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MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO: Director de Proyecto (Gerente de Desarrollo de Negocios)
DEPENDENCIA: Administrativa
SE REPORTA A: Junta Directiva
SUPERVISA A:

OBJETO DEL CARGO

Planificar, direccionar y coordinar el proyecto. Trabajo de Proyectos (evaluación, reportes,


control, gestión de adquisición de equipos y servicios), supervisión de equipos
de proyectos.

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:

PREGRADO X Ing. Civil Industrial / Ing. Civil o Industrial Electrico /


Profesional con conocimientos en gestión de proyectos.

POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):

CONOCIMIENTOS Y
Manejo financiero básico, gestión de proyectos de ingeniería,
HABILIDADES
capacidad en preparación de reportes y análisis de información.
Conocimientos del sector no imprescindible.

EXPERIENCIA LABORAL
Contar con experiencia de tres (3) años en gestión de proyectos de ingenieria/tecnologicos, persona joven y
motivada, dispuesta a trabajar en ambiente desafiante, con foco en nuevas tecnologías. Interesantes
posibilidades de proyección en Sector Industrial de alto potencial de desarrollo.

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


Información confidencial, valores, equipos / productos / instalaciones.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A
Definir el proyecto creando documentos donde se recojan el alcance del proyecto,
cronograma y presupuesto.

Obtener la aprobación del patrocinador del proyecto.


Identificar a los interesados en el proyecto, sus funciones y responsabilidades.
Realizar un analisis de la viabilidad del proyecto.
Desarrollar, evaluar y seleccionar la estrategia adecuada para el proyecto, teniendo
en cuenta el rendimiento, coste, tiempo y limitaciones de alcance.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A
Crear cronograma del proyecto sobre la base de alguna de las metodologias para la
gestión de proyectos.

Desarrollar el plan de comunicación.


Elaborar el plan de gestión de riesgo.
Dirigir el plan.
Ejecutar las acciones necesarias para su puesta en marcha.
Hacer un seguimiento del progreso del proyecto.
Monitorizar tiempos, coste, calidad y riesgos.
Proceder a la finalización y entrega del proyecto.
Recopilar lecciones aprendidas.

ANÁLISIS DEL CARGO


CONDICIONES FACTORES CUALES
Ruido, polvo,
iluminación,
ergonomicos
FACTORES DE RIESGO
(posturas
(Riesgos ocupacionales a los que está
permanentes),
expuesto la persona que ejerce el cargo)
quimicos,
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL,
electricos,
ERGONOMICO, MECANICO
otros.

Diseño de
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Otros
Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1 X
cambio y a situaciones nuevas.

Análisis (capacidad de comprender un fenómeno a partir


2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre X
las partes y sus secuencias.)
Autocontrol: (capacidad de controlarse y reaccionar
3 X
asertivamente en situaciones de presión)

4 Autocrítica: (es la capacidad de analizar la propia X


actuación utilizando los mismos criterios).

Proactividad y creatividad: (toma de iniciativa en el


desarrollo de acciones creativas y audaces para generar
5 mejoras, capacidad para modificar las cosas o pensarlas X
desde diferentes perspectivas, ofreciendo soluciones
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
convencionales).

Integridad: (es una persona honesta y correcta en el


6 desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa X
y hace)

Planificación y organización (capacidad de determinar


7 eficazmente los fines, metas, objetivos y prioridades de la X
tarea a desempeñar organizando las actividades, los plazos
y los recursos necesarios y controlando los procesos
establecidos).

Resolución de Conflictos y Toma de decisiones: (es la


8 capacidad de identificar, analizar y definir los elementos X
significativos que constituyen un problema para resolverlo
con criterio y de forma efectiva)

9 Sociabilidad y Trabajo en equipo (Capacidad de integración X


en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)

Servicio al Cliente: (Descubrir las expectaciones del cliente,


10 identificar los problemas y brindar soluciones eficaces que X
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
atención recibida).
MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO: Gerente Administrativo y Financiero
DEPENDENCIA: Administrativa
SE REPORTA A: Junta Directiva
SUPERVISA A:

OBJETO DEL CARGO

Planear, supervisar, coordinar, controlar, y optimizar el desarrollo de todos los proyectos, programas y
actividades relacionadas con la administración de los recursos humanos, financieros, contables, legales,
los servicios administrativos, la tesoreria, la seguridad integral (física e industrial), con el fin de garantizar
el cumplimiento de las metas propuestas para la compañía.

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO X Administrador de Empresas, Contador o carrera afín.
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):

Legislación laboral, procesos de administración de personal,


CONOCIMIENTOS Y análisis financiero y manejo presupuestal. Liderazgo, visión
X
HABILIDADES estratégica, orientación a resulatdos, dirección de equipos de
trabajo, comunicación.

EXPERIENCIA LABORAL
Contar con minimo cinco (5) años de experiencia en el campo económico-administrativo, con amplio
manejo de recursos financieros y contables, con funciones similares en empresas del sector real.

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


Información confidencial, valores, equipos / productos / instalaciones.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A
Verificar el cumplimiento de lo establecido en los procesos.
Colaborar con las instancias correspondientes en la programación del presupuesto.

Supervisar la asignación y ejercicio presupuestal.


Formular politicas y lineamientos para el registro contable presupuestal.
Revision de los informes presentados de cada proceso.
Planear, programar, organizar, dirigir y evaluar el funcionamiento de las áreas
adscritas a la compañía.

Realizar todas aquellas actividades necesarias para el cumplimiento de sus


funciones, las que le confieren los ordenamientos empresariales y las que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A

ANÁLISIS DEL CARGO


CONDICIONES FACTORES CUALES
Ruido, polvo,
iluminación,
FACTORES DE RIESGO ergonomicos
(Riesgos ocupacionales a los que está (posturas
expuesto la persona que ejerce el cargo) permanentes),
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, quimicos,
ERGONOMICO, MECANICO electricos,
otros.

Diseño de
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Otros
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
(Habilidad mental e iniciativa que debe
tener para enfrentar cualquier situación y
la habilidad manual para desarrollar una
actividad)

Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO

Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al


1 X
cambio y a situaciones nuevas.

Análisis (capacidad de comprender un fenómeno a partir


2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre X
las partes y sus secuencias.)

Autocontrol: (capacidad de controlarse y reaccionar


3 X
asertivamente en situaciones de presión)

4 Autocrítica: (es la capacidad de analizar la propia X


actuación utilizando los mismos criterios).

Proactividad y creatividad: (toma de iniciativa en el


desarrollo de acciones creativas y audaces para generar
5 mejoras, capacidad para modificar las cosas o pensarlas X
desde diferentes perspectivas, ofreciendo soluciones
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
convencionales).

Integridad: (es una persona honesta y correcta en el


6 desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa X
y hace)

Planificación y organización (capacidad de determinar


7 eficazmente los fines, metas, objetivos y prioridades de la X
tarea a desempeñar organizando las actividades, los plazos
y los recursos necesarios y controlando los procesos
establecidos).

Resolución de Conflictos y Toma de decisiones: (es la


8 capacidad de identificar, analizar y definir los elementos X
significativos que constituyen un problema para resolverlo
con criterio y de forma efectiva)

9 Sociabilidad y Trabajo en equipo (Capacidad de integración X


en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)
Servicio al Cliente: (Descubrir las expectaciones del cliente,
10 identificar los problemas y brindar soluciones eficaces que X
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
atención recibida).

MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO: Contador
DEPENDENCIA: Administrativa
SE REPORTA A: Gerente Administrativo y Financiero
SUPERVISA A: NA

OBJETO DEL CARGO

Validar los registros contables que se generen en la empresa, así como efectuar los registros contables
directos que se produzcan en el proceso administrativo y financiero, realizar oportunamente los cierres
mensuales y anuales, preparar los estados financieros básicos e informar sobre los recursos y obligaciones
empresariales, de acuerdo a la normatividad vigente en Colombia.

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO X Contador Público titulado
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
Manejo de software basado en ofimática (Office) con excelente
CONOCIMIENTOS Y manejo de excel y base de datos.
X
HABILIDADES

EXPERIENCIA LABORAL
Experiencia mínima de cuatro (4) años en cargos similares ejecutando los procesos propios de la
contabilidad de una empresa.
RESPONSABILIDAD DEL CARGO
Información confidencial, valores, equipos / productos / instalaciones.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A
Validar las partidas con afectación presupuestaría del devengado y percibido de
ingresos, así como devengado y pagado de egresos, generados durante los procesos
administrativos y financieros con sus respectivos documentos de respaldo, así
como generar los comprobantes contables respectivos.

Efectuar y validar los registros contables directos y generar el respectivo


comprobante contable.

Efectuar los cierres mensuales y anuales de acuerdo a los plazos establecidos.


Generar, verificar y firmar conjuntamente con la Gerencia Administrativa los
informes financieros básicos y de ejecución presupuestaría empresarial, tanto
mensuales como anuales que sean requeridos.

Mantener debidamente referenciado y completo el archivo de documentación de


respaldo contable empresarial.

Mantener un adecuado sistema de control interno contable.


Cumplir con otras actividades adicionales asignadas por la Gerencia Administrativa
relacionadas con la contabilidad.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A
ANÁLISIS DEL CARGO
CONDICIONES FACTORES CUALES
Ruido, polvo,
iluminación,
FACTORES DE RIESGO ergonomicos
(Riesgos ocupacionales a los que está (posturas
expuesto la persona que ejerce el cargo) permanentes),
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, quimicos,
ERGONOMICO, MECANICO electricos,
otros.

Diseño de
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Otros

Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO

Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al


1 X
cambio y a situaciones nuevas.

Análisis (capacidad de comprender un fenómeno a partir


2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre X
las partes y sus secuencias.)

Autocontrol: (capacidad de controlarse y reaccionar


3 X
asertivamente en situaciones de presión)

4 Autocrítica: (es la capacidad de analizar la propia X


actuación utilizando los mismos criterios).

Proactividad y creatividad: (toma de iniciativa en el


desarrollo de acciones creativas y audaces para generar
5 mejoras, capacidad para modificar las cosas o pensarlas X
desde diferentes perspectivas, ofreciendo soluciones
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
convencionales).

Integridad: (es una persona honesta y correcta en el


6 desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa X
y hace)
Planificación y organización (capacidad de determinar
eficazmente los fines, metas, objetivos y prioridades de la
7 X
tarea a desempeñar organizando las actividades, los plazos
y los recursos necesarios y controlando los procesos
establecidos).

Resolución de Conflictos y Toma de decisiones: (es la


8 capacidad de identificar, analizar y definir los elementos X
significativos que constituyen un problema para resolverlo
con criterio y de forma efectiva)

9 Sociabilidad y Trabajo en equipo (Capacidad de integración X


en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)

Servicio al Cliente: (Descubrir las expectaciones del cliente,


10 identificar los problemas y brindar soluciones eficaces que X
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
atención recibida).

MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO: Jefe de Desarrollo
DEPENDENCIA: Administrativa
SE REPORTA A: Gerencia Administrativa
SUPERVISA A:

OBJETO DEL CARGO

Definir el enfoque estratégico, precisar el planeamiento táctico y operativo del diseño del producto, y
definir la ventaja competitiva para la organización gracias a los a los aportes del diseño.

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO X Ing. Industrial, Administración, Diseño Industrial y afines.
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):

CONOCIMIENTOS Y Capacidad de planeamiento (Time management); habilidad para


X trabajar bajo presión; habilidad de realizar presentaciones
HABILIDADES
digitales para clientes internos y externos de la empresa de
acuerdo a alas necesidades especificas.

EXPERIENCIA LABORAL
Experiencia mínima de tres (3) años en diseño y desarrollo de productos que pasen por procesos
industriales; diseño de productos nuevos; análisis de información y creación de modelos; generación de
ahorros y optimización de rentabilidad en el diseño de productos.

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


Información confidencial, valores, equipos / productos / instalaciones.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A
Liderar el equipo de diseño y desarrollo del producto.
Planear la colección desde su estructura hasta la concreción del muestrario físico
para venta mayorista.

Garantizar que el producto / colección / surtido y mix realizado se alinee con la


estrategia y los objetivos propuestos.

Proveer al equipo de producción todo el material técnico relevante a la colección


completa para el proceso productivo.
Proveer al equipo de MMM el material necesario para cotizar, codificar y clasificar el
producto para su venta mayorista.

Armar y coordinar Look Book previa presentaciópn de colección de muestras.


Establecer párametros de calidad sobre la colección de muestras completa para
posterior instrucción, ejecución y control por parte del equipo de producción.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A

Interactuar constantemente con el área de calidad a través de la cual realizará los


análisis necesarios para la calificación de materiales nuevos y evaluación de
propuestas para los clientes.

Interactuar con el área de producción con quienes hará todas las coordinaciones
necesarias para definir ruta productiva óptima para cada material.
Definir y estandarizar los principales materiales con los que trabaja la planta.

Analizar los productos que utiliza cada cliente para hacer propuestas de mejora y
darle mayor rentabilidad a la compañía en la venta de los mismos brindando un
valor agregado al cliente a tráves de cambios estructurales o en el diseño.
Organizar el flujo de solicitudes de muestras para entregarlas oportunamente y de
manera óptima.
Realizar todas aquellas actividades necesarias para el cumplimiento de sus
funciones, las que le confieren los ordenamientos empresariales y las que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato.
ANÁLISIS DEL CARGO
CONDICIONES FACTORES CUALES
Ruido, polvo,
iluminación,
FACTORES DE RIESGO ergonomicos
(Riesgos ocupacionales a los que está (posturas
expuesto la persona que ejerce el cargo) permanentes),
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, quimicos,
ERGONOMICO, MECANICO electricos,
otros.

Diseño de
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Otros

Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1 X
cambio y a situaciones nuevas.
Análisis (capacidad de comprender un fenómeno a partir
2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre X
las partes y sus secuencias.)
Autocontrol: (capacidad de controlarse y reaccionar
3 X
asertivamente en situaciones de presión)

4 Autocrítica: (es la capacidad de analizar la propia X


actuación utilizando los mismos criterios).

Proactividad y creatividad: (toma de iniciativa en el


desarrollo de acciones creativas y audaces para generar
5 mejoras, capacidad para modificar las cosas o pensarlas X
desde diferentes perspectivas, ofreciendo soluciones
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
convencionales).

Integridad: (es una persona honesta y correcta en el


6 desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa X
y hace)

Planificación y organización (capacidad de determinar


7 eficazmente los fines, metas, objetivos y prioridades de la X
tarea a desempeñar organizando las actividades, los plazos
y los recursos necesarios y controlando los procesos
establecidos).

Resolución de Conflictos y Toma de decisiones: (es la


8 capacidad de identificar, analizar y definir los elementos X
significativos que constituyen un problema para resolverlo
con criterio y de forma efectiva)

9 Sociabilidad y Trabajo en equipo (Capacidad de integración X


en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)

Servicio al Cliente: (Descubrir las expectaciones del cliente,


10 identificar los problemas y brindar soluciones eficaces que X
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
atención recibida).

MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO: Jefe de Manualidades
DEPENDENCIA: Administrativa
SE REPORTA A: Gerencia Administrativa
SUPERVISA A: Aux. Manualidades - Prensistas - Sanblasteros

OBJETO DEL CARGO

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO X
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):

CONOCIMIENTOS Y
X
HABILIDADES

EXPERIENCIA LABORAL
Años de experiencia en áreas a fin del cargo que actualmente ostenta:

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


(Grado de responsabilidad que tiene el trabajador por el uso de equipos, información confidencial,
personas a cargo)
BAJA – MEDIA – MANEJO Y CONFIANZA ( Dar detalles):

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A
ANÁLISIS DEL CARGO
CONDICIONES FACTORES CUALES
Ruido, polvo,
iluminación,
FACTORES DE RIESGO ergonomicos
(Riesgos ocupacionales a los que está (posturas
expuesto la persona que ejerce el cargo) permanentes),
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, quimicos,
ERGONOMICO, MECANICO electricos,
otros.

Diseño de
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Otros

Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1
cambio y a situaciones nuevas.

Análisis (capacidad de comprender un fenómeno a partir


2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre
las partes y sus secuencias.)

Autocontrol: (capacidad de controlarse y reaccionar


3
asertivamente en situaciones de presión)

4 Autocrítica: (es la capacidad de analizar la propia


actuación utilizando los mismos criterios).

Proactividad y creatividad: (toma de iniciativa en el


desarrollo de acciones creativas y audaces para generar
5 mejoras, capacidad para modificar las cosas o pensarlas
desde diferentes perspectivas, ofreciendo soluciones
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
convencionales).

Integridad: (es una persona honesta y correcta en el


6 desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa
y hace)

Planificación y organización (capacidad de determinar


7 eficazmente los fines, metas, objetivos y prioridades de la
tarea a desempeñar organizando las actividades, los plazos
y los recursos necesarios y controlando los procesos
establecidos).

Resolución de Conflictos y Toma de decisiones: (es la


8 capacidad de identificar, analizar y definir los elementos
significativos que constituyen un problema para resolverlo
con criterio y de forma efectiva)

9 Sociabilidad y Trabajo en equipo (Capacidad de integración


en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)

Servicio al Cliente: (Descubrir las expectaciones del cliente,


10 identificar los problemas y brindar soluciones eficaces que
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
atención recibida).

MANUAL PERFIL DE CARGOS


MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO: Jefe de Producción
DEPENDENCIA: Producción
SE REPORTA A: Gerente Administrativo
SUPERVISA A: Maquinistas

OBJETO DEL CARGO


Responsable de prever, organizar, integrar, dirigir, controlar y retroalimentar las operaciones de las áreas
productivas garantizando el cumplimineto de los planes de producción, con un eficiente manejo de
recursos y dentro de los estándares de productividad, calidad y seguridad industrial en la manufactura y
acondicionamiento de los productos, disminuyendo la merma de los procesos productivos realizados en la
compañía.

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO: X Tecnologo en Química Textil
PREGRADO X Profesional Químico Industrial
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
Inglés a nivel de lectura para interpretar, implementar y/o
traducir literatura. Manejo de herramientas ofimáticas.
CONOCIMIENTOS Y
X Conocimientos de BPM.
HABILIDADES

EXPERIENCIA LABORAL
Mínimo tres (3) años en la industria textil, con experiencia en cargos similares.

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


Información confidencial, valores, equipos / productos / instalaciones.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A
Mantener una comunicación interdepartamental fluida, con el fin de informar sobre
el desarrollo de la producción, productos y cantidades fabricadas, plantear las
mejoras que tengan lugar; mejorando así la calidad de los productos, los tiempos de
producción y la disminución de los costos.

Garantizar en colaboración con los responsables de los departentos de Recursos


Humanos y Calidad, que se imparta una formación inicial y continuada, adecuada
al personal de producción.

Oprimizar el uso y aprovechamiento de los recursos tanto humano como materiales


y financieros acorde a las politicas, normas y tecnología de la empresa.

Programar las actividades de su área de acuerdo al plan de producción


suministrado, a fin de optimizar las entregas de producto terminado a tiempo.
Velar por la aplicación periodica de la evaluación de desempeño de su personal
operario, garantizando así la adecuada aplicación del adiestramiento suministrado
en relación a las Normas de buenas Prácticas de Manufactura, Higiene y Segurida
Industrial y cualquier otra información impartida a tráves de los programas de
capacitación, y necesaria para alcanzar los niveles de calidad y productividad
esperados.

Optimizar el espacio industrial, mejorando el flujo de los procesos productivos


realizados, eliminando movimientos innecesarios de materiales y de mano de obra.

Aprobar los procedimientos relacionados con las operaciones de fabricación,


incluyendo los controles en proceso y asegurar su estricto cumplimiento.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A

Coordinar con el departamento de Mantenimiento el programa de mantenimiento


preventivo de equipos.

Además de las funciones descritas anteriormente el Jefe de Producción estará en la


disposición de desempeñar cualquier función especial asignada por su jefe
inmediato, siempre y cuando la misma no vaya en contra de los principios por las
Buenas Prácticas de Manufactura. Tambien se encuentra en el deber de colaborar,
en lo posible, con el buen desempeño de su área y demás compañerps de trabajo.

ANÁLISIS DEL CARGO


CONDICIONES FACTORES CUALES
Ruido, polvo,
iluminación,
FACTORES DE RIESGO ergonomicos
(Riesgos ocupacionales a los que está (posturas
expuesto la persona que ejerce el cargo) permanentes),
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, quimicos,
ERGONOMICO, MECANICO electricos,
otros.
FACTORES DE RIESGO
(Riesgos ocupacionales a los que está
expuesto la persona que ejerce el cargo)
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL,
ERGONOMICO, MECANICO

Diseño de
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Otros

Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1 X
cambio y a situaciones nuevas.
Análisis (capacidad de comprender un fenómeno a partir
2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre X
las partes y sus secuencias.)
Autocontrol: (capacidad de controlarse y reaccionar
3 X
asertivamente en situaciones de presión)

4 Autocrítica: (es la capacidad de analizar la propia X


actuación utilizando los mismos criterios).

Proactividad y creatividad: (toma de iniciativa en el


desarrollo de acciones creativas y audaces para generar
5 mejoras, capacidad para modificar las cosas o pensarlas X
desde diferentes perspectivas, ofreciendo soluciones
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
convencionales).

Integridad: (es una persona honesta y correcta en el


6 desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa X
y hace)

Planificación y organización (capacidad de determinar


eficazmente los fines, metas, objetivos y prioridades de la
7 X
tarea a desempeñar organizando las actividades, los plazos
y los recursos necesarios y controlando los procesos
establecidos).

Resolución de Conflictos y Toma de decisiones: (es la


8 capacidad de identificar, analizar y definir los elementos X
significativos que constituyen un problema para resolverlo
con criterio y de forma efectiva)
9 Sociabilidad y Trabajo en equipo (Capacidad de integración X
en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)

Servicio al Cliente: (Descubrir las expectaciones del cliente,


10 identificar los problemas y brindar soluciones eficaces que X
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
atención recibida).

MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO: Asistente Administrativa
DEPENDENCIA: Administrativa
SE REPORTA A: Director de Proyecto
SUPERVISA A: NA

OBJETO DEL CARGO

Ejecutar operativamente los procesos administrativos del área relacionada con el recurso humano,
aplicando las normas y lineamientos dados por el Director de Proyecto, elaborando documentación
necesaria, revisando y realizando cálculos, sistematizando información a fin de dar cumplimiento a cada
uno de los procesos, logrando resultados oportunos, garantizando la prestación efectiva del servicio.

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO: X Areas administrativas o afines.
PREGRADO
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
Manejo de software basado en ofimática, digitación de
CONOCIMIENTOS Y información,
X
HABILIDADES
EXPERIENCIA LABORAL
Experiencia mínima de seis (6) meses en cargos similares en áreas administrativas.

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


Información confidencial, valores, equipos / productos / instalaciones.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A
Vinculación, afiliación y retiro del personal.
Manejo de bases de datos.
Manejo de archivo.
Dotaciones.
Elaboración de nómina.
Revisión de estado de cartera de los empleados para pagos de nómina,
incapacidades y liquidaciones definitivas de trabajo.

Elaboración de recibos físicos de caja menor por egresos de la compañía.


DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A

Apoyo en la elaboración de informes generales para las distintas áreas.


Afiliaciones y retiros al Sistema de Seguridad Social y Caja de Compensación.
Gestión operativa de apertura de cuentas bancarias de nómina de empleados.
Realizar todas aquellas actividades necesarias para el cumplimiento de sus
funciones, las que le confieren los ordenamientos empresariales y las que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato.

ANÁLISIS DEL CARGO


CONDICIONES FACTORES CUALES
Ruido, polvo,
iluminación,
ergonomicos
FACTORES DE RIESGO
(posturas
(Riesgos ocupacionales a los que está
permanentes),
expuesto la persona que ejerce el cargo)
quimicos,
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL,
electricos,
FACTORES DE RIESGO
(Riesgos ocupacionales a los que está
expuesto la persona que ejerce el cargo)
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL,
ERGONOMICO, MECANICO

Diseño de
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Otros

Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO

Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al


1 X
cambio y a situaciones nuevas.

Análisis (capacidad de comprender un fenómeno a partir


2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre X
las partes y sus secuencias.)

Autocontrol: (capacidad de controlarse y reaccionar


3 X
asertivamente en situaciones de presión)

4 Autocrítica: (es la capacidad de analizar la propia X


actuación utilizando los mismos criterios).

Proactividad y creatividad: (toma de iniciativa en el


desarrollo de acciones creativas y audaces para generar
5 mejoras, capacidad para modificar las cosas o pensarlas X
desde diferentes perspectivas, ofreciendo soluciones
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
convencionales).

Integridad: (es una persona honesta y correcta en el


6 desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa X
y hace)
Planificación y organización (capacidad de determinar
7 eficazmente los fines, metas, objetivos y prioridades de la X
tarea a desempeñar organizando las actividades, los plazos
y los recursos necesarios y controlando los procesos
establecidos).

Resolución de Conflictos y Toma de decisiones: (es la


8 capacidad de identificar, analizar y definir los elementos X
significativos que constituyen un problema para resolverlo
con criterio y de forma efectiva)

9 Sociabilidad y Trabajo en equipo (Capacidad de integración X


en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)

Servicio al Cliente: (Descubrir las expectaciones del cliente,


10 identificar los problemas y brindar soluciones eficaces que X
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
atención recibida).

MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO: Portero
DEPENDENCIA: Seguridad
SE REPORTA A: Gerente Administrativo y Financiero
SUPERVISA A: NA

OBJETO DEL CARGO


Salvaguardar los bienes de la compañía y cooperar en los procesos de convivencia.

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER: X
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
Capacidad de servicio al cliente. Comunicación verbal y escrita.
CONOCIMIENTOS Y Administración y planificación correcta del tiempo.
HABILIDADES

EXPERIENCIA LABORAL
Experiencia mínima de dos (2) años en cargos similares.

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


Información confidencial, valores, equipos / productos / instalaciones.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A
Controlar el ingreso de personas a la compañía en semana y fines de semana; las
últimas deben contar con autorización.

Colaborar con la atención y prevención de situaciones de emergencia.


Velar por la conservación y seguridad de los implementos puestos bajo su servicio.

Ejercer vigilancia en las áreas o zonas que se le hayan asignado.


Atender oportuna y eficazmente al público que requiera sus servicios,
desempeñando con eficiencia e imparcialidad las funciones de su cargo.

Entregar al compañero que recibe el turno, los espacios y bienes de la compañía,


haciendo una ronda y dejando constancia escrita, de que los bienes de la compañía
reposan en los lugares correspondientes y que esten completos.

Consignar en los registros de control, las anomalías detectadas en sus turnos e


informar oportunamente a quien delegue sobre las mismas.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A

Informar oportunamente a la persona indicada los hechos que puedan interferir en


la marcha de la compañía.
Llevar un registro de control de ingreso de las personas ajenas a la compañía.
Realizar todas aquellas actividades necesarias para el cumplimiento de sus
funciones, las que le confieren los ordenamientos empresariales y las que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato.
ANÁLISIS DEL CARGO
CONDICIONES FACTORES CUALES
Ruido, polvo,
iluminación,
FACTORES DE RIESGO ergonomicos
(Riesgos ocupacionales a los que está (posturas
expuesto la persona que ejerce el cargo) permanentes),
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, quimicos,
ERGONOMICO, MECANICO electricos,
otros.

Diseño de
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Otros

Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO

Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al


1 X
cambio y a situaciones nuevas.

Análisis (capacidad de comprender un fenómeno a partir


2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre X
las partes y sus secuencias.)

Autocontrol: (capacidad de controlarse y reaccionar


3 X
asertivamente en situaciones de presión)

4 Autocrítica: (es la capacidad de analizar la propia X


actuación utilizando los mismos criterios).
Proactividad y creatividad: (toma de iniciativa en el
desarrollo de acciones creativas y audaces para generar
5 mejoras, capacidad para modificar las cosas o pensarlas X
desde diferentes perspectivas, ofreciendo soluciones
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
convencionales).

Integridad: (es una persona honesta y correcta en el


6 X
desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa
y hace)

Planificación y organización (capacidad de determinar


7 eficazmente los fines, metas, objetivos y prioridades de la X
tarea a desempeñar organizando las actividades, los plazos
y los recursos necesarios y controlando los procesos
establecidos).

Resolución de Conflictos y Toma de decisiones: (es la


8 capacidad de identificar, analizar y definir los elementos X
significativos que constituyen un problema para resolverlo
con criterio y de forma efectiva)

9 Sociabilidad y Trabajo en equipo (Capacidad de integración X


en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)

Servicio al Cliente: (Descubrir las expectaciones del cliente,


10 identificar los problemas y brindar soluciones eficaces que X
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
atención recibida).

MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO: Operario de Producción
DEPENDENCIA: Producción
SE REPORTA A: Jefe de Producción
SUPERVISA A: NA
OBJETO DEL CARGO

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):

CONOCIMIENTOS Y
HABILIDADES

EXPERIENCIA LABORAL
Años de experiencia en áreas a fin del cargo que actualmente ostenta:

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


(Grado de responsabilidad que tiene el trabajador por el uso de equipos, información confidencial,
personas a cargo)
BAJA – MEDIA – MANEJO Y CONFIANZA ( Dar detalles):

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A
ANÁLISIS DEL CARGO
CONDICIONES FACTORES CUALES
Ruido, polvo,
iluminación,
ergonomicos
FACTORES DE RIESGO (posturas
(Riesgos ocupacionales a los que está permanentes),
expuesto la persona que ejerce el cargo) quimicos,
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, electricos,
ERGONOMICO, MECANICO otros.

Diseño de
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Otros

Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO

Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al


1
cambio y a situaciones nuevas.

Análisis (capacidad de comprender un fenómeno a partir


2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre
las partes y sus secuencias.)
Autocontrol: (capacidad de controlarse y reaccionar
3
asertivamente en situaciones de presión)

4 Autocrítica: (es la capacidad de analizar la propia


actuación utilizando los mismos criterios).

Proactividad y creatividad: (toma de iniciativa en el


desarrollo de acciones creativas y audaces para generar
5 mejoras, capacidad para modificar las cosas o pensarlas
desde diferentes perspectivas, ofreciendo soluciones
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
convencionales).

Integridad: (es una persona honesta y correcta en el


6
desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa
y hace)

Planificación y organización (capacidad de determinar


eficazmente los fines, metas, objetivos y prioridades de la
7 tarea a desempeñar organizando las actividades, los plazos
y los recursos necesarios y controlando los procesos
establecidos).

Resolución de Conflictos y Toma de decisiones: (es la


8 capacidad de identificar, analizar y definir los elementos
significativos que constituyen un problema para resolverlo
con criterio y de forma efectiva)

9 Sociabilidad y Trabajo en equipo (Capacidad de integración


en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)

Servicio al Cliente: (Descubrir las expectaciones del cliente,


10 identificar los problemas y brindar soluciones eficaces que
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
atención recibida).
MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO:
DEPENDENCIA:
SE REPORTA A:
SUPERVISA A:

OBJETO DEL CARGO

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
(Cursos, capacitacion,
diplomados, seminarios, entre

EXPERIENCIA LABORAL
Años de experiencia en áreas a fin del cargo que actualmente ostenta:

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


(Grado de responsabilidad que tiene el trabajador por el uso de equipos, información confidencial,
personas a cargo)
BAJA – MEDIA – MANEJO Y CONFIANZA ( Dar detalles):

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A
ANÁLISIS DEL CARGO
CONDICIONES FACTORES CUALES
FACTORES DE RIESGO Ruido, polvo,
(Riesgos ocupacionales a los que está iluminación,
expuesto la persona que ejerce el cargo) ergonomicos
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, (posturas
ERGONOMICO, MECANICO permanentes),
quimicos,
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

Este espacio deberá ser diligenciado por el jefe inmediato:


NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1 Análisis (capacidad
cambio de y acomprender
situaciones un fenómeno a partir
nuevas.
2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre
Autocontrol:las(capacidad de controlarse
partes y sus secuencias.)y reaccionar
3
asertivamente
Autocrítica: en situaciones
(es la capacidad de presión)
de analizar la propia
4 actuación utilizando
nuevas y diferentes ante los mismos ycriterios).
problemas situaciones
5 convencionales).
desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa
6 y hace)
y los recursos necesarios y controlando los procesos
7 establecidos).
significativos que constituyen un problema para resolverlo
8 con criterio colaborando
y de forma efectiva)
en un grupo o equipo, y cooperando con
9 otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
10 atención recibida).
MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO:
DEPENDENCIA:
SE REPORTA A:
SUPERVISA A:

OBJETO DEL CARGO

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
(Cursos, capacitacion,
diplomados, seminarios, entre

EXPERIENCIA LABORAL
Años de experiencia en áreas a fin del cargo que actualmente ostenta:

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


(Grado de responsabilidad que tiene el trabajador por el uso de equipos, información confidencial,
personas a cargo)
BAJA – MEDIA – MANEJO Y CONFIANZA ( Dar detalles):

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A
ANÁLISIS DEL CARGO
CONDICIONES FACTORES CUALES
FACTORES DE RIESGO Ruido, polvo,
(Riesgos ocupacionales a los que está iluminación,
expuesto la persona que ejerce el cargo) ergonomicos
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, (posturas
ERGONOMICO, MECANICO permanentes),
quimicos,
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

Este espacio deberá ser diligenciado por el jefe inmediato:


NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1 Análisis (capacidad
cambio dey acomprender
situaciones un fenómeno a partir
nuevas.
2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre
Autocontrol:las
(capacidad de controlarse
partes y sus secuencias.)y reaccionar
3
asertivamente
Autocrítica: en situaciones
(es la capacidad de presión)
de analizar la propia
4 actuación utilizando los mismos criterios).
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
5 convencionales).
desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa
6 y hace)
y los recursos necesarios y controlando los procesos
7 establecidos).
significativos que constituyen un problema para resolverlo
8 con criterio y de forma efectiva)
en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
9 otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
10 atención recibida).
MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO:
DEPENDENCIA:
SE REPORTA A:
SUPERVISA A:

OBJETO DEL CARGO


FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL
BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
(Cursos, capacitacion,
diplomados, seminarios, entre

EXPERIENCIA LABORAL
Años de experiencia en áreas a fin del cargo que actualmente ostenta:

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


(Grado de responsabilidad que tiene el trabajador por el uso de equipos, información confidencial,
personas a cargo)
BAJA – MEDIA – MANEJO Y CONFIANZA ( Dar detalles):

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A
ANÁLISIS DEL CARGO
CONDICIONES FACTORES CUALES
FACTORES DE RIESGO Ruido, polvo,
(Riesgos ocupacionales a los que está iluminación,
expuesto la persona que ejerce el cargo) ergonomicos
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, (posturas
ERGONOMICO, MECANICO permanentes),
quimicos,
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

Este espacio deberá ser diligenciado por el jefe inmediato:


NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1 Análisis (capacidad
cambio dey acomprender
situaciones un fenómeno a partir
nuevas.
2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre
Autocontrol:las
(capacidad de controlarse
partes y sus secuencias.)y reaccionar
3
asertivamente
Autocrítica: en situaciones
(es la capacidad de presión)
de analizar la propia
4 actuación utilizando los mismos criterios).
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
5 convencionales).
desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa
6 y hace)
y los recursos necesarios y controlando los procesos
7 establecidos).
significativos que constituyen un problema para resolverlo
8 con criterio y de forma efectiva)
en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
9 otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
10 atención recibida).
MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO:
DEPENDENCIA:
SE REPORTA A:
SUPERVISA A:
OBJETO DEL CARGO

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
(Cursos, capacitacion,
diplomados, seminarios, entre

EXPERIENCIA LABORAL
Años de experiencia en áreas a fin del cargo que actualmente ostenta:

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


(Grado de responsabilidad que tiene el trabajador por el uso de equipos, información confidencial,
personas a cargo)
BAJA – MEDIA – MANEJO Y CONFIANZA ( Dar detalles):

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A
ANÁLISIS DEL CARGO
CONDICIONES FACTORES CUALES
FACTORES DE RIESGO Ruido, polvo,
(Riesgos ocupacionales a los que está iluminación,
expuesto la persona que ejerce el cargo) ergonomicos
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, (posturas
ERGONOMICO, MECANICO permanentes),
quimicos,
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

Este espacio deberá ser diligenciado por el jefe inmediato:


NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1 Análisis (capacidad
cambio dey acomprender
situaciones un fenómeno a partir
nuevas.
2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre
Autocontrol:las
(capacidad de controlarse
partes y sus secuencias.)y reaccionar
3
asertivamente
Autocrítica: en situaciones
(es la capacidad de presión)
de analizar la propia
4 actuación utilizando los mismos criterios).
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
5 convencionales).
desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa
6 y hace)
y los recursos necesarios y controlando los procesos
7 establecidos).
significativos que constituyen un problema para resolverlo
8 con criterio y de forma efectiva)
en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
9 otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
10 atención recibida).
MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO:
DEPENDENCIA:
SE REPORTA A:
SUPERVISA A:

OBJETO DEL CARGO

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
(Cursos, capacitacion,
diplomados, seminarios, entre

EXPERIENCIA LABORAL
Años de experiencia en áreas a fin del cargo que actualmente ostenta:

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


(Grado de responsabilidad que tiene el trabajador por el uso de equipos, información confidencial,
personas a cargo)
BAJA – MEDIA – MANEJO Y CONFIANZA ( Dar detalles):

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A
ANÁLISIS DEL CARGO
CONDICIONES FACTORES CUALES
FACTORES DE RIESGO Ruido, polvo,
(Riesgos ocupacionales a los que está iluminación,
expuesto la persona que ejerce el cargo) ergonomicos
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, (posturas
ERGONOMICO, MECANICO permanentes),
quimicos,
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

Este espacio deberá ser diligenciado por el jefe inmediato:


NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1 Análisis (capacidad
cambio dey acomprender
situaciones un fenómeno a partir
nuevas.
2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre
Autocontrol:las
(capacidad de controlarse
partes y sus secuencias.)y reaccionar
3
asertivamente
Autocrítica: en situaciones
(es la capacidad de presión)
de analizar la propia
4 actuación utilizando los mismos criterios).
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
5 convencionales).
desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa
6 y hace)
y los recursos necesarios y controlando los procesos
7 establecidos).
significativos que constituyen un problema para resolverlo
8 con criterio y de forma efectiva)
en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
9 otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
10 atención recibida).

MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO:
DEPENDENCIA:
SE REPORTA A:
SUPERVISA A:

OBJETO DEL CARGO

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
(Cursos, capacitacion,
diplomados, seminarios, entre

EXPERIENCIA LABORAL
Años de experiencia en áreas a fin del cargo que actualmente ostenta:

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


(Grado de responsabilidad que tiene el trabajador por el uso de equipos, información confidencial,
personas a cargo)
BAJA – MEDIA – MANEJO Y CONFIANZA ( Dar detalles):

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A
ANÁLISIS DEL CARGO
CONDICIONES FACTORES CUALES
FACTORES DE RIESGO Ruido, polvo,
(Riesgos ocupacionales a los que está iluminación,
expuesto la persona que ejerce el cargo) ergonomicos
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, (posturas
ERGONOMICO, MECANICO permanentes),
quimicos,
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

Este espacio deberá ser diligenciado por el jefe inmediato:


NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1 Análisis (capacidad
cambio dey acomprender
situaciones un fenómeno a partir
nuevas.
2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre
Autocontrol:las
(capacidad de controlarse
partes y sus secuencias.)y reaccionar
3
asertivamente
Autocrítica: en situaciones
(es la capacidad de presión)
de analizar la propia
4 actuación utilizando los mismos criterios).
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
5 convencionales).
desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa
6 y hace)
y los recursos necesarios y controlando los procesos
7 establecidos).
significativos que constituyen un problema para resolverlo
8 con criterio colaborando
y de forma efectiva)
en un grupo o equipo, y cooperando con
9 otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
10 atención recibida).

MANUAL PERFIL DE CARGOS


MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO:
DEPENDENCIA:
SE REPORTA A:
SUPERVISA A:

OBJETO DEL CARGO

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
(Cursos, capacitacion,
diplomados, seminarios, entre

EXPERIENCIA LABORAL
Años de experiencia en áreas a fin del cargo que actualmente ostenta:

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


(Grado de responsabilidad que tiene el trabajador por el uso de equipos, información confidencial,
personas a cargo)
BAJA – MEDIA – MANEJO Y CONFIANZA ( Dar detalles):

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A

ANÁLISIS DEL CARGO


CONDICIONES FACTORES CUALES
FACTORES DE RIESGO Ruido, polvo,
(Riesgos ocupacionales a los que está iluminación,
expuesto la persona que ejerce el cargo) ergonomicos
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, (posturas
ERGONOMICO, MECANICO permanentes),
quimicos,
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

Este espacio deberá ser diligenciado por el jefe inmediato:


NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1 Análisis (capacidad
cambio de y acomprender
situaciones un fenómeno a partir
nuevas.
2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre
Autocontrol:las(capacidad de controlarse
partes y sus secuencias.)y reaccionar
3
asertivamente
Autocrítica: en situaciones
(es la capacidad de presión)
de analizar la propia
4 actuación utilizando
nuevas y diferentes ante los mismos ycriterios).
problemas situaciones
5 convencionales).
desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa
6 y hace)
y los recursos necesarios y controlando los procesos
7 establecidos).
significativos que constituyen un problema para resolverlo
8 con criterio colaborando
y de forma efectiva)
en un grupo o equipo, y cooperando con
9 otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
10 atención recibida).
MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO:
DEPENDENCIA:
SE REPORTA A:
SUPERVISA A:

OBJETO DEL CARGO

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
(Cursos, capacitacion,
diplomados, seminarios, entre

EXPERIENCIA LABORAL
Años de experiencia en áreas a fin del cargo que actualmente ostenta:

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


(Grado de responsabilidad que tiene el trabajador por el uso de equipos, información confidencial,
personas a cargo)
BAJA – MEDIA – MANEJO Y CONFIANZA ( Dar detalles):

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A

ANÁLISIS DEL CARGO


CONDICIONES FACTORES CUALES
FACTORES DE RIESGO Ruido, polvo,
(Riesgos ocupacionales a los que está iluminación,
expuesto la persona que ejerce el cargo) ergonomicos
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, (posturas
ERGONOMICO, MECANICO permanentes),
quimicos,
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):
Este espacio deberá ser diligenciado por el jefe inmediato:
NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1 Análisis (capacidad
cambio dey acomprender
situaciones un fenómeno a partir
nuevas.
2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre
Autocontrol:las
(capacidad de controlarse
partes y sus secuencias.)y reaccionar
3
asertivamente
Autocrítica: en situaciones
(es la capacidad de presión)
de analizar la propia
4 actuación utilizando los mismos criterios).
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
5 convencionales).
desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa
6 y hace)
y los recursos necesarios y controlando los procesos
7 establecidos).
significativos que constituyen un problema para resolverlo
8 con criterio y de forma efectiva)
en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
9 otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
10 atención recibida).
MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO:
DEPENDENCIA:
SE REPORTA A:
SUPERVISA A:

OBJETO DEL CARGO

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
(Cursos, capacitacion,
diplomados, seminarios, entre

EXPERIENCIA LABORAL
Años de experiencia en áreas a fin del cargo que actualmente ostenta:

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


(Grado de responsabilidad que tiene el trabajador por el uso de equipos, información confidencial,
personas a cargo)
BAJA – MEDIA – MANEJO Y CONFIANZA ( Dar detalles):
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A

ANÁLISIS DEL CARGO


CONDICIONES FACTORES CUALES
FACTORES DE RIESGO Ruido, polvo,
(Riesgos ocupacionales a los que está iluminación,
expuesto la persona que ejerce el cargo) ergonomicos
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, (posturas
ERGONOMICO, MECANICO permanentes),
quimicos,
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
sistemas
la habilidad manual para desarrollar una
Redacción de
actividad)
documentos
Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):
Este espacio deberá ser diligenciado por el jefe inmediato:
NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1 Análisis (capacidad
cambio dey acomprender
situaciones un fenómeno a partir
nuevas.
2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre
Autocontrol:las
(capacidad de controlarse
partes y sus secuencias.)y reaccionar
3
asertivamente
Autocrítica: en situaciones
(es la capacidad de presión)
de analizar la propia
4 actuación utilizando los mismos criterios).
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
5 convencionales).
desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa
6 y hace)
y los recursos necesarios y controlando los procesos
7 establecidos).
significativos que constituyen un problema para resolverlo
8 con criterio y de forma efectiva)
en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
9 otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
10 atención recibida).
MANUAL PERFIL DE CARGOS

Elaboró: Dpto. Gestión Humana


Andrea Aponte Rojas

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO:
DEPENDENCIA:
SE REPORTA A:
SUPERVISA A:

OBJETO DEL CARGO

FORMACIÓN ACÁDEMICA SI NO CUAL


BACHILLER:
TÉCNICO O TECNOLOGO:
PREGRADO
POSGRADO (Especialización,
Maestría, Doctorado):
(Cursos, capacitacion,
diplomados, seminarios, entre

EXPERIENCIA LABORAL
Años de experiencia en áreas a fin del cargo que actualmente ostenta:

RESPONSABILIDAD DEL CARGO


(Grado de responsabilidad que tiene el trabajador por el uso de equipos, información confidencial,
personas a cargo)
BAJA – MEDIA – MANEJO Y CONFIANZA ( Dar detalles):

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O Mensual= M Anual= A) D O M A

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
PERIODICIDAD (Diaria= D, Ocasional= O, Mensual= M, Anual= A) D O M A

ANÁLISIS DEL CARGO


CONDICIONES FACTORES CUALES
FACTORES DE RIESGO Ruido, polvo,
(Riesgos ocupacionales a los que está iluminación,
expuesto la persona que ejerce el cargo) ergonomicos
FISICO, QUIMICO, PSICOSOCIAL, (posturas
ERGONOMICO, MECANICO permanentes),
quimicos,
Proyectos
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
Estrategias
(Habilidad mental e iniciativa que debe
Manejo de los
tener para enfrentar cualquier situación y
Redacción de
la habilidad manual para desarrollar una
actividad)
HABILIDAD MENTAL O MANUAL
(Habilidad mental e iniciativa que debe
tener para enfrentar cualquier situación y
la habilidad manual para desarrollar una
actividad)
Esquema de Vacunas (Requeridad deacuerdo a exposición en area de trabajo):

Este espacio deberá ser diligenciado por el jefe inmediato:


NIVEL
COMPETENCIAS GENERALES
ALTO MEDIO BAJO
Adaptación y aprendizaje (capacidad de adaptarse al
1 Análisis (capacidad
cambio dey acomprender
situaciones un fenómeno a partir
nuevas.
2 de diferencias estableciendo su jerarquía, relaciones entre
Autocontrol:las
(capacidad de controlarse
partes y sus secuencias.)y reaccionar
3
asertivamente
Autocrítica: en situaciones
(es la capacidad de presión)
de analizar la propia
4 actuación utilizando los mismos criterios).
nuevas y diferentes ante problemas y situaciones
5 convencionales).
desempeño de sus acciones – coherente con lo que piensa
6 y hace)
y los recursos necesarios y controlando los procesos
7 establecidos).
significativos que constituyen un problema para resolverlo
8 con criterio y de forma efectiva)
en un grupo o equipo, colaborando y cooperando con
9 otros. Capacidad para trabajar de forma interdisciplinaria)
generen confianza en el sujeto y se sienta satisfecho con la
10 atención recibida).

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