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Favor ingresar a la siguiente dirección:

https://youtu.be/4ZF4JPNYpfk
Ver el VIDEO y contestar en el foro, las siguientes preguntas:
1. ¿Cómo se construye una matriz DOFA?
R/: Es una herramienta que permite combinar los factores internos con los externos
identificados en el análisis de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. Para
elegir hacer esa matriz se debe tomar en cuenta diferentes estrategias y acciones para
confrontar con éxito las siguientes variables.

El DOFA se construye de la siguiente forma:


1. Se hace una lista de las fortalezas internas claves.
2. Se hace una lista de las debilidades internas claves.
3. Se hace una lista de oportunidades externas importantes.
4. Se hace una lista de amenazas externas claves.

Luego se hace las comparaciones:


5. Las fortalezas internas con las oportunidades externas dan un FO ofensivo y registra las
estrategias resultantes.
6. Las debilidades internas con las oportunidades externas da un DO defensivo y registra las
estrategias resultantes.
7. Las fortalezas internas con las amenazas externas dan un FA ajuste y registra las estrategias
resultantes.
8. Las debilidades internas con las amenazas externas dan un DA Sobreviva y registra las
estrategias resultantes.

2. ¿Qué tipo de información es necesaria?


R/: Se necesita conocer los factores importantes dentro de la empresa para poder hacer un
análisis y construir lo que es la matriz FODA.

3. ¿Qué tipo de combinaciones surgen dentro de esta matriz?


R/: Esta herramienta nos permite combinar los factores internos y externos del análisis
FODA para desarrollar las estrategias a utilizar.

4. ¿Qué tipo de estrategias surgen en esta matriz?


R/: Estrategia FO (Ofensivo): Se realiza con el objetivo de hacer la mayor combinación de
estos para que le generen estrategias que fortalezcan su emprendimiento. Usan las fuerzas
internas de la empresa para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas.

Estrategia Do (Defensivo): Se observa la competencia de cerca. Así se define las estrategias


que le permiten contrarrestar el riesgo que representan las acciones de la empresa.
Pretende superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas.

Estrategia FA (Ajuste): Para que las fortalezas sean más fuertes. Restaurar las fortalezas y así
se pueda atacar las amenazas o riesgo para su emprendimiento. Aprovechan las fuerzas de
la empresa para evitar o disminuir las repercusiones de las amenazas externas, se realiza
para enfrentar las amenazas del entorno externo.

Estrategia DA (Sobreviva): Estrategia que garantiza que el emprendimiento no desaparece


del mercado. Son tácticas defensivas que pretenden disminuir las debilidades internas y
evitar las amenazas del entorno.

5. ¿Cómo las empresas hacen uso de este tipo de herramienta?


R/: Hacen uso en la manera de que mediante el análisis FODA en un plan de negocio se
puede aclarar mejor las estrategias de la empresa ya sean estas a corto, mediano y largo
plazo. Es indispensable su empleo en los planes de marketing, debido a que es una
herramienta útil para la planificación y análisis de competencias.

6.

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