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5 Análisis CEP Tiger Corporation compra 1,200,000 unidades al año de un


componente. El costo fijo por pedido es de $25. El costo anual de mantenimiento de
existencias del artículo equivale al 27% de su costo de $2.

a) Determine la CEP en las siguientes condiciones: 1. ningún cambio, 2. costo del


pedido igual a cero, y 3. costo de mantenimiento de existencias igual a cero.

b) ¿Qué indican sus respuestas acerca del modelo CEP? Explique.

El modelo CEP es más: útil cuando ambos llevan costos y ordenando los costos están
presentes. Como se muestra en la parte a, cuando cual quiera de estos costos está
ausente la solución para que el modelo no es realista. Con cero de ventas. Gastos se
muestra que la empresa nunca hacer un pedido. Cuando costes que llevan son cero la
firma ordenaría sólo cuando el inventario es cero y el orden tanto como sea posible
(infinito).

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P14.8 Cambios en las cuentas por cobrar sin deudas incobrables En la actualidad, Tara’s
Textiles tiene ventas a crédito de $360 millones anuales, y un periodo promedio de
cobro de 60 días. Suponga que el precio de los productos de Tara es de $60 por unidad
y que los costos variables son de $55 por unidad. La empresa considera un cambio en
sus cuentas por cobrar que produzca un incremento del 20% en las ventas y un
incremento del 20% en el periodo promedio de cobro. No se espera ningún cambio en
las deudas incobrables. El costo de oportunidad de riesgo similar de la empresa sobre
su inversión en cuentas por cobrar es del 14%. (Nota: Considere un año de 365 días).

a) Calcule la contribución adicional de las ventas a las utilidades que la empresa


obtendrá si realiza el cambio propuesto.

Unidades actuales = $ 360,000,000 +$ 6,000,000 unidades


Aumentar = 6,000,000 x 20% = 1.2 millones de unidades nuevas
Contribución adicional de beneficio=(60–55) x 1,200,000 unidades = 6,000,000

b) ¿Qué inversión marginal en las cuentas por cobrar resultará?

c) Calcule el costo de la inversión marginal en las cuentas por cobrar.

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d) ¿Es
recomendable que
la empresa realice el
cambio propuesto? ¿Qué otra información sería útil en su análisis?

R/: La rentabilidad adicional de $ 6.000.000 supera los costos adicionales de $ 3.388


millones. Sin embargo, se necesitaría estimaciones de gastos de las malas deudas, costos
administrativos, y un poco de in6ormación acerca de la incertidumbre de las previsiones
de ventas antes de la adopción de la política.

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