PLAN ESTRATÉGICO

Misión:

Somos una empresa dedicada a diseñar, confeccionar y producir calzado para damas, con el
propósito de satisfacer las necesidades de nuestras clientas, ofreciéndoles un calzado con
diseños únicos, cómodos y con los mejores materiales.

Tenemos siempre presente la satisfacción de nuestras clientas y del mercado en general,

valorizando nuestra Empresa a través del desarrollo integral de nuestra gente, en armonía con
la sociedad y el medio ambiente, para garantizar un crecimiento continuo y rentable.

Visión:

Para el 2021 se convertirá en una empresa líder y de reconocimiento en la producción de

calzado para dama a nivel nacional e internacional, buscando mejoras en nuestros procesos
con el objetivo de prestar el mejor servicio y calidad de nuestros productos, desarrollando
plenamente la capacidad de nuestro talento humano, contribuyendo de esta forma al
desarrollo de la comunidad.

Valores:

Basamos nuestra estrategia de negocio en cinco pilares que representan nuestra marca:
 Pasión por el trabajo
 Creatividad
 Respeto
 Innovación
 Conciencia ambiental

FODA:

FORTALEZAS

 Contamos con personal

calificado para realizar la  Falta de experiencia en la
producción de nuestro producción y
producto. comercialización.
 Diversidad de estilos.  Insipiente proceso de
 Buenas relación calidad – producción al inicio de las
precio. operaciones.
 Accesible ubicación
geográfica.

DEBILIDADES
OPORTUNIDADES

 Situación económica de país.

 Mercado exigente de moda  Copia de nuestros
y marca. productos.
 Segmento del mercado no  Posibles escases de la
es atendido, porque no se materia prima.
confecciona el calzado.
 Precio del producto es
elevado en el extranjero.

AMENAZAS

Estrategias:

ESTRATEGIA (FO)
ESTRATEGIA (DO)
 Incorporación de nuevos
diseños para diversificar la
producción y poder ofrecer
variedad de precios y
estilos.
 Brindar a nuestros clientes
promociones que e
permitan tener variedad de
nuestro producto.
  Iniciar la cobertura del
mercado utilizando
publicidad no solo en las
vías principales de la ciudad,
sino participando de desfiles
de moda.

ESTRATEGIAS (FA)

 Sostener la cantidad de
 Ofrecer a nuestras clientas anuncios y promociones
novedosas promociones, publicitarias tendentes a
incluyendo los gastos de lograr una mejor posición en
envío y publicitarlos. la mente de nuestras
clientas.

ESTRATEGIAS (DA)

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

1. Gerente general:
 Administrar las actividades de la empresa.
  Representar administrativa y legalmente la empresa.
 Buscar los métodos y sistemas para la superación de la empresa.
 Realizar visitas periódicas a los vendedores para supervisar su trabajo.
2. Secretaria:
 Recibir correspondencia, ordenarla y archivarla.
 Atender vía telefónica.
 Cualquier requerimiento de las autoridades superiores.
3. Gerente administrativo:
 Contratar personal, y realizar todas las acciones de su movimiento.
 Llevar el control de las nóminas para pagos mensuales.
 Coordinar los pedidos de calzado.
4. Gerente de producción y comercialización:
 Coordinar actividades con el personal de ventas.
 Coordinar actividades con el personal de producción.
 Acompañar y monitorear la ejecución del personal de ventas.
 Acompañar y monitorear la ejecución del personal de producción.
5. Encargado de producción:
 Adquirir los materiales necesarios para la elaboración del calzado.
 Elaborar el calzado dentro de los plazos establecidos.
 Empacar el calzado individualmente, evaluando la calidad.
 Recepción y entrega de las materias primas.
 Desarrollo y control de los inventarios físicos y la clasificación de todos los
materiales necesarios para el proceso productivo.
 Presentar un reporte diario en la fase de producción en que se encuentra el
calzado.
6. Administrador de Tienda:
 Deberá garantizar el buen funcionamiento de la unidad de caja, resguardo
de dinero, cheques, giros y todos documentos de valor, así como la
responsabilidad de recaudar ingreso mediante los depósitos de pagos por
nuestros productos.
 Recibir dinero y realizar depósitos.
 Chequear permanentemente los ingresos por caja y que estos coincidan con
los depósitos bancarios.
 Realizar arqueos de caja.
 Registrar salida y entrada de dinero.
 Establecer los programas de pedido.
 Controlar cheques de ingresos y egresos en la entidad.
7. Vendedor:
 Organizan los productos en los estantes de exhibición.
 Asesorar a nuestras clientas en la selección de cada uno de los calzados.

8. Contador externo:
 Es el encargado de realizar las operaciones contables.
 Elaboración de balances generales.
 Cálculo y pago de impuestos.
 Cualquier otro aspecto financiero que tenga relación con la empresa.
 GEERENTE GENERAL

SECRETARIA

GERENTE DMINISTRATIVO

CONTADOR EXTERNO

GERENTE DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION

ADMINISTRADOR DE ENCARGADO DE
TIENDA PRODUCCIÓN

VENDEDORES