Realice un diagnóstico:

Capital físico: Infraestructura pública a 5 minutos de vía principal pavimentada, y

10 minutos del pueblo, cuenta con electricidad, agua potable de acueducto
veredal. La infraestructura privada tiene casa, corral.

Capital humano:. Propietario de finca soltero aprox 50 años tiene escolaridad 5to
de primaria, ocupa personal ocasionalmente.

Capital social: afiliado a la umata del pueblo.

.

Capital financiero: No cuenta con cuantificación especifica solo se realiza una

venta diaria aproximada de 25 litros de leche a 600 pesos botella, con ventas
secundarias de cerdos ocasionalmente y huevos criollos ocasionalmente.

Capital natural: tierra cuenta con alrededor de 15 hectáreas divididas en 7

potreros y dos lotes uno sembrado en café y otro con pasto de corte pero no es
utilizado como tal sino se suelta el ganado para que pastoree, la materia orgánica
es pobre, suelo pedregoso y bastante quebrado, pastos autóctonos de la región
sin tecnificación ni cuidado tanto así que la cobertura en porcentaje se estima en
un 60% no hay manejo de leguminosas ni forrajeras.,
el componente leñoso se evidencian árboles utilizados como cerca viva

El componente animal maneja explotación lechera,

Donde el peso es estable con cantidad de vacas 15 1 toro reproductor y 5 terneros
2 hembras 3 machos.

1. Diseñe un plan de finca, donde describa que se quiere lograr a mediano y a

corto plazo. Para esto tenga en cuenta el diagnóstico realizado del predio.

Capital físico: Se aconseja a corto plazo la recolección de aguas lluvia e

implementación de potreros con cercado eléctrico a mediano plazo se aconseja la
reestructuración de la sala de ordeño.

Capital humano:. Se recomienda a corto plazo la contratación de un

administrador capacitado en producción agropecuaria y a mediano plazo la
contratación de personal instruido y capacitado en manejo de buenas prácticas
ganaderas y manipulación de alimentos también en manejo animal
específicamente en ganadería de leche..

Capital social: se recomienda a corto plazo la búsqueda de nuevas entidades

estatales como la car, el Ica, fedegan corpoleche etc., para búsqueda y
asesoramiento en mejoramientos totales de proyectos así también se recomienda
a mediano plazo la consecución de nuevos clientes para venta de mayor
producción lechera también esta red sirve para capacitación del personal
empresas estatales como el SENA brinda capacitación para el personal de la
finca.

Capital financiero: se recomienda a corto plazo utilizar los diferentes formatos de

registro para cuantificar y tener un pyg adecuado en la finca y de esta manera
poder tener una toma de decisiones que afecte en forma positiva el hato lechero a
mediano plazo se recomienda acogerse a los diferentes beneficios y programas
ofrecidos por las empresas estatales con el fin de aprovechar los diferentes
beneficios monetarios brindados.

Control productivo de hembras.

Control de peso.
Registro de producción de leche.
Control sanitario.
Control de manejo de potreros.
Control de suplementación.
Registro individual y hembras.
Inventario de maquinaria y equipos.
Registro de lluvias.
Comprobantes contables

Capital natural: tierra cuenta con alrededor de 15 hectáreas se recomienda a

corto plazo la redistribución de potreros el componente leñoso se evidencian
árboles utilizados como cerca viva

El componente animal maneja explotación lechera,

Donde el peso es estable con cantidad de vacas 15 1 toro reproductor y 5 terneros
2 hembras 3 machos.

2. Realice un croquis de la finca donde remarque las unidades productivas y

todos los cambios que se desean realizar en el plan de finca.
Uso del suelo
1 Potreros
2 pasto de corte
3 Cultivos (café)
4 Fuentes de agua
5 Cultivos (alimentos)
6 Infraestructura (casa)
7 Cancha de pasto
8 planta de ordeño
 Se realiza un plan de finca simple para que el productor lo vea
realizable y de esta manera lo implemente.

3. Por último, mencione si tuvo o no contratiempos en la elaboración de los

puntos anteriores.

Tuve contratiempos en todo por que la explotación no tiene registros ni tiene

organización, ni administración además no se tiene un enfoque claro de las metas
o proyecciones de la ganadería allí llevada.

Foro

Comparta su opinión en el foro sobre las siguientes preguntas:

En Colombia muchos productores de ganado bovino no integran todas las
unidades para el aprovechamiento de los subproductos, lo cual no solo genera
pérdidas para el productor si no que no se está siendo responsable con el medio
ambiente.
 ¿Considera usted que implementar un plan de ganadería sostenible es una
estrategia que puede hacer sustentable la producción de bovinos?

Si lo considero ya que se aprovecha al máximo todos los recursos en forma

sostenible además de una organización que nos permite tener muy claro las
tomas de decisiones
 ¿Qué gana el productor y su negocio al ser parte de un plan de ganadería
sustentable?

Gana reconocimiento, rentabilidad, mejoramiento general, aprovechamiento de

recursos y la tranquilidad del trabajo ético para con el medio ambiente.
También debe comentar la participación de mínimo dos compañeros y argumentar
por qué está o no de acuerdo con la opinión dada por ellos. Participe en este foro
teniendo en cuenta el conocimiento previo que usted posee o consulte con alguna
persona.
Nota: los pasos para participar son los mismos descritos en el Foro
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