Professional Documents
Culture Documents
Assiduidade
(comparece ao trabalho sem
faltas)
Pontualidade
(comparece ao trabalho sempre
no horário)
Trabalho em equipe
Criatividade
(capacidade de inovar)
Produção
(realiza o trabalho solicitado)
Resolução de problemas
PRÓS E CONTRAS: Avaliação do desempenho por escalas gráficas
Prós:
Contras:
Assiduidade
Pontualidade
Trabalho em equipe
Criatividade
Produção
Resolução de problemas
Escolha forçada
• Este método de avaliação utiliza blocos de frases, devendo o avaliador
escolher a frase que mais se aplica ao desempenho do avaliado. Em
cada bloco de frases, o avaliador deverá, obrigatoriamente, escolher
uma frase, por isso o nome “escolha forçada”.
• Cada bloco apresenta duas, quatro ou mais frases. A natureza das
frases varia bastante..
Bloco 1 + – Bloco 3 + –
Bloco 2 + – Bloco 4 + –
• Sua aplicação é simples e não exige preparo intenso ou sofisticado dos avaliadores.
Contras:
Prós:
• Enfatiza os aspectos excepcionais do desempenho. As exceções positivas devem ser realçadas e melhor
aplicadas, enquanto as exceções negativas devem ser eliminadas ou corrigidas.
Contras:
Funcionário 1 X Funcionário 2
Funcionário 1 X Funcionário 3
Funcionário 1 X Funcionário 4
Funcionário 2 X Funcionário 3
Funcionário 3 X Funcionário 4
Funcionário 3 X Funcionário 4
PRÓS E CONTRAS: Avaliação do desempenho pela comparação entre pares
Prós:
Contras:
• Muito rudimentar.
• Pouco eficiente; só deve ser utilizado quando a organização não dispõe de outros métodos mais apurados ou
quando os avaliadores não têm condições de usar outros métodos mais apurados.