¿Cómo escribir escala de administración de tu compañía?

Situación:

Estás planeando comenzar un nuevo negocio o ya tienes uno funcionando, pero aún no
existe una declaración global que trace la dirección de la actividad hacia un determinado
fin y cómo llegar al mismo.

Solución:

El manejo efectivo de un grupo comienza con la coordinación de las actividades de sus

miembros, de acuerdo a la HCO PL del 6 de Diciembre de 1970, "DESABERRACIÓN
DE LA TERCERA DINÁMICA" (Volumen 1 de la Management Series [MS], página
261) donde se expresa:

"De la única manera posible que un grupo se traba y (a) se vuelve difícil convivir y (b)
imposible de separarse del mismo, es por estar organizando al azar y tener contra-
propósitos. …

"De ese modo, todo lo que podemos hacer para sobrevivir aún en la primera dinámica es
saber cómo manejar y ser parte de la tercera o cuarta dinámicas y limpiarlas". LRH

1. Como primer paso, obtén una pareja con la cual trabajar en las acciones de
aclaración de palabras de esta lista de verificación

2. Aclara las siguientes palabras en la Tecnología de Dirección Moderna Definida o en

el Diccionario Técnico y en cualquier buen diccionario en español según aplique:

Dinámica

Estímulo

Empuje

Impulsos

Vida

Motivo

Motivación

Existencia

Uno mismo

Individual
3. Ahora aclara las palabras de las siguientes Dinámicas en la Tecnología de Dirección
Moderna Definida:

Primera Dinámica

Segunda Dinámica

Tercera Dinámica

Cuarta Dinámica

4. En la HCO PL del 6 de Diciembre de 1970, "DESABERRACIÓN DE LA TERCERA

DINÁMICA" (MS 1:262), se establece:

"He desarrollado una escala para usar que da una secuencia (y relativa jerarquía) de
temas relacionados con la organización.

Metas

Propósitos

Política

Planes

Programas

Proyectos

Órdenes

Escenas ideales

Estadísticas

Productos finales valiosos"-LRH

Ahora aclara cada uno de los términos anteriores de la Escala de Administración en la

Tecnología de Dirección Moderna Definida.

5. Ahora estás listo para escribir la Escala de Administración de tercera dinámica para tu
compañía. Determina qué periodo de tiempo va a cubrir esta Escala de Administración
(seis semanas, seis meses, un año, cinco años, etc.).
6. Ahora escribe la meta para tu compañía. Ten presente que el fraseo de la meta puede
cambiar en cierto grado cuando regreses (en un paso posterior) y alinees cada uno de los
puntos de la Escala de Administración de tu compañía. Cuanto esté escrita, verifica que
la meta es en realidad una meta de la tercera dinámica, y no una meta de la primera o
segunda dinámica. De acuerdo a la Tecnología de Dirección Moderna Definida:

"La tercera dinámica es el impulso hacia la existencia en grupos de individuos".-LRH

7. Repite los pasos anteriores para cada uno de los siguientes términos de la Escala de
Administración de tu compañía:

Propósitos

Política

Planes

Programas

Proyectos

Órdenes

Escenas Ideales

Estadísticas

Productos Finales Valiosos

8. Debe lograrse una alineación entre las partes de tu Escala de Administración de

acuerdo a la HCO PL del 6 de Diciembre de 1970, “DESABERRACIÓN DE LA
TERCERA DINÁMICA” (MS 1:261), donde se establece:

“Esta escala se trabaja hacia arriba y hacia abajo HASTA QUE EXISTA UN
ACUERDO TOTAL ENTRE (CADA ÍTEM) Y TODOS LOS ÍTEMES RESTANTES.

“Resumiendo, para triunfar, todos los ítemes de la escala deben estar de acuerdo con
los restantes de la misma…” -LRH

Ahora haz que se alineen, trabajando la Escala de Administración de arriba abajo y

viceversa, ajustando y revisando cada ítem hasta que entre en total acuerdo con el resto
de los mismos.

9. Cuando esté completa, entrega una copia de la Escala de Administración de tu

compañía a cada uno de tus empleados para su propio archivo de puesto, y coloca una
ampliación de ella en una pared, en un lugar notable, donde pueda ser vista por todos tus
empleados.
[Nota: si la Escala de Administración contiene cualquier cita de LRH o marcas
registradas, esta debe someterse para Autorización de Publicación a la oficina local de
WISE antes de que sea reproducida masivamente para otras personas dentro de tu
compañía]

10. Ahora que has creado la Escala de Administración para tu compañía la debes hacer
conocer y poner en funcionamiento, de acuerdo a la HCO PL del 6 de Diciembre de
1970, “DESABERRRACIÓN DE LA TERCERA DINÁMICA” (MS 1:261):

“Como cualquier otra destreza o tecnología tiene que ser entendida y continuamente
aplicada para ser efectiva”. -LRH

Para entrenarse en aquello que producirá una gran expansión en tus habilidades para
dirigir tu compañía, haz el curso de FUNDAMENTOS PARAS EJECUTIVOS en tu
propia sala de curso (si tienes afiliación Corporativa de WISE) o puedes hacerlo en uno
de los Colegios de Administración Hubbard.

Para cualquier ayuda adicional a fin de poder implementar esta lista, contacta al
Encargado del Programa de Afiliados en tu oficina local de WISE.

Por favor, envía cualquier historia de éxito sobre la implementación de esta lista de
verificación al Encargado del Programa para Afiliados en tu oficina local de WISE con
una copia para el Presidente de WISE Internacional.