PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Gerencia estratégica, Sánchez Cortés Luisa Fernanda ID: 476657

Nota

Gerencia estratégica, profesor: Javier Mauricio Rodríguez, Administración De Empresas,

Corporación Universitaria Minuto De Dios

La correspondencia relacionada con este documento deberá ser enviada a

lsanchezco2@uniminuto.edu.co
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Introducción

Vivimos en un entorno que a diario presenta cambios, en diferentes aspectos ya sean

políticos, climáticos, sociales, en donde las empresas se ven afectadas por esto, y es cuando

deben realizar una planificación estratégica la cual servirá como una herramienta esencial, para

poder estar preparados y lograr establecer lineamientos que ayuden a asegurar el éxito y

supervivencia en el mercado de la organización.

Es importante que los administradores definan la misión de la empresa para estar en condiciones

de dar una dirección y orientación a sus actividades por lo que las organizaciones funcionan

mejor gracias a ello, y se vuelven más sensibles ante un ambiente en constante cambio.

El éxito de una planificación estratégica se basa en el poder de anticipación, la iniciativa y la

reacción oportuna del cambio como también del apoyo que tenga en la parte directiva y los

trabajadores, planeando continuamente las actividades a realizar para no caer en el error de

hacerlo de manera improvisada, se deben establecer los objetivos de la organización y definir

los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

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Objetivo general

 Identificar la necesidad de la planeación estratégica para el éxito de la organización.

Objetivos específicos

 Interpretar los niveles de la planeación estratégica.

 Identificar el modelo general del proceso estratégico.

 Distinguir los elementos de la planeación estratégica.

 Reconocer la necesidad de una planeación estratégica.

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Mapa conceptual sobre el proceso de la planeación estratégica

https://www.mindomo.com/es/mindmap/124a8f4e6132022b9818e47267be76ed
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Conclusiones

 La planeación estratégica es la herramienta esencial para la empresa ya que ayuda a

asegurar el éxito y supervivencia en el mercado ya que proporciona la capacidad de

planificar escenarios futuros, adaptarse al entorno y definir estrategias claves que le

permitan lograr los objetivos.

 La planeación estratégica se basa en la formulación de estrategias que permitan

evitar las amenazas externas y aprovechar las oportunidades externas.

 En el proceso de la planeación estratégica es preciso formular de forma integrada y

articulada todos los planes tácticos y operativos.

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Bibliografía

Chiavenato, I (2011) PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Fundamentos y Aplicaciones. Segunda

Edición. México: Mc Graw Hill.
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Bibliografía

 Banco Interamericano de Desarrollo. (2011). Desarrollo de cadenas productivas, clusters y

redes empresariales.
 David, F. (2008). Conceptos de administración estratégica.