Este documento presenta el manual de descripción y perfil de puestos del área de microfinanzas de un grupo financiero. Incluye información sobre los puestos de la gerencia, áreas comercial, de soporte comercial, vivienda y capacitación. Describe los objetivos, funciones, responsabilidades, supervisión y requisitos de cada puesto para apoyar procesos de recursos humanos como inducción, capacitación y evaluación de desempeño. El propósito es lograr un orden y estructura organizacional sólida que permita el crecimiento
Este documento presenta el manual de descripción y perfil de puestos del área de microfinanzas de un grupo financiero. Incluye información sobre los puestos de la gerencia, áreas comercial, de soporte comercial, vivienda y capacitación. Describe los objetivos, funciones, responsabilidades, supervisión y requisitos de cada puesto para apoyar procesos de recursos humanos como inducción, capacitación y evaluación de desempeño. El propósito es lograr un orden y estructura organizacional sólida que permita el crecimiento
Este documento presenta el manual de descripción y perfil de puestos del área de microfinanzas de un grupo financiero. Incluye información sobre los puestos de la gerencia, áreas comercial, de soporte comercial, vivienda y capacitación. Describe los objetivos, funciones, responsabilidades, supervisión y requisitos de cada puesto para apoyar procesos de recursos humanos como inducción, capacitación y evaluación de desempeño. El propósito es lograr un orden y estructura organizacional sólida que permita el crecimiento
INFORMACION PROPIEDAD DE GRUPO FINANCIERO G&T CONTINENTAL MANUAL DE DESCRIPCI�N Y PERFIL DE PUESTOS AREA DE MICROFINANZAS Revisi�n No Final Fecha Julio 2009 INFORMACION PROPIEDAD DE GRUPO FINANCIERO G&T CONTINENTAL CONTENIDO INTRODUCCI�N GERENCIA Gerente de Microfinanzas Asistente Gerencia Microfinanzas Analista Asistente de Estad�stica �REA COMERCIAL Director Regional de Microfinanzas Supervisor Regional Asesor de Microfinanzas Asistente Operativo �REA SOPORTE COMERCIAL Director de Soporte Comercial Asistente Direcci�n de Soporte Comercial Supervisor de Soporte Comercial Asistente de Soporte Comercial de Abasto 1 Asistente de Soporte Comercial de Abasto 1 Asistente de Soporte Comercial de Agencias 1 Asistente de Soporte Comercial de Agencias 2 Asistente de Soporte Comercial para el Control de Cartera 1 Asistente de Soporte Comercial para el Control de Cartera 2 Asistente de Soporte Comercial de Vivienda Asistente de Soporte Comercial para Emisi�n de P�lizas Asistente de Soporte Comercial encargado de D�bitos Manuales Asistente de Soporte Comercial Banca Seguros Recepci�n �REA VIVIENDA Director de Vivienda Microfinanzas Supervisor de la Unidad T�cnica de Vivienda Microfinanzas Supervisor de Vivienda Cempro Asesor de Vivienda �REA CAPACITACION Directora de Capacitaci�n CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Revisi�n No Final Fecha Julio 2009 INFORMACION PROPIEDAD DE GRUPO FINANCIERO G&T CONTINENTAL INTRODUCCION Una de las herramientas indispensables en la administraci�n de los Recursos Humanos
indudablemente lo constituye la Descripci�n y Perfil de los puestos dentro de una
organizaci�n. De este documento puede obtenerse informaci�n valiosa y aplicable para varios procesos de Recursos Humanos como lo son: la inducci�n, la capacitaci�n, las evaluaciones del desempe�o, el reclutamiento y selecci�n de personal, las valuaciones de puestos, administraci�n de puestos y salarios, entre otros. Para una instituci�n como el Grupo Financiero G&T Continental y su �rea de Microfinanzas, cuyo crecimiento requiere de un orden y estructura organizacional s�lida, no pod�a faltar un Manual de esta naturaleza. Su prop�sito es describir las principales funciones y responsabilidades que cada puesto tiene asignado, la supervisi�n ejercida y recibida, el entorno e informaci�n general del puesto, las dimensiones que influyen en �l, los contactos internos y externos con los que se relaciona, incluyendo los conocimientos, habilidades, experiencias y competencias requeridas para su desempe�o. Toda esta informaci�n permitir� que el personal conozca en detalle las responsabilidades asignadas las que aunadas a un efectivo programa de inducci�n y capacitaci�n lo dotar� de efectivas herramientas para cumplir a cabalidad con sus funciones. Revisi�n No Final Fecha Julio 2009 INFORMACION PROPIEDAD DE GRUPO FINANCIERO G&T CONTINENTAL GERENCIA MICROFINANZAS Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Gerente de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Planificar, organizar, dirigir, coordinar y dar seguimiento a las diversas actividades, operaciones y recursos, en especial humanos, de la Gerencia de Microfinanzas del Banco, para lograr que el negocio se consolide, expanda, tenga escala e impacte positivamente en los resultados operativos y financieros del Banco a nivel pa�s, con base en la normativa bancaria y financiera y las mejores pr�cticas. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Preparar y/o actualizar el plan de negocios y planes anuales de la Gerencia de Microfinanzas, en concordancia con el plan y estrategias del Banco, para lograr la expansi�n del negocio de Microfinanzas a nivel nacional. 2. Formular y plantear pol�ticas, normas, reglamentos y procedimientos relacionados con las Microfinanzas del Banco, conjuntamente con el Personal de Microfinanzas y en coordinaci�n con las dem�s �reas del Banco con las cuales se tenga vinculaci�n. 3. Definir y plantear nuevas �reas de mercado donde se introducir�n las actividades de Microfinanzas del Banco. 4. Definir y plantear nuevos productos y servicios de Microfinanzas, para expandir el negocio y servir integralmente a la Clientela. 5. Coordinar, dirigir y apoyar a nivel de conducci�n superior las actividades de negocios, t�cnicas, operativas y administrativas de la Gerencia de Microfinanzas. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Gerente de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA (Continuaci�n) II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 6. Integrar los Comit�s de Cr�dito Gerenciales del Banco donde se requiera y en especial del Comit� de Cr�dito de Microfinanzas, para el an�lisis y autorizaci�n de cr�ditos. 7. Llevar a cabo trabajo de campo, in situ, para apoyar la realizaci�n de las distintas actividades y conocer el desenvolvimiento del negocio. 8. Mantener estrecha comunicaci�n y coordinaci�n con las Gerencias, los Comit�s Gerenciales, Gerencia del Banco, Comit� Ejecutivo y Consejo de Administraci�n, en relaci�n con las operaciones de Microfinanzas y relacionadas para el desarrollo efectivo de las mismas. 9. Coordinar con autoridades bancarias, organismos internacionales y entidades privadas que apoyen y se relacionen con el Banco en temas de Microfinanzas y negocios para lograr los objetivos y aportar y apoyar el desarrollo de las Microfinanzas en el pa�s. 10. Intervenir activamente en los diferentes convenios y acuerdos de trabajo con distintas entidades con las cuales se lleven a cabo alianzas estrat�gicas. 11. Representar al Banco en todos los aspectos relacionados con Microfinanzas y otros que le sean requeridos, a nivel nacional e internacional. 12. Asesorar a la Gerencia del Banco y otras �reas, en temas relacionados con Microfinanzas y su vinculaci�n con otros negocios. 13. Mantener un estrecho seguimiento y control de los indicadores de desempe�o operativo y financiero de la Gerencia y negocio de microfinanzas. 14. Presentar informes de gesti�n de la Gerencia y Negocio de Microfinanzas, a la Gerencia del Banco y otras instancias que se consideren convenientes. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Gerente de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerencia General Nombre del puesto del Jefe inmediato Gerencia de Divisi�n Banca de Desarrollo Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Gerencia de Migrantes Gerente de Microfinanzas Nombre de los puestos subordinados directos Gerencia de Soluciones Financieras Electr�nicas Direcciones Regionales de Microfinanzas (Seis) Direcci�n de Cr�dito Agropecuario y Banca de Segundo Piso Direcci�n Regional de Vivienda EBOP (Una) Direcci�n de Capacitaci�n de Microfinanzas (Una) Direcci�n de Soporte Comercial de Microfinanzas (Una) Asistente de Gerencia Analista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Gerente de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Lograr una mayor profundizaci�n y escala de las Microfinanzas a nivel nacional, con resultados de impacto, para constituir en ejemplo de mejores pr�cticas a nivel nacional e internacional y lograr alto reconocimiento. Lograr que las Microfinanzas en el Banco tengan el impacto esperado, pero con alto beneficio para los Clientes. Posibilitar el desarrollo y satisfacci�n de todo el Personal de Microfinanzas, con planes de carrera y provocar cambios importantes a nivel de Banco. Lograr mayor trascendencia, a nivel nacional e internacional. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Crecimiento en las operaciones Metas de colocaciones, crecimiento de cartera, n�mero de Clientes y calidad de la cartera Crecimiento de Personal Incrementar en 127 colaboradores m�s, para llegar a ser 387
Trabajadores de Microfinanzas a diciembre de 2009.
Impacto del Negocio de Microfinanzas en el Banco 15% del negocio total del Banco. Productividad y eficiencia 250 Clientes por Asesor de Cr�dito y eficiencia de menos del 40%. VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Gerente de Divisi�n Banca Desarrollo Coordinar las actividades. Gerente Finanzas Revisar y operativizar el plan y presupuesto de la gerencia y lograr apoyos. Gerente Sistemas Lograr la implementaci�n del Sistema Microfinanzas � proyectos. Gerente Auditoria Solicitar apoyos de auditoria y discutir informes y aplicaci�n de pol�tica. Gerente Cr�ditos y Cartera Revisar Cartera e integraci�n de comit�s Gerente Recursos Humanos Solicitar las contrataciones de Personal y aplicaci�n de pol�ticas Gerente Migrantes y Soluciones Financieras, Electr�nicas Coordinar trabajos Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Gerente de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Banco Interamericano de Desarrollo � BID. Especialista Ejecutar el convenio. Fideicomiso de Desarrollo Local de Guatemala � FDLG/Directora Ejecutiva Coordinar y Ejecutar convenio Asociaci�n Bancaria de Guatemala � ABG Participar en le comit� como Presidente de Remesas y Microfinanzas Banco Centroamericano de Integraci�n Econ�mica � BCIE/Especialistas Ejecutar proyectos. Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Edgar R. B�caro R. Nombre: Edgar B�caro Nombre: Fecha: 16 febrero 2009 Fecha: 08.03.2009 Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 6 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Gerente de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 35 y 50 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado en Licenciatura en Administraci�n de Empresas, Econom�a, Contador P�blico y Auditor o Ingenier�a Industrial, de preferencia con Maestr�a en Finanzas y/o Desarrollo de Negocios. Experiencia: Diez a�os como m�nimo ocupando puestos de Director o Gerente de Microfinanzas. Competencias Cognitivas: Ingl�s indispensable en 80% oral y escrito Amplio dominio de �reas administrativas, financieras, banca, entorno econ�mico pol�tico y social nacional e internacional. Alto conocimiento de mejores pr�cticas de Microfinanzas (Evaluaci�n del desempe�o) Amplios conocimientos sobre el desarrollo econ�mico Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Manejo de paquetes de computaci�n en ambiente Windows Otros requerimientos: Con veh�culo propio Disponibilidad de horario Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Gerente de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Planificar, organizar, dirigir, coordinar y dar seguimiento a las diversas actividades, operaciones y recursos, en especial humanos, de la Gerencia de Microfinanzas del Banco, para lograr que el negocio se consolide, expanda, tenga escala e impacte positivamente en los resultados operativos y financieros del Banco a nivel pa�s, con base en la normativa bancaria y financiera y las mejores pr�cticas. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Preparar y/o actualizar el plan de negocios y planes anuales de la Gerencia de Microfinanzas, en concordancia con el plan y estrategias del Banco, para lograr la expansi�n del negocio de Microfinanzas a nivel nacional. 2. Formular y plantear pol�ticas, normas, reglamentos y procedimientos relacionados con las Microfinanzas del Banco, conjuntamente con el Personal de Microfinanzas y en coordinaci�n con las dem�s �reas del Banco con las cuales se tenga vinculaci�n. 3. Definir y plantear nuevas �reas de mercado donde se introducir�n las actividades de Microfinanzas del Banco. 4. Definir y plantear nuevos productos y servicios de Microfinanzas, para expandir el negocio y servir integralmente a la Clientela. 5. Coordinar, dirigir y apoyar a nivel de conducci�n superior las actividades de negocios, t�cnicas, operativas y administrativas de la Gerencia de Microfinanzas. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Gerente de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA (Continuaci�n) II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 6. Integrar los Comit�s de Cr�dito Gerenciales del Banco donde se requiera y en especial del Comit� de Cr�dito de Microfinanzas, para el an�lisis y autorizaci�n de cr�ditos. 7. Llevar a cabo trabajo de campo, in situ, para apoyar la realizaci�n de las distintas actividades y conocer el desenvolvimiento del negocio. 8. Mantener estrecha comunicaci�n y coordinaci�n con las Gerencias, los Comit�s Gerenciales, Gerencia del Banco, Comit� Ejecutivo y Consejo de Administraci�n, en relaci�n con las operaciones de Microfinanzas y relacionadas para el desarrollo efectivo de las mismas. 9. Coordinar con autoridades bancarias, organismos internacionales y entidades privadas que apoyen y se relacionen con el Banco en temas de Microfinanzas y negocios para lograr los objetivos y aportar y apoyar el desarrollo de las Microfinanzas en el pa�s. 10. Intervenir activamente en los diferentes convenios y acuerdos de trabajo con distintas entidades con las cuales se lleven a cabo alianzas estrat�gicas. 11. Representar al Banco en todos los aspectos relacionados con Microfinanzas y otros que le sean requeridos, a nivel nacional e internacional. 12. Asesorar a la Gerencia del Banco y otras �reas, en temas relacionados con Microfinanzas y su vinculaci�n con otros negocios. 13. Mantener un estrecho seguimiento y control de los indicadores de desempe�o operativo y financiero de la Gerencia y negocio de microfinanzas. 14. Presentar informes de gesti�n de la Gerencia y Negocio de Microfinanzas, a la Gerencia del Banco y otras instancias que se consideren convenientes. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Gerente de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerencia General Nombre del puesto del Jefe inmediato Gerencia de Divisi�n Banca de Desarrollo Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Gerencia de Migrantes Gerente de Microfinanzas Nombre de los puestos subordinados directos Gerencia de Soluciones Financieras Electr�nicas Direcciones Regionales de Microfinanzas (Seis) Direcci�n de Cr�dito Agropecuario y Banca de Segundo Piso Direcci�n Regional de Vivienda EBOP (Una) Direcci�n de Capacitaci�n de Microfinanzas (Una) Direcci�n de Soporte Comercial de Microfinanzas (Una) Asistente de Gerencia Analista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Gerente de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Lograr una mayor profundizaci�n y escala de las Microfinanzas a nivel nacional, con resultados de impacto, para constituir en ejemplo de mejores pr�cticas a nivel nacional e internacional y lograr alto reconocimiento. Lograr que las Microfinanzas en el Banco tengan el impacto esperado, pero con alto beneficio para los Clientes. Posibilitar el desarrollo y satisfacci�n de todo el Personal de Microfinanzas, con planes de carrera y provocar cambios importantes a nivel de Banco. Lograr mayor trascendencia, a nivel nacional e internacional. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Crecimiento en las operaciones Metas de colocaciones, crecimiento de cartera, n�mero de Clientes y calidad de la cartera Crecimiento de Personal Incrementar en 127 colaboradores m�s, para llegar a ser 387
Trabajadores de Microfinanzas a diciembre de 2009.
Impacto del Negocio de Microfinanzas en el Banco 15% del negocio total del Banco. Productividad y eficiencia 250 Clientes por Asesor de Cr�dito y eficiencia de menos del 40%. VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Gerente de Divisi�n Banca Desarrollo Coordinar las actividades. Gerente Finanzas Revisar y operativizar el plan y presupuesto de la gerencia y lograr apoyos. Gerente Sistemas Lograr la implementaci�n del Sistema Microfinanzas � proyectos. Gerente Auditoria Solicitar apoyos de auditoria y discutir informes y aplicaci�n de pol�tica. Gerente Cr�ditos y Cartera Revisar Cartera e integraci�n de comit�s Gerente Recursos Humanos Solicitar las contrataciones de Personal y aplicaci�n de pol�ticas Gerente Migrantes y Soluciones Financieras, Electr�nicas Coordinar trabajos Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Gerente de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Banco Interamericano de Desarrollo � BID. Especialista Ejecutar el convenio. Fideicomiso de Desarrollo Local de Guatemala � FDLG/Directora Ejecutiva Coordinar y Ejecutar convenio Asociaci�n Bancaria de Guatemala � ABG Participar en le comit� como Presidente de Remesas y Microfinanzas Banco Centroamericano de Integraci�n Econ�mica � BCIE/Especialistas Ejecutar proyectos. Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Edgar R. B�caro R. Nombre: Edgar B�caro Nombre: Fecha: 16 febrero 2009 Fecha: 08.03.2009 Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 6 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Gerente de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 35 y 50 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado en Licenciatura en Administraci�n de Empresas, Econom�a, Contador P�blico y Auditor o Ingenier�a Industrial, de preferencia con Maestr�a en Finanzas y/o Desarrollo de Negocios. Experiencia: Diez a�os como m�nimo ocupando puestos de Director o Gerente de Microfinanzas. Competencias Cognitivas: Ingl�s indispensable en 80% oral y escrito Amplio dominio de �reas administrativas, financieras, banca, entorno econ�mico pol�tico y social nacional e internacional. Alto conocimiento de mejores pr�cticas de Microfinanzas (Evaluaci�n del desempe�o) Amplios conocimientos sobre el desarrollo econ�mico Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Manejo de paquetes de computaci�n en ambiente Windows Otros requerimientos: Con veh�culo propio Disponibilidad de horario Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente Gerencia Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Apoyar al Gerente de Microfinanzas de acuerdo a los requerimientos del d�a a d�a con el fin de facilitar su desenvolvimiento en forma oportuna y eficiente. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Coordinar la agenda del gerente para atender los diferentes compromisos con funcionarios internos y funcionarios externos del Banco. 2. Registrar, monitorear y controlar toda la correspondencia de entrada y salida para mantener informado al Gerente de la situaci�n actual de los diferentes proyectos, procesos y operaciones.
3. Redacci�n, archivo y seguimiento de cartas, memoranda, comunicaciones internas
de Microfinanzas. 4. Traducci�n de documentos y presentaciones de forma directa en inversa (espa�ol � ingl�s) para Organismos Internacionales y presentaciones institucionales. 5. Control de los gastos por director para cuadrar con lo reportado por la Gerencia Financiera. 6. Control de referidos por las Agencias referenciadoras, monitoreo y pago de comisiones a cada persona. (Continuaci�n) Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente Gerencia Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 7. Solucionar cualquier problema que se presente en ausencia del Gerente. 8. Coordinar y dar seguimiento a los pagos de los convenios vigentes del Banco. 9. Coordinar y dar seguimiento a los pagos de diferentes proveedores con los que se tenga relaci�n por trabajos de Microfinanzas. 10. Coordinar la convenci�n anual de Microfinanzas para todo el personal y la Gerencia de Divisi�n. 11. Monitorear las altas y bajas de personal as� como su ubicaci�n en agencias para mantener informaci�n actualizada a la gerencia. 12. Coordinar la firma de expedientes de las diferentes regiones para evitar su extrav�o. 13. Coordinar la log�stica de los viajes del Gerente a diferentes continentes. 14. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente Gerencia Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerente de Divisi�n Nombre del puesto del Jefe inmediato Gerente de Microfinanzas Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Directores Regionales Asistente Gerencia Microfinanzas Nombre de los puestos subordinados directos Director de Capacitaci�n Director de Soporte Comercial Analista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente Gerencia Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Todas las decisiones son importantes por el nivel de reracionamiento del puesto, desde la alta gerencia hasta el personal operativo. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Manejo presupuesto anual Q.400,000.00 (Bur�s) Manejo presupuesto convenios Q.300,000.00 Control 70 agencias referenciadoras VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Gerencia Divisi�n Coordinar las negociaciones de Gerencia Microfinanzas Gerencia Presupuesto Planificar provisiones de pagos Gerencia Contabilidad Solicitar cheques / anticipos VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� FDLG, SIDA y BID Dar seguimiento de convenio suscrito ABG, Redimif, Funtec, Mineco, Share Guatemala y Share Espa�a Coordinar agenda de Gerencia de Microfinanzas Crediref, Trans Union Coordinar pagos BCIE Dar seguimiento a convenio por suscribir Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Roxana L�pez Nombre: Edgar B�caro Nombre: Fecha: 28/01/2009 Fecha: 08.03.2009 Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente Gerencia Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: 24 a 35 a�os G�nero: Mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduada a nivel diversificado en Secretariado Biling�e, con estudios universitarios avanzados en carreras como Administraci�n de Empresas o af�n. Experiencia: Cinco a�os de experiencia ocupando puestos a nivel de asistencia de Gerencias Generales o Administrativas. Competencias Cognitivas: Dominio del idioma ingl�s a nivel oral y escrito. Indispensable contar con conocimientos en administraci�n de instituciones de Microfinanzas Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Manejo de paquetes de computaci�n Office e internet. Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.9,000.00. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Analista Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Administrar las distintas bases de datos de la Gerencia de Microfinanzas y la Banca de Desarrollo, con base a los lineamientos de cartera de cr�ditos, para garantizar la integridad de las bases de datos. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Administrar las distintas bases de datos de Microfinanzas y la Banca de Desarrollo, para garantizar la integridad y consistencia de la informaci�n. 2. Coordinar la elaboraci�n de los tableros de indicadores de gesti�n e indicadores financieros de cada una de las gerencias de la Banca de Desarrollo para presentar informes. 3. Elaborar diversos estudios de las carteras de cr�ditos para brindar informaci�n oportuna a la Gerencia. 4. Elaborar informes espec�ficos de las carteras de cr�ditos, para el monitoreo de riesgos. 5. Elaborar los diversos modelos de remuneraci�n variable de la Banca de Desarrollo. 6. Coordinar el env�o de informes espec�ficos con los distintos organismos internacionales, garantizando la informaci�n exacta. 7. Realizar cualquier otra tarea que le sea requerida por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Analista Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerencia de Divisi�n Banca de Desarrollo Nombre del puesto del Jefe inmediato Gerente de Microfinanzas Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Directores Regionales Analista Nombre de los puestos subordinados directos Asistente de Gerencia Microfinanzas Asistente Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Analista Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Integridad y consistencia de la informaci�n Planillas de remuneraci�n variable V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Asistente de estad�sticas VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Director Financiero Cuadrar los resultados operativos y financieros Director de N�minas Presentar informe para el pago de n�mina Director de Auditoria Presentar reportes de cartera Director de Cartera Cuadrar resultados de cartera VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� FDLG / Cartera / Coordinador Presentar informes de cartera BID / Fomin / Especialistas Presentar informes de cartera Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Fredy Herdocia Nombre: Edgar B�caro Nombre: Fecha: 28/01/2009 Fecha: 03.04.2009 Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Analista Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 25 y 35 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Pensum cerrado en carreras de Ciencias Econ�micas o Ingenier�a Industrial. Experiencia: M�nimo de tres a�os ocupando posiciones similares, de preferencia dentro del �rea Financiera. Competencias Cognitivas: Dominio en manejo de estad�sticas y elaboraci�n de reportes. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de paquetes de computaci�n Office e internet. Otros requerimientos: Disponibilidad de horario Asignaci�n Salarial: Q17,000.00 mensuales. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Estad�stica Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Generar reportes diarios para dar seguimiento a la cartera de clientes de Microfinanzas. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Generar reportes diarios, semanales y mensuales de la cartera de Microfinanzas para el seguimiento de cada uno de los clientes. 2. Elaborar registros contables mensuales para generar los estados financieros de la Banca de Desarrollo. 3. Elaborar la planilla de vi�ticos y depreciaciones mensuales para el reintegro de los mismos. 4. Calcular comisiones mensuales para asesores, supervisores y asistentes operativos de la Gerencia de Microfinanzas. 5. Reportar ingresos de clientes nuevos del mes a la cartera de Microfinanzas, a la Fundaci�n FDLG, cr�ditos leasing, Premier y Abasto. (Continuaci�n) Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Estad�stica Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 6. Entregar v�a correo electr�nico reportes de saldos y mora a los Directores para el respectivo seguimiento. 7. Actualizar reportes mensuales para la generaci�n de reportes de la Gerencia. 8. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Estad�stica Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerente de Microfinanzas Nombre del puesto del Jefe inmediato Analista Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistente de Estad�stica Nombre de los puestos subordinados directos Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Estad�stica Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Generar reportes consistentes con la Base de Datos de manera que cuadre con la Gerencia de Cartera del Banco. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Base de datos Generar reportes. VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Director Financiero Elaborar y entregar estados de resultados y reportes Director de N�mina Elaborar y entregar comisiones y vi�ticos Analista Requerir el VoBo sobre la informaci�n a presentar en las diferentes unidades VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: German Francisco Reyes Fonseca Nombre: Fredy Herdocia Nombre: Fecha: 28/01/2009 Fecha: 15.04.2009 Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Estad�stica Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: 20 a 35 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Pensum cerrado o t�tulo a nivel universitario en carreras como: Adm�n. de Empresas, Contadur�a P�blica y Auditor�a o Econom�a. Experiencia: Deseable un a�o de experiencia en puestos similares dentro del �rea administrativa o contable. Competencias Cognitivas: Rapidez y exactitud num�rica Generaci�n de reportes en Bases de Datos Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de paquetes de computaci�n e internet. Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.6,500.00 mensual. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director Regional de Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Planificar, dirigir y controlar el desarrollo de la pr�ctica de Microfinanzas en el Banco G&T Continental, y en especial a nivel del personal de las Agencias de la Regi�n a su cargo (Supervisor, Asesor de Cr�dito, Asistente Operativa), asegurando el cumplimiento de los objetivos institucionales aprobados. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Coordinar con la Gerencia de Microfinanzas, la preparaci�n de las metas y estad�sticas de colocaci�n de la Regi�n a su cargo para la preparaci�n del plan anual de la Gerencia. 2. Supervisar en campo las actividades del Personal de Microfinanzas de cada Agencia en su Regi�n, en especial en lo referente a aplicaci�n metodol�gica, proceso de cr�dito que contempla evaluaciones de cr�dito, recuperaciones y cobranza, administraci�n de cartera, verificaci�n de cr�ditos y negocios in situ, y dem�s actividades realizadas por los Supervisores, los Asesores y Asistentes Operativas. 3. Controlar peri�dicamente la evoluci�n de los planes y programas del Personal de Microfinanzas de las Agencias en su Regi�n, para el continuo incremento de los indicadores operativos. 4. Implementar y efectuar seguimiento a trav�s de sistemas de control de gesti�n que permitan evaluar el desempe�o de la fuerza de ventas y de los productos y servicios en la Regi�n bajo su responsabilidad. 5. Monitorear la ejecuci�n de las campa�as de publicidad y promoci�n a fin de retroalimentar a la Gerencia de Microfinanzas y al �rea de Mercadeo, sobre ajustes o replanteo de las mismas. 6. Proponer a la Gerencia de Microfinanzas ajustes o modificaciones a las normas o procedimientos vigentes relacionados con el proceso crediticio. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director Regional de Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA 7. Revisar los requerimientos de cr�ditos cuyos montos superen las autonom�as de los Comit�s de cr�dito. 8. Supervisar el cumplimiento de las normas referidas a la cobertura de garant�as para los cr�ditos concedidos. 9. Evaluar permanentemente la calidad, eficacia y agilidad de los servicios que se brinde a la clientela. 10. Analizar la informaci�n estad�stica proveniente del sistema de informaci�n a nivel gerencial (interna y externa). 11. Presentar los informes que est�n establecidos o se le soliciten sobre resultados operativos de su Regi�n. 12. Dar seguimiento a la apertura de nuevos puntos de venta de Microfinanzas. 13. Verificar y autorizar calendarios de vacaciones propuestos por los Supervisores. 14. Evaluar cr�ditos en comit� para aprobar o denegar, velando por la sanidad de la cartera. 15. Aplicar cr�ditos en el sistema para que el cliente reciba el dinero en su cuenta. 16. Realizar an�lisis de la competencia y tomar decisiones seg�n lo observado. 17. Verificar el cumplimiento en el resguardo de expedientes y documentos legales de los cr�ditos. 18. Mantener una buena relaci�n con el personal responsable de las Agencias para el apoyo respectivo. 19. Coordinar con Recursos Humanos la contrataci�n de personal. 20. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director Regional de Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerente de Divisi�n Banca de Desarrollo Nombre del puesto del Jefe inmediato Gerente de Microfinanzas Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Director Regional 2 Director Regional de Microfinanzas Nombre de los puestos subordinados directos Director Regional 3 Supervisor Regional Director Regional 4 Director de Soporte Comercial de Microfinanzas Director de Capacitaci�n Director de Vivienda Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director Regional de Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Autorizaci�n de cr�ditos y firma de resoluciones de cr�ditos V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Cumplimiento de metas Elaboraci�n y cumplimiento de presupuesto VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Director de soporte Coordinar el funcionamiento de agencias Director capacitaci�n Capacitar al personal Recursos Humanos Contratar personal Jur�dico Requerir escrituraciones VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Bufetes jur�dicos Recuperar la mora Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Ricardo Escobedo Nombre: Edgar B�caro Nombre: Fecha: 16.01.2009 Fecha: 29.04.2009 Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director Regional de Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 30 y 45 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado en Licenciatura de Administraci�n de Empresas, Contador P�blico y Auditor o Ingenier�a Industrial. Experiencia: Cinco a�os como m�nimo en el �rea de Microfinanzas ocupando puestos como Supervisor de Microfinanzas. Competencias Cognitivas: Contabilidad general An�lisis financiero Administraci�n Estrategias financieras Procesos Mercadeo Identificaci�n de oportunidad de negocios Manejo de personal Manejo de paquetes de computaci�n Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de paquetes de computaci�n Office e internet. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 6 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director Regional de Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Otros requerimientos: Con veh�culo propio Disponibilidad de horario Asignaci�n Salarial: Q.17,000.00 a Q.25,000.00 base m�s comisiones seg�n lineamientos del sistema de remuneraci�n variable. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor Regional Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Coordinar y supervisar la colocaci�n y seguimiento a la cartera de cr�ditos de acuerdo a las normas y metodolog�a establecida por la Gerencia para lograr las metas operativas y financieras. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Planificar y organizar la promoci�n y mercadeo de nuevos mercados. 2. Coordinar actividades de mercadeo para obtener nuevos clientes potenciales y posicionarnos en el mercado. 3. Controlar y darle seguimiento a la cartera de cr�ditos para no exceder los �ndices de morosidad. 4. Administrar la cartera de cr�dito de Microfinanzas para lograr un buen crecimiento y rentabilidad en el �rea de Microfinanzas. 5. Supervisar y apoyar la labor y desempe�o de los Asesores y Asistentes para lograr cumplir las metas establecidas. (Continuaci�n) Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor Regional Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 6. Asistir a los comit�s de cr�ditos establecidos para la autorizaci�n de dichos cr�ditos. 7. Realizar visitas a los negocios de clientes para garantizar la calidad de la informaci�n proporcionada por el cliente y el asesor al hacer el an�lisis financiero. 8. Supervisar el procedimiento de desembolso de cr�ditos y resguardo de los documentos legales para garantizar que se cumplan con los niveles de seguridad. 9. Participar en el proceso de selecci�n y contrataci�n del personal a su cargo para asegurar la incorporaci�n de personal calificado. 10. Elaborar cuadros de vacaciones del personal de la regi�n a su cargo. 11. Aplicar las notas de d�bito y cr�dito. 12. Acompa�ar en visitas de campo a los Asesores de Cr�dito para la promoci�n, an�lisis y recuperaci�n de cr�ditos. 13. Garantizar la efectiva aplicaci�n de la metodolog�a al proceso de cr�dito que el Banco establece y aplica. 14. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor Regional Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerente de Microfinanzas Nombre del puesto del Jefe inmediato Director Regional Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Supervisor Regional Supervisor Regional Nombre de los puestos subordinados directos Asesores de Microfinanzas Asistentes Operativos Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor Regional Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Autorizaci�n de cr�ditos V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Cumplir metas establecidas en monto y clientes Variable Mantener los �ndices de morosidad Bajo el 3 % VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Departamento Jur�dico Formalizar cr�ditos Departamento de Cartera Desembolsar los cr�ditos Jefes de Agencia Apoyar en la administraci�n del personal VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Abogados externos Recuperar la cartera Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Hugo Sierra Nombre: Ricardo Escobedo Nombre: Fecha: 16.01.2009 Fecha: 21.04.2009 Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor Regional Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: 25 a 35 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Pensum cerrado en carreras de Ciencias Econ�micas o Ingenier�a Industrial. Experiencia: De 3 a�os en manejo de personal de ventas, como supervisor de ventas, de preferencia productos financieros o en cobro directo por tel�fono y a domicilio. Competencias Cognitivas: Manejo de personal Conocimiento de estrategias de ventas y cobros An�lisis financiero Conocimiento de ubicaciones geogr�ficas a nivel ciudad/regi�n seg�n asigne Supervisi�n Atenci�n al cliente Manejo de paquetes de computaci�n Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de paquetes de computaci�n Office e internet. Otros requerimientos: Disponibilidad de horario Veh�culo propio en buen estado Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 6 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor Regional Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.7,000.00 base m�s comisiones seg�n lineamientos del MRV. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asesor de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar y Supervisar La colocaci�n y seguimiento de nuevos cr�ditos De acuerdo a las normas establecidas por la Gerencia Para lograr una buena rentabilidad Colocar los cr�ditos de acuerdo con las pol�ticas y normas de la corporaci�n para alcanzar el cumplimiento de las metas. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Recopilar y analizar la informaci�n econ�mica y personal del cliente para determinar su capacidad y voluntad de pago. 2. Realizar visitas de cobro preventivo para asegurar el pago puntual de los clientes. 3. Aplicar el procedimiento de cobro para la recuperaci�n de cr�ditos morosos. 4. Preparar el expediente para su presentaci�n al Comit� de Cr�ditos respectivo. 5. Promover los productos crediticios para incrementar el n�mero de clientes interesados. 6. Mantener informado al cliente sobre el proceso que lleva su cr�dito y la resoluci�n final. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asesor de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA (Continuaci�n) II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 7. Realizar visitas de campo para verificar si el negocio existe y la informaci�n proporcionada es ver�dica para tener un conocimiento m�s completo sobre el cliente 8. Llevar control de cartera de cr�ditos para controlar las fechas de pago y vencimiento de cada uno de ellos para anticiparse al cobro o proporcionar recr�ditos. 9. Visitar al cliente para verificar si realiz� la inversi�n seg�n lo pactado. 10. Verificar las referencias crediticias proporcionadas por el asistente operativo para comprobar su r�cord Crediticio. 11. Conocer las necesidades del cliente para poderle ofrecer el producto crediticio que mejor le convenga. 12. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asesor de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director Regional Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisor Regional Microfinanzas Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asesores de Microfinanzas Asesor de Microfinanzas Nombre de los puestos subordinados directos Asistentes Operativas Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asesor de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas An�lisis financiero del cr�dito V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Metas monto de cr�ditos Variable Niveles de morosidad Abajo del 3% Meta clientes nuevos 5 mensuales Tasa ponderada Arriba del 22 % VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Jefe de Agencia Apoyar o realizar cualquier gesti�n dentro de la agencia Supervisor de Microfinanzas Autorizar expedientes y verificaci�n de existencia del negocio Asistente Operativa Realizar desembolsos, investigar referencias crediticias Apoyar en la administraci�n de la cartera VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Comit�s de emergencia del mercado Solicitar cartas de referencia de clientes Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Gabriela Piche Nombre: Nombre: Fecha: 16.01.2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asesor de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: 22 a 35 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado a nivel diversificado en Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador. M�nimo 3er a�o a nivel universitario en carreras como: Ciencias Econ�micas o Ingenier�a Industrial. Experiencia: Deseables dos a�os de experiencia en ventas de productos financieros o cobros Competencias Cognitivas: Estrategias de ventas An�lisis financiero Procedimiento de cobro Manejo de paquetes de computaci�n Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de paquetes de computaci�n Office e internet. Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.3,000.00 m�s comisiones de 85% sobre metas (el asesor es el principal responsable de alcanzar las metas). Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente Operativo Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar y Supervisar La colocaci�n y seguimiento de nuevos cr�ditos De acuerdo a las normas establecidas por la Gerencia Para lograr una buena rentabilidad Desarrollar la labor operativa de los cr�ditos desde su solicitud hasta el desembolso. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Realizar recordatorios de pago telef�nicos a clientes para que realicen su pago puntual. 2. Monitorear cuentas de los clientes para verificar el cumplimiento de los pagos. 3. Archivar y contabilizar notas de d�bito y cr�dito. 4. Llevar control de citas de los Asesores de la Agencia para un efectivo manejo de su tiempo. 5. Llenar solicitudes de cr�dito de los clientes para poder armar el expediente. 6. Adjuntar la papeler�a que le lleve el cliente para completar el expediente respectivo. (Continuaci�n) Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente Operativo Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 7. Llevar controles de actas, cartas, citaciones y tablas de pago para un efectivo control del expediente. 8. Emitir diariamente el reporte de mora para el seguimiento y acciones de cobro. 9. Brindar informaci�n al cliente sobre los productos de microfinanzas ya sea en forma personal o por tel�fono. 10. Realizar reporte mensual de la cartera de la agencia para conocer el status de la misma. 11. Crear n�mero de SIB a los clientes para incluirlos en la resoluci�n de cr�dito y en el sistema. 12. Llevar control de pagar�s resguardados en b�veda. 13. Verificar la informaci�n de los clientes en los diferentes bur�s de cr�dito. 14. Elaborar la documentaci�n legal del cr�dito (acta, resoluci�n y pagar�) para preparar el desembolso. 15. Escanear y archivar el expediente del cr�dito otorgado para su respectivo control. 16. Ingresar el cr�dito en el sistema y realizar el desembolso. 17. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente Operativo Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director Regional Microfinanzas Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisor Regional Microfinanzas Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistente Operativo Asistente Operativo Nombre de los puestos subordinados directos Asesor de Microfinanzas Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente Operativo Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Desembolsos de cr�ditos. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Errores en creaci�n clientes �0� Errores VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Asistentes de soporte Apoyar en la soluci�n de problemas del sistema Supervisor de microfinanzas Aplicar notas de cr�dito y d�bito Asistente de servicio al cliente Aperturar cuentas Departamento de Cartera Solicitar saldos de cr�ditos VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Proveedor de cr�ditos Leasing Completar expedientes y administrar la cartera Clientes del �rea Localizar clientes de alrededores Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Candy Ram�rez Nombre: Nombre: Fecha: 16/02/2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente Operativo Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: 20 a 30 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado a nivel diversificado en Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador. Experiencia: Deseable un a�o de experiencia en atenci�n a clientes o ventas en cualquier puesto administrativo, preferentemente en cobros. Competencias Cognitivas: Procedimiento de cobro Manejo de paquetes de computaci�n Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de paquetes de computaci�n en plataforma Windows. Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.2,500.00 m�s comisiones del 15% sobre resultados de asesores de agencia. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Facilitar apoyos operativos y comerciales de las �reas de soporte del Banco, inclusive de la Direcci�n de Soporte Comercial de Microfinanzas al �rea de negocios de Microfinanzas. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Dirigir la ejecuci�n de la agenda tecnol�gica de Microfinanzas, para tener un proceso automatizado. 2. Coordinar la elaboraci�n del presupuesto anual y su ejecuci�n para medir los resultados financieros y operativos de Microfinanzas. 3. Facilitar espacios f�sicos en agencias nuevas y agencias existentes con el fin de ampliar la cobertura y operaciones. 4. Participar en la planificaci�n y ejecuci�n de promociones y eventos con el fin de aumentar y expandir el negocio de Microfinanzas. 5. Controlar el cuadre contable y las operaciones generadas en sistemas para personal de Microfinanzas para cubrir con informaci�n actualizada y consistente. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA (Continuaci�n) II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 6. Coordinar el env�o y recepci�n de los Informes de Auditorias provenientes de Agencias para tener actualizado el archivador y dar cumplimiento a las observaciones. 7. Apoyar a la Gerencia de Microfinanzas y a la Gerencia de Desarrollo en elaboraci�n de informes y presentaciones para proyectos espec�ficos. 8. Participar en el desarrollo de Nuevos Proyectos de Microfinanzas. 9. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerente Divisi�n Desarrollo Nombre del puesto del Jefe inmediato Gerente de Microfinanzas Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Director Regional I Director de Soporte Comercial Nombre de los puestos subordinados directos Director Regional II Supervisor Soporte Comercial Microfinanzas Director Regional III Asistente Director de Soporte Comercial Director Regional IV Director Vivienda Director Capacitaci�n Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Lograr la debida coordinaci�n de funciones y comunicaci�n efectivas entre las �reas de soporte del Banco y Microfinanzas para el logro de metas que se establezcan. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Personal directo 13 personas Personal indirecto 90 personas Presupuesto asignado VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Director Outsourcing Coordinar apoyo hacia Microfinanzas Director Financiero Revisar la ejecuci�n presupuestaria Director Comercial Agencias Obtener espacios en Agencias Director Contabilidad Revisar cuadres y proyectos Director Presupuestos Gestionar y coordinar pagos Director Administrativo Gestionar equipamiento de agencias VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Trans Union Realizar consultas y referencias crediticias Infornet Realizar consultas y referencias crediticias Credired Realizar consultas y referencias crediticias BID Gestionar documentaci�n para proyectos BCIE Gestionar documentaci�n para proyectos FDLG Preparar informe de aporte local SIB Preparar y presentar reportes Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Alejandro Morales G. Nombre: Edgar B�caro Nombre: Fecha: 19/01/2009 Fecha: 03.04.2009 Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 6 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 25 y 45 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado en Licenciatura en Administraci�n de Empresas, Econom�a, Contador P�blico y Auditor o Ingenier�a Industrial. Deseable maestr�a en finanzas, no indispensable. Experiencia: Cinco a�os m�nimo de experiencia en �reas similares, de preferencia en empresas bancarias / financieras, ocupando puestos de jefatura a cargo de personal, con atenci�n al cliente interno y externo. Experiencia en cobro administrativo y judicial. Competencias Cognitivas: Organizaci�n y m�todos Aspectos b�sicos de tecnolog�a para otorgamiento de cr�ditos Conocimientos generales sobre Reglamento de la Superintendencia de Bancos Conocimientos generales sobre la Ley de Bancos Conocimientos de elaboraci�n y ejecuci�n presupuestaria Deseables conocimientos de adecuaciones y remodelaciones de agencias Amplios conocimientos del idioma Ingl�s a nivel oral y escrito (80%) Manejo de computaci�n, Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo Office e internet. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 7 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Otros requerimientos: Con veh�culo propio Disponibilidad de horario Asignaci�n Salarial: Q.17,000.00 a Q.25,000.00 base m�s comisiones seg�n lineamientos del MRV. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Direcci�n de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Coordinar y monitorear las solicitudes del �rea comercial de acuerdo a las pol�ticas impuestas por la instituci�n para que el departamento en general funcione correctamente. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Elaborar solicitudes al �rea de seguridad l�gica con respecto a bloqueos, creaciones, modificaciones y desbloqueos utilizados en el �rea para poder realizar el trabajo operativo en el �rea comercial. 2. Elabora semanalmente reportes de cr�ditos concedidos semanalmente para enviar a la Superintendencia de Bancos y evitar sanciones. 3. Archivar los planos y coordinar la apertura de agencias nuevas del �rea de Microfinanzas. 4. Asignar cr�ditos de remesas a los a asesores del �rea comercial y darles el respectivo seguimiento. 5. Solucionar problemas de los equipos de c�mputo de las agencias para que puedan funcionar correctamente. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Direcci�n de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA (Continuaci�n) II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 6. Solicitar mobiliario que requieran las agencias. 7. Elaborar notificaciones y certificaciones de saldos de clientes que se encuentran en cobro jur�dico. 8. Recibir los expedientes para reestructuraci�n de cr�ditos para mantener sana la cartera. 9. Elaborar reportes solicitados por el Director para el respectivo control. 10. Apoyar en capacitaciones para aclarar dudas del personal de agencias. 11. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Direcci�n de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerencia Nombre del puesto del Jefe inmediato Direcci�n de Soporte Comercial Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistentes de Soporte Comercial Asistente de Direcci�n de Soporte Comercial Nombre de los puestos subordinados directos Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Direcci�n de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Priorizar las solicitudes realizadas en agencias respecto a compra de mobiliario. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Revisi�n de alquileres para elaborar �rdenes de compra Hasta Q.60,000.00 VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Directores del �rea (4) Atender y resolver las solicitudes de Regi�n Supervisores del �rea de Microfinanzas (11) Atender y resolver solicitudes de Agencias a su cargo Asistentes Operativas (84) Solucionar problemas operativos / administrativos Directores y Asistentes de Administrativo Atender y resolver solicitudes Director de Jur�dico Dar seguimiento de casos Asistentes de Soporte Tecnol�gico Dar seguimiento de problemas VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� IITUGUA, S. A. Tramitar el pago de las facturas por alquiler de locales Repuestos Nasi Tramitar el pago de las facturas por alquiler de locales Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Marielos Castillo Nombre: Alejandro Morales Nombre: Fecha: 20/01/2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Direcci�n de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 20 y 30 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado a nivel diversificado en Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador Experiencia: Deseable un a�o de experiencia en puestos como: atenci�n a clientes, ventas o en cualquier puesto administrativo, operativo. Competencias Cognitivas: T�cnicas en atenci�n al cliente T�cnicas de ventas Manejo de Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de Office e internet. Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.2,500.00 Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Coordinar y supervisar el �rea de Soporte Comercial cumpliendo con las pol�ticas establecidas para lograr los objetivos trazados. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Supervisar al personal de Soporte Comercial para el cumplimiento efectivo de sus funciones. 2. Revisar los archivos de pagos y consultas crediticias contra sistema para luego trasladar informaci�n al �rea Comercial. 3. Dar inducci�n a las asistentes operativas conforme a los cat�logos de la Superintendencia y as� evitar inconsistencias. 4. Coordinar y dar seguimiento a la funcionalidad de nuevos sistemas para implementar en el �rea de Microfinanzas para certificar su aplicaci�n. 5. Dar apoyo a proveedores de sistemas de los procedimientos que se tienen en el �rea de Microfinanzas para elaborar o sistematizar los mismos. (Continuaci�n) Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 6. Apoyar a las Agencias en la aclaraci�n de preguntas del sistema, en la elaboraci�n de recibos y cambios, para agilizar operaciones. 7. Asignar responsabilidades y tareas a colaboradores por saturaci�n de solicitudes, para evitar que se atrasen las transacciones. 8. Asistir a reuniones asignadas por jefe inmediato o la Gerencia 9. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerente de Microfinanzas Nombre del puesto del Jefe inmediato Director de Soporte Comercial Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Supervisor de Soporte Comercial Nombre de los puestos subordinados directos Asistentes de Soporte Comercial (10) Recepcionista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Decisi�n sobre personal, cambios administrativos, operativos o del sistema. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Subcoordinador 10 personas VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Engage Coordinar el desarrollo e implementaci�n de proyectos de sistemas Asistentes operativos de Agencia Resolver preguntas y dar capacitaci�n Otras �reas Dar capacitaciones VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� BDG Reenviar flujo de originaci�n Precredit Revisar las consultas a bur� Abogados Revisar casos en jur�dico Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Norma C�rdova Nombre: Alejandro Morales Nombre: Fecha: 20/01/2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 6 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 22 y 35 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: T�tulo a nivel diversificado en carreras como Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador, m�nimo con estudios universitarios del tercer a�o en carreras de Ciencias Econ�micas o Ingenier�a Industrial. Experiencia: Deseable dos a�os de experiencia en ventas de productos financieros y procesos administrativos bancarios. Competencias Cognitivas: Estrategias de ventas Aspectos contables como elaboraci�n de p�lizas, correcciones, reversiones, operaciones extraordinarias. Capacidad de an�lisis Manejo de paquetes de computaci�n en plataforma Windows Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de paquetes de computaci�n en plataforma Windows Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 7 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de Soporte Comercial Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.4,500.00. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Abasto Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar y Supervisar La colocaci�n y seguimiento de nuevos cr�ditos De acuerdo a las normas establecidas por la Gerencia Para lograr una buena rentabilidad Realizar operaciones de compra de abasto, tr�mite de usuarios, obtenci�n de referencias y desembolsos. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Ingresar consulta de clientes a los bur�s para determinar el r�cord crediticio y a la vez un correlativo para completar la papeler�a de cada cliente. 2. Coordinar y enviar a las diferentes regiones la publicidad remitida por mercadeo. 3. Archivar la correspondencia enviada de funcionarios de microfinanzas y llevar un control de la mensajer�a. 4. Realizar compras de abasto ya sea por Internet o por v�a telef�nica. 5. Coordinar el desbloqueo de usuarios de banca virtual de los clientes de abasto. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Abasto Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA (Continuaci�n) II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 6. Coordinar las solicitudes de equipo y llevar el control de las entregas en agencias. 7. Ense�ar a los clientes sobre el procedimiento para compras de abasto. 8. Recoger firmas de los Directores Regionales y enviar expedientes a donde corresponda. 9. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Abasto Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director de Soporte Comercial Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisor de Soporte Comercial Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistentes de Soporte Comercial Asistente de Soporte Comercial de Abasto Nombre de los puestos subordinados directos Recepcionista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Abasto Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Determinar como prioridad el desbloqueo de usuarios para que el cliente haga su compra sin ning�n problema. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Seguridad L�gica Relacionar y desbloquear usuarios VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Wendy Castillo Nombre: Alejandro Morales Nombre: Fecha: 19.01.2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Abasto Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 20 y 30 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado a nivel diversificado en Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador. Experiencia: Deseable un a�o de experiencia en puestos administrativos, como secretaria o asistente. Competencias Cognitivas: Operaciones de apoyo administrativo Manejo de paquetes de computaci�n en plataforma Windows. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de Office e internet. Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.2,500.00. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Abasto Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Asistir a los asesores de abasto para gestionar los cr�ditos en los tiempos establecidos. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Revisar toda la papeler�a del expediente de cr�dito proporcionada por asesores y clientes para generar los desembolsos. 2. Elaborar resoluciones y documentos legales de los pr�stamos autorizados para la firma de los clientes. 3. Dar seguimiento a la correspondencia enviada a las agencias y coordinar las acciones pertinentes. 4. Asesorar por v�a telef�nica a clientes sobre la utilizaci�n del producto. 5. Elaborar informe mensual de colocaciones. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Abasto Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA (Continuaci�n) II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 6. Colaborar con los asesores de abasto en la recuperaci�n de la cartera. 7. Archivar toda la papeler�a generada por los expedientes y controles. 8. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Abasto Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director de Soporte Comercial Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisor de Soporte Comercial Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistentes de Soporte Comercial Asistente de Soporte Comercial de Abasto Nombre de los puestos subordinados directos Recepcionista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Abasto Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Que se realice el proceso de desembolso en el menor tiempo posible. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Departamento Jur�dico Revisar y legalizar documentos Departamento de Cartera Solicitar el desembolso de los cr�ditos Seguridad L�gica Relacionar usuarios de clientes Agencias Solicitar firma de documentos legales Departamento de Cr�ditos Solicitar n�meros de resoluciones VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Clientes Informar sobre el tr�mite de sus desembolsos Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Vicky Urrutia Nombre: Alejandro Morales Nombre: Fecha: 19/01/2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Abasto Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 20 y 30 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Secretaria Comercial o Perito Contador, deseable con estudios universitarios iniciales en carreras como Administraci�n de Empresas, Contador P�blico y Auditor, Ingenier�a Industrial. Experiencia: M�nima de un a�o comprobable, ocupando puestos administrativos como asistente o secretaria. Competencias Cognitivas: Operaciones de apoyo administrativo Manejo de paquetes de computaci�n Word, Excel, Power Point, Internet, Outlook. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de paquetes Office e internet. Otros requerimientos: Horario: de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas Asignaci�n Salarial: Salario Q2,500.00 mensuales Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Agencias Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Solucionar los requerimientos de modificaciones e inconsistencias de cartera para asegurar el control efectivo de las operaciones y control contable. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Coordinar el registro telef�nico y de correo de los requerimientos solicitados por las agencias y dar seguimiento y soluci�n a los mismos. 2. Clasificar por tipo de requerimiento, errores o inconsistencias para mayor orden y pronta soluci�n a cada uno. 3. Recibir informaci�n de nuevos procedimientos y trasladarla al �rea de operaciones para que se mantengan actualizados los datos de cartera. 4. Apoyar a otras �reas del banco para solucionar todo tipo de inconsistencia relacionada con el �rea de Microfinanzas. 5. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Agencias Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA II. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director de Soporte Comercial Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisor de Soporte Comercial Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistentes de Soporte Comercial Asistente Soporte Comercial Operaciones de Agencias Nombre de los puestos subordinados directos Recepcionista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Agencias Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Anulaciones de cr�ditos, control de errores, correcciones contables, entrega de cr�ditos, cr�ditos y d�bitos. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Control contable Solicitar e informar sobre correcciones contables Engage Solicitar correcciones al sistema Departamento de Compensaci�n Recibir los cheques rechazados y reversar la operaci�n
Departamento de Cartera Comercial Apoyar con consultas generales
VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Clientes Recibir consultar y ofrecer soluciones relacionadas con su cr�dito otorgado Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Ana Luc�a V�squez Santisteban Nombre: Alejandro Morales Nombre: Fecha: 19.01.2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Agencias Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 22 a 35 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado a nivel diversificado en Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador � Experiencia: Deseable un a�o de experiencia en puestos como auxiliar de cartera. Competencias Cognitivas: Operaciones de cobro Manejo de paquetes de computaci�n Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de paquetes de computaci�n en plataforma Windows Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.2,500.00 Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Agencias Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Solucionar los requerimientos de modificaciones e inconsistencias de cartera para asegurar el control efectivo de las operaciones y control contable. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Reparar todo cr�dito que presente error ya sea en su cobro, apertura o c�lculo de cuota. 2. Revertir el pago efectuado a los cr�ditos por medio de cheques de otros bancos, seg�n solicitud de compensaci�n. 3. Asesorar a las asistentes operativas en el ingreso de datos y apertura de cr�ditos. 4. Elaborar las integraciones de las cuentas contables de Microfinanzas y enviarlas a Contabilidad mensualmente. 5. Realizar el traslado de fondos para el pago de intereses para Proyectos de Cooperaci�n seg�n solicitud de Gerencia. 6. Monitorear pagos efectuados en caja seg�n solicitud de Agencias. 7. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Agencias Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director de Soporte Comercial Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisor de Soporte Comercial Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistentes Soporte Comercial Asistente Soporte Comercial de Agencias Nombre de los puestos subordinados directos Recepcionista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Agencias Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Revisi�n y extorno de intereses efectuados por mala aplicaci�n. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Departamento de Compensaci�n Revertir pagos por cheques rechazados Agencias Revisar pagos hechos en caja VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Byte, S. A. Corregir procedimientos en AS/400 Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Agencias Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Jorge Mario Castellanos Nombre: Alejandro Morales Nombre: Fecha: 20/01/2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Agencias Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 20 y 30 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado a nivel diversificado en Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador Experiencia: Deseable un a�o de experiencia en puestos como auxiliar de cartera. Competencias Cognitivas: Conocimiento en operaciones de cobro. Manejo de Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de Office e internet. Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.2,500.00. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial para el Control de Cartera Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Revisar las inconsistencias diarias generadas en el archivo # 83 para la Superintendencia de Bancos y corregirlas. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Llevar a cabo el env�o diario de reportes a agencias y archivar los mismos. 2. Revisar inconsistencias en el ingreso de informaci�n al sistema y coordinar con las diferentes agencias la correcci�n de los mismos. 3. Reasignar agencias y asesores dentro del sistema en casos de status cancelados. 4. Cambiar el status de los cr�ditos en el sistema seg�n su requerimiento para llevar el control respectivo. 5. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial para el Control de Cartera Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director de Soporte Comercial Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisor de Soporte Comercial Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistente de Soporte Comercial Asistente de Soporte Comercial para Control de Cartera Nombre de los puestos subordinados directos Recepionista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial para el Control de Cartera Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Asistente Operativo de Agencia Solicitar correcciones y actualizaciones de datos VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Alma Yazaret Mart�nez Nombre: Alejandro Morales Nombre: Fecha: 20/01/2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial para el Control de Cartera Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 20 y 30 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado a nivel diversificado en Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador. Deseables estudios universitarios a nivel inicial. Experiencia: Deseable un a�o de experiencia en operaciones crediticias ocupando puestos como auxiliar de cartera. Competencias Cognitivas: Conocimiento en operaciones de cobro Manejo de paquetes de computaci�n en plataforma Windows Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de paquetes de computaci�n en plataforma Windows Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.2,500.00. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial para el Control de Cartera Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Revisar y corregir diariamente las inconsistencias diarias generadas en el archivo # 83 para la Superintendencia de Bancos. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Revisar inconsistencias en el ingreso de informaci�n al sistema y coordinar con las diferentes agencias la correcci�n de los mismos. 2. Monitorear la resoluci�n de las inconsistencias para revisar el grado de atraso 3. Enviar correos electr�nicos a las Asistentes Operativas sobre las inconsistencias no resueltas para que procedan a resolverlas. 4. Corregir errores de ingreso de informaci�n en el programa (AS400). 5. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial para el Control de Cartera Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director de Soporte Comercial Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisor de Soporte Comercial Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistentes de Soporte Comercial Asistente de Soporte Comercial para el Control de Cartera Nombre de los puestos subordinados directos Recepcionista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial para el Control de Cartera Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Revisar las inconsistencias de la informaci�n y dar seguimiento con Asistentes Operativas hasta la soluci�n de las mismas. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Asistente de soporte Comercial Solicitar correcciones y actualizaciones de datos VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Mishell Gonz�lez Nombre: Alejandro Morales Nombre: Fecha: 19.01.2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial para el Control de Cartera Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 20 y 30 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado a nivel diversificado en Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador Experiencia: Deseable un a�o de experiencia ocupando puestos como auxiliar de cartera. Competencias Cognitivas: Operaciones de cobro Manejo de Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de Office e internet. Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.2,500.00. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Vivienda Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Desembolsar los cr�ditos en los tiempos establecidos con base en la papeler�a y solicitudes. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Elaborar las resoluciones, pagar�s y actas de comit� de los expedientes para poder realizar el desembolso de un cr�dito. 2. Archivar los pagar�s y expedientes de los cr�ditos que ya han sido desembolsados para tener el debido control. 3. Trasladar expedientes de cr�dito a las agencias que lo soliciten por valuaci�n de cartera. 4. Realizar llamadas telef�nicas de cobro a los clientes para que sus cr�ditos no se encuentren en mora. 5. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Vivienda Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director de Soporte Comercial Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisor de Soporte Comercial Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistentes de Soporte Comercial Asistente de Soporte Comercial Vivienda Nombre de los puestos subordinados directos Recepcionista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Vivienda Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Apertura y cancelaci�n de cr�ditos Control de expedientes y pagar�s Realizar pagar�s y resoluciones Recuperaci�n de cartera V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Departamento de Desbloqueo de Cuentas Solicitar desbloqueo de cuentas Departamento de Recepci�n Archivar expedientes, etc. VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Keila Santiago Nombre: Alejandro Morales Nombre: Fecha: 19.01.2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Vivienda Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 20 y 30 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado a nivel diversificado en Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador Experiencia: Deseable un a�o de experiencia en puestos como auxiliar de cr�ditos. Competencias Cognitivas: Conocimientos en el proceso del tr�mite crediticio. Manejo de Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices. Habilidad en el manejo de Office e internet. Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.2,500.00. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte para Emisi�n de P�lizas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Elaborar respaldo de p�lizas para dejar registro de cr�ditos nuevos y p�lizas o correcciones en AS400 y brindar soporte administrativo a las agencias que lo requieran. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Bajar la informaci�n generada en el sistema contable de p�lizas, cr�ditos nuevos o movimientos registrados en el d�a. 2. Imprimir los reportes de cr�ditos concedidos para revisar las p�lizas emitidas. 3. Revisar que todas las p�lizas est�n completas seg�n listado de cr�ditos concedidos. 4. Imprimir respaldo de los cr�ditos nuevos en el sistema AS400 para adjuntarlo a la p�liza. 5. Enviar los reportes al Departamento de Contabilidad. 6. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte para Emisi�n de P�lizas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director de Soporte Comercial Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisor de Soporte Comercial Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistentes de Soporte Comercial Asistente Soporte Comercial para Emisi�n de P�lizas Nombre de los puestos subordinados directos Recepcionista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte para Emisi�n de P�lizas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Recepci�n Solicitar el material para ejecutar el trabajo Control de Cartera Realizar consultas de p�lizas Asistente de Contabilidad Enviar informaci�n de p�lizas y respaldos VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Jacqueline Noem� Caballeros Men�ndez Nombre: Alejandro Morales Nombre: Fecha: 20/01/2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte para Emisi�n de P�lizas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 20 y 30 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado a nivel diversificado en Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador Experiencia: Deseable un a�o de experiencia en puestos como auxiliar de cartera. Competencias Cognitivas: Conocimiento en operaciones de cobros Manejo de Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de Office e internet. Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.2,500.00. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial Encargado de D�bitos Manuales Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Revisar diariamente todas las operaciones desembolsos y pagos de los pr�stamos otorgados y brindar soporte administrativo a las agencias que lo requieran. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Elaborar el cuadre diario de las cuentas monetarias, ahorro y Megacuenta, para que Control Contable genere la conciliaci�n. 2. Contestar todos los requerimientos de agencias ya sea v�a telef�nica o por correo para que puedan tener todo al d�a. 3. Dar seguimiento a los errores encontrados durante la apertura y cancelaci�n de pr�stamos. 4. Modificar los cambios en AS400 o contablemente los errores encontrados. 5. Aplicar las modificaciones a los errores en el sistema contable. 6. Efectuar desembolsos cuando sea solicitado. 7. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial Encargado de D�bitos Manuales Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director de Soporte Comercial Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisor de Soporte Comercial Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistente de Soporte Comercial Asistente de Soporte Comercial Encargado de D�bitos Manuales Nombre de los puestos subordinados directos Recepcionista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial Encargado de D�bitos Manuales Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Aplicaci�n y extorno de inter�s y mora a los pr�stamos V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Control Contable Entregar datos para conciliaci�n Cartera comercial Verificar p�lizas descuadradas VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Guillermo Ortiz Nombre: Alejandro Morales Nombre: Fecha: 20/01/2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial Encargado de D�bitos Manuales Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 20 y 30 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado a nivel diversificado en Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador Experiencia: Deseable un a�o de experiencia en puestos como auxiliar de cartera. Competencias Cognitivas: Conocimientos en operaciones de cobro Manejo de paquetes de computaci�n en plataforma Windows Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de paquetes de computaci�n en plataforma Windows Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.2,500.00 Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Banca Seguros Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Distribuir correspondencia en Agencias o a Banca Seguros. Dar seguimiento a los casos de clientes fallecidos y archivar informes de auditoria de agencias. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Elaborar finiquitos que son solicitados por los asistentes de las agencias cuando el cliente cancela su cr�dito. 2. Dar seguimiento a los casos de clientes fallecidos y que no est�n cancelados. 3. Contestar llamadas y correos respecto a dudas y solicitudes de agencias, sobre casos de seguro. 4. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Banca Seguros Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director Soporte Comercial Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisor de Soporte Comercial Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistentes de Soporte Comercial Asistente de Soporte Comercial de Banca-Seguros Nombre de los puestos subordinados directos Recepcionista Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Banca Seguros Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Asistente Operativas Enviar finiquitos y retroalimentar sobre casos de clientes fallecidos Banca Seguros Enviar papeler�a y recepci�n de cheques para cancelaci�n de pr�stamos Seguros Solicitar la emisi�n de cheques VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Andrea de la Roca Nombre: Alejandro Morales Nombre: Fecha: 20/01/2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asistente de Soporte Comercial de Banca Seguros Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 20 y 30 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado a nivel diversificado en Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador. Experiencia: Deseable un a�o de experiencia en puestos como asistente o secretaria, cubriendo tareas administrativas. Competencias Cognitivas: Operaciones de apoyo administrativo Manejo de paquetes de Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de Office e internet. Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.2,500.00. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Recepci�n Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Atender clientes, mensajer�a, tel�fono para apoyar la efectiva operaci�n del �rea de Microfinanzas. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Recibir llamadas telef�nicas y trasladar la llamada a quien corresponda. 2. Recibir y enviar documentos y trasladar los expedientes a quien corresponda. 3. Apoyar a los Directores en el archivo de documentos varios. 4. Enviar notas de d�bito y cr�dito por la bolsa y llevar un control. 5. Seleccionar y enviar material publicitario a las agencias. 6. Requerir a cada colaborador de Microfinanzas sus requerimientos de proveedur�a para que cuenten con el material de trabajo necesario. 7. Enviar las solicitudes de orden de pago a la Agencia Central. 8. Realizar cualquier otra tarea que le sea requerida por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Recepci�n Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director Soporte Comercial Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisora de Soporte Comercial Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asistentes de Soporte Comercial Recepci�n Nombre de los puestos subordinados directos Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Recepci�n Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Todos los puestos dentro del �rea de Microfinanzas Trasladar llamadas y documentos VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Clientes Facilitar solicitudes de cr�ditos Proveedores Recibir equipos, publicidad, documentos Mensajeros Recibir documentos Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Recepci�n Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Emily Margarita Pos Estrada Nombre: Alejandro Morales Nombre: Fecha: 16/02/2009 Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Recepci�n Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 20 y 30 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: Graduado a nivel diversificado en Secretariado, Bachillerato en Ciencias y Letras o Perito Contador. Experiencia: Deseable un a�o de experiencia en puestos administrativos, como secretaria o asistente. Competencias Cognitivas: Operaciones de apoyo administrativo Manejo de paquetes de computaci�n en plataforma Windows. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de Office e internet. Otros requerimientos: Horario de lunes a viernes de 8:30 a 17:00 horas, s�bado eventualmente � d�a. Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.2,500.00. Revisi�n No Final Fecha Julio 2009 INFORMACION PROPIEDAD DE GRUPO FINANCIERO G&T CONTINENTAL �REA VIVIENDA Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Vivienda Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Dise�ar e implementar productos y servicios de cr�dito para vivienda popular, de acuerdo a las pol�ticas y estrategias del �rea de Microfinanzas, dirigido a poblaci�n EBOP para incrementar la cartera crediticia del banco, logrando la diversificaci�n del riesgo y la sostenibilidad financiera del Banco. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Elaborar el plan anual e implementar las metas de colocaci�n y recuperaci�n de la cartera de cr�dito para vivienda popular, as� como de productos colaterales como asistencia t�cnica constructiva, para lograr la expansi�n y crecimiento de una cartera crediticia sana y auto sostenible financieramente. 2. Controlar y supervisar permanentemente a nivel de gabinete y de campo, el cumplimiento de pol�ticas, planes y metas de la cartera de cr�dito y productos colaterales dirigidos a vivienda popular, para lograr una cartera crediticia sostenible. 3. Autorizar cr�ditos de vivienda popular, basada en las pol�ticas y normas autorizadas para el Comit� de Cr�dito de Micro finanzas, para asegurar la conformaci�n de una cartera crediticia y productos asociados rentables. 4. Dirigir y capacitar al personal de Microfinanzas, especialmente Directores, Supervisores y Asesores de Cr�dito, en las mejores pr�cticas metodol�gicas y temas relacionados con Vivienda Popular, para mantener un alto nivel de profesionalizaci�n del personal y satisfacci�n de la clientela. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Vivienda Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA (Continuaci�n) II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 5. Evaluar permanentemente la calidad, eficacia y agilidad de los servicios que se brinde a los clientes de la cartera de cr�dito para vivienda popular de Microfinanzas, para lograr la satisfacci�n y lealtad de los clientes del Banco. 6. Dise�ar y proponer a la Gerencia de Microfinanzas nuevos productos y servicios de vivienda popular y normativas nuevas o modificaciones a los procedimientos vigentes, para incrementar la cartera crediticia en forma eficiente. 7. Coordinar con la Direcci�n de Mercadeo, las estrategias y actividades promocionales dirigidas al segmento EBOP para el logro de las metas cr�dito de vivienda popular. 8. Dirigir y controlar en forma peri�dica al personal a cargo, Asesores y Supervisores, especializados en cr�dito para vivienda popular, para el logro de los planes estrat�gicos de Microfinanzas. 9. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Vivienda Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerencia de Desarrollo Nombre del puesto del Jefe inmediato Gerente de Microfinanzas Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Directores Regionales de Mipyme Director Vivienda Microfinanzas Nombre de los puestos subordinados directos Director Soporte Comercial de Microfinanzas Supervisor de Unidad T�cnica de Vivienda Microfinanzas Director de Capacitaci�n de Microfinanzas Supervisor de Vivienda Cempro. Asesores de Cr�dito de Vivienda Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Vivienda Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Consolidar los modelos de trabajo con la promoci�n externa de parte de Constructores y/o desarrolladores. Alcanzar el nivel de sostenibilidad operativa y financiera de Cr�dito y Servicios de asistencia t�cnica constructiva. Conocer y superar a la competencia bancaria externa y complementar interna en productos de vivienda popular. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Personas subordinadas: 13 personas (2 Supervisores y 11Asesores) Metas de cr�dito: Cartera Cr�dito a�o 2009 = Q103 millones y 3,250 clientes activos Metas de Asistencia t�cnica Constructiva: Crear e implementar la Unidad T�cnica de Vivienda Presupuesto a cargo Aprox. 8% del presupuesto anual de Gerencia Microfinanzas VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Gerencia de Microfinanzas � Area Comercial Coordinar planes y estrategias de vivienda popular Directores Regionales de Mipyme Coordinar metas y actividades relacionadas con vivienda popular Director Soporte Comercial de Microfinanzas Coordinar los requerimientos administrativos Director de Capacitaci�n de Microfinanzas Coordinar actividades de capacitaci�n para el personal Microfinanzas. VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Cooperaci�n Internacional /FDLG-Cooperaci�n Sueca/Coordinadora de Asistencia T�cnica no Reembolsable y H�bitat Coordinar la ejecuci�n del programa de cr�dito y asistencia t�cnica no reembolsable para vivienda popular orientado a la poblaci�n meta FDLG Constructores y Desarrolladores de Proyectos de vivienda popular Identificar, calificar e implementar nuevos proyectos habitacionales para desarrollar los productos actuales o nuevos de vivienda popular . Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Vivienda Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Azucena Eugenia Porras Sandoval Nombre: Edgar B�caro Nombre: Fecha: 20 de enero del 2009 Fecha: 03/abril/2009 Fecha: Firma: Azucena Porras Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 6 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Vivienda Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 28 a 35 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: T�tulo a nivel universitario en carreras como: Administraci�n de Empresas o af�n. Experiencia: Cinco a�os como m�nimo en planeaci�n e implementaci�n de programas de Microcr�dito con especializaci�n en vivienda popular. Competencias Cognitivas: Manejo de Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de Office e internet. Otros requerimientos: Disponibilidad para viajar fuera de la capital Asignaci�n Salarial: Sueldo Q18,000.00 m�s bono trimestral de productividad . Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de la Unidad T�cnica de Vivienda de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Promover, calificar y supervisar el proceso de ejecuci�n de construcci�n y proyectos habitacionales, de acuerdo a las pol�ticas internas, para brindar asistencia t�cnica constructiva a los clientes que requieran cr�dito de vivienda progresiva. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Promover y calificar proyectos habitacionales para realizar las alianzas con constructores o desarrolladores. 2. Monitorear el proceso constructivo de ejecuci�n de obra para brindar la asistencia t�cnica constructiva al cliente. 3. Supervisar a los asesores de vivienda para que brinden asistencia t�cnica constructiva al cliente de microfinanzas vivienda. 4. Evaluar y calificar proyectos habitacionales para ser objeto de otorgamiento de cr�dito para los clientes de vivienda. 5. Dise�ar estrategias para brindar asistencia t�cnica constructiva, enfocado al mejoramiento y ampliaci�n y construcci�n de vivienda en lote propio. 6. Elaborar reportes del tipo de asistencia t�cnica brindada al cliente, para genera la informaci�n para la evaluaci�n. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de la Unidad T�cnica de Vivienda de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA (Continuaci�n) II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 7. Apoyar en la generaci�n de reportes, para darle seguimiento a la cartera de vivienda. 8. Realizar reuniones con empresas desarrolladoras y/o constructoras para darle seguimiento a los proyectos habitacionales calificados por la unidad t�cnica de vivienda microfinanzas. 9. Coordinar visitas de monitoreo con asesores de vivienda, cuando sea necesario. 10. Realizar actividades permanentes de fortalecimiento y seguimiento al componente de Asistencia T�cnica Constructiva, en relaci�n directa con el cr�dito para Vivienda Microfinanzas, principalmente la supervisi�n de campo a los proyectos con alianzas y con fuerza de ventas del Banco. 11. Promover proyectos nuevos por medio del modelo de alianzas con constructores y desarrolladores para el crecimiento de la cartera de cr�dito de vivienda Microfinanzas. 12. Realizar estudios, elaborar valuaci�n y dictamen t�cnico de los proyectos nuevos que apliquen en el modelo de alianzas con constructores y desarrolladores. 13. Supervisi�n de campo para verificaci�n de la inversi�n y asistencia t�cnica en la cartera de cr�dito con constructores y desarrolladores. 14. Elaborar informes basados en la supervisi�n t�cnica de los diferentes proyectos nuevos y de proyectos en ejecuci�n de desarrolladores y/o constructores. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de la Unidad T�cnica de Vivienda de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA 15. Monitorear y elaborar informes trimestrales de los proyectos individuales de los clientes de la cartera crediticia de vivienda, incluyendo la del Fideicomiso para el Desarrollo Local en Guatemala � FDLG. 16. Realizar visitas de acompa�amiento y monitoreo, a nivel t�cnico y de apoyo en reconocimiento de la cartera de vivienda, incluyendo la del FDLG. 17. Brindar capacitaci�n a Asesores de Cr�dito y Supervisores de acuerdo a la programaci�n adjunta. 18. Innovar y fortalecer los procesos e instrumentos t�cnicos a cargo de la Unidad T�cnica Microfinanzas, especialmente para el producto de Mejoramiento y Ampliaci�n de Vivienda Progresiva y Construcci�n de Vivienda en Lote Propio. 19. Promover las metas de cr�dito para la generaci�n de ingresos y control de los mismos por concepto de servicios de Asistencia T�cnica Constructiva. 20. Apoyar a la Direcci�n de Vivienda de Microfinanzas en la elaboraci�n de estad�sticas y an�lisis de cartera de cr�dito del Programa de Vivienda Microfinanzas, para la elaboraci�n de estrategias de colocaci�n y recuperaci�n. 21. Realizar cualquier otra tarea que le sea requerida por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de la Unidad T�cnica de Vivienda de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerente de Microfinanzas Nombre del puesto del Jefe inmediato Director de Vivienda Microfinanzas Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Supervisor de Vivienda (Cempro) Supervisor de la Unidad T�cnica de Vivienda de Microfinanzas Nombre de los puestos subordinados directos Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de la Unidad T�cnica de Vivienda de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Autorizar proyectos habitacionales para otorgamiento de cr�dito de vivienda. Dar el Visto Bueno para desembolsos condicionados por la supervisi�n de obra. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Promover metas de cr�dito para vivienda y asistencia t�cnica constructiva Variable VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Supervisor de Vivienda Coordinar y supervisar el componente de asistencia t�cnica constructiva. Supervisores Regionales Coordinar y supervisar el componente de asistencia t�cnica constructiva. Asesores de Negocios Coordinar y supervisar el componente de asistencia t�cnica constructiva. Director de Vivienda Microfinanzas Calificar proyectos habitacionales. VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� FDLG Dar seguimiento de cartera y asistencia t�cnica constructiva Desarrolladores y constructores Promover y dar seguimiento proyectos habitacionales
Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las
correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Juan Jos� G�mez Oscal Nombre: Azucena Porras Nombre: Fecha: 19.01.2009 Fecha: 16.04.2009 Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 6 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de la Unidad T�cnica de Vivienda de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 25 y 45 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteco Nivel acad�mico y carrera requerida: T�tulo a nivel universitario en carreras como: Ingenier�a Civil o Arquitectura. Deseable maestr�a en finanzas o evaluaciones de proyectos. Experiencia: M�nimo de tres a�os ocupando puestos como: Asistente de Proyectos, Gerente Residente, Supervisor de Proyectos, o af�n. Competencias Cognitivas: Conocimiento en el proceso crediticio Valuaci�n de inmuebles Evaluaci�n de proyectos Manejo de Office e internet. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de Office e internet. Otros requerimientos: Disponibilidad de horario y para realizar trabajo de campo (fuera de oficina). Veh�culo propio en buen estado Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 7 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de la Unidad T�cnica de Vivienda de Microfinanzas Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Asignaci�n Salarial: Q10,000.00 mensuales facturados por honorarios y vi�ticos. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de Vivienda CEMPRO Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Coordinar y supervisar la colocaci�n y recuperaci�n de la cartera de cr�ditos de Cementos Progreso, de acuerdo con las normas establecidas por la Gerencia de Microfinanzas para lograr las metas operativas y financieras. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Orientar a los Asesores en la evaluaci�n socioecon�mica para otorgar cr�ditos. 2. Asistir a los Comit�s de Cr�ditos establecidos para la autorizaci�n de dichos cr�ditos. 3. Velar y coordinar la colocaci�n y recuperaci�n efectiva de los cr�ditos de vivienda. 4. Supervisar en campo a los clientes activos de cr�dito de vivienda, evitando morosidad en la cartera. 5. Coordinar la supervisi�n t�cnica del proyecto con la Unidad T�cnica de Microfinanzas. 6. Realizar las actividades previstas en el cronograma de fortalecimiento del proyecto Su hogar en Progreso de Cementos Progreso. 7. Elaborar mensualmente los reportes y/o bit�coras de status de casos y gesti�n realizadas para el proyecto. 8. Informar mensualmente y por escrito sobre el avance del plan y cumplimiento de metas. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de Vivienda CEMPRO Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA 9. Proponer por escrito los cambios y/o ampliaciones al dise�o del producto, proceso, condiciones, cobertura, etc., que se le han entregado por parte de la Direcci�n de Vivienda, relacionados con el proyecto de Cementos Progreso, Su Hogar en Progreso. 10. Llevar el control y reportes de desembolsos de los cr�ditos del proyecto de Cementos Progreso. 11. Apoyar a los Asesores en campo para dar seguimiento a la cartera de cr�ditos de Cementos Progreso. 12. Realizar cualquier otra tarea que le asigne su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de Vivienda CEMPRO Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerente de Microfinanzas Nombre del puesto del Jefe inmediato Director de Vivienda Microfinanzas Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Supervisor de la Unidad T�cnica de Vivienda de Microfinanzas Supervisor de Vivienda CEMPRO Nombre de los puestos subordinados directos Asesores Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de Vivienda CEMPRO Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Aprobaci�n de cr�ditos de proyectos de Cementos Progreso Elaboraci�n de reportes de cartera activa y avance de obra de casos de Cementos Progreso. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Cumplir metas establecidas en monto y clientes Variable Mantener �ndices de morosidad Variable VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Asesores de Negocios Controlar el cumplimiento de metas Asistente Operativa Dar seguimiento a desembolsos y reportes Directora Solicitar la aprobaci�n de proyectos y cr�ditos Analista Entregar reportes VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Constructoras Coordinar y comunicar sobre la cartera de cr�ditos Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Carlos Sun�n Nombre: Azucena Porras Nombre: Fecha: 28/01/2009 Fecha: 16/04/2009 Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Supervisor de Vivienda CEMPRO Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 25 y 45 a�os G�nero: Masculino Estado civil: Indiferente Nacionalidad: Guatemalteca Nivel acad�mico y carrera requerida: Pensum cerrado o t�tulo en carreras universitarias como: Administraci�n de Empresas, Ingenier�a Civil o Arquitectura. Experiencia: M�nimo de tres a�os ocupando puestos de mandos medios en el �rea de la construcci�n o vivienda. Competencias Cognitivas: Habilidad en el manejo de personal Manejo de paquetes de computaci�n e internet Conocimientos en procesos de construcci�n Conocimiento financiero - crediticio Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de Office e internet. Otros requerimientos: Con veh�culo propio de preferencia Disponibilidad de horario y para realizar trabajo de campo Asignaci�n Salarial: Sueldo Q.6,800.00 m�s comisiones. (MRV) Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asesor de Vivienda Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Colocar y dar seguimiento a los cr�ditos, y promover los servicios financieros y t�cnicos de acuerdo a las normas de la Corporaci�n para alcanzar el cumplimiento de las metas. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Recopilar y analizar la informaci�n econ�mica del cliente y su empresa para determinar su capacidad y voluntad de pago. 2. Recopilar y analizar la informaci�n t�cnica constructiva del terreno y la vivienda para determinar si es inherente al cr�dito. 3. Presentar los expedientes de cr�dito al Comit� de Cr�dito para su respectivo an�lisis y aprobaci�n. 4. Realizar visitas de cobro preventivo para asegurar el pago puntual de los clientes. 5. Aplicar el procedimiento de cobro para la recuperaci�n de cobro de cr�ditos morosos. 6. Promover los productos financieros y asistencia t�cnica constructiva para incrementar la cartera de clientes. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asesor de Vivienda Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA � Continuaci�n II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 7. Llevar control de la cartera de cr�dito sobre las fechas de pago y vencimientos para proporcionar los recr�ditos. 8. Visitar al cliente para verificar la inversi�n en la construcci�n y autorizar los desembolsos parciales. 9. Realizar cualquier otra tarea que le sea asignada por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asesor de Vivienda Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Director Vivienda Microfinanzas Nombre del puesto del Jefe inmediato Supervisor de Vivienda De Microfinanzas Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Asesor de Vivienda Microfinanzas Nombre de los puestos subordinados directos Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asesor de Vivienda Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas El an�lisis y la pre aprobaci�n de los cr�ditos. El diagn�stico y planificaci�n t�cnica V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto Metas por cr�ditos colocados Variable Metas por cartera activa Variable Metas por niveles de morosidad Variable Metas por clientes activos Variable Tasa ponderada Variable Asistencia t�cnica constructiva Variable VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Supervisor de Microfinanzas Autorizar expedientes y verificaci�n de la obra Asistente Operativa Realizar desembolsos, investigar referencias Supervisor de Unidad T�cnica de Vivienda Revisi�n de aval�os y aprobaci�n de proyectos Director de Vivienda Aprobar de cr�ditos VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� Clientes Recibir y tramitar los cr�ditos o negocios que requiera Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Azucena Porras Nombre: Azucena Porras Nombre: Fecha: Fecha: 16/04/2009 Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asesor de Vivienda Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: Entre 22 y 35 a�os G�nero: Hombre o mujer Estado civil: Indiferente Nacionalidad Guatemalteca Nivel acad�mico y carrera requerida: T�tulo a nivel diversificado en carreras como Br. En Construcci�n, Perito Contador, Br. En CCLL, con estudios iniciales o intermedios a nivel universitario en carreras como Ingenier�a Civil o Arquitectura. Experiencia: M�nimo dos a�os de experiencia en ventas de servicios o bienes ra�ces y/o cobros. Competencias Cognitivas: Conocimientos en dise�o y construcci�n (infraestructura, sistemas constructivos, etc.) Contabilidad b�sica Dominio verbal del idioma local (maya) Manejo de paquetes de computaci�n en plataforma Windows y Outlook Manejo de Autocad, a partir de la versi�n 2007. Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de programas de computaci�n. Otros requerimientos: Deseable con veh�culo propio en buen estado Disponibilidad de horario y de viajar fuera de la ciudad Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 6 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Asesor de Vivienda Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Horario: De 8 1-2 a 5 p.m. de lunes a viernes Salario asignado: Q3,000.00 base m�s comisiones. Revisi�n No Final Fecha Julio 2009 INFORMACION PROPIEDAD DE GRUPO FINANCIERO G&T CONTINENTAL �REA CAPACITACI�N Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 1 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Capacitaci�n y Desarrollo Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA I. Prop�sito General: Su puesto tiene una raz�n principal de existir en la organizaci�n, el cual se deriva de las finalidades (funciones y resultados finales) definidas en el punto anterior. Es decir, cu�l es la funci�n principal y resultado general que debe lograr la persona que ocupa este puesto, y por el cual podr�a ser medido en su desempe�o. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Gu�a �De acuerdo con qu�? Elemento Normativo Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Coordinar El proceso de n�mina Con base a las pol�ticas y procedimientos institucionales Para asegurar el pago a los colaboradores en el tiempo requerido Planificar, preparar, ejecutar y coordinar el plan de capacitaci�n, para lograr la efectiva preparaci�n del personal, para lograr que el negocio de Microfinanzas alcance sus objetivos. II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 1. Preparar, en coordinaci�n con las distintas Direcciones, el Plan de Capacitaci�n para el personal de Microfinanzas y de otras �reas del Banco, para el efectivo cumplimiento de sus actividades. 2. Coordinar con las Direcciones de Microfinanzas y con el Depto. De Recursos Humanos del Banco, la ejecuci�n del Plan de Capacitaci�n, para lograr una efectiva integraci�n y desarrollo del personal. 3. Preparar el material de apoyo de los distintos cursos impartidos para que el colaborador cuente con el respectivo material de consulta. 4. Contactar a empresas o instituciones para determinar cursos espec�ficos en funci�n al puesto Impartir cursos de capacitaci�n, en especial los relativos a metodolog�a de cr�dito, proceso de cr�dito, filosof�a, valores y m�stica de trabajo, para fortalecer el conocimiento de personal. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 2 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Capacitaci�n y Desarrollo Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA (Continuaci�n) II. Principales Funciones y Responsabilidades Su puesto debe realizar diversas funciones espec�ficas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales cualquier persona que ocupa este puesto podr�a ser medida en su desempe�o. Las funciones y resultados finales deber�n permitir cumplir con la misi�n del puesto. Acci�n �Qu� hace? Verbo en infinitivo Objeto �D�nde lo hace? Complemento de la acci�n Resultado final �Para qu� lo hace? Resultado principal Elaborar Registros contables de ingresos y egresos Para generar informaci�n para los estados financieros 5. Dirigir y monitorear la metodolog�a y el proceso de cr�dito y su aplicaci�n en el campo, para la adecuada preparaci�n del Personal. 6. Revisar y actualizar los procesos de cr�dito en base a las exigencias del mercado y lineamientos institucionales. 7. Redactar informes sobre las observaciones realizadas en el monitoreo del proceso de cr�dito. 8. Dirigir y participar activamente en cursos espec�ficos a la fuerza de venta con el prop�sito de contribuir a las metas propuestas. 9. Realizar cualquier otra tarea que le sea requerida por su jefe inmediato superior. Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 3 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Capacitaci�n y Desarrollo Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA III. Supervisi�n Ejercida y Recibida Escriba s�lo el t�tulo de cada puesto de acuerdo al organigrama siguiente. Determine los subordinados que le reportan en forma directa. No describa a los puestos subordinados de reporte indirecto. Nombre del puesto del Supervisor del Jefe inmediato Gerencia de Divisi�n y Desarrollo Nombre del puesto del Jefe inmediato Gerente de Microfinanzas Nombre de los puestos que reportan directamente al mismo Jefe inmediato Nombre del puesto que se describe Director Regional Metropolitano Sur Director de Capacitaci�n y Desarrollo Nombre de los puestos subordinados directos Director Regional Metropolitana Norte Director Regional Sur occidente Director Regional Nororiente Director Soporte Comercial Director Vivienda Popular Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 4 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Capacitaci�n y Desarrollo Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA IV. Entorno e informaci�n general del puesto Decisiones m�s importantes, retos, problem�tica del puesto y/o organizacionales o cualquier otro tipo de informaci�n que permita describir las caracter�sticas de las responsabilidades asignadas Lograr una efectiva conducci�n y coordinaci�n con todas las �reas de Microfinanzas para ejecutar los planes y programas autorizados. V. Dimensiones Identifique y relacione las magnitudes que pueden ser influidas por el puesto, pueden ser de varios tipos: de personas subordinadas o econ�micas. Por ejemplo, presupuesto a cargo, cantidad de personas subordinadas, meta de ventas, etc. Concepto La no autorizaci�n del presupuesto de capacitaci�n traer� como consecuencia la no ejecuci�n de los planes y proyectos de Microfinanzas VI. Principales contactos internos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos dentro de la Instituci�n, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos internos m�s comunes que describan mejor al puesto. Puesto / �rea Para Qu� Director de Soporte Comercial Gestionar recursos presupuestados Riesgos Actualizar y autorizar pol�ticas Recursos Humanos Apoyar y autorizar de cursos espec�ficos Gerencia Microfinanzas Presentar informes de cumplimiento metas. VII. Principales contactos externos que el titular debe desarrollar y mantener para lograr sus resultados �Cu�les son los contactos fuera del organismo, que debe crear, desarrollar y mantener, para cumplir adecuadamente con los objetivos del puesto? Determine y explique los principales contactos externos m�s comunes que describan mejor al puesto. Empresa/Organismo / �rea / Puesto Para Qu� ABG Coordinar cursos espec�ficos Panamerican Consulting Group Coordinar cursos espec�ficos AGG Coordinar cursos espec�ficos Por favor, revise toda la informaci�n contenida en el cuestionario, haga las correcciones necesarias, proporcionando o eliminando la informaci�n que se requiera. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre: Glida Mildred Aroche Guzm�n Nombre: Edgar B�caro Nombre: Fecha: 19/01/2009 Fecha: 10.03.2009 Fecha: Firma: Firma: Firma: Revisi�n No 1 Manual de Puestos Fecha Abril 2009 P�gina 5 Titulo del Puesto: Clave Divisi�n Gerencia Direcci�n Director de Capacitaci�n y Desarrollo Microfinanzas Uso Exclusivo RH Nivel Hay Puntos Hay D. R. Hay Acquisition Company Inc. � 2008, Wilmington Delaware, USA Perfil del Puesto Caracter�sticas personales: Rango de edad: 25 a 45 a�os G�nero: Mujer u Hombre Estado civil: Casado Nacionalidad. Guatemalteca Nivel acad�mico y carrera requerida: T�tulo universitario en carreras como Administraci�n de Empresas, Trabajo Social, Educaci�n o Psicolog�a, de preferencia con Maestr�a en Educaci�n. Experiencia: M�nimo diez a�os de experiencia en capacitaci�n y de preferencia en temas de Microfinanzas. Competencias Cognitivas: Conocimiento de estrategias de procesos Conocimientos deseables en el idioma Ingl�s Manejo de paquetes de Computaci�n Competencias Afectivas: Integridad Respeto Confiabilidad Actitud de Servicio Disposici�n al cambio Responsabilidad social Competencias Motrices: Habilidad en el manejo de paquetes de Computaci�n Otros requerimientos: Con veh�culo propio Disponibilidad de horario Asignaci�n salarial: Q17,000.00 Revisi�n No Final Fecha Julio 2009 INFORMACION PROPIEDAD DE GRUPO FINANCIERO G&T CONTINENTAL CONCLUSIONES 1. La estructura organizacional del �rea de Microfinanzas es de tipo vertical. Cada �rea est� dirigida por personal profesional con amplia experiencia en su quehacer, atendiendo al reto de desarrollar no s�lo su �rea sino de cumplir con las metas requeridas por la Gerencia. 2. De acuerdo con la din�mica realizada en la recopilaci�n de informaci�n de puestos se evidenci� que, aunque en un bajo porcentaje, existen personas que no tienen claro el nombre del puesto que ocupan ni el objetivo primordial del mismo, no conocen la estructura del departamento al que pertenecen o su interrelaci�n con otros departamentos. 3. Algunas personas del �rea de Vivienda manifestaron que sus atribuciones no han sido actualizadas. 4. A�n cuando en varias ocasiones se ha llevado a cabo el levantamiento de informaci�n sobre las responsabilidades asignadas a cada puesto, no hay evidencia de que el documento sea parte del expediente de los colaboradores ni que �stos cuenten con una copia del mismo para su archivo personal. Revisi�n No Final Fecha Julio 2009 INFORMACION PROPIEDAD DE GRUPO FINANCIERO G&T CONTINENTAL RECOMENDACIONES 1. Realizar por lo menos una vez al a�o una revisi�n y actualizaci�n de las Descripciones y Perfiles de Puestos del �rea de Microfinanzas. 2. Incorporar dentro del presupuesto un monto para contratar la revisi�n y actualizaci�n de las Descripciones y Perfiles de Puestos en caso de que no se disponga de una persona asignada por parte de Recursos Humanos 3. Realizar un an�lisis de las cargas de trabajo de cada uno de los puestos del �rea de Microfinanzas para hacer una repartici�n equitativa de las responsabilidades asignadas. 4. Considerar la conveniencia de incluir puestos adicionales que permitan garantizar el apoyo a ciertas tareas administrativas o de control. Tal es el caso del �rea de Capacitaci�n donde la Directora requiere de asistencia para llevar registros y controles, as� como apoyo en la coordinaci�n de ciertas actividades. 5. A�n cuando aparece en el �rea de Soporte Comercial, ser� conveniente incluir en la estructura de Vivienda una Asistente Administrativa que le reporte directamente a la Directora de dicha �rea, pues el volumen de operaciones que �sta �rea genera as� lo amerita. 6. Revisar las condiciones salariales del personal del �rea de Vivienda (Supervisor Unidad T�cnica de Vivienda y Supervisor de Vivienda Cempro). 7. Elaborar una escala salarial para los diferentes puestos del �rea de Microfinanzas, especialmente para los Directores Regionales, de modo que se establezca rangos salariales para personas con determinado conocimiento y experiencia en el campo. 8. Revisar las condiciones salariales de los Directores Regionales para que exista una estandarizaci�n de condiciones econ�micas. 9. Considerar la inclusi�n, de un puesto que reporte tanto a la Gerencia de Microfinanzas como a la Gerencia de Recursos Humanos, con el prop�sito de apoyar la gesti�n del recursos humanos y se pueda actuar m�s �gil e independientemente, siempre bajo los lineamientos y controles de la Gerencia de Recursos Humanos del Banco. 10. Realizar una din�mica de socializaci�n de la informaci�n recabada, donde cada jefe de departamento entregue a cada colaborador una copia de su Descripci�n de Puesto, se revise la misma y aclaren dudas. Una copia del documento deber� ser incorporada a su expediente con la firma de recibido del colaborador.