PLAN DE GESTION DE LOS REQUISITOS

PLAN DE GESTION DE LOS REQUISITOS

VERSION 1.0
PROYECTO: PLATAFORMA WEB SUMRED S.A
Belkys Barahona.
Bessy Funes.
Marlen Torres.
Gregor Vásquez.
PREPARADO
Gustavo Hernández. Fecha 03 03 19
POR :
Luis Reyes.
Mario Gonzales.
Norman Hernández.
Roberto Montenegro.
REVISADO POR: Lic. Obed Martínez. Fecha 03 03 19
APROBADO POR: Lic. Obed Martínez. Fecha 03 03 03

ENTRADAS

1. Plan de gestión del alcance para el proyecto SUMRED.

2. Aprobación por parte del juicio de expertos para el alcance del proyecto.

3. Detalles específicos de las reuniones con expertos que definen el alcance para el

proyecto SUMRED.

HERRAMIENTAS Y TECNICAS.

RECOPILACIÓN DE REQUISITOS:

Como se va a realizar la recopilación de requerimientos, como se planifica la

recopilación.

1. Entrevistas a los usuarios de las aéreas de

2. Entrevistas personales con los proveedores que proporcionan el producto

(DELL, LENOVO, etc.).

PRIORIZACION DE REQUISITOS.

Aquí se registrara la información importante sobre los requisitos del proyecto,

requisitos con implicaciones, ya sea por parte de los interesados o beneficiarios del

proyecto.

Requisitos del negocio:

Como principal requisito se necesita la migración de la tienda en físico o una

plataforma e-commerce, siendo este el principal objetivo de este proyecto para el

negocio de SUMRED S.A.

Requisitos de los interesados:

1. El proyecto debe agregar valor a la empresa y contribuir en el aumento de la

rentabilidad.

2. El proyecto debe contribuir a la solución de la problemática actual sin afectar el

funcionamiento diario de la empresa.

3. El proyecto debe mejorar la imagen de la empresa frente a los clientes y no

retrasar pedidos recibidos.

4. El proyecto no debe afectara las obligaciones de pago de la empresa y a

contribuir a la confiablidad de la misma.

5. Las actividades del proyecto se deben cumplir de manera óptima y en el tiempo

pactado.

6. Se deben cumplir los contratos de servicios respetando el pago y el tiempo

pactados.

Requisitos de soluciones:

1. Fiabilidad para los clientes y accionistas e involucrados.

 2. Requisitos detallados de la plataforma como pedido de ventas de clientes,

despacho de mercancía al cliente, registro de pago del cliente, registro de alertas

de datos obligatorios al momento de una compra on-line, etc.

3. La plataforma deberá de estar basada en la eliminación o casi inexistencia de

riesgos, como errores de programación, acceso a compras a usuarios validados,

validación de datos, validación de inventarios, de direcciones, etc.

Requisitos del Proyecto:

1. Reflejar todas las demandas operacionales que dan origen al proyecto como ser

un mayor alcance a todos los sectores a través de una plataforma web para

mayor obtención de ganancias, mayor publicidad, compras más placenteras con

entregas eficientes.

2. Priorizar las necesidades o capacidades que se deben otorgar los bienes y

servicios asociados al proyecto y así levantar la imagen de la organización a

través de un seguimiento a los servicios prestados como a la entrega de

productos.

3. Suministrar bases para la negociación de los contratos asociados al proyecto,

definiendo el tiempo y el alcance de cada uno de estos.

4. Minimizar los incrementos de costos durante el desarrollo del proyecto.

Requisitos de Transición:

1. El personal que trabajara en la manipulación de la plataforma debe estar

capacitada tanto él o los programadores internos o externos como los usuarios de

mantenimiento o soporte; para explorarlo y hacer las respectivas modificaciones

y actualizaciones.
2. Se debe contar con guías, documentación, manuales, etc. de la plataforma para

su respectivo uso.

SALIDAS

1. Plan de gestión de los requisitos.

2. Acta de constitución de requisitos detallados.