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  • Guía Trabajo Final - Proceso Administrativo

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    Este documento proporciona las instrucciones para completar un trabajo escrito sobre la aplicación de procesos administrativos en una empresa. El trabajo debe incluir una portada, introducción, objetivos, justificación y contenido dividido en secciones como estado del arte, diagnóstico externo e interno, planeación, organización y dirección. Cada sección debe describir aspectos específicos de la empresa seleccionada siguiendo el formato APA y presentando conclusiones y bibliografía al final.

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    GUÍA TRABAJO FINAL - PROCESO ADMINISTRATIVO.docx

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    CENTRO REGIONAL MADRID

    PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


    ACTVIDADES

    CONTENIDO TRABAJO ESCRITO PARA APLICACIÓN DE LOS CONTENIDOS


    DE PROCESO ADMINISTRATIVO EN UNA EMPRESA.

    Presentar trabajo final y subir el archivo a la plataforma. Tener presente el


    contenido que presento a continuación y aplicar las normas APA para la
    presentación de documentos.

    PORTADA
    CONTRAPORTADA
    1. INTRODUCCIÓN
    2. OBJETIVO GENERAL
    3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
    4. JUSTIFICACIÓN

    5. CONTENIDO
    5.1 ESTADO DEL ARTE
    5.1.1 Nombre de la empresa seleccionada
    5.1.2 Misión – Visión
    5.1.3 Historia de la empresa
    5.1.4 Ubicación geográfica

    5.2 DIAGNÓSTICO EXTERNO


    5.2.1 MICROENTORNO
     Competencia
     Proveedores
     Clientes
     Entidades Reguladoras

    5.3 DIAGNÓSTICO INTERNO


    5.3.1 Matríz DOFA

    5.4 LA PLANEACIÓN
    5.4.1 Tipo de planeación
    5.4.2 Niveles de la planeación (Corporativa – funcional – operativa)

    5.5 DIAGNÓSTICO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA


    5.5.1 Proceso de la planeación estratégica (describir cada fase, si existe o no. Si
    no existe proponer plan de acción para iniciar cada fase).

    5.6 LA ORGANIZACIÓN
    5.6.1 Aspectos de la Estructura organizacional
    5.6.1.1 Jerarquía administrativa: describir…
    5.6.1.2 Líneas de autoridad de mando: describir…
    5.6.1.3 Centralización o descentralización: describir…
    CENTRO REGIONAL MADRID
    PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
    ACTVIDADES
    5.6.1.4 Formalización de las relaciones y los procedimientos: describir si existe
    manual de procedimientos y/o funciones.
    5.6.1.5 Diseño estructural
     DEPARTAMENTALIZACIÓN: describir la forma en la que se
    organiza la empresa, de acuerdo al libro guía.
     DISEÑO ORGANIZACIONAL: describir si es mecanisista u
    orgánica
     RASGOS DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
    MODERNAS: describir la estructura de la empresa, de acuerdo al
    libro guía.

    5.7 LA DIRECCIÓN
    5.7.1 Líder: Describir quien es la persona que ejerce la dirección en la
    organización.
    5.7.2 Habilidades de la dirección: describir cómo se realizan , quien las ejerce, si
    se evidencian o se infiere.
     Liderazgo
     Motivación
     Comunicación
     Trabajo en equipo
     Manejo de conflictos
     Reacción al cambio

    6. CONCLUSIONES
    7. BIBLIOGRAFÍA

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