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CAPITAL HUMANO
GERENTE DE MERCADEO 0
Diseñar estrategias y, con base en ellas, desarrollar planes de mercadeo que abran posibilidades
ciertas de negocios y logren mantener el liderazgo de los productos ofrecidos por XXXXXX como
productos de excelente calidad, en los diversos mercados objetivos actuales y potenciales, de acuerdo
a los planes de negocios y capacidad instalada de la empresa, así como, ser referencia en calidad de
servicios, garantizando la rentabilidad esperada por la organización, reporta a Presidencia y rige su
accionar por las políticas y normas internas en el marco de las regulaciones y leyes vigentes
relacionadas a la razón de ser organizacional.
III.- RETO:
El ocupante del cargo tiene el reto de posicionar estratégicamente el Área de Mercadeo dentro de la
organización, articulando las acciones de las Áreas de Planta, Ventas y Compras con la finalidad de
impulsar el negocio en las tecnologías utilizadas actualmente y otras que se constituyan en posibilidad
ante la amenaza de nuevos competidores en el mercado local.
1.- ENTREGABLE.-
FINALIDAD
Asegurar el cumplimiento de las metas de negocios establecidas para el período, en
tiempo, calidad y rentabilidad esperada por xxxxxxx, asegurando su salud financiera
y expectativas de calidad en el diseño del producto y en la atención y servicio al
cliente a fin de mantener el posicionamiento actual de la marcas.
ACTIVIDAD
Recibe lineamientos de Presidencia en cuanto al plan de negocios a ejecutar y las
expectativas de resultados esperados del área bajo su responsabilidad.
Presenta a la Presidencia información de ejecución presupuestaria y resultados de
negocios.
En Comité estratégico comercial, presenta el Máster Plan tentativo a fin de validar
su contenido y generar la orientación estratégica definitiva.
Elabora planes y programas de comercialización a llevar a cabo, de acuerdo con el
plan de negocios aprobado y la operatividad regular de la empresa.
Coordina y negocia con su equipo de trabajo la ejecución de planes de
comercialización, asegurando su comprensión.
Elabora los forecasts de Ventas y supervisa su cumplimiento.
Elabora cronograma de actividades de forma tal de asegurar porcentajes de
cumplimiento periódicos de acuerdo a planificación.
Mantiene monitoreo permanente del comportamiento del mercado local y
Regional.
Es responsable por el diseño y lanzamiento de las campañas publicitarias y
estrategias de fidelización de clientes.
Se reúne con los Gerentes de las diversas áreas que le reportan para elaborar los
planes de acción específicos de cada área.
Ofrece asesorías técnicas a clientes internos relacionadas con la actividad de
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
Internas: Externas:
Establecer vínculos y mantener actividades de coordinación y cooperación con las áreas funcionales de
xxxxxxx, con la finalidad de atender requerimientos de clientes públicos y privados con calidad,
oportunidad y una excelente relación costo - beneficio, de forma tal de contribuir con el crecimiento
en la participación de mercado, a través de una cultura de servicio referencia del mercado superando
las expectativas de clientes y accionistas.
FINALIDAD
Garantizar la satisfacción de las expectativas de los clientes por el servicio ofrecido,
en pro de la consolidación de relaciones de largo plazo.
ACTIVIDAD
Monitorea las oportunidades y tendencias del mercado a fin de estar atento a las
posibilidades de negocios relacionadas con las líneas estratégicas definidas para
cada período y a futuro.
Realiza reuniones con todas las áreas de la organización, a fin de verificar el
cumplimiento de los acuerdos y la articulación de las actividades previstas
asegurando los resultados esperados.
Mantiene monitoreo directo a expectativas de clientes externos para lo cual indaga
respecto a la prestación del servicio ofrecido a través de los puntos de servicio de
las marcas, a fin de obtener referencia de la percepción de éstos, así como, de
posibles necesidades a futuro.
Atiende quejas y reclamos vinculados con los procesos de los cuales es
responsable.
Gestiona y promueve relaciones ínter departamentales a fin de facilitar el trabajo
de equipo y garantizar los resultados.
Monitorea la competencia a fin de actualizar la información que permitirá tomar
decisiones relacionadas
Refuerza en la Organización los aspectos relacionados a la cultura de servicio con
el cliente interno y externo que incida en el fortalecimiento de una relación de
largo alcance con los clientes.
Internas: Externas:
FINALIDAD
Garantizar un equipo humano que se constituya en ventaja competitiva,
caracterizado por sus competencias, compromiso e innovación con pensamiento
sistémico evidenciado en sus conductas de aporte y apoyo a toda la organización.
ACTIVIDAD
Conjuntamente con el Área de Recursos Humanos:
o Selecciona la gente que tenga los conocimientos técnicos y las
competencias requeridas para el cargo a ocupar, así como la
potencialidad de desarrollo a futuro.
o Vela por el mejoramiento profesional del personal bajo su supervisión,
promoviendo programas de capacitación técnica y de desarrollo personal
o Se asegura gestionar el desempeño de su equipo de trabajo hacia altos
niveles de calidad.
o Vela por la equidad interna y externa en la compensación del personal.
Mantiene altos niveles de actualización en relación a la evolución de las
actividades que realiza, en la búsqueda constante de elementos y recursos
técnicos que puedan ser incorporados y aprovechados en sus actividades
cotidianas, trayendo como consecuencia, mejores índices de eficacia, eficiencia y
calidad evidenciadas en los resultados ofrecidos.
Fomenta el trabajo en equipo como cultura organizacional en las actividades que
desarrolla tanto en el Área de Mercadeo como con el resto de la organización.
Desarrolla acciones de actualización en forma particular y participa activamente
en las que la Organización desarrolla.
Se asegura el cumplimiento de las Leyes relacionadas a la gestión del RRHH.
SE RELACIONA Internas: Externas:
CON
Diversas fuentes nacionales e
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
Gerenciar la operatividad del área, con un alto grado de efectividad, planificando y controlando
actividades de racionalización y eficiencia operacional en cuanto a fluidez de procesos, optimización de
la ejecución presupuestaria, planes de contención de gastos y aseguramiento de resultados óptimos
evidenciados en las auditorias internas y externas.
FINALIDAD
Contribuir con la eficiencia operacional de xxxxx y apoyar en la consolidación de una
cultura de beneficio mutuo (organización, mercado, colaboradores) para asegurar la
rentabilidad y oportuna respuesta a los clientes con altos estándares de excelencia.
ACTIVIDAD
Hace uso adecuado del presupuesto asignado para el desarrollo de las actividades
de las cuales es responsable.
Se asegura la calidad, oportunidad y relación costo-beneficio en los procesos que
lleva a cabo.
Propone para la aprobación la aplicación de estrategias de contención de gastos.
Vela porque las actividades asignadas sean cumplidas dentro del tiempo
establecido y con la calidad esperada por los beneficiarios.
Hace uso adecuado de los equipos, materiales y herramientas asignados.
Sigue los procedimientos y normas establecidas por xxxxxx en todo lo relativo a
las actividades que realiza, garantizando criterios de calidad y oportunidad en
todas sus gestiones.
Maneja indicadores de gestión para alertar desviaciones en la ejecución de sus
actividades y las de su equipo de trabajo.
Internas: Externas:
SE RELACIONA Presidencia Proveedores
CON
Equipo de trabajo Usuarios
Diversas Áreas de la empresa
El cargo reporta a Presidencia, tiene los límites de su actuación definidos, posee libertad para proponer
acciones de mejoras que, una vez aprobadas, puede incorporar a sus rutinas laborales, se ajusta a las
políticas, normas y procedimientos establecidos y aprobadas por la Organización y las leyes que rigen
su actividad.
Nivel de Instrucción:
Egresado a nivel universitario en áreas: Ingeniería, Administración, con estudios de cuarto nivel en
Mercadeo o Ventas, preferiblemente con MBA en Universidad reconocida o escuelas nacionales e
internacionales de Negocios.
Formación complementaria:
1. Pensamiento Estratégico
2. Pensamiento Analítico
4. Negociación / Persuasión
5. Impacto e Influencia
6. Liderazgo
8. Trabajo en Equipo
9. Innovación / Creatividad
18. Iniciativa