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INGENIERÍA EN TELEMÁTICA
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN
TM - KFAM - 1802 - B1 - 001
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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Esta corriente se le llama administración científica por la racionalización que hace de los
métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrolló investigaciones
experimentales orientadas hacia el rendimiento del personal. La principal objeción a esta escuela
es la preponderancia que se otorga al éxito económico, en lugar del bienestar físico y mental del
trabajador. Su contribución fundamental es la aplicación del método científico a la administración y
el surgimiento de ésta como una rama específica del conocimiento.
Taylor argumentó que el objetivo principal de la administración debía ser el asegurar la máxima
prosperidad para el empleador, aunado a una máxima prosperidad para cada empleado. Razonó
que la meta más importante tanto para el empleado como para la administración debería ser el
entrenamiento y desarrollo de cada individuo en el negocio, para que pudiera realizar un trabajo de
la más alta calidad y para el cual sus habilidades naturales le acomodan. Taylor demostró que la
máxima prosperidad sólo puede existir como resultado de la máxima productividad, ambos para el
comercio y el individuo, y reprochó la idea acerca de que el interés fundamental de los empleados
y empleadores es necesariamente antagonista.
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El estudio de tiempos es una observación directa y continua de una tarea utilizando un dispositivo
preciso para medir el tiempo para grabar el tiempo que toma completar la tarea a estudiar y es
implementado cuando:
Es importante mencionar que en el estudio de movimientos Taylor utilizó los estudios de Lilian
Gilbreth y Frank Gilbreth (los cuales clasificaron los movimientos efectivos e inefectivos
denominados Therbligs en el proceso de construcción de muros de ladrillos) para complementar a
su estudio del estudio de tiempos con la finalidad de obtener la máxima eficiencia del valor producido
con el capital humano y la óptima gestión de costos unitarios. Como resultado de esta investigación
se desarrollaron nuevas ideas para la administración como utilización de las ciencias
(principalmente la estadística) para la dirección de operaciones, la selección, capacitación y
entrenamiento de los trabajadores, la especialización, salarios altos (a destajo), pero en general la
aportación mas notable es que demostró que el diseño del método de trabajo a través del estudio
de tiempos y movimientos permite un máximo incremento en la productividad y un óptimo control de
costos de producción y por la tanto permite a la organización ser más eficiente.
“Derivado del resultado de las aportaciones anteriores, se estableció una organización racional del
trabajo, cuyos elementos centrales son:
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▪ Homo economicus, las personas están motivadas por recompensas económicas, salarios y
materiales.
▪ Condiciones de trabajo, proporcionar un ambiente físico adecuado al trabajador y que
contribuya a la disminución de la fatiga.
▪ Racionalidad en el trabajo, establecimiento de un sistema de salarios (plan de tarea–
bonificación), salario mínimo diario por una producción inferior a la normal y un premio de
producción por sobrepasarla, gráfica de Gantt, política de instrucción y entrenamiento
(especialización) y responsabilidad industrial.
▪ Estandarizar métodos y procesos de trabajo, maquinaria y equipo, herramientas e
instrumentos de trabajo, materias primas y componentes.
▪ Supervisión funcional con relación a la división del trabajo.”
(Chiavenato, 2001).
CONCLUSIÓN
Para Frederick Winslow Taylor el objetivo de una administración consiste en pagar altos
salarios a los trabajadores, los cuales deben ser seleccionados científicamente para colocarlos
donde puedan aprovechar al máximo sus aptitudes y habilidades, esto para puedan ser entrenados
a través un método de trabajo diseñado (a través de la formulación y la experimentación con un
estudio de tiempos y movimientos formular procesos estándares que permitan controlar las
operaciones productivas) y con ello alcanzar los máximos índices de productividad.
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