Fundamentos de la administración.

Principalmente llega a definir la administración según E.F.Brech como. ¨El proceso

social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente
las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.¨

Dado esto se puede comenzar por algunos de los fundamentos que esta conlleva.

Su objeto.

La sociedad es la unión moral de hombre que en forma sistemática coordinan sus

medios para lograr un bien común, este es el objeto sobre el que recae la
administración, precisamente el elemento ¨coordinación sistemática de medios¨ es
el que exige el concepto de la administración en toda la sociedad. En otras
palabras encontramos la definición siguiente: la administración se da
necesariamente en un organismo social.

Su finalidad.

Lo que busca la administración es la obtención de resultados de máxima

eficiencia en la coordinación y solo a través de ella se refiere a la máxima
eficiencia o aprovechamiento de los recursos materiales, tales como capital,
materias primas, maquinas, etc.

El buen administrador el aquel que tiene cualidades y técnicas de manera

específica para coordinar todos los elementos en la forma más eficiente.

Sus etapas.

Maneja dos fases en la vida social.

 Primera etapa. Es toda célula que va formando los tejidos y los órganos,
hasta que integra al ser en toda plenitud funcional.
 Segunda etapa. Una vez estructurado el organismo, desarrolla plenamente
las funciones, operación o actividades, que tiende a realizar la vida de ese
organismo.

Características de la administración.

1. Su universalidad: se da dondequiera que existe un organismo social,

por lo mismo la administración se da en el estado, en el ejército, en la
empresa, en una sociedad religiosa.
2. Su especificidad: el fenómeno administrativo es específico y distinto a
los que acompaña, mientras crezca un organismo social, la función más
importante de un jefe es la administración.
 3. Su unidad temporal: todos los elementos ya sean etapas o fases, en
todo momento de la vida de una empresa se están dando mayor o
menor grado, todo o la mayor parte de los elementos administrativos se
ejecutan.
4. Su unidad jerárquica: en una empresa se forman un solo cuerpo
administrativo, desde el secretario general hasta el último mayordomo.

Su importancia.

Basta mencionar algunos hechos para demostrarla.

 Se da donde quiera que existe un organismo social.

 El éxito de un organismo social es su administración.
 Para las grandes empresas la administración es indiscutible y obviamente
esencial.
 La elevación de la productividad, quizá la preocupación más importante
actualmente en el campo económico social.
 Sumamente importante para los países que están desarrollándose.

Beneficios de una división conceptual.

Hemos visto que la separación fundamental de los aspectos, que Urwick llama la
mecánica y la dinámica administrativa.

Des pues a analizar varias divisiones planteadas por varios autores, entre unas la
de Terry, Koontz y O’ Donnell seguimos nosotros las siguiente.

 Previsión, que responde a la pregunta ¿Qué puede hacerse?

 Planeación, que responde a la pregunta ¿Qué se va a hacer?
 Organización, que responde a la pregunta ¿Cómo se va a hacer?
 Integración, que responde a la pregunta ¿con y con que se va a hacer?
 Dirección, se refiere al problema: ver que se haga.
 Control, investiga en concreto: ¿Cómo se realizó?

Elementos de la mecánica administrativa.

1. Previsión: es la determinación, lo que se desea lograr por medio del

organismo social, haciendo la valoración de cuáles serán las condiciones
futuras, hasta determinar los diversos cursos de acción posible.
2. Planeación: determinación del curso concreto de acción que se habrá de
seguir, la secuencia de operaciones de alcanzarlo y la fijación de criterios,
tiempos, etc…, necesarias para su realización.
 3. Organización: estructuración técnica de las relaciones que deben darse
entre las funciones jerárquicas y obligaciones individuales necesarias en un
organismo social para su mayor eficiencia.

Elementos de la dinámica administrativa.

1. Integración: procedimientos para dotar al organismo social de aquellos

elementos que la mecánica administrativa señala como necesarios. Se
seleccionan técnicas para encontrar y escoger los elementos más
adecuados.
2. Dirección: impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y
grupo de un organismo social, de modo que se realicen los planes
señalados.
3. Control: establecimiento de sistemas que puedan medir los resultados
actuales y los pasados, en relación con los esperados, con el fin se saber
si se ha obtenido lo que se esperaba.

Conclusión de Omar Alejandro Contreras Pardo: respecto a todo el tema de

la administración, es claro declarar que es prácticamente fundamental la
administración en todo tipo de casos, desde la vida cotidiana como en la vida
laboral. Se puede fundamentar con hechos que en la evolución de organismos
sociales uno de sus pilares ha sido la administración.

Existen diversas formas de segmentar la administración, sus principios, su

objetivo, la función que desarrolla en cualquier segmento, la manera en que se
ramifica en diversas áreas, entre otras cosas.

Respecto a el ámbito automotriz, es por así decirlo el área de mayor

importancia, de cualquier empresa, ya que sin esta no hay manera de que se
mantenga a flote. Como la administración abarca varios sectores como por
ejemplo el gobierno, este promueve leyes que benefician a todas las empresas
automotrices y que cada vez son más atractivas para los inversionistas
extranjeros, esto quiere decir que de la forma en que se están planeando las
cosas y con la administración adecuada, este sector de la industria tendrá un
futuro próspero.

Bibliografía:

Administración moderna. Autor: Agustín Reyes Ponce.