You are on page 1of 43

Praktik Profesi

Keperawatan Manajemen

LAPORAN AKHIR
PRAKTEK MANAJEMEN KEPERAWATAN DI RUANG PERAWATAN KELAS 2/3
RUMAH SAKIT UNIVERSITAS HASANUDDIN MAKASSAR

Disusun oleh:
KELOMPOK 4
Abdul Kadir
Fifi Riskayani
Ika Julianty. A
Siti Hadrianti
Yulinar Syam
Indah Gita Cahyani
Irna Satriani
Nurfadillah
Rismawati Samad
Sholly Maysyarah Ridwan

PROGRAM STUDI PROFESI NERS


FAKULTAS KEPERAWATAN
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2018
LEMBAR PERSETUJUAN

LAPORAN AKHIR
PRAKTEK PROFESI MANAJEMEN KEPERAWATAN
PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN
FAKULTAS KEPERAWATAN
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2019

DI RUANG PERAWATAN KELAS 2/3


RUMAH SAKIT UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR

PADA :

TANGGAL 4-22 FEBRUARI 2019

OLEH :

KELOMPOK 1B

Makassar, Februari 2019

Mengetahui:

Pembimbing Institusi Pembimbing Lahan

Andriani, S.Kep., Ns., M.Kep Dewi Novianty H, S.Kep., Ns


KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas berkat dan rahmat-Nya
sehingga Laporan Akhir Praktek Profesi Manajemen Keperawatan Program Studi Ilmu
Keperawatan Fakultas Keperawatan Universitas Hasanuddin Makassar sebagai salah satu
tugas pada stase Keperawatam Manajemen dapat terselesaikan dengan baik. Adapun tujuan dari
pembuatan laporan ini ialah untuk menyelesaikan tugas yang diberikan oleh dosen pembimbing
kepada kami sebagai mahasiswa Program Studi Profesi Ners Fakultas Keperawatan Universitas
Hasanuddin. Laporan ini berisi kegiatan praktik profesi keperawatan manajemen yang terdiri dari
profil Rumah Sakit Universitas Hasanuddin, hasil pengumpulan data, analisis SWOT, POA,
gambaran umum ruang perawatan, implementasi, evaluasi, kesimpulan dan saran
Kami menyadari bahwa masih terdapat kekurangan baik dari cara penulisan maupun isi
dari laporan ini, karenanya kami siap menerima baik kritik maupun saran dari pembimbing dan
pembaca demi tercapainya kesempurnaan dalam pembuatan berikutnya. Kepada semua pihak
yang telah membantu kami dalam menyelesaikan makalah ini, kami sampaikan penghargaan dan
terima kasih. Semoga Tuhan yang Maha Esa senantiasa melimpahkan berkat dan bimbingannya
kepada kita semua.
Makassar, 6 Februari 2019
Hormat Kami

Kelompok 4

i
DAFTAR ISI

ii
DAFTAR TABEL

iii
DAFTAR GAMBAR

iv
DAFTAR DIAGRAM

v
DAFTAR LAMPIRAN

vi
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Seiring dengan berkembangnya ilmu dalam proses keperawatan, manajemen
keperawatan di tingkat rumah sakit dan tingkat ruangan juga ikut berkembang. Proses
manajemen keperawatan semakin berkembang pesat sejak tahun 1990-an. Menurut…..
manajemen keperawatan adalah………….
Definisi manajemen keperawatan
Hal yang berkaitan dengan manajemen
Urgensi penerapan manajemen di ruang rawat
Praktik mahasiswa manajemen alasannya untuk tahu sistem manajemen diruangan
Tujuan pembuatan laporan adalah untuk memaparkan hasil praktik mahasiswa

B. Tujuan
1. Tujuan Umum
Pada akhir profesi mahasiswa mampu menidentifikasi dan mengenal masalah-
masalah kepemimpinan/manajemen keperawatan dan mutu pelayanan keperawatan
ditingkat ruang rawat inap kelas 2/3, menerapkan proses menajemen keperawatan serta
menjadi role model dalam pemberian pelayanan keperawatan.
2. Tujuan Khusus
Setelah menyelesaikan praktek profesi manajemen di ruang perawatan kelas 2/3,
mahasiswa diharapkan mampu :
a. Melakukan kajian terhadap penerapan fungsi manajemen (perencanaa,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian) oleh Kepala Ruangan, Clinical
Care Manager, Perawat Primer/Ketua Tim, dan Perawat Asosiet.
b. Melakukan kajian situasi pelayanan dan asuhan keperawatan khususnya struktur
manajemen pelayanan keperawatan (man, material, method) dan mutu
pelayanan/asuhan keperawatan di tingkat ruang rawat dengan menggunakan survey.
c. Melakukan analisa Strength, Weaknees, Opportunity and Threat (SWOT) berdasarkan
hasil survey.
d. Mengidentifikasi masalah yang terkait dengan pelayanan dengan asuhan keperawatan
ditingkat ruangan berdasarkan hasil survey.

1
e. Menyusun rencana penyelesaian masalah (Plan of Action/POA) atau rekomendasi
berdasarkan prioritas masalah yang telah dirumuskan dan disesuaikan dengan
kebutuhan dan kemampuan sumber daya yang ada di ruang. Penyusunan rekomendasi
ini dilakukan bersama-sama dengan penanggung jawab ruang rawat.
f. Mengimplementasikan perencanaan pelayanan dan asuhan keperawatan yang telah
disusun bersama melalui penerapan model praktek keperawatan professional (MPKP)
di tingkat ruang rawat. Dalam penerapan MPKP, mahasiswa akan bermain peran (role
playing) sebagai kepala ruangan, perawat primer, dan perawat pelaksana secara
bergantian.
g. Mengevaluasi implementasi fungsi manajemen dalam pelayanan keperawatan dan
manajemen asuhan keperawatan yang telah dilakukan diruang keperawatan.

C. Manfaat Praktek
1. Bagi Rumah Sakit
Melalui praktek ini, mahasiswa dapat membantu Rumah Sakit untuk
mengidentifikasi masalah, memecahkan masalah yang bersifat teknis operasional dari
satu aspek manajemen pelayanan keperawatan tertentu, yang dapat meningkatkan mutu
pelayanan keperawatan secara umum yang akhirnya akan meningkatkan mutu pelayanan
kesehatan.
2. Bagi Program Pendidikan Profesi Ners UNHAS
Peningkatan kualitas proses pembelajaran yang melibatkan mahasiswa secara aktif
dalam kegiatan administrasi dan manajemen Rumah Sakit.
3. Bagi Mahasiswa Praktik
Memperoleh pengalaman dan pengetahuan nyata dalam mengintegrasikan ilmu-
ilmu administrasi/manajemen keperawatan langsung pada tatanan nyata Rumah Sakit,
sehingga timbul rasa percaya diri.

D. Ruang Lingkup Kegiatan


1. Pelaksanaan kegiatan praktik manajemen keperawatan
2. Pengelolaan dan evaluasi fungsi manajemen dalam pelayanan keperawatan yang
meliputi: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan/pengontrolan.
3. Pengelolaan dan evaluasi manajemen asuhan keperawatan.

2
E. Tempat dan Waktu
1. Tempat
Pelaksanaan praktik berlangsung di Ruang Rawat Inap Kelas 2/3 Rumah Sakit
Pendidikan Universitas Hasanuddin.
2. Waktu
Pelaksanaan praktik berlangsung selama 3 minggu dari tanggal 4-23 Februari 2019
pada hari Senin hingga Sabtu dengan jam yang disesuaikan dengan shift jaga.

F. Tahap Pelaksanaan
1. Tahap orientasi
a. Perkenalan dan diskusi dengan kepala bidang keperawatan, kepala ruangan (karu),
dan staf/perawat lainnya didampingi oleh pembimbing dari institusi dan lahan
praktik.
b. Orientasi RS/ruang rawat

2. Tahap Pengumpulan data

Mahasiswa menyiapkan dan mengedarkan kuesioner yang berfokus pada pelayanan


dan asuhan keperawatan khususnya:

a. Penerapan fungsi manajemen dalam pelayanan keperawatan


b. Struktur manajemen pelayanan keperawatan
c. Mengkaji mutu pelayanan/asuhan keperawatan
3. Tahap Analisis SWOT

Mahasiswa melakukan analisis SWOT berdasarkan hasil survey struktur


manajemen pelayanan keperawatan (man, method, material).

a. Internal factors: Strength dan Weaknesses

b. External factors: Opportunities dan Threats

4. Tahap Identifikasi Masalah


Mahasiswa mengidentifikasi masalah struktur manajemen pelayanan keperawatan
berdasarkan hasil survey.
5. Tahap perencanaan

3
Mahasiswa menyajikan hasil analisa data, memprioritaskannya, dan membuat POA
bersama-sama dengan penanggung jawab ruangan berdasarkan masalah yang ditemukan
pada struktur manajemen pelayanan keperawatan.
6. Tahap pelaksanaan
Mahasiswa menerapkan MPKP dan bermain peran sebagai kepala ruangan, perawat
primer, dan perawat asosiate. Untuk kegiatan ini, mahasiswa akan mengikuti jadwal shift
pada minggu ke II & III. Mahasiswa akan diberikan beberapa kasus kelolaan untuk
dikelola secara tim. Bermain supervise dilakukan secara bergantian dan disepakati oleh
semua anggota kelompok.
7. Tahap evaluasi

a. Mahasiswa akan mengadakan seminar akhir/penyajian data mutu pelayanan/asuhan


keperawatan yang telah dikaji sejak hari ke-2 s.d. 20 praktik profesi manajemen
keperawatan.
b. Mahasiswa mengisi survey evaluasi pelaksanaan praktik profesi manajemen
keperawatan secara online
8. Tahap pembuatan laporan
Penyerahan laporan pelaksanaan praktik pada Rumah Sakit dan pembimbing
Program Studi Profesi Ners Universitas Hasanuddin Makassar akan dilakukan paling
lambat pada hari senin tanggal 4 Maret 2019.

4
BAB II
TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT PENDIDIKAN UNIVERSITAS HASANUDDIN

A. Sejarah dan Perkembangan


B. Gambaran Umum RSP UH
C. Visi Misi RSP UH
D. Organisasi Rumah Sakit
E. Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
F. Gambaran Umum Ruang Perawatan

5
BAB III
PENDEKATAN PENGKAJIAN TERHADAP ASPEK MANAJEMEN RUMAH
SAKIT (PELAYANAN ASUHAN KEPERAWATAN)

A. Pengumpulan Data
Program Profesi Ners stase Manajemen Keperawatan yang dilakukandi Ruang Rawat
Inap Kelas 2&3 RS. Universitas Hasanuddin Makassar bertujuan untuk melakukan
pengkajian tentang struktur manajemen keperawatan yang berfokus pada fungsi-fungsi
manajemen, meliputi: Perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), koordinasi
(actuating) dan pengawasan (controlling) dan Struktur organisasi yang meliputi: ketenagaan,
sarana dan prasarana, model praktek pelayanan profesional, timbang terima, ronde
keperawatan, sentralisasi obat, penerimaan pasien baru, discharge planning,
pendokumentasian keperawatan, dan supervisi. Metode pengumpulan data yang dilakukan
pada praktik ini meliputi pembagian kuesioner yang telah ditetapkan oleh institusi,
wawancara langsung, dan observasi.
Pengumpulan data dilakukan pada tanggal 4-7 Februari 2018 di Ruang Rawat Inap
Kelas 2/3. Jumlah perawat yang bertugas di ruangan tersebut sebanyak 28 orang dan jumlah
data yang berhasil dikumpulkan sebanyak 19 Orang. Hal ini terjadi karena ada beberapa
perawat yang tidak bisa diwawancarai dan tidak mengembalikan kuesioner. Data yang telah
terkumpul kemudian dimasukkan ke dalam Ms. Excel yang selanjutnya diolah menggunakan
aplikasi SPSS.

6
B. Hasil Analisa Data Kuantitatif
Hasil analisa data yang telah dilakukan oleh kelompok meliputi beberapa sub point
yang terdiri dari:
1. Ketenagaan (Man/M1)
Dari hasil pengumpulan data diperoleh bahwa jumlah perawat yang bertugas di
Ruang Rawat Inap Kelas 2/3 berjumlah 28 orang yang meliputi :
Tabel 3.1. Jumlah Perawat Ruang Rawat Inap Kelas 2/3
Dewi Novianty, S.Kep., Ns Kepala Pelayanan
TIM A
Nadirah, S.Kep., Ns Ketua Tim
Mutmainnah Salahuddin, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Ariyanti, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Susi Susanti, Amd.Kep Perawat Pelaksana
Resky Vita Duri, Amd.Kep Perawat Pelaksana
Melinda Trisna Pulung, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Handayani A, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Irsan, Amd.Kep Perawat Pelaksana
Asrilinda Sudi, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Sri Bintari Rahayu, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Irma Baso Nudju, Amd.Kep Perawat Pelaksana
Devianti Tangdikanan, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Indrayanti Nur, S.Kep., Ns. Perawat Pelaksana
TIM B
Ayu Virmayana., S.Kep., Ns Ketua Tim
Ardianti Untung, Amd.Kep Perawat Pelaksana
Andi Sri Rahayu, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Ratna, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Dirga Dijaya Mulyadi, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Besse Elyatira, AMK Perawat Pelaksana
Cici Amelia, Amd.Kep Perawat Pelaksana
Muhaimin, Amd.Kep Perawat Pelaksana
Irmayantoe, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Nur Ila, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Lely Jumriani Bakti, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Fitrawan, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Herni Amirullah, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana
Nirmala Amir, S.Kep., Ns Perawat Pelaksana

a. Distribusi data berdasarkan kepuasan dan kesesuaian kemampuan perawat di


bidangnya
Diagram 3.1. Distribusi data berdasarkan kepuasan
dan kesesuaian kemampuan perawat di bidangnya (n=19)

7
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.1. diperoleh data bahwa sebanyak 47% perawat ruangan
merasa puas dan sesuai dengan kemampuan perawat di bidangnya serta sebanyak
16% perawat diruangan merasa cukup puas dan sesuai dengan kemampuan perawat di
Ruang Rawat Inap Kelas 2/3.

b. Distribusi data berdasarkan kesesuaian struktur organisasi yang telah ada


Diagram 3.2. Distribusi data berdasarkan kesesuaian struktur organisasi yang telah ada (n=19)

Sumber:Data primer 2019


Berdasarkan Diagram 3.2. diperoleh data bahwa sebanyak 53% perawat ruangan
merasa pembagian tugas yang ada sudah sesuai dengan struktur organisasi ruangan
serta sebanyak 16% perawat merasa pembagian tugas yang ada cukup sesuai dengan
struktur organisasi ruangan.

c. Distribusi data berdasarkan kinerja perawat primer atau ketua tim


Diagram 3.3. Distribusi data berdasarkan kinerja perawat primer atau ketua tim (n=19)

8
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.3. diperoleh data bahwa sebanyak 47% perawat ruangan
merasa perawat primer kompeten dengan tugas-tugasnya dan sebanyak 5% perawat
ruangan merasa perawat primer tidak kompeten dengan tugas-tugasnya.

d. Distribusi data berdasarkan kebutuhan pelatihan/pendidikan tambahan untuk


meningkatkan kemampuan kerja perawat.
Diagram 3.4. Distribusi data berdasarkan kebutuhan pelatihan/pendidikan tambahan untuk
meningkatkan kemampuan kerja perawat (n=19)

Sumber:Data primer 2019


Berdasarkan Diagram 3.4. diperoleh data bahwa sebanyak 53% perawat ruangan
merasa membutuhkan kesempatan untuk meningkatkan kemampuan kerja melalui
pelatihan maupun pendidikan tambahan, dan sebanyak 16% perawat ruangan merasa
cukup membutuhkan.

e. Distribusi data berdasarkan kepuasan perawat terhadap pemberian beasiswa atau


pelatihan pendidikan keperawatan.

9
Diagram 3.5. Distribusi data berdasarkan kepuasan perawat terhadap
pemberian beasiswa atau pelatihan pendidikan keperawatan (n=19)

Sumber:Data primer 2019


Berdasarkan Diagram 3.5. diperoleh data bahwa sebanyak 37% perawat ruangan
merasa puas dengan kebijaksanaan rumah sakit mengenai pemberian beasiswa atau
pelatihan pendidikan keperawatan dan sebanyak 10% perawat ruangan merasa sangat
puas.

f. Distribusi data berdasarkan kepuasan perawat terhadap kesesuaian jumlah pendapatan


dengan latar belakang pendidikan.
Diagram 3.6. Distribusi data berdasarkan kepuasan perawat
terhadap kesesuaian jumlah pendapatan dengan latar belakang pendidikan (n=19)

Sumber:Data primer 2019


Berdasarkan Diagram 3.6. diperoleh data bahwa sebanyak 79% perawat ruangan
merasa puas terhadap kesesuain pendapatan dengan latar belakang pendidikan ,
sedangkan sebanyak 16% perawat ruangan merasa cukup puas.

g. Distribusi data berdasarkan beban kerja perawat di ruangan.

10
Diagram 3.7. Distribusi data berdasarkan beban kerja perawat diruangan (n=19)

Sumber:Data primer 2019


Berdasarkan Diagram 3.7. diperoleh data bahwa sebanyak 53% perawat
diruangan merasa beban kerjanya cukup berat jika dikaitkan dengan tingkat
ketergantungan pasien dan sebanyak 16% perawat ruangan merasa beban kerjanya
sangat berat.

h. Distribusi data berdasarkan kesesuaian jumlah perawat dan pasien di ruangan


Diagram 3.8. Distribusi data berdasarkan kesesuaian
jumlah perawat dan pasien di ruangan (n=19)

Sumber:Data primer 2019


Berdasarkan Diagram 3.8. diperoleh data bahwa sebanyak 79% perawat ruangan
merasa jumlah perawat ruangan cukup sesuai dengan jumlah pasien dan sebanyak 5%
perawat ruangan merasa jumlah perawat sudah sesuai.

2. Sarana dan Prasarana (Material/M2)


a. Distribusi data berdasarkan kesesuaian tata letak gedung ruangan dengan standar
pelayanan menurut perawat.
11
Diagram 3.9. Distribusi data berdasarkan kesesuaian tata letak
gedung ruangan dengan standar pelayanan menurut perawat (n=19)

Sumber:Data primer 2019


Berdasarkan Diagram 3.9. diperoleh data bahwa sebanyak 58% perawat ruangan
merasa tata letak gedung ruangan sudah sesuai dengan standar pelayanan dan
sebanyak 5% perawat ruangan merasa tata letak gedung ruangan sudah sangat sesuai.

b. Distribusi data berdasarkan kelengkapan fasilitas ruangan


Diagram 3.10. Distribusi data berdasarkan kelengkapan fasilitas ruangan (n=19)

Sumber:Data primer 2019

Berdasarkan Diagram 3.10. diperoleh data bahwa sebanyak 53% perawat


ruangan merasa fasilitas di ruangan sudah lengkap untuk perawatan pasien sedangkan
sebanyak 21% perawat ruangan merasa fasilitas di ruangan tidak lengkap.

c. Distribusi data berdasarkan kelengkapan peralatan kesehatan untuk perawatan pasien


Diagram 3.11. Distribusi data berdasarkan kelengkapan
peralatan kesehatan untuk perawatan pasien (n=19)

12
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.11. diperoleh data bahwa sebanyak 58% perawat
ruangan merasa peralatan kesehatan untuk perawatan pasien sudah lengkap dan
sebanyak 21% perawat ruangan merasa peralatan kesehatan untuk perawatan pasien
tidak lengkap.

d. Distribusi data berdasarkan kesesuaian jumlah alat dengan rasio pasien


Diagram 3.12. Distribusi data berdasarkan kesesuaian jumlah alat dengan rasio pasien (n=19)

Sumber:Data primer 2019


Berdasarkan Diagram 3.12. diperoleh data bahwa sebanyak 32% perawat
ruangan merasa jumlah alat yang tersedia cukup sesuai dengan rasio pasien dan
sebanyak 5% perawat ruangan merasa jumlah alat yang tersedia sangat sesuai dengan
rasio pasien.

e. Distribusi data berdasarkan pemahaman perawat menggunakan alat


Diagram 3.13. Distribusi data berdasarkan pemahaman perawat menggunakan alat

13
Sumber:Data primer 2019

f. Distribusi data berdasarkan ketersediaan consumable


Diagram 3.14. Distribusi data berdasarkan ketersediaan consumable

Sumber:Data primer 2019

g. Distribusi data berdasarkan administrasi penunjang


Diagram 3.15. Distribusi data berdasarkan administrasi penunjang

Sumber:Data primer 2019

3. Model Praktik Pelayanan Profesional (MPKP)


a. Distribusi data berdasarkan model asuhan keperawatan
1) Distribusi data berdasarkan model asuhan keperawatan yang digunakan
Diagram 3.16. Distribusi data berdasarkan model asuhan keperawatan yang digunakan

Sumber:Data primer 2019

2) Distribusi data berdasarkan pemahaman mengenai model asuhan keperawatan


Diagram 3.17. Distribusi data berdasarkan pemahaman mengenai model asuhan keperawatan

Sumber:Data primer 2019

3) Distribusi data berdasarkan kesesuaian model keperawatan yang digunakan


Diagram 3.18. Distribusi data berdasarkan kesesuaian model keperawatan yang digunakan

14
Sumber:Data primer 2019

4) Distribusi data berdasarkan kesesuaian model keperawatan dengan visi dan misi
Diagram 3.19. Distribusi data kesesuaian model keperawatan dengan visi dan misi

Sumber:Data primer 2019

b. Distribusi data berdasarkan efektifitas dan efisiensi model keperawatan


1) Distribusi data berdasarkan penggunaan model keperawatan dan pengurangan
lama hari rawat inap
Diagram 3.20. Distribusi data berdasarkan penggunaan model keperawatan
dan pengurangan lama hari rawat inap

Sumber:Data primer 2019

2) Distribusi data berdasarkan peningkatan kepercayaan pasien terhadap ruangan


Diagram 3.21. Distribusi data berdasarkan peningkatan kepercayaan pasien terhadap ruangan

Sumber:Data primer 2019

3) Distribusi data berdasarkan model keperawatan yang dianggap menyulitkan


Diagram 3.22. Distribusi data berdasarkan model keperawatan yang dianggap menyulitkan

Sumber:Data primer 2019

4) Distribusi data berdasarkan model keperawatan yang dianggap memberatkan


pembiayaan
Diagram 3.23. Distribusi data berdasarkan model keperawatan
yang dianggap memberatkan pembiayaan

Sumber:Data primer 2019

5) Distribusi data berdasarkan kritikan model keperawatan


Diagram 3.24. Distribusi data berdasarkan kritikan model keperawatan

Sumber:Data primer 2019

15
c. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan model asuhan keperawataan
1) Distribusi data berdasarkan pelaksanaan komunikasi yang adekuat
Diagram 3.25. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan komunikasi yang adekuat

Sumber:Data primer 2019

2) Distribusi data berdasarkan terlaksananya kontinuitas rencana keperawatan


Diagram 3.26. Distribusi data berdasarkan terlaksananya kontinuitas rencana keperawatan

Sumber:Data primer 2019

3) Distribusi data berdasarkan kesesuaian kegiatan dan tupoksi


Diagram 3.27. Distribusi data berdasarkan kesesuaian kegiatan dan tupoksi

Sumber:Data primer 2019

d. Distribusi data berdasarkan tanggung jawab dan pembagian tugas


1) Distribusi data berdasarkan kesesuaian peran model keperawatan yang digunakan
Diagram 3.28. Distribusi data berdasarkan kesesuaian peran model keperawatan yang digunakan

Sumber:Data primer 2019

2) Distribusi data berdasarkan kejelasan job description


Diagram 3.29. Distribusi data berdasarkan kejelasan job description

Sumber:Data primer 2019

3) Distribusi data berdasarkan pengetahuan mengenai kondisi pasien dan tingkat


ketergantungan
Diagram 3.30. Distribusi data berdasarkan pengetahuan
mengenai kondisi pasien dan tingkat ketergantungan

Sumber:Data primer 2019

16
4. Timbang Terima (M3-2)
a. Distribusi data berdasarkan frekuensi, pemimpin, persiapan, laporan, teknik, dan
waktu timbang terima
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan ………….

Sumber:Data primer 2019

b. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan timbang terima


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan timbang terima

Sumber:Data primer 2019

c. Distribusi data berdasarkan keseluruhan perawat yang menghadiri timbang terima


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan keseluruhan perawat yang menghadiri timbang terima

Sumber:Data primer 2019

d. Distribusi data berdasarkan buku khusus pencatatan laporan timbang terima


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan buku khusus pencatatan laporan timbang terima

Sumber:Data primer 2019

e. Distribusi data berdasarkan kesulitan mendokumentasikan laporan timbang terima


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kesulitan mendokumentasikan laporan timbang terima

Sumber:Data primer 2019

f. Distribusi data berdasarkan interaksi dengan pasien saat timbang terima


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan interaksi dengan pasien saat timbang terima

Sumber:Data primer 2019

g. Distribusi data berdasarkan penandatanganan laporan timbang terima oleh Perawat


Primer

17
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan penandatanganan
laporan timbang terima oleh perawat primer

Sumber:Data primer 2019

h. Distribusi data berdasarkan evaluasi kesiapan tim pengganti shift


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan evaluasi kesiapan tim pengganti shift

Sumber:Data primer 2019

5. Ronde Keperawatan
a. Distribusi data berdasarkan frekuensi ronde keperawatan
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan frekuensi ronde keperawatan

Sumber:Data primer 2019

b. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan ronde keperawatan


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan ronde keperawatan

Sumber:Data primer 2019

c. Distribusi data berdasarkan pemahaman perawat tentang ronde keperawatan


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemahaman perawat tentang ronde keperawatan

Sumber:Data primer 2019

d. Distribusi data berdasarkan keoptimalan pelaksanaan ronde keperawatan


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan keoptimalan pelaksanaan ronde keperawatan

Sumber:Data primer 2019

e. Distribusi data berdasarkan pemahaman keluarga pasien mengenai ronde keperawatan


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemahaman keluarga pasien mengenai ronde keperawatan

Sumber:Data primer 2019

18
f. Distribusi data berdasarkan pembentukan tim ronde keperawatan
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pembentukan tim ronde keperawatan

Sumber:Data primer 2019

g. Distribusi data berdasarkan kemampuan tim yang telah dibentuk dalam melaksanakan
ronde keperawatan
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kemampuan tim yang telah
dibentuk dalam melaksanakan ronde keperawatan

Sumber:Data primer 2019

6. Sentralisasi Obat
a. Distribusi data berdasarkan pengendaan sentralisasi obat
1) Distribusi data berdasarkan pengetahuan sentralisasi obat
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pengetahuan sentralisasi obat

Sumber:Data primer 2019

2) Distribusi data berdasarkan pengamprahan obat diruangan


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pengamprahan obat diruangan

Sumber:Data primer 2019

3) Distribusi data berdasarkan pengadaan sentralisasi obat


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pengadaan sentralisasi obat

Sumber:Data primer 2019

4) Distribusi data berdasarkan keoptimalan pelaksanaan sentralisasi obat


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan keoptimalan pelaksanaan sentralisasi obat

19
Sumber:Data primer 2019

5) Distribusi data berdasarkan wewenang sentralisasi obat


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan wewenang sentralisasi obat

Sumber:Data primer 2019

6) Distribusi data berdasarkan format daftar pengadaan tiap-tiap macam obat


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan format daftar pengadaan tiap-tiap macam obat

Sumber:Data primer 2019

b. Distribusi data berdasarkan alur penerimaan obat

20
1) Distribusi data berdasarkan format persetujuan sentralisasi obat dari
pasien/keluarga pasien ke perawat.
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan format persetujuan sentralisasi obat dari
pasien/keluarga pasien ke perawat

Sumber:Data primer 2019

2) Distribusi data berdasarkan proses penerimaan obat


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan proses penerimaan obat

Sumber:Data primer 2019

c. Distribusi data berdasarkan cara penyimpanan obat


1) Distribusi data berdasarkan kelengkapan sarana dan prasarana
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kelengkapan sarana dan prasarana

Sumber:Data primer 2019

2) Distribusi data berdasarkan ruangan khusus sentralisasi obat


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan ruangan khusus sentralisasi obat

21
Sumber:Data primer 2019

3) Distribusi data berdasarkan pemisahan kepemilikan obat pasien


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemisahan kepemilikan obat pasien

Sumber:Data primer 2019

4) Distribusi data berdasarkan pemberian label identitas setiap obat


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemberian label identitas setiap obat

Sumber:Data primer 2019

d. Distribusi data berdasarkan cara penyiapan obat


1) Distribusi data berdasarkan informasi jumlah obat
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan informasi jumlah obat

22
Sumber:Data primer 2019

2) Distribusi data berdasarkan format setiap jenis obat ke pasien


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan format setiap jenis obat ke pasien

Sumber:Data primer 2019

7. Penerimaan pasien baru (M3-5)


a. Distribusi data berdasarkan penjelasan saat penerimaan pasien baru (PPB)
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan penjelasan PPB

Sumber:Data primer 2019

b. Distribusi data berdasarkan cara yang dilakukan saat melakukan penerimaan pasien
baru
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan cara
yang dilakukan saat melakukan PPB

Sumber:Data primer 2019

23
c. Distribusi data berdasarkan kesediaan melakukan PPB
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kesediaan melakukan PPB

Sumber:Data primer 2019

d. Distribusi data berdasarkan pembagian tugas tentang PPB


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pembagian tugas tentang PPB

Sumber:Data primer 2019

e. Distribusi data berdasarkan pemberian brosur/leaflet saat PPB


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemberian brosur/leaflet saat PPB

Sumber:Data primer 2019

24
f. Distribusi data berdasarkan pendokumentasian PPB
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pendokumentasian PPB

Sumber:Data primer 2019

8. Discharge Planning
a. Distribusi data berdasarkan pemahaman mengenai discharge planning
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemahaman mengenai discharge planning

Sumber:Data primer 2019

b. Distribusi data berdasarkan kesediaan melakukan discharge planning


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kesediaan melakukan discharge planning

Sumber:Data primer 2019

c. Distribusi data berdasarkan pembagian tugas discharge planning


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pembagian tugas discharge planning

Sumber:Data primer 2019

d. Distribusi data berdasarkan pemberian brosur/leaflet saat melakukan discharge


planning
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemberian brosur/leaflet
saat melakukan discharge planning

Sumber:Data primer 2019

25
e. Distribusi data berdasarkan pemahaman bahasa yang digunakan dalam melakukan
discharge planning
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemahaman bahasa
yang digunakan dalam melakukan discharge planning

Sumber:Data primer 2019

f. Distribusi data berdasarkan pendokumentasian discharge planning


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pendokumentasian discharge planning

Sumber:Data primer 2019

g. Distribusi data berdasarkan waktu melakukan discharge planning


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan waktu melakukan discharge planning

Sumber:Data primer 2019

h. Distribusi data berdasarkan yang diberikan saat melakukan discharge planning


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan yang diberikan saat melakukan discharge planning

Sumber:Data primer 2019

i. Distribusi data berdasarkan operasional pemberian tugas discharge planning


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan operasional pemberian tugas discharge planning

Sumber:Data primer 2019

j. Distribusi data berdasarkan teknik discharge planning


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan teknik discharge planning

Sumber:Data primer 2019

k. Distribusi data berdasarkan bahasa yang digunakan saat melakukan discharge


planning
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan bahasa yang digunakan saat melakukan discharge planning

26
Sumber:Data primer 2019

9. Dokumentasi Keperawatan
a. Distribusi data berdasarkan model dokumentasi yang digunakan
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan model dokumentasi yang digunakan

Sumber:Data primer 2019

b. Distribusi data berdasarkan format baku pendokumentasian


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan format baku pendokumentasian

Sumber:Data primer 2019

c. Distribusi data berdasarkan pemahaman cara pengisian format dokumentasi


keperawatan dengan benar dan tepat
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemahaman cara pengisian format dokumentasi
keperawatan dengan benar dan tepat

Sumber:Data primer 2019

d. Distribusi data berdasarkan kemudahan format yang digunakan


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kemudahan format yang digunakan

Sumber:Data primer 2019

e. Distribusi data berdasarkan ketepatan waktu pendokumentasian


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan ketepatan waktu pendokumentasian

Sumber:Data primer 2019

f. Distribusi data berdasarkan model dokumentasi yang digunakan ini menambah beban
kerja perawat
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan model dokumentasi yang
digunakan ini menambah beban kerja perawat

27
Sumber:Data primer 2019

g. Distribusi data berdasarkan model dokumentasi yang menyita waktu


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan model yang menyita waktu

Sumber:Data primer 2019

10. Supervisi
a. Distribusi data berdasarkan pemahaman tentang supervisi
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemahaman tentang supervisi

Sumber:Data primer 2019

b. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan supervisi


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan supervisi

Sumber:Data primer 2019

c. Distribusi data berdasarkan format baku supervisi


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan format baku supervise

Sumber:Data primer 2019

d. Distribusi data berdasarkan kesesuaian standar format supervisi


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kesesuaian standar format supervisi

Sumber:Data primer 2019

e. Distribusi data berdasarkan ketersediaan instrument supervise


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan ketersediaan instrument supervisi

Sumber:Data primer 2019

f. Distribusi data berdasarkan penyampaian hasil supervisi


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan penyampaian hasil supervisi

28
Sumber:Data primer 2019

g. Distribusi data berdasarkan feedback supervisor


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan feedback supervisor

Sumber:Data primer 2019

h. Distribusi data berdasarkan frekuensi pelaksanaan supervise


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan frekuensi pelaksanaan supervisi

Sumber:Data primer 2019

i. Distribusi data berdasarkan siapa yang melaksanakan supervisi


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan siapa yang melaksanakan supervisi

Sumber:Data primer 2019

j. Distribusi data berdasarkan alur supervisi


Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan alur supervisi

Sumber:Data primer 2019

11. Fungsi Manajemen


a. Distribusi data berdasarkan perencanaan
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan perencanaan

Sumber:Data primer 2019

b. Distribusi data berdasarkan pengorganisasian


c. Distribusi data berdasarkan pengarahan
d. Distribusi data berdasarkan pengendalians

29
C. Hasil Analisa Data Kualitatif
D. Hasil Observasi
E. Analisis SWOT
F. Identifikasi Masalah
G. Perencanaan (Plan of Action)

30
31
BAB IV
PELAKSANAAN KEGIATAN DAN EVALUASI

A. Tahap Implementasi
B. Tahap Evaluasi

32
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan
B. Saran
C. Refleksi Individu

33
DAFTAR PUSTAKA

34
LAMPIRAN-LAMPIRAN

35

You might also like