STRONG TIE LTDA

Juan David Duque

Luis Fernando Mendoza
José Nicolás Valencia
Diana Marcela Zúñiga

 AGENDA
1.  Descripción de la Empresa
2.  Situación Actual de la Empresa
3.  Análisis Financiero – Indicadores
4.  Recomendaciones
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Empresa Líder en diseño y fabricación de conectores estructurales
estandarizados y personalizados para reforzar juntas de madera en la
construcción de cubiertas, vallas, casas y estructuras.

2008 - Inversión en Automatización de Máquinas de corte, estampado y
perforación de metales. (Estandarización Teniendo en cuenta
especificaciones y necesidades de la industria).

Organigrama

CEO - David
Johnstone

CA - Audrey PEng - Ellen CSP - Elizabeth

Johnstone Johnstone Johnstone

*Fuente: https://wssteel.ca/contact/ *Fuente: Elaboración Propia

 SITUACIÓN ACTUAL
ü  Pierden participación en el mercado - 60%
ü  Existen 7 Competidores con Bajos precios
ü  Cuentan con Salarios Generosos
ü  Buena Relación con el sindicato USW FINANCIACIÓN
ü  Aumento de precios de materias primas (Metal)
ü  Las ordenes de Inventario son Justo a Tiempo Bank of Nova Scotia: Crédito rotativo por 5
ü  Brindan a sus clientes Pagos a 60 Días años - USD 2´000.000
ü  Brindan donaciones a Organizaciones Benéficas
y Equipos Deportivos Se utilizó para:
ü  Salarios y Bonificaciones de USD 1´000.000 ü  Requisitos de capital de trabajo
ü  Salario anual por herencia USD 500.000 ü  préstamos a plazo individuales para
ü  Automatización en 2008 financiar activos fijos.
ü  Desarrollo de nuevos diseños personalizados

Asegurado con: Dispuesto a Prestar

100% C x C e Inventarios 90% de C x C

60% P.T y P.P
40% de Inventario de
M.P
 ANÁLISIS FINANCIERO
Indicador de Liquidez Indice de Cobertura de Flujo Efectivo
6 5,01 2
5 4,29
4 1,17
3,13 0,97 1,00
3 1
2 1,50 0,41
1
0 0
2006 2007 2008 Renovación de 2006 2007 2008 Renovación de
Crédito Crédito
Indicador de Liquidez Indice de Cobertura de Flujo Efectivo
*Fuente: Elaboración Propia *Fuente: Elaboración Propia

Apalancamiento Financiero
50%
ü  El Indicador de Deuda ≥ 1,5
40%
37,90% 40%
v  El Indice de Cobertura de Flujo
32,88%
30%
32,29%
Efectivo ≥ 1,0
20% ü  El Coeficiente de deuda de
10% Capitalización a largo plazo ≤
0% 40%
2006 2007 2008 Renovación de
Crédito
ü  Presentan los estados financieros
Coeficiente de deuda - Capitalización a largo plazo trimestrales y anuales auditados.
*Fuente: Elaboración Propia
 LIQUIDEZ
Indicador de Efectivo Indicador de Liquidez
0,6 0,50 6 5,01
0,5 5 4,29 4,00
0,4 4 3,13
0,26
0,3 3
0,2 0,15 0,13 2
0,1 1
0,0 0
2006 2007 2008 Industria 2006 2007 2008 Industria

Indicador de Efectivo Indicador de Liquidez

*Fuente: Elaboración Propia *Fuente: Elaboración Propia

Circulo de Conversión de Efectivo

200 168,31
152,91
150 128,41 137,00

100

50

0
2006 2007 2008 Industria

*Fuente: Elaboración Propia

Circulo de Conversión
 ESTRUCTURA DE CAPITAL
Estructura de Capital Deuda a Largo Plazo
120% 40% 37,90%
32,29% 32,88% 35,00%
100%
80% 52,90% 30%
58,34% 57,77%
60%
40% 20%
20% 41,66% 42,23% 47,10%
0% 10%
2006 2007 2008 2006 2007 2008 Industria

Indicador de Patrimonio Indicador de Deuda Deuda a Largo Plazo

*Fuente: Elaboración Propia

*Fuente: Elaboración Propia

Indice de Cobertura de Flujo Efectivo

3
2,00
2
1,17
0,97
1
0,41

0
2006 2007 2008 Industria

Flujo de Caja
*Fuente: Elaboración Propia
INDICADORES DE GESTIÓN
Eficiencia de Gestión
120 113,75
97,33
100 80,54 85,00
80 73,23 72,16
63,13 63,00
60
40
18,66 16,58 15,27
20 11,00
0
2006 2007 2008 Industria

Período Promedio de CxC Período de Conversión de Inventario

Período Promedio de CxP

*Fuente: Elaboración Propia

INDICADORES DE UTILIDAD
Indicadores de Utilidad
35,52%
35% 31,48% 32,00%
30% 27,58%
25%
20% 16,00%
14,23%
15% 10,00%
8,99% 9,42%
10%
5,47% 2,52%
5%
0,04%
0%
2006 2007 2008 Industria

Margen Bruto Margen Operacional Margen Neto

*Fuente: Elaboración Propia

INDICADORES DE UTILIDAD
5 PARTES DEL ROE
140%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Operating EBT/EBIT NI/EBT Tax Total Debt Ratio
Profit Interest Burden Asset
Margin Burden Turnover

2006 2007 2008

*Fuente: Elaboración Propia

ROE - ROA
30% 28,00%
21,76%
20% 17,00%
12,70% 13,35%
10% 7,71%
0,11%
0,06%
0%
2006 2007 2008 Industria

ROE ROA
*Fuente: Elaboración Propia
 RECOMENDACIONES
ü  Reducción de mano de obra - Automatización
ü  Renegociación de pagos de bonos y dividendos a
familiares
ü  Estrategias de aumento de ventas de productos hechos a
la medida.

 DAVID JOHNSTONE
1.  ¿Cómo sostenían las ganancias, dada la intensa
competencia de precios en la industria?
2.  ¿Fueron los intentos por reducir los costos a través de
una mayor automatización?
3.  ¿Los problemas actuales en el mercado de la vivienda
en los Estados Unidos seguirán reduciendo la demanda
de conectores?
4.  ¿Cómo reaccionarían los prestamistas ante este pobre
desempeño?
5.  ¿Estaba en peligro la financiación de la empresa?