2" C-5 ml 5.00 6.00 30.00
Tub. PVC Ø 2" C-7.5 ml 3.00 7.50 22.50
Tub. PVC Ø 2" C-10 ml 3.00 7.80 23.40
Compuerta metalica tipo I izaje 0.5 (0.40x0.20, e=3/16") Und. 1.00 180.00 180.00
Accesorios Glb. 1.00 590.00 590.00
Cemento portland tipo-IP Bls 10.00 27.00 270.00
Agregados gruesos y finos m3 3.00 70.00 210.00
Pegamento Glb. 1.00 50.00 50.00
Otros materiales Glb. 1.00 300.00 300.00
SUB TOTAL 5,005.90
Cuadro Nº 4.10
Costo de Operación Alternativa 2
COSTO DE OPERACIÓN ANUAL DEL SISTEMA DE RIEGO
DESCRIPCIÓN UNID. CANT. P.UNIT.(S/.) SUB TOTAL
Mano de obra
Limpieza de obras de arte y línea de conducción Jrnl. 12.00 70.00 840.00
Limpieza bocatoma+desarenador Glb. 3.00 70.00 210.00
Limpieza de captaciones Glb. 3.00 20.00 60.00
Tornero Jrnl. 12.00 70.00 840.00
Herramientas
Pico Unid. 2.00 25.00 50.00
Pala Unid. 2.00 28.00 56.00
Escoba, botas, mangueras Glb. 1.00 50.00 50.00
Imprevistos Glb. 1.00 50.00 50.00
SUB TOTAL 2,192.00
88
Cuadro Nº 4.11
Costo de Mantenimiento Alternativa 2
COSTO DE MANTENIMIENTO ANUAL DEL SISTEMA DE RIEGO

DESCRIPCIÓN UNID. CANT. P.UNIT.(S/.) SUB TOTAL
Mano de obra
Maestro de la obra Glb. 1.00 1000.00 1000.00
Peón Glb. 1.00 750.00 750.00
Materiales
Tub. PVC Ø 8" C-5 ml 1.00 450.00 450.00
Tub. PVC Ø 6" C-7.5 ml 1.00 290.00 290.00
Tub. PVC Ø 4" C-5 ml 1.00 190.00 190.00
Tub. PVC Ø 4" C-7.5 ml 1.00 210.00 210.00
Tub. PVC Ø 4" C-10 ml 1.00 240.00 240.00
Tub. PVC Ø 3" C-5 ml 5.00 10.00 50.00
Tub. PVC Ø 3" C-7.5 ml 5.00 12.00 60.00
Tub. PVC Ø 2" C-5 ml 5.00 6.00 30.00
Tub. PVC Ø 2" C-7.5 ml 3.00 7.50 22.50
Tub. PVC Ø 2" C-10 ml 3.00 7.80 23.40
Compuerta metálica tipo I izaje 0.5 (0.40x0.20, e=3/16") Und. 1.00 180.00 180.00
Accesorios Glb. 1.00 590.00 590.00
Cemento portland tipo-IP Bls 50.00 27.00 1350.00
Agregados gruesos y finos m3 3.00 70.00 210.00
Pegamento Glb. 1.00 50.00 50.00
Otros materiales Glb. 1.00 300.00 300.00
SUB TOTAL 6,065.90
4.6.3 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

El flujo de costos a precios de mercado se ha elaborado comparando entre la
inversión total, los costos de mantenimiento y operación sin proyecto y los costos
de operación, mantenimiento con proyecto, que se detallan en los cuadros
siguientes:
Con el proyecto alternativo “1” se tiene un Valor Actual de Costos de S/.
1,411,114.58 y con el proyecto alternativo “2” se tiene un VACT de S/.
1,592,019.39 a precios de mercado.
89
Cuadro Nº 4.10
FLUJO DE COSTOS ALTERNATIVA "1" A PRECIOS DE MERCADO
CON PROYECTO SIN PROYECTO

Costos
Años Costos de
Costos incrementales
Inversión Costos mantenimiento Operación y
operación
Mantenimiento
0 1,437,967.35 1,437,967.35
1 2,223.50 5,005.90 0.00 7,229.40
2 2,223.50 5,005.90 0.00 7,229.40
3 2,223.50 5,005.90 0.00 7,229.40
4 2,223.50 5,005.90 0.00 7,229.40
5 2,223.50 5,005.90 0.00 7,229.40
6 2,223.50 5,005.90 0.00 7,229.40
7 2,223.50 5,005.90 0.00 7,229.40
8 2,223.50 5,005.90 0.00 7,229.40
9 2,223.50 5,005.90 0.00 7,229.40
10 2,223.50 5,005.90 0.00 7,229.40
VALOR ACTUAL DE COSTOS S/. 1,361,801.07
Cuadro Nº 4.11
FLUJO DE COSTOS ALTERNATIVA "2" A PRECIOS DE MERCADO
CON PROYECTO SIN PROYECTO
Costos
Años Costos de
Costos incrementales
Inversión Costos mantenimiento Operación y
operación
Mantenimiento
0 1,629,088.90 1,629,088.90
1 2,223.50 6,085.90 0.00 8,309.40
2 2,223.50 6,085.90 0.00 8,309.40
3 2,223.50 6,085.90 0.00 8,309.40
4 2,223.50 6,085.90 0.00 8,309.40
5 2,223.50 6,085.90 0.00 8,309.40
6 2,223.50 6,085.90 0.00 8,309.40
7 2,223.50 6,085.90 0.00 8,309.40
8 2,223.50 6,085.90 0.00 8,309.40
9 2,223.50 6,085.90 0.00 8,309.40
10 2,223.50 6,085.90 0.00 8,309.40
90
VALOR ACTUAL DE COSTOS S/. 1,543,500.72
4.7 BENEFICIOS.
Los beneficios están calculados sobre la base del valor bruto de producción
agrícola básicamente en pastos cultivados, lo cual está constituida básicamente
para la actividad pecuaria, de producción láctea, la producción de ganado vacuno
y ovino, que son el capital pecuario de los sistemas de producción campesina.
Valor Bruto de Producción en Situación sin Proyecto.

En la situación sin proyecto, cada familia cultiva los cultivos de papa, cebada,
avena forrajera, alfalfa + rye grass y trébol + rye grass+dáctil.
En las 45 familias, el valor bruto de producción estimado por año es de 3,038
nuevo soles.
Cuadro Nº 4.12
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN " SIN PROYECTO"
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN
CULTIVOS
PAPA 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038
CEBADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CEBADA Y AVENA
FORRAJERA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PASTOS
CULTIVADOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038
Valor Bruto de Producción en Situación Con Proyecto.
En la situación con proyecto, cada familia manejará el rendimiento de la

producción
Rendimiento de los cultivos con Proyecto
Rendimiento
Cultivos
Kg/ha
Papa 4000
Cebada 1300
Cebada y avena forrajera 25000
Alfalfa+rye grass+Dactil 15000
Trebol+ rye grass+dactil 15000
91
Cuadro Nº 4.13
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN " CON PROYECTO"
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN
CULTIVOS
PAPA 88,000 88,000 88,000 88,000 88,000 88,000 88,000 88,000 88,000 88,000
CEBADA 9,360 9,360 9,360 9,360 9,360 9,360 9,360 9,360 9,360 9,360
CEBADA Y AVENA
FORRAJERA 112,500 112,500 112,500 112,500 112,500 112,500 112,500 112,500 112,500 112,500
ALFALFA+RYE
GRASS+DACTIL 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000
TREBOL+RYE
GRASS+DACTIL 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500
TOTAL 403,360 403,360 403,360 403,360 403,360 403,360 403,360 403,360 403,360 403,360
COSTOS DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO.

En la situación con proyecto, se ha considerado como costos de producción a los
gastos en mano de obra de pastoreo, los costos unitarios de forrajes de alfalfa, rye
gras, dactylis, que constituyen como parte de costos de producción, que asciende
a S/. 175,800 nuevos soles/año.
Cuadro Nº 4.14
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN " CON PROYECTO"
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN
CULTIVOS
PAPA 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000
CEBADA 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800
CEBADA Y AVENA
FORRAJERA 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000
PASTOS CULTIVADOS 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000
TREBOL+RYE
GRASS+DACTIL 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
TOTAL 175,800 175,800 175,800 175,800 175,800 175,800 175,800 175,800 175,800 175,800
En el cuadro adjunto de detalla los costos incrementales de producción, que es la

diferencia de costos de producción con proyecto y sin proyecto, que asciende a
S/. 112,300.00 nuevo soles/año.
Cuadro Nº 4.15
COSTOS INCREMENTALES DE PRODUCCIÓN
COSTOS INCREMENTALES DE PRODUCCIÓN
CULTIVOS
PAPA 42,500 42,500 42,500 42,500 42,500 42,500 42,500 42,500 42,500 42,500
CEBADA 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800
CEBADA Y AVENA
FORRAJERA 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000
ALFALFA+RYE
GRASS+DACTIL 41,000 41,000 41,000 41,000 41,000 41,000 41,000 41,000 41,000 41,000
TREBOL+RYE
GRASS+DACTIL 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
92
TOTAL 112,300 112,300 112,300 112,300 112,300 112,300 112,300 112,300 112,300 112,300
VALOR NETO DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO.

En los 45 familias, el valor neto de producción estimado al año 10 es de S/.
227,560 nuevos soles. La misma que está en función a la dinámica poblacional.
Cuadro Nº 4.16
VALOR NETO DE PRODUCCIÓN " CON PROYECTO"
VALOR NETO DE PRODUCCIÓN
CULTIVOS
PAPA 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000
CEBADA 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560
CEBADA Y AVENA
FORRAJERA 94,500 94,500 94,500 94,500 94,500 94,500 94,500 94,500 94,500 94,500
ALFALFA+RYE
GRASS+DACTIL 76,000 76,000 76,000 76,000 76,000 76,000 76,000 76,000 76,000 76,000
TREBOL+RYE
GRASS+DACTIL 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500
TOTAL 227,560 227,560 227,560 227,560 227,560 227,560 227,560 227,560 227,560 227,560
VALOR NETO INCREMENTAL DE PRODUCCIÓN.

A continuación presentamos el flujo del valor neto incremental, a largo del
horizonte de evaluación del proyecto. El año 2013 es considerado como el año de
inversión (año cero), a partir del año 2014 hasta el año 2023 se generará los
ingresos incrementales que asciende a S/. 288,023.00 nuevos soles.
Cuadro Nº 4.17
VALOR NETO INCREMENTAL DE PRODUCCION
VALOR NETO INCREMENTAL DE PRODUCCION
CULTIVOS
PAPA 42,463 42,463 42,463 42,463 42,463 42,463 42,463 42,463 42,463 42,463
CEBADA 6,560 6,560 6,560 6,560 6,560 6,560 6,560 6,560 6,560 6,560
CEBADA Y AVENA
FORRAJERA 106,500 106,500 106,500 106,500 106,500 106,500 106,500 106,500 106,500 106,500
ALFALFA+RYE
GRASS+DACTIL 85,000 85,000 85,000 85,000 85,000 85,000 85,000 85,000 85,000 85,000
TREBOL+RYE
GRASS+DACTIL 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500 47,500
TOTAL 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023
93
4.8. EVALUACIÓN SOCIAL.

El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto los
referentes de la viabilidad serán los indicadores de rentabilidad TIR y VAN a
precios sociales.
Para los precios sociales se utilizó el factor de conversión según el Anexo SNIP 09
del Ministerio de Economía y Finanzas-DGPI, considerando la tasa social de
descuento de 9% y el factor de corrección de 0.85. Los resultados que se
muestran en los cuadros siguientes.
94
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE RIEGO DE LOS SECTORES PILLUNI, CCOCHAPATA Y HUERTA HUERTAYOC, DISTRITO DE LIVITACA -
Cuadro Nº 4.18
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO DIRECTO 1,161,666
Mejoramiento de la
infraestructura de riego 984,077
Adecuada asistencia técnica y
Capacitación en técnicas de
riego 17,660
Elevado nivel de
hídrico 13,879
LIQUIDACIÓN 19,682
OPERACIÓN Y
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO S/PY 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BENEFICIOS
INCREMENTALES 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023
TOTALES 1,222,272 281,878 281,878 281,878 281,878 281,878 281,878 281,878 281,878 281,878 281,878
VANS 586,721.1
TIR 19.02%
95
Cuadro Nº 4.19
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO DIRECTO
Mejoramiento de la
infraestructura de riego 1,147,786
de riego 17,660
Elevado nivel de
hídrico 13,879
LIQUIDACIÓN 22,367
OPERACIÓN Y
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO S/PY
BENEFICIOS
INCREMENTALES 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023 288,023
TOTALES 1,396,516 280,960 280,960 280,960 280,960 280,960 280,960 280,960 280,960 280,960 280,960
VAN 406,586
TIR 15.25%
96
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE RIEGO DE LOS SECTORES PILLUNI, CCOCHAPATA Y HUERTA
HUERTAYOC, DISTRITO DE LIVITACA - CHUMBIVILCAS – CUSCO”
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios sociales para
las alternativas, se determinó el VAN y TIR en cada caso. Se puede conocer que el
VAN social de la alternativa 1 es de 586,721.1, que es superior a la alternativa Nº
2 S/. 406,586, así mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de
retorno de 19.02 % por encima de tasa social de descuento en comparación con
la segunda alternativa 15.25%. Por ello se considera a la alternativa 1 como la
más rentable económica y socialmente.
4.9. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

Para el análisis de sensibilidad, se ha tomado como variable sensible la variación
porcentual de la inversión, ya que las políticas del estado y el comportamiento del
mercado interno como externo puedan afectar directamente en el aumento o
reducción de los costos de inversión.
Los límites de variación se han considerado desde la reducción de costos hasta en
un 30% y el incremento como máximo hasta en un 30%, los cuales han
impactado en los indicadores de evaluación económica y se detallan en los
cuadros siguientes de las dos alternativas a precios de mercado y a precios
sociales con fines de la evaluación del proyecto.
Cuadro Nº 4.20
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS DE MERCADO
VARIACIÓN
PORCENTUAL
VAN TIR VAN TIR
DEL LA
INVERSIÓN
-30% 473,287 19% 179,786 14%

-25% 455,083 18% 172,871 14%
-20% 436,880 17% 165,957 13%
-15% 418,677 17% 159,042 12%
-10% 400,473 16% 152,127 12%
-5% 382,270 15% 145,212 11%
0% 364,067 14.5% 138,297 10.9%
5% 345,863 14% 131,382 10%
10% 327,660 13% 124,467 10%
15% 309,457 12% 117,553 9%
20% 291,253 11.6% 110,638 9%
25% 273,050 10.9% 103,723 8%
30% 254,847 10.1% 96,808 8%
El escenario de los resultados de la sensibilidad a precios privados fue realizado

con una variación desde +30% y -30% de variación porcentual de inversión para
97
la alternativa Nº “1” y de la misma manera para la alternativa “2”. Siendo riesgoso

para la inversión privada.
En el cuadro adjunto se presenta, el análisis de sensibilidad a precios sociales de
la alternativa Nº 1 y Nº 2.
Cuadro Nº 4.21
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES NETOS
VARIACIÓN
PORCENTUAL
VANS TIRS VANS TIRS
DEL LA
INVERSIÓN
-30% 762,737 25% 528,561 20%

-25% 733,401 24% 508,232 19%
-20% 704,065 23% 487,903 18%
-15% 674,729 22% 467,574 18%
-10% 645,393 21% 447,244 17%
-5% 616,057 20% 426,915 16%
0% 586,721 19.0% 406,586 15.3%
5% 557,385 18% 386,256 14%
10% 528,049 17% 365,927 14%
15% 498,713 16% 345,598 13%
20% 469,377 15.2% 325,269 12%
25% 440,041 14.3% 304,939 11%
30% 410,705 13.3% 284,610 11%
El proyecto alternativo más sensible en cuanto a la inversión es la “2” frente a la

otra alternativa, por la diferencia de costos de inversión y los indicadores de
rentabilidad.
98
GRAFICA Nº 4.1
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
-40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40%
Alter Nº 1 Alter Nº 2
4.10. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Es importante realizar el análisis de sostenibilidad, ya que es este el que nos
permite asegurar los beneficios de nuestra intervención en el tiempo, el cual hace
referencia a la vida útil de nuestro proyecto; teniendo claro el concepto antes
citado nos remitimos a la elaboración del análisis de sostenibilidad para nuestro
proyecto, el mismo que se describe en los siguientes términos:
a) Sostenibilidad Institucional
La Ley Orgánica de Municipalidades Nº 23853, es la que rige a todas las
Municipalidades y las concibe como Entidades Públicas descentralizadas, es en
este contexto en la que se desarrolla la Municipalidad Distrital de Livitaca, cuya
finalidad primordial es propiciar el desarrollo de su ámbito distrital. Así la
Municipalidad Distrital de Livitaca, dentro de su política de fomentar y contribuir
al desarrollo productivo de su distrito, por lo que ha previsto dentro de su
presupuesto 2012 la realización de estudios y formulación de proyectos
productivos, estos enmarcados y de acuerdo a las normas que rigen toda
intervención pública, la misma que será financiada con recursos del Canon y
Sobre canon gasífero en sujeción a la Ley Nº 27013, Ley del Presupuesto de la
República y dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública.
b) Enfoque Participativo
El enfoque participativo conjuntamente que los enfoques Interdisciplinario, de
género e integrador constituyen las columnas básicas sobre las que descansa el
trabajo de la Municipalidad Distrital de Livitaca, la participación interactiva de
los usuarios desde la idea del proyecto, construcción, operación y post proyecto,
en la dinámica de permitir a los agricultores emitir opiniones, decidir,
implementar, elegir alternativas de solución y evaluar todo lo realizado, como
99
parte protagónica y de responsabilidad de los usuarios en estrecha relación y

coordinación con las entidades de apoyo hacen que las obras lleguen a responder
a las verdaderas necesidades del proyecto.
c) Operación y Mantenimiento
En el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego,
se debe apoyar al comité de regantes en aspectos normativos para una adecuada
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego la misma que debe
encontrarse en permanente mantenimiento para una adecuada distribución
sectorial y parcelaria. La operación del sistema se dará inicio inmediatamente
después de la construcción de la infraestructura de riego, teniendo en cuenta
estrictamente el Plan de Gestión del sistema de riego propuesto en el presente
perfil, donde el Plan de Capacitación se constituye en el eje central para la
innovación tecnológica, la misma que estará propuesta por lo menos para dos
años; en estas condiciones los usuarios estarán en situación de generar sus
propios ingresos económicos sobre la base del pago de cuotas y tarifas por
derechos de uso del agua de riego y que cada agricultor se comprometió a abonar
permanentemente.
La distribución del agua estará acordada por el comité de regantes y a nivel de
asamblea comunal y se encargará al tornero su estricto cumplimiento del rol de
riego y previo pago de la boleta respetando su participación en las faenas de
mantenimiento, los turnos, frecuencias, tiempos de riego y caudales asignados
según el tamaño de las parcelas.
La Sostenibilidad del proyecto alternativo seleccionado Nº 01, se sustenta en la
capacidad que tendrá dicho proyecto para cubrir todos los costos de Operación y
Mantenimiento durante todo su horizonte de evaluación. Los ingresos por
concepto del uso del agua de riego están definidos por el pago que efectuarán los
usuarios por el servicio ofrecido por el proyecto. los agricultores aportarán los
gastos de operación y Manentenimiento; Es importante manifestar que la mano
de obra de los beneficiarios vía faenas, en el mantenimiento del sistema de riego,
ha sido valorizada para los fines de cálculo de los costos de operación y
mantenimiento en la situación con proyecto.
La mano de obra empleada en el mantenimiento de las obras está constituida por
la mano de obra propia de los usuarios empadronados del proyecto en la
modalidad de faenas que se realizarán seis veces al año. Este aporte tiene
carácter obligatorio y es una condición indispensable de los beneficiarios
agricultores para tener derecho de uso de agua; de tal manera que su
inasistencia solo es habilitada previo pago de las multas correspondientes.
Asimismo después de culminado la etapa de inversión del proyecto, la
Municipalidad conjuntamente con Caritas han realizado un “CONVENIO
ESPECÍFICO ENTRE CARITAS DE LA PRELATURA DE SICUANI Y LA
100
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LIVITACA DE LA PROVINCIA DE CANCHIS”

en el indican el compromiso de:
Que ambas instituciones se comprometen a realizar actividades organizativas,
productivas y ambientales en beneficio de la población campesina de las
comunidades de Quehuincha y Pisquicocha del distrito de Livitaca, con la
promoción e impulso en el desarrollo humano sostenible; donde Caritas de la
Prelatura de Sicuani y la Municipalidad efectúen dichas actividades en forma
coordinada.
d) Fortalecimiento de las Organizaciones de Riego

La construcción, mejoramiento y ampliación del sistema de riego deben propiciar
el fortalecimiento de la organización de riego del proyecto, la cual será medida
mediante el cumplimiento disciplinado de los acuerdos adoptados al interior del
comité de regantes, reducción de los grupos de poder con privilegios ancestrales,
acceso a una distribución más equitativa del agua mediante acuerdos
participativos. El manejo transparente de los recursos económicos, la
generalización en el pago por el uso del agua como mecanismo de afirmación del
derecho de acceso al uso del agua de riego, tendencia hacia una cultura de pago
mediante la dinamización de la tarifa y cuota de riego que les permita contar con
los suficientes recursos para hacer frente a los gastos básicos para el
mantenimiento y conservación de las obras, gastos de transacción de los
directivos para darles mayor confianza a los usuarios y disminuir drásticamente
los conflictos. Con todo esto se debe lograr una mayor capacidad de convocatoria
y de esta manera contribuir a la consolidación de las organizaciones de riego con
una mayor posibilidad de lograr la autogestión.
e) Distribución del agua de Riego
La distribución del agua de riego dentro de toda el área de riego del sistema de
riego, durante el mes de máxima demanda, será de 14.920 l/seg. Para cuyo
efecto se apertura la válvula de control de la red de conducción diariamente a su
capacidad para atender a los agricultores que solicitaron el riego de acuerdo al
turno establecido y manipulando las válvulas correspondientes, por tanto el riego
deberá ser sectorizado, para su distribución por turnos, se comenzarán
indistintamente el riego de abajo hacia arriba o viceversa.
f) Recursos Financieros
El financiamiento de la obra estará definido por la coparticipación entre la
Municipalidad Distrital de Livitaca y los beneficiarios, estos últimos aportarán
para el mantenimiento y operación como acuerdo concertado que nace del propio
interés de los beneficiarios.
La calidad de la obra estará garantizada por la presencia de personal técnico
debidamente experimentado tanto a nivel de residencia de obra, capacitación, así
como de la supervisión. Paralelamente a la construcción de las obras se
101
implementará las acciones de Gestión y Producción, por lo que será necesario

garantizar los fondos para su implementación.
Las entidades involucradas sellaron su participación de manera directa y
voluntaria, haciendo constar en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en
el anexo del presente proyecto.
La junta de usuarios de los sectores Pilluni, Ccochapata y Huertahuertayo de la
comunidad Pisquicocha, tiene entre sus funciones mantener la sostenibilidad al
presente proyecto, así como rige su reglamento interno.
Una vez terminada la obra se hará entrega a la junta de usuarios de los sectores
Pilluni, Ccchapata y Huertahuertayoc de la comunidad Pisquicocha por parte de
la Municipalidad Distrital de Livitaca.
4.11. IMPACTO AMBIENTAL

Durante la pre inversión
En la fase del estudio del proyecto, los impactos negativos en el medio ambiente
no son significativos, cuyas acciones de levantamiento topográfico, aforado de
fuentes hídricas, líneas de distribución, el proceso de recojo de información, no
afectaron a los factores ambientales.
Durante la inversión
Durante la inversión, se realizará excavaciones en las captaciones, líneas de
distribución y obras de arte complementarias (pasarelas), así mismo se empleará
equipos livianos y pesados para el traslado de materiales, las mismas que
ocasionarán impactos ambientales de manera leve, que generalmente es por la
compactación de suelos y acumulación de tierras excavadas en el proceso de
construcción de infraestructura y apertura de caminos en el sector. En el cuadro
adjunto se observa el análisis de los posibles impactos (Matriz de Leopold).
Cuadro Nº 4.22
FASE DE EJECUCIÓN DEL P ROYECTO “MEJORAMIENTO Y AMP LIACION DE SISTEMA DE RIEGO DE LOS SECTORES P ILLUNI, CCOCHAP ATA Y HUERTA HUERTAYOC, DISTRITO DE LIVITACA - CHUMBIVILCAS –
CUSCO".
ACTIVIDADES P RINCIP ALES A DESARROLLARSE

Replanteo de Limpieza del Moviemiento de Construccion de Tendido y Apertura de Capacitación a P romedio de
area de tierras para la caminos de

planos del la infraestructura Tapado de Acceso-
construccíon del infraestructura de
Trocha
FACTORES AMBIENTALES Sistema de riego sistema de riego riego de riego Tuberias carrozable los Beneficiarios Evaluaciones impactos
M I M I M I M I M I M I M I M I
Compactación de suelos 0 0 -1 1 -1 1 -3 3 2 3 -3 3 0 0 -6 11 -5
Acumulacion de tierras excavadas 0 0 0 0 -4 4 -2 2 -1 1 -6 6 0 0 -13 13 -21
SUELO Erosion de suelos 0 0 0 0 -2 1 -2 3 -3 3 -2 2 0 0 -9 9 -17
Contaminación sonora 0 0 0 0 0 0 -2 2 0 0 -1 1 0 0 -3 3 -4
AIRE Contaminación del aire con polvo y gases 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 -1 1 0
Contaminación de fuentes de agua 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AGUA Alteracion del ph del agua 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FISICO P AISAJE Generacion de deslizamientos y huaycos 0 0 0 0 -1 1 -1 1 0 0 -1 1 0 0 -3 3 -2
Afecta la biodiversidad de la zona 0 0 -1 1 -2 2 -2 2 0 0 -1 1 0 0 -6 6 -9
FLORA Afecta areas de cultivo 0 0 0 0 -1 1 -1 1 -1 1 -1 1 0 0 -4 4 -3
Afecta la fauna silvestre 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 -1 1 -1
BIOTICO FAUNA Afecta areas de pastoreo 0 0 0 0 -1 1 -1 1 -1 1 -1 1 0 0 -4 4 -3
SOCIO
ECONOMICO Generacion de empleo 1 2 2 2 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 21 22 56
CULTURAL Afectacion a zonas arqueologicas y parques 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M 1 0 -9 -11 -1 -13 4 -29
Evaluaciones I 2 4 14 20 12 21 4 77
P romedio de Impactos 2 2 -17 -15 3 -39 16
Fuente: UF- GPP-2012
102
El medio más afectado será el factor suelo, debido a la compactación,

acumulación de suelos, posible erosión de suelos, sin embargo en el factor social
se generará un impacto alto y positivo debido a que se generará empleo y
mejoramiento de capacidades de los beneficiarios del proyecto.
Reconociendo que generará impactos ambientales de manera leve en el factor

suelo, agua, flora y fauna, se ha previsto un plan de mitigación ambiental y plan
de contingencia, considerando para ello de S/. 4500, como se observa en el
cuadro adjunto.
Cuadro Nº 4.23
Impactos Presupuesto
ambientales ACCIONES RESPONSABLES
Identificados
Costo Costo
Unidad Cantidad
Nº Unitario Total
Los suelos son afectados por la
compactación en el proceso de traslado
de materiales y en la construcción, de
Gerencia de
manera leve, pese a ello se evitará la
Compactación Desarrollo
compactación debido a que los materiales Jornal 3 30 90
de suelos Económico y
utilizados para la construcción serán de
Residente de Obra
la zona ( piedras, agregados ), de tal
modo se evitará la mayor compactación
1 del suelo.
En acuerdo con los pobladores a fin de
destinar el mejor uso del recurso suelo, se
propone el uso de tierras excavadas en
Acumulación la construcción de un sistema de
GDE Y Residente
de tierras andenería para la estabilización de suelos Jornal 20 30 600
de obra
excavadas y reforzamiento de la infraestructura de
riego, y así mismo en tapado de las
excavaciones realizadas, (tendido de
2 tubería).
Establecer la cobertura vegetal en
superficies propensas a la erosión, con
Erosión de vegetación de la zona por el método del GDE Y Residente
Jornal 8 30 240
suelos champeo (pastos naturales), para evitar de obra
procesos erosivos que puedan
3 comprometer la infraestructura de riego.
Durante la operación de los equipos, se
recomienda la dotación de protectores
Contaminación
auditivos de inserción a todo el personal
sonora GDE Y Residente
expuesto y protectores auditivos Global 1 750 750
(alquiler de de obra
específicos (orejeras), al personal que se
equipos)
encuentre dentro los 10 m de distancia de
4 áreas con ruidos mayores a 80dB.
103
La emisión de gases tóxicos, producto de

la combustión incompleta del diésel y/o
gasolina que emplean las maquinarias,
Contaminación camiones y vehículos livianos, requieren
del aire con de un estricto control de emisión de
GDE Y Residente
polvo y gases gases. Para disminuir estas emisiones, el global 1 200 200
de obra
(alquiler de primer paso es hacer un mantenimiento
equipos) periódico a los vehículos y maquinarias...
En el proceso de construcción se regará
permanentemente con agua las vías de
acceso la que permitirá evitar la
5 contaminación del aire.
La plantación de especies nativas

Generación de mediante la técnica del champeo en el
deslizamientos talud a los costados de los accesos y GDE Y Residente
Jornal 25 30 750
y huaycos en la caminos apertura dos, con el fin de evitar de obra
zona afectada los deslizamientos de tierras.
6
Por el movimiento de tierras para la
construcción, de alguna manera afectará
Afecta la la perdida de la flora existente, que no es
GDE Y Residente
biodiversidad significativo, sin embargo se realizará el Jornal 10 30 300
de obra
de la zona establecimiento de pastizales naturales
en la zona, que permitirá la recuperación
7 de la cubierta vegetal.
Recomposición y revegetación de áreas
afectadas. (Presupuesto incluido en Obras
Afecta áreas de Civiles – Mitigación),protección con GDE Y Residente
Global 1 1120 1120
cultivo especies arbustivas, arbóreas de obra
(quewña,qolle) al borde de los accesos
8 aperturados..
Conservar áreas donde se mantenga la
vegetación nativa, para que en ella
habiten la diversidad de fauna nativa,
Afecta la fauna GDE Y Residente
Mantener el caudal ecológico para la Global 1
silvestre de obra
conservación de la fauna acuática nativa
de los ríos
9
En la construcción del sistema de riego,
para el área a intervenir y causar daños,
el impacto no es significativo para el
Afecta áreas de medio biológico , para contrarrestar este GDE Y Residente
Global 15 30 450
pastoreo daño se plantea la reposición y mejora de obra
de la cubierta vegetal nativa (Siembra y
resiembra de especies vegetales de la
10 zona)
Total 4500
Durante la post inversión

En esta etapa se realizará actividades de limpieza y mantenimiento del sistema en
general, las mismas, que no generarán impactos ambientales significativos en la
zona.
104
4.12. SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA
En función a los resultados de la evaluación económica y social a través de

costos/beneficios determinados, se elige como viable, la Alternativa Nº 01 por
tener un costo de beneficio mayor a la alternativa “2”.
RESUMEN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

ALTERNATIVA I II
A PRECIOS DE MERCADO 1,437,967.35 1,629,088.90
A PRECIOS S OCIALES 1,222,272.24 1,396,516.23
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL P ROYECTO A P RECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA I II
VANS 586,721 406,586
TIRS 19.0% 15.3%
ALTERNATIVA SELECCIONADA
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL P ROYECTO A P RECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA I II
VAN 364,067 138,297
TIR 14.5% 10.9%
4.13. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.

El plan de implementación presentamos en los siguientes cuadros, para La
alternativa seleccionada, que esta detallada en las diferentes fases del estudio: 01
mes de estudio de expediente técnico y 06 meses de ejecución del proyecto.
Cuadro Nº 4.25
Cronograma de Inversión según Metas
Meses(Nuevos Soles)
METAS
2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 por
meta
EXPEDIENTE TÉCNICO 34,732 34,732
Mejoramiento de la infraestructura de riego 192,956 192,956 192,956 192,956 192,956 192,956 1,157,737
Adecuada asistencia técnica y Capacitación en técnicas 20,777
6,926 6,926 6,926
de riego
Elevado nivel de organización para la distribución del 16,329
5,443 5,443 5,443
recurso hídrico
GASTOS GENERALES 19,296 19,296 19,296 19,296 19,296 19,296 115,774
GASTOS DE SUPERVISIÓN 11,577 11,577 11,577 11,577 11,577 11,577 69,464
GASTOS DE LIQUIDACIÓN 23,155 23,155
105
A continuación, se detalla el cuadro financiero del proyecto de la alternativa

seleccionada.
Cuadro Nº 4.26
Cronograma de Metas Físicas

Meses(Nuevos Soles)
METAS
2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 por
meta
Mejoramiento de la infraestructura de riego 17% 17% 17% 17% 17% 17% 100%
Adecuada asistencia técnica y Capacitación en 33% 33% 33% 100%
técnicas de riego
Elevado nivel de organización para la 33% 33% 100%
33%
distribución del recurso hídrico
GASTOS GENERALES 17% 17% 17% 17% 17% 17% 100%
GASTOS DE SUPERVISIÓN 17% 17% 17% 17% 17% 17% 100%
GASTOS DE LIQUIDACIÓN 100% 100%
4.14. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Pre inversión.
A fin de cumplir con el ciclo del proyecto, se ha elaborado el presente perfil en el
marco del Sistema Nacional de Inversión Pública con la finalidad de dar
consistencia y optimizar el uso del recurso público, mediante su oficina la Unidad
Formuladora de proyectos de inversión pública de la Municipalidad Distrital de
Livitaca.
En esta etapa participaron los beneficiarios de los sectores de Pilluni, Ccochapata
y Huertahuertayoc, con el apoyo en el levantamiento topográfico, recojo de
información primaria, análisis de suelos y reconocimiento de las parcelas
respectivas de cada beneficiario.
Inversión
En esta etapa la unidad responsable de la elaboración del expediente técnico es la
Municipalidad Distrital de Livitaca, mediante la Gerencia de Desarrollo
Económico.
La ejecución física propiamente es por administración directa, está cargo de la
Municipalidad Distrital de Livitaca mediante su Gerencia de Desarrollo
Economico.
En esta etapa participan los beneficiarios con el aporte de mano de obra no
califica y en la instalación de pastos cultivados en el momento de la ejecución, la
misma que se comprometen mediante actas que se anexan en el presente perfil.
Operación y Mantenimiento
Al respecto de la operación y mantenimiento está a cargo de los beneficiarios de
los sectores de Pilluni, Ccochapata y Huertahuertayoc, a través de comité de
106
usuarios del sistema de riego, para cuyo efecto cada beneficiario aportara una
tarifa por riego de sus cultivos, los cuales cubrirán los costos de Operación y
mantenimiento del proyecto, que hacen un total de S/7,229.00 nuevo soles para
la operación y mantenimiento de su sistema de riego.
CUADRO N° 4.27
CUADRO DE IDENTIFICACIÓN DE ACTORES, EVALUACIÓN DE SUS

ROLES, CAPACIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA
ACTORES FUNCIONES CAPACIDAD TÉCNICA CAPACIDAD FINANCIERA
Elaboración del Perfil

A Través de la Elaboración del Perfil como la ejecución del
Municipalidad
Unidad Formuladora del Proyecto de Proyecto programado a
Distrital de
y Evaludadora. Inversión través del Presupuesto
Livitaca
participativo en el
presente
Elaboración del
Cuenta con personal
Expediente Técnico y
profesional y Técnico
Ejecución del
altamente La MD LIVITACA tiene
Unidad Proyecto de acuerdo
Ejecutora cualificado y con capacidad financiera
al cronograma
equipos necesarios para la ejecución del
establecido.
para ejecutar el Proyecto
siguiente proyecto .
Durante la
Elaboración del
Perfil, brindando Junta de Regantes
Población información, asi debidametne Acta de Compromiso
Beneficia como el compromiso capacitados para la para OyM del
de Operación y gestion del Recurso Proyecto
Mantenimiento Hídrico.
4.15. MARCO LÓGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO.
Cuadro Nº 4.28
RESUMEN
Medios de
NARRATIVO DE Indicadores supuestos
verificación
OBJETIVOS
El 100% de las familias INEI, censos, Estabilidad
FIN
beneficiarias han líneas de base, económica, política
Alto Nivel de Desarrollo experimentado una mejora de IDH, Mapa de y social en el país.
Económico en los sus niveles de vida a la pobreza.
sectores de Pilluni, maduración del proyecto Evaluación de
Cochapata y Huerta
(Décimo año) impacto
huertayoc de la C.c
Pisquicocha Incremento de los Ingresos
económicos en 45 familias al
primer año después del inicio
107
del funcionamiento de la
infraestructura.
PROPÓSITO El 100% de los agricultores de -Informes de Demanda
Incremento de los la zona de intervención del seguimiento del crecientes de
niveles de Producción proyecto han incrementado su proyecto. productos
agropecuaria en los producción en 193.00% en -Entrevistas y agropecuarios de
Sectores Pilluni, promedio, por el incremento de encuestas la zona.
Ccochapata y Huerta tierras agrícolas y realizadas a los
Huertayoc de la C.c. productividad de los productos beneficiarios del
Pisquicocha-Distrito de agrícolas, insertando a 18% de proyecto.
Livitaca los agricultores al mercado para -Mayor incidencia
la venta de sus productos en los mercados,
agrícolas a partir del primer de productos
año en la etapa de post agropecuarios
inversión. provenientes de
zona de influencia
del proyecto de los
sectores Pilluni,
Ccochapata y
Huerta Huertayoc,
COMPONENTES Instalación del sistema de Acta de entrega de Mantenimiento

1. Mejoramiento de la captación, conducción, obras. constante y
infraestructura de riego aducción y distribución. Informes técnicos preventivo de la
2. Adecuada asistencia 100 % de los usuarios del mensuales infraestructura de
técnica y Capacitación sistema de riego se han Registro de riego por parte de
en técnicas de riego capacitado y brindado participantes, los beneficiarios.
3. Elevado nivel de asistencia técnica en técnicas Entrevistas, Eficiente
organización para la de riego S/. 20,776.55 en encuestas, mantenimiento de
distribución del recurso adecuado manejo de agua para testimonios. los sistemas de
hídrico riego, con un monto de Reportes de riego y terrenos
inversión de S/. 16,328.70 Agricultores. destinados a
nuevo soles. Registro de Junta pastizales, para la
76 ha de terrenos agrícolas de Usuarios. producción
aprovechados eficientemente y Boletas y facturas pecuaria.
de con mayor rendimiento de compra de Los precios de
durante el año. materiales e venta de los
45 familias beneficiarias que insumos así como productos son
reciben el agua requerida para de las aceptables para los
sus cultivos a partir del primer remuneraciones agricultores.
año de implementado el del personal
proyecto. calificado.
Registro de
Productores a
talleres de
Capacitación
Fotos del Proyecto
ACTIVIDADES Los agricultores mejoran Cuaderno de Convenio
108
técnicas de riego en las 76 ha obras, informe interinstitucional

que se intervendrá con el mensuales entre la
Mejoramiento de la
proyecto. Informes Municipalidad
infraestructura de
Los planes de riego son Registro de Distrital de
riego Construcción del
actualizados y utilizados desde participantes y Livitaca y
sistema de riego.
el primer año. registros CARITAS para
El 100% de los integrantes de la fotográficos lograr la
Adecuada asistencia junta de usuarios conoce Cuaderno de sostenibilidad del
técnica y Capacitación manejo de los planes de riego. obras, proyecto.
en técnicas de riego Registro de Cumplimiento de
Elaboración del estudio participantes. los compromisos
Capacitación y Asistencia
definitivo (expediente técnico): Informes de de financiamiento
técnica en Técnicas
mejoradas de producción s/. 34,732.53 seguimiento físico programados para
agropecuaria y técnicas de Gastos Generales S/. y financiero al la ejecución del
riego parcelario. 115,773.73, Gastos de proyecto. proyecto.
Supervisión S/. 69,464.24 y Informes y Cumplimiento de
Gastos de Liquidación S/. documentos los beneficiarios,
23,154.75; costos de la sustentatorios de para el
Elevado nivel de
construcción de la gastos diversos. cofinanciamiento
infraestructura de riego, s/. Liquidación de programados para
distribución del
1,157,737.27, costo de obras la ejecución del
recurso hídrico
capacitación S/. 20,776.55y Verificación en proyecto.
Capacitación en 16,328.70, costo total del campo. Participación
Organización y Gestión del proyecto es de s/. proactiva de los
Riego. Fortalecimientos del 1,437,967.35, beneficiarios en los
comité de Regantes.
procesos de
capacitación.
109
V. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES.
110
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
5.1. CONCLUSIONES
La ejecución del proyecto se justifica, teniendo en cuenta la necesidad de resolver
el problema central identificado como: “Bajos Niveles de Producción agropecuaria
en los Sectores Pilluni, Ccochapata y Huerta Huertayoc de la C.c. Pisquicocha”
El objetivo central del proyecto es: “Incremento de los niveles de Producción
agropecuaria en los Sectores Pilluni, Ccochapata y Huerta Huertayoc de la C.c.
Pisquicocha-Distrito de Livitaca”.
La ejecución del proyecto, beneficiará a la población de los sectores de Pilluni,
Ccochapata y Huertahuertayoc de la Comunidad de Pisquicocha, directamente a
45 familias campesinas, cuya área de riego será de 76 Has, de pastos cultivados
mejorados perennes y anuales. Para ello se cuenta con un caudal de agua de 15
Lts/ Seg y 18 lts/seg.
El presente proyecto, es viable socialmente, ambiental y económicamente, porque
permitirá mejorar la producción y productividad agropecuaria y la mejora de
capacidades en manejo y gestión de riego de las familias Campesinas de Pilluni,
Ccochapata y Huertahuertayoc.
Asimismo es sostenible gracias al acuerdo interinstitucional entre CARITAS y la
Municipalidad Distrital de Livitaca.
El presupuesto del proyecto alternativo seleccionado a precios de mercado
asciende a S/. 1,437,967.35, así mismo la evaluación social tiene un VANS de
S/. 586,721 y un TIRS del 19.0%, por lo que demuestra su rentabilidad social.
5.2. RECOMENDACIONES
Por los indicadores de evaluación económica y social, el presente proyecto es
conveniente viabilizar, reconociendo la importancia de resolver el problema
identificado, que permita la mejora de la producción agropecuaria de manera
sostenible en las comunidades del distrito de Livitaca.
En caso de ser declarado viable, se sugiere realizar el expediente técnico con los
parámetros del PIP declarado viable, así como cuidar el acervo documentario de
los arreglos institucionales y documentos de compromiso de los beneficiarios para
el cumplimiento respectivo del proyecto.
111
ANEXOS
112
SOLICITUD DE
AUTORIZACIÓN PARA USO
DEL AGUA PARA RIEGO
113
CROQUIS DEL SISTEMA DE

RIEGO
114
INFORME TÉCNICO DE LA
SITUACIÓN ACTUAL
115
PRESUPUESTO
116
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 1
117
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 2
118
ASISTENCIA TÉCNICA Y
CAPACITACIÓN DE LOS
COMPONENTES II y III
119
PADRÓN DE USUARIOS
120
ACTAS
121
CONVENIOS
122
PANEL FOTOGRÁFICO
123
Vías de acceso a las fuentes de Agua
Trabajo de campo, levantamiento fotográfico.
124
Vías de acceso al Ccochapata
Rendimientos de cultivos
125
Reservorio de tierra
126
RENDIMIENTO DE LOS PRODUCTOS AGRICOLAS
ENTREVISTAS CON LOS INVOLUCRADOS
127
PASTOS CULTIVADO EN LA ZONA
128
PLANOS
129

Mejora sistema riego sectores Pilluni

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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOS SECTORES PILLUNI, CCOCHAPATA Y

HUERTA HUERTAYOC DE LA C.C. DE PISQUICOCHA, DISTRITO DE LIVITACA - CHUMBIVILCAS – CUSCO”

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL

3.4.1.4. Fines indirectos ........................................................................................... 73

c. Balance Oferta y Demanda

d. Descripción Técnica del Proyecto

Línea de distribución 01 tiene una progresiva de 2+590, en sus trayectoria

e. Costos del Proyecto.

1 Mejoramiento de la infraestructura de riego 1,157,737.27

1.1. OBRAS PRELIMINARES GLB 9,017.20

1.2. OBRAS DE ARTE GLB 119,882.47

1.3. RESERVORIO 440 M3 (02 UND) GLB 289,381.35

1.4. LINEA DE MATRIZ DE CONDUCCIÓN GLB 693,024.33

1..5. EQUIPO MÓVIL

1.6. PARTIDAS GENERALES

1.7. MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

2.1 EVENTOS DE CAPACITACIÓN (EJES TEMÁTICOS)

2.3 BIENES PARA ACCIONES DE CAPACITACIÓN

2.1 EVENTOS DE CAPACITACIÓN (EJES TEMÁTICOS)

05.00.00 GASTOS DE SUPERVISIÓN 6.00% 69,464.24 69,464.24

f. Beneficios del Proyecto

g. Resultados de la Evaluación Social

h. Sostenibilidad del Proyecto.

Es importante realizar el análisis de sostenibilidad, ya que es este el que nos

d) Fortalecimiento de las Organizaciones de Riego

i. Sensibilidad del Proyecto.

-30% 762,737 25% 528,561 20%

Fuente: Equipo Formulador UF

El proyecto alternativo más sensible en cuanto a la inversión es la “2” frente a la

Fuente: Equipo Formulador UF

Durante la pre inversión

ACTIVIDADES P RINCIP ALES A DESARROLLARSE

area de tierras para la caminos de

Fuente: Equipo Formulador UF

El medio más afectado será el factor suelo, debido a la compactación,

Reconociendo que generará impactos ambientales de manera leve en el factor

La emisión de gases tóxicos, producto de

La plantación de especies nativas (Ichus

Por el movimiento de tierras para la

Durante la post inversión

La ejecución física propiamente es por administración directa, está cargo de la

CUADRO DE IDENTIFICACIÓN DE ACTORES, EVALUACIÓN DE SUS

ACTORES FUNCIONES CAPACIDAD TÉCNICA CAPACIDAD FINANCIERA

Elaboración del Perfil

El plan de implementación presentamos en los siguientes cuadros, para La

Cronograma de Inversión según Metas

A continuación, se detalla el cuadro financiero del proyecto de la alternativa

Cronograma de Metas Físicas

Fuente: Equipo Formulador UF

MARCO LÓGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO.

COMPONENTES Instalación del sistema de Acta de entrega de Mantenimiento

de con mayor rendimiento de compra de Los precios de

ACTIVIDADES Los agricultores mejoran Cuaderno de Convenio

II. ASPECTOS GENERALES

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE RIEGO DE LOS

El distrito de Livitaca se encuentra ubicado en la parte Este de la provincia de

UBICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA

DEPARTAMENTO DE CUSCO PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS

PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS DISTRITO DE LIVITACA

2.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA

PROGRAMA 025 Riego

SUB PROGRAMA 0050 Infraestructura de Riego

PLIEGO Municipalidad Distrital de Livitaca.