UNIVERSIDAD AERONÁUTICA EN QUERÉTARO

Inteligencias múltiples y estilos de aprendizaje

( Investigación )

ASIGNATURA: _______Desarrollo profesional__________

MAESTRA: Olivia Santana Vázquez

ALUMNO: Miguel Ángel Chavero Jiménez___.

GRUPO: _____TSU tc21____

PARCIAL: _____primero___

FECHA DE ENTREGA: 12 de febrero del 2013____

CALIFICACIÓN ________/________ = _____

OBSERVACIONES:______________________________________________________________
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Necesidad de la toma de decisiones en la industria aeronáutica.

Realizado por:

 Miguel Ángel Chavero Jiménez.

 Jesús Álvarez Galván
 Gerardo Cortez espinosa

Al estudiar el comportamiento de cada ser humano a lo largo de los años, es

aparente que el ser humano ha tenido éxito en algunas cosas que el mismo va
desarrollando pero que, en otras fracasa, porque la toma de su decisión no es la
más apropiada según fuera la circunstancia; Su falta de éxito comúnmente se
atribuye a las condiciones en la que se vivían en aquellos tiempos, o algún defecto
en el sistema que tenían, actualmente un nuevo estudio indica que este fracaso
que tienen estas personas es motivo de la mala planificación, tanto de su tiempo
como de las cosas que se vallan implementando para llegar al objetivo específico,
pero para conocer a detalle este fenómeno es necesario hacer un estudio interno
de nosotros mismos con el cual tengamos los argumentos y una justificación para
poder estudiar el de las demás, y así desde esta posición tener una vista de lo que
en verdad es importante para poder tomar una decisión , y que a su vez sea la
más correcta y apropiada que no nos cause un mal, si no que, proporcione
beneficios para toda la comunidad en general.

El propósito de este este ensayo es explicar la importancia de saber tomar

decisiones y entender que de estas decisiones depende gran parte del éxito de
cualquier persona y de cualquier organización, con énfasis en el sector
aeronáutico.

De tal manera que se explique que la toma de una decisión es atribuida al

conocimiento y la forma de comportamiento de cada ser humano y que de esta
depende elexito de su trabajo Imaginemos que nos encontramos en una industria
del sector aeronáutico laborando en el año de 1990, en esa época el líder tenía
esa forma tan peculiar de poder elegir de entre muchas opciones la más correcta,
apoyado del uso de la tecnología, que de cierta manera facilitara su trabajo, ya
que para este sector en especial se necesita de una alta precisión en cuanto a la
fabricación de piezas partes o alguna compostura, ya que no estamos hablando
de 2 o 3 vidas a bordo de dicha nave, sino de una importante cantidad de vidas y
que en consecuente no se puede escatimar en cuanto a seguridad; De manera
que basados en la buena decisión del líder como ya se mencionó antes se
produzca un beneficio, en este caso en la vida de sus trabajadores, sin embargo
esto no es tan fácil como se cree, ya que para lograrlo se necesita de ciertos
requerimientos dentro de los cuales “el trascender en: lo familiar, social,
intelectual, salud, espiritual”(Olivia Santana Vasquez.2013), pero sobre todo del
“desarrollo de nuestras inteligencias”, convirtiéndose en la llave para que un buen
líder pueda tomar una buena decisión, ya que todo tipo de elección implica:
descartar, dejar y elegir.

Han pasado 23 años y encontramos un nuevo modelo de líder el cual tiene una
mentalidad más grande de las cosas y es más conciso en cuanto a la toma de
alguna decisión importante. Constantemente el ser humano es un ser que por su
propio beneficio busca día a día las mejores formas de actualizarse ya que así
seguirá creciendo de la mano con las demás personas de esta misma ideología, y
tendrá menos problemas en la forma de desarrollarse y crecer, porque de lo
contrario se quedaría como 70 millones de personas que desconocen esta
importante forma de superación (me refiero a la gente de escasos recursos).y que
por este motivo hace que México no prospere o crezca satisfactoriamente.

Retomando la toma de decisión en un líder, es necesario que se planten ciertas

preguntas y se dé una solución a cada una de ellas, para que así el líder tenga un
panorama general del problema y lo pueda analizar desde diferentes tipos de
vista, algunas de las preguntas son: ¿Qué?, ¿Quién?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?,
¿Dónde?. Es evidente que un líder bajo estas preguntas como ya se mencionó
antes debe contar con una inteligencia desarrollada que le permita poder tomar la
mejor decisión y que esta no altere en el aspecto negativo a terceros ya que, como
estamos enfocados al sector aeronáutico, la toma de una decisión es muy, muy
importante, ya que, de esta depende en primera instancia de satisfacer las
especificaciones de la(s) parte(s) del contratante, y en segundo lugar de garantizar
el trabajo a las personas que colaboran en la producción de dichos componentes
del sector aeronáutico.

Un líder se comienza a formar o a forjar cuando esté es: competente, asume

valores que conducen a tener una vida clara llena de responsabilidad que le
permita considerar a las personas para posteriormente promover el trabajo en
equipo, un buen líder siempre va a tomar una decisión cuando este conoce y se
apoya en su inteligencia emocional como dice:(Hendrie Weisinger) “De forma
intencional hacemos que nuestras emociones trabajen para nosotros,
utilizándolas como guía de nuestra conducta y pensamiento de manera que
mejoren nuestros resultados”. Es decir, que nuestros comportamientos van a
influir positivamente o negativamente en la toma de decisiones que tengamos y
que en estos casos es uno de los principales factores que debemos tomar en
cuenta, porque un cambio repentino en el comportamiento de un líder provocaría
daños a la industria aeronáutica o si no bien al mismo personal que opere con
dichos aparatos o herramientas que pongan en riesgo su calidad de vida, ejemplo:
un piloto en vuelo puede poner en riesgo la vida de sus pasajeros si esté tiene un
cambio de temperamento lo cual pueda provocar un enfado en él y causar que el
piloto no conduzca la aeronave como se debe.

Así mismo es importante la personalidad que tenga el líder en cuanto a la toma de

decisiones ya que de está, se derivan aspectos que pueden estar ligados a su
propia imagen como lo son los factores hereditarios que los vimos en el párrafo
anterior, los cuales corresponden al temperamento, predisposición de responder
ante alguna circunstancia de manera innata, y los factores ambientales que son
aquellos en los que se desarrolla una cultura socializadora la cual empieza en la
familia, escuela, religión y medios de comunicación masivos que van cambiando o
reorganizando la manera de actuar de un líder. La decisión es así reflejo del
equilibrio personal Si la decisión debe ser tomada en el momento preciso, de la
forma adecuada, considerando tanto la situación como las personas. Las técnicas
de la asertividad nos aportarán una serie de herramientas útiles. El éxito final
dependerá de esos factores personales de: equilibrio, madurez y ecuanimidad.

Para tomar una decisión se debe de tener una visión clara que junto con las
expectativas de uno mismo se pueda llegar a un objetivo, una vez que se tiene
visión y objetivo acerca de la decisión es necesario que se analicen los datos, se
busquen alternativas de solución y se elija una alternativa de solución, seguido de
las preguntas: Decidir qué, cuándo, cómo, mediante qué; para que así finalmente
después de haber contestado estas preguntas sea momento de llevar a la práctica
lo decidido y es aquí donde ponemos en acción todas nuestras habilidades que
sean de gran utilidad para tomar la mejor decisión.

La toma de decisiones es un proceso cognitivo, motivacional y de valoración en

el cual debo escoger entre dos o más alternativas. Las cuales son decisiones de
importancia relativa y decisiones esenciales; las primera son en base de mi vida,
en mi desarrollo, en mi profesión, hacia los demás, hacia mi entorno. Mientras que
las decisiones esenciales son en la trascendencia de cada individuo;

Por lo que la toma de decisiones es de gran importancia, tanto en las personas

como en las organizaciones, ya que en estas las personas toman cientos de
decisiones, algunas de vital importancia, y lo hacen en base a su personalidad, a
su creencia.

Como sabemos la industria aeronáutica es un sector que en el mundo genera más

de 450mil mdd, el cual a su vez demanda un margen mínimo de errores en el
sentido administrativo, financiero, organizacional; y un margen de cero errores en
el contexto operacional, es por eso que la toma de decisiones en este sector viene
a convertirse en una prioridad para el desempeño eficaz y eficiente de cualquier
organización aeronáutica.

Como ya dijimos en la toma de una decisión uno de los aspectos en que se basa
una persona es en su personalidad, y esto nos lleva a tener en cuenta que la
personalidad depende de otros 4 factores importantes como lo son: Factores
hereditarios o Factores ambientales.

La toma de decisiones es un proceso cognitivo, motivacional y de valoración por

medio del cual se deben escoger entre dos o más alternativas. Estas decisiones
deben ser tomadas con mucha responsabilidad e inteligencia pues no solo
dependen las vidas de las personas que en algún momento abordaran una
aeronave, sino también indirectamente la vida de las personas que se encuentran
o que se encontrarán en el entorno cuando alguna aeronave esté en pleno vuelo.

Donde la toma de decisiones es un proceso de vital importancia a nivel personal y

organizacional y que de ésta depende el camino hacia el éxito o en su defecto
hacia el fracaso, definitivamente la decisión es un reflejo de equilibrio personal de
cualquier persona.