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El “inventario de competencias” (en total 16) presentado a continuación incluye habilidades, aptitudes y
actitudes pasibles de evaluar o —al menos— inferir a través de ciertas agrupaciones de indicadores o
códigos Z. Está pensado para protocolos de sujetos adultos.
Es un trabajo preliminar (en ningún caso definitivo), propuesto por el profesor Farji, con el único objeto
de servir de guía de ayuda al psicólogo, quien sin embargo deberá constatar en cada caso su validez
y/o confiabilidad predictivas, atendiendo de forma integral a la entrevista, currículum vitae, intereses y
motivaciones del sujeto evaluado; al resto de la batería de tests aplicados y a su criterio profesional.
Es una propuesta que se basa en el Sistema Comprehensivo de Exner aplicado al Test de Zulliger,
más la experiencia acumulada por el profesor, en su calidad de Consultor de Empresas y Docente.
Creatividad, M≥3
innovación Cpond ≥ 3 y predominio de CF
S% entre 15 y 30% de buena FQ
Respuestas originales de buena FQ
A% entre 20 y 35%
Dd entre 10 y 25% de buena FQ
Respuestas adicionales de buena FQ
Entre 20 y 30% de R con LAM invertida y de buena FQ
PSV = 0
L entre 0.25 y 0.70
1
P% entre 20 y 40%
CCEE6 nivel2 = 0
Buen desempeño en la Encuesta
TT (Tiempo Total en la Fase de Respuesta) entre 5 y 8 minutos, según R
D = 50 ó 60%
Dd ≤ 0.20
Eficiencia y eficacia R ≥ 10
XA% ≥ 0.80
P% entre 20 y 40%
Debe dar W ≥ 1 en Lám I
Puntaje D = 0 ó 1
H + A > Hd + Ad
A% entre 20 y 50%
D > W > Dd
Dd ≤ 20% y D% = 50 a 60%
Buen desempeño en la Encuesta
Ma > Mp y/o a > p
CCEE6 nivel2 = 0
Respuestas Complejas (Complej / R) entre 20 y 30%
L entre 0.25 y 0.99
TT (Tiempo Total en la Fase de Respuesta) entre 5 y 8 minutos, según R
TTA (Tiempo Total de la Aplicación) ≤ 20’
Empatía R ≥ 10
M≥2
Cpond ≥ 2
T entre 1 y 3
FC’ y M en la misma R, con buena FQ
IEGO entre 0.30 y 0.45
Fr + rF = 0
GHR > PHR y S% ≤ 20%
Índice de Aislamiento < 0.33
H + A > Hd + Ad, y además H ≥ (H) + Hd + (Hd)
L entre 0.25 y 0.99
Índice de Intelectualización < 3
Liderazgo R entre 10 y 15
Ma > Mp y a > p
W de 30 a 50%, todas de buena FQ y algunas DQ+
Debe dar al menos 1 W en Lám I
D% de 50 a 60%
DQv y DQv/+ = 0
DQ+ ≥ 40%
IEGO > 0.33
2
COP y AG
EA alto (> 5) y presencia de CF
M de 3 a 5 y predominio de Ma; todas de buena calidad formal
FM de 2 a 4
S% de 15 a 25% y de buena FQ
Puntaje D ≥ 0
XA% > 0.80
I. de AISLAMº < 0.33
FT = 1 ó 2
H ≥ (H) + Hd + (Hd) + Hx
GHR > PHR
P de 2 a 4
CCEE6 nivel2 = 0
Perfil Comercial R ≥ 10
Se debe considerar lo M < Cpond (Ma entre 1 y 3. Predominio de CF)
señalado en Autonomía,
W:M=2a1ó3a1
Destreza comunicacional,
Empatía, Orientación de W = 30% y D = 60 %
servicio al cliente, P% entre 20 y 40%
Planificación y organización, XA% ≥ 0.80
Resolución de problemas,
COP y AG
Tolerancia a la frustración;
más Flexibilidad, Persuasión y FM entre 1 y 4
Tenacidad, según el caso. S% entre 15 y 30% de buena FQ
a>p
Es obvio que no es lo mismo
A% entre 25 y 45%
un Vendedor que un Gerente
Comercial. H% entre 15 y 30%
L entre 0.25 y 0.75
TTA (Tiempo Total de la Aplicación) ≤ 20’
3
P% entre 20 y 40%
CCEE6 nivel2 = 0
Buen desempeño en toda la prueba
M ≥ 3 y > Cpond
Ma > Mp
TR (Tiempo de Reacción) entre 10 y 30 segundos
a - p ≤ 3 y PSV = 0
Resolución de R ≥ 10 y DQv = 0
problemas D > W > Dd
XA% ≥ 0.80 y DQ+ ≥ 33%
Puntaje D = 0 y EA ≥ 4
M ≥ 3, todas FQo
FM ≥ 1
Ma > Mp y a > p
PSV = 0 y CCEE6 nivel2 = 0
Buen desempeño en toda la prueba
TTA (Tiempo Total de la Aplicación) ≤ 20’
Víctor Farji
victorfarji@mi.cl