UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA

DE HONDURAS.

Asignatura: Administración de Empresas I

Sección: 1000

 Caso # 2 – GOOGLE INC.

 Tema: Cultura Organizacional.

Catedrática: Patricia Andino.

Elaborado por:
Lindsey Elena Pineda García – 20171004909
Numero de lista: #39

Ciudad Universitaria – Tegucigalpa, Honduras

06 / junio / 2017
 PREGUNTAS: CASO #2 – GOOGLE INC.

1. Explique la importancia que tienen: la filosofía empresarial, misión,

visión y valores de Google en su Cultura Organizacional.

FILOSOFIA: Es tener con ellos personas inteligentes y decididas, las cuales valoran el
talento más que la experiencia, en el cual todos ellos comparten objetivos y visiones comunes.

MISIÓN: Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.

VISIÓN: Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser
un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de segundo.

VALORES:

1. Rapidez. 4. Atención al cliente corporativo,

2. Precisión. en especial los publicistas, editores, etc.
3. Facilidad de uso. 5. Continúa Innovación.

La filosofía empresarial (valor más importante el recurso humano), tanto como la

misión, visión y valores (orientados a brindar un servicio de calidad innovadora),
tiene un importancia vital, ya que engloban la esencia de la empresa, es decir,
define y establece las directrices que guiaran los objetivos de la entidad, por lo
tanto constituyen de manera proporcional los fundamentos por los que serán
regidos los trabajadores, haciendo que los mismos se identifiquen con la
organización (inundándoles sentido de pertenecía y compromiso) e impactando en
ellos de manera benéfica y óptima para alcanzar objetivos en la organización,
tomando a sus colaboradores como su principal fuente de éxito, como es el caso
de google.

2. ¿Qué tipo de recompensas o símbolos de estatus utiliza Google para

motivar a sus empleados?

Google Inc. Recompensa a sus empleados con beneficios que los hagan sentir
motivados, a gusto con su trabajo, estableciendo criterios de horarios flexibles,
comodidad al vestir, bonos; asimismo les brinda servicios como cafetería gratis,
salas para reflexionar, espacios recreativos, lavanderías, sillas de masaje, entre
otros; con el fin de mejorar su rendimiento y productividad a través de la
motivación directa, que se preocupa por sus aspectos personales-laborales,
fusionándolos a favor de los mismos y cubriendo así sus necesidades, en un
estatus generalizado, que permite aprender de los mejores e incrementar su
bienestar intelectual.

LINDSEY ELENA PINEDA GARCIA N° de lista: #39 ADMINISTRACIÓN GENERAL I - 1000

 3. ¿Qué podrían aprender otras empresas a partir de las experiencias de
Google?

Google Inc., es un ejemplo claro para otras organizaciones de cómo la motivación

e innovación constante en sus empleados, marca la diferencia en rendimiento,
eficiencia y calidad en todos los ámbitos empresariales, demostrando así, que, su
filosofía empresarial de cara al a sus empleados, se enfoca en el cuidado de su
activo más valioso (recurso humano), para que estos cuiden al cliente, como un
compromiso más allá del laboral, asegurando el éxito. Por lo tanto, las diferentes
organizaciones deberían adoptar su filosofía en la cultura organizacional de las
mismas, beneficiando al empleado de acuerdo a su rendimiento en las mismas.

4. ¿Querría trabajar para una empresa como Google? ¿Por qué? ¿Por
qué no?

Si, porque trabajar en una empresa como Google Inc., es una oportunidad de
crecimiento general, ya que es una organización que cuida su personal,
beneficiándolo en condición genuina a sus necesidades, permitiéndoles el
crecimiento a través de la motivación e innovación, incentivando al trabajador a
dar los mejores resultados, razones que pondrían a prueba mi rendimiento y
capacidad de desarrollo, dándome un trabajo que cumple con mis expectativas
como profesional por medio de una relación bilateral de retribución equitativa.

LINDSEY ELENA PINEDA GARCIA N° de lista: #39 ADMINISTRACIÓN GENERAL I - 1000