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PLAN DE ANÁLISIS DE
PELIGROS Y PUNTOS
CRÍTICOS DE
CONTROL
PLAN HACCP
PARA LA PRODUCCION DE
MENESTRAS, LEGUMBRES,
CEREALES Y GRANO ANDINO
“IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES TRAVEC
S.A.C.”
VERSIÓN – 04
ENERO - 2019
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Versión: 04
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Índice
1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................... 4
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1. INTRODUCCIÓN
Los peligros que puedan afectar a la inocuidad de los alimentos deben ser prevenidos
por los responsables de la elaboración, ya que el consumidor, al no tener elementos
necesarios para su discernimiento, no sabrá elegir cual es el alimento no peligroso.
El sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (Sistema HACCP) es un
enfoque sistemático para la identificar peligros y estimarlos riesgos que puedan
comprometer la inocuidad de un alimento, a fin de establecer medidas para controlarlos.
El sistema hace énfasis en la prevención de los peligros que posteriormente afectan la
salud de los consumidores por perdida de inocuidad. El enfoque está dirigido a controlar
esos peligros en los distintos eslabones de la cadena alimentaria.
En la época en que vivimos, las empresas requieren resolver el problema de la inocuidad
y mejorar la calidad de sus productos y la eficiencia de sus operaciones y procesos
productivos. Con el fin de satisfacer esta necesidad empresarial, en los últimos años se
han venido elaborando diversos tipos de sistemas, a los cuales es posible acogerse en
forma obligatoria por ciertas condiciones legislativas o contractuales.
Es por ello que IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES “TRAVEC” S.A.C. ve
imprescindible la implementación del sistema HACCP, estableciendo como objetivo
fundamental, asegurar la inocuidad y calidad de los alimentos a elaborar, como lo son:
quinua perlada, lenteja, haba seca partida y arveja seca partida, productos destinados
para el consumo de una población vulnerable como lo son los niños en edad escolar,
pre escolar y población en general.
Es manual del Plan HACCP se ha elaborado en función al Diagrama de Flujo de cada
uno de los productos, en el que se ha evaluado los riesgos a fin de establecer los
Sistemas de Control y monitoreo de los Puntos Críticos de Control (PCC) y los Puntos
de Control de Proceso (PCP).
La empresa ha asumido la responsabilidad en el manejo de la calidad de sus productos
a elaborar, con la finalidad de garantizar la inocuidad de estos en total concordancia con
la legislación vigente.
2. ANTECEDENTES DE SISTEMA HACCP
El análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control, es un proceso sistemático preventivo
para garantizar la seguridad alimentaria, de forma lógica y objetiva. Es de aplicación en
la industria alimentaria, identificando, evaluando y previniendo todos los riesgos de
contaminación de los productos a nivel físico, químico y biológico a lo largo de todos los
procesos de la cadena alimentaria, estableciendo medidas preventivas y correctivas
para su control tendientes a asegurar la inocuidad.
Hasta 1993 el control de la calidad en las industrias alimentarias y de modo particular la
inspección de alimentos por parte de la Administración Publica, se llevaba a cabo a
través de una inspección de las instalaciones de los muestreos realizados en el producto
final. Sin embargo, una directiva de la Unión Europea (93/43/CEE), publicada en esa
fecha, establecida como garantía de calidad y de higiene en el producido, la
implantación en los establecimientos de restauración colectiva del nuevo sistema
denominado análisis de peligros y Puntos Críticos de Control, también conocida por las
siglas APPCC (español).
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Este método sistemático y preventivo, que permite evitar aquellos riesgos vinculados a
la seguridad de los productos alimenticios que se elaboran, fue desarrollando a partir de
1960, dentro de los programas de vuelos espaciales para ser aplicado a la producción
de comida para los astronautas,
En el transcurso de estos años, el sistema ha mostrado adaptabilidad a las más diversas
condiciones socioeconómicas, de producción y a distintas mentalidades e ideologías.
Ha sido usado, tanto para la industria más moderna para garantizar la calidad de sus
productos, como organismo como la FAO, la Organización Mundial de Salud (OMS) y
las autoridades nacionales de la salud de múltiples países, en los planes de
mejoramiento sanitario de las ventas callejeras de alimentos y de la producción
artesanal de alimentos en los países en vías de desarrollo.
En 1995 con la ratificación de los tratados de la Organización Mundial de Comercio, el
sistema HACCP se vuelve la herramienta universal de control de inocuidad de productos
alimenticios.
En el Perú, desde el año 1993 has el 1995 por iniciativa de los propios empresarios del
sector pequero, se inició la implantación de Sistema HACCP, pero a partir de 1996 la
implementación se hace obligatoria con la intervención de la Autoridad Sanitaria del
Ministerio de Salud (DIGESA).
El 25 de setiembre de 1998, se publica en el diario Oficial El Peruano el reglamento
sobre Vigilancia y Control Sanitario de Alimentos y Bebidas, aprobado por D.S. Nº 00-
798-SA, el cual constituye un dispositivo legal para la industria de alimentos, contándose
desde este momento como una eficaz guía para alcanzar el objetivo de fabricar
alimentos de la mas alta calidad, observando las reglas básicas de higiene.
El 13 de mayo del 2006, se publica en el diario Oficial El Peruano la Norma Sanitaria
para la aplicación del Sistema HACCP en la fabricación de Alimentos y Bebidas R.M. Nº
449-2006/MINSA, que tiene como objetivo estableces en la industria alimentaria la
aplicación de un sistema preventivo de control que asegure la calidad sanitaria e
inocuidad de los alimentos y bebidas de consumo humano.
3. CAMPO DE APLICACIÓN, REFERENCIA Y DEFINICIONES
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4. DATOS DE LA EMPRESA
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La planta se encuentra ubicada en la Av. José María Arguedas MZA. G2 LOTE. 17 URB.
LA CAPILLA (A 1 CDRA DE CEMENTERIO LA CAPILLA). Del departamento de Puno,
Provincia de San Román, Distrito de Juliaca.
5.1. OBJETIVOS.
6. EQUIPO HACCP
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GERENTE
JEFE DE PLANTA
SUPERVISOR DE
Y CONTROL DE
PRODUCCIÓN
CALIDAD
OPERARIOS DE
PRODUCCIÓN
RESPONSABILIDAD
FUNCIONES
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RESPONSABILIDAD
FUNCIONES
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RESPONSABILIDAD
Se reporta al jefe de Planta, dirige su producción, controla el buen
desempeño del personal, identifica cualquier problema relacionado al
producto. Participa en la verificación del Plan y supervisa el cumplimiento de
las medidas preventivas y requisitos del HACCP dentro del programa de
saneamiento
FUNCIONES
8. DISEÑO DE PLANTA
o Oficinas administrativas
o Vestuario Damas
o Servicios higiénicos Damas
o Vestuario Varones
o Servicios higiénicos Varones
o Almacén de Materia Prima
o Área de seleccionado
o Área de envasado
o Área de cuarentena
o Almacén de producto terminado
o Almacén de empaques y embalajes
o Almacén de utensilios de limpieza y productos químicos.
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REQUISITOS ESPECIFICACIONES
SABOR Y OLOR Característico
CARACTERÍSTICAS
COLOR Característico
ORGANOLÉPTICAS
ASPECTO Granos homogéneos. Exento de
materias extrañas.
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Presentación de 250 g
Bolsón de polietileno de 50 unidades
Base de 10 bolsones
Altura máxima de15 camas
Total de bolsones de polietileno: 150 (7500 unidades)
APILAMIENTO
Presentación de 1.00 kg
Bolsón de Polietileno de 25 unidades
Base de 5 bolsones
Altura máxima de 15 camas
Total de Bolsones de polietileno: 75 (1875 unidades)
9.2. LENTEJA
NOMBRE DEL
LENTEJA (Lens culinaris M.)
PRODUCTO
DESCRIPCIÓN Es el grano maduro y seco de la lenteja
COMPOSICIÓN 100 % Lentejas
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REQUISITOS ESPECIFICACIONES
Característico. Exento de sabores y
SABOR Y OLOR
olores extraños
COLOR Característico a la variedad
CARACTERÍSTICAS Variedad homogénea. Exento de
ORGANOLÉPTICAS insectos vivos. Muertos, materias
ASPECTO
extrañas o en cualquiera de sus
estadios.
n C
Agente Categorí Límite por g
Clase
microbiano a
m M
CARACTERÍSTICAS
Mohos 2 3 5 2 104 105
MICROBIOLÓGICAS 0
Fuente: R.M N 591-2008-MINSA “Norma Sanitaria que establece los
Criterios Microbiológicos de Calidad Sanitaria e Inocuidad para los
Alimentos y Bebidas de Consumo Humano”
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Presentación de 250 g
Bolsón de polietileno de 50 unidades
Base de 10 bolsones
Altura máxima de 15 camas
Total de bolsones de polietileno: 150 (7500 unidades)
Presentación de 1.00 kg
APILAMIENTO Bolsón de Polietileno de 25 unidades
Base de 5 bolsones
Altura máxima de 15 camas
Total de Bolsones de polietileno: 75 (1875 unidades)
REQUISITOS ESPECIFICACIONES
CARACTERÍSTICAS Característico. Exento de sabores
SABOR Y OLOR
ORGANOLÉPTICAS y olores extraños
COLOR Característico a la variedad
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HUMEDAD Máximo 15 %
SUPERIOR EXTRA
GRADO DE CALIDAD
(máx.) (máx.)
Grano infectado 0% -
CARACTERÍSTICAS
Grano picado 1.5% 0% NTP
FÍSICO QUÍMICAS
Grano partido o 205.024:201
- -
quebrado 4
Grano descascarado
- -
máx.
Grano arrugado - -
Grano quemado - -
Materias extrañas 1.0% 0.0%
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Presentación de 250 g
Bolsón de polietileno de 50 unidades
Base de 10 bolsones
Altura máxima de 15 camas
Total de bolsones de polietileno: 150 (7500 unidades)
APILAMIENTO
Presentación de 1.00 kg
Bolsón de Polietileno de 25 unidades
Base de 5 bolsones
Altura máxima de 15 camas
Total de Bolsones de polietileno: 75 (1875 unidades)
NOMBRE
ARVEJA SECA PARTIDA
COMERCIAL
DESCRIPCIÓN Son los granos descascarados y separados (partidos) de arveja seca.
GENERAL Envasados herméticamente.
COMPOSICIÓN 100 % Arveja Seca Partida
REQUISITOS ESPECIFICACIONES
Característico. Exento de
SABOR Y OLOR sabores y olores extraños
CARACTERÍSTICAS COLOR Característico a la variedad
ORGANOLÉPTICAS Variedad homogénea.
Exento de insectos vivos.
ASPECTO
muertos y materias
extrañas.
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9.5. GARBANZO
REQUISITOS ESPECIFICACIONES
SABOR Y OLOR De acuerdo a la naturaleza del producto,
exento de sabores y olores extraños.
CARACTERÍSTICAS COLOR De acuerdo a la naturaleza del producto y a la
ORGANOLÉPTICAS variedad.
ASPECTO Granos sueltos, exento de piedras, insectos
vivos, muertos o en cualquiera de sus
estadios fisiológicos u otras materias
extrañas.
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Grano enfermo 0% 0%
Grano picado 0.5% 0.25%
Grano partido o 2% 1%
quebrado
Grano arrugado y/o 2% 1%
chupado
Materias extrañas 0.2% 0.1%
Variedad contrastante 2% 1%
VIDA ÚTIL 12 meses desde la fecha de elaboración del producto, según las
condiciones del almacenamiento del ítem siguiente.
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9.6. FRIJOL
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VIDA ÚTIL 12 meses desde la fecha de elaboración del producto, según las
condiciones del almacenamiento del item siguiente
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9.7. PALLAR
REQUISITOS ESPECIFICACIONES
SABOR Y OLOR Característico. Exento de sabores y
olores extraños
CARACTERÍSTICAS COLOR Característico a la variedad
ORGANOLÉPTICAS ASPECTO granos sueltos exentos de piedras,
insectos vivos, muertos o en cualquiera
de sus estadios fisiológicos u otras
materias extrañas.
Grano enfermo 0% 0%
Grano infectado 1.5% -
CARACTERÍSTICAS Grano picado 1.5% 0.5% NTP.205.015:201
FÍSICO QUÍMICAS Grano partido o 2% 1% 4.
quebrado LEGUMINOSAS.
Grano abierto 2% 1% Frijol.
Grano descascarado 8% 4%
max.
Grano arrugado y/o 6% 3%
chupado
Materias extrañas 0.2% 0.1%
variedad contrastante 2% 1%
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VIDA ÚTIL 12 meses desde la fecha de elaboración del producto, según las
condiciones del almacenamiento del ítem siguiente
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Salmonell 10 2 5 0 Ausencia/25 -
a sp. g
Fuente: R.M N0 591-2008-MINSA “Norma Sanitaria que establece los
Criterios Microbiológicos e inocuidad para los Alimentos y Bebidas de
Consumo Humano”
CARACTERISTICA ENVASE PRIMARIO ENVASE SECUNDARIO
S DEL ENVASE Y
PRESENTACIONE
S Bolsas de polietileno Bolsas de polietileno de primer
uso
Presentaciones 0.25 hasta 50 kg
CONSERVACION Conservar en un lugar limpio, fresco y seco, sin olores penetrantes u
otros productos diferentes al alimento.
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NOMBRE
HARINA DE MAIZ
COMERCIAL
REQUISITOS ESPECIFICACIONES
SABOR Y OLOR Característico. Exento de sabores y
CARACTERÍSTICAS olores extraños.
ORGANOLÉPTICA
COLOR Característico.
S
ASPECTO Homogéneo sin grumos.
REQUISITOS ESPECIFICACIO Referencia
NES
HUMEDAD 14% NTN.1987.ITINTE
Grado de finura mediana de 250 C 205.053 "Harina
CARACTERÍSTICAS a 300µm +/- Sémola de maíz"
FÍSICO QUÍMICAS 10%
Grasa 2%
Cenizas 1%
Acidez 0.18 %
max.(EXP. En
H2SO4)
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Escherichi 5 3 5 2
a coli 10
Bacillus 7 3 5 2
cereus 102
Salmonell 10 2 5 0 Ausencia/25 -
a sp. g
Fuente: R.M N0 591-2008-MINSA “Norma Sanitaria que establece los
Criterios Microbiológicos e inocuidad para los Alimentos y Bebidas de
Consumo Humano”
CARACTERÍSTICAS ENVASE PRIMARIO ENVASE SECUNDARIO
DEL ENVASE Y Bolsas de polietileno Bolsas de polietileno de
PRESENTACIONES primer uso
Presentaciones 0.25 hasta 50 kg
CONSERVACIÓN Conservar en un lugar limpio, fresco y seco, sin olores penetrantes u
otros productos diferentes al alimento.
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10.1. QUINUA
ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
SELECCIÓN
PESADO
ENVASADO PCC1
SELLADO
ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO
TERMINADO
La materia prima Quinua Entera son recibidos en sacos de 50 kg, son adquiridos
únicamente de proveedores seleccionados, cuyo proceso de selección y control,
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ii. ALMACENAMIENTO
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Registros a utilizar:
iv. EMPACADO
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ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
SELECCIÓN
PELADO
PARTIDO
PESADO
ENVASADO PCC1
SELLADO
ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO
TERMINADO
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La materia prima Haba seca partida son recibidas en sacos de 50 kg, son
adquiridos únicamente de proveedores seleccionados, cuyo proceso de
selección y control, se realiza de acuerdo a lo establecido en el programa de
Selección y Control de Proveedores. Este producto es adquirido únicamente
cuando cumple con requisitos adquiridos a los proveedores, en caso de que
algún alimento tenga un proceso deberá provenir de empresas que cuenten con
Autorización Sanitaria para procesar estos productos.
Previamente se tiene que tomar en cuenta ciertos controles de verificación como
el peso exacto, humedad, presencia de cuerpos extraños, piedras, plásticos,
pajas, etc. La recepción se convierte, en definitiva, si el lote cumple con los
requisitos mínimos establecidos por la empresa y lo normado en el Codex
Alimentarius.
Para la recepción de la Materia Prima se exigirá, los Certificados de
Conformidad, Fichas Técnicas y análisis de laboratorios correspondientes para
cada lote de producto, lo cual por ningún caso debe caducar antes de la fecha
de vigencia del producto final. El jefe de planta se encarga de realizar una
inspección visual de la limpieza e integridad de los envases que contienen los
productos. En dado caso que el lote de productos inspeccionados no pasará la
fase evaluativa, no se permitirá la descarga.
El jefe de Control de Calidad realiza el muestreo de la materia prima para los
análisis físicos químicos, microbiológicos y plaguicidas respectivos a cada
proveedor cada seis meses, también cada vez que esta ingrese se realizara la
prueba de saponina por el método espuma, para verificar la ausencia.
A toda materia prima previamente evaluada, su conformidad figurara en los
registros:
ii. ALMACENAMIENTO
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Registros a utilizar:
iii. SELECCIONADO
iv. PELADO
v. PARTIDO
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IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 38 de 166
TRAVEC S.A.C.
vii. EMPACADO
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IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 39 de 166
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10.3. LENTEJA
ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
SELECCIÓN
PESADO
ENVASADO
PCC1
SELLADO
ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO
TERMINADO
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ii. ALMACENAMIENTO
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IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 41 de 166
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roedores, el espacio libre entre filas de rumas y entre estas y las paredes
son de 0.50 metros como mínimo. En cuanto a la temperatura y humedad
de los almacenes son controlados con los termo higrómetros.
Registros a utilizar:
iii. SELECCIONADO
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PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 42 de 166
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v. EMPACADO
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IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 43 de 166
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ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
SELECCIÓN
PESADO
ENVASADO PCC1
SELLADO
ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO
TERMINADO
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IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 44 de 166
TRAVEC S.A.C.
La materia prima arveja seca partida son recibidas en sacos de 45 kg, son
adquiridos únicamente de proveedores seleccionados, cuyo proceso de
selección y control, se realiza de acuerdo a lo establecido en el programa de
Selección y Control de Proveedores. Este producto es adquirido únicamente
cuando cumple con requisitos adquiridos a los proveedores, en caso de que
algún alimento tenga un proceso deberá provenir de empresas que cuenten con
Autorización Sanitaria para procesar estos productos.
Previamente se tiene que tomar en cuenta ciertos controles de verificación como
el peso exacto, humedad, presencia de cuerpos extraños, piedras, plásticos,
pajas, etc. La recepción se convierte, en definitiva, si el lote cumple con los
requisitos mínimos establecidos por la empresa y lo normado en el Codex
Alimentarius.
Para la recepción de la Materia Prima se exigirá, los Certificados de
Conformidad, Fichas Técnicas y análisis de laboratorios correspondientes para
cada lote de producto, lo cual por ningún caso debe caducar antes de la fecha
de vigencia del producto final. El jefe de planta se encarga de realizar una
inspección visual de la limpieza e integridad de los envases que contienen los
productos. En dado caso que el lote de productos inspeccionados no pasará la
fase evaluativa, no se permitirá la descarga.
El jefe de Control de Calidad realiza el muestreo de la materia prima para los
análisis físicos químicos, microbiológicos y plaguicidas respectivos a cada
proveedor cada seis meses, también cada vez que esta ingrese se realizara la
prueba de saponina por el método espuma, para verificar la ausencia.
A toda materia prima previamente evaluada, su conformidad figurara en los
registros:
ii. ALMACENAMIENTO
44
Versión: 04
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roedores, el espacio libre entre filas de rumas y entre estas y las paredes
son de 0.50 metros como mínimo. En cuanto a la temperatura y humedad
de los almacenes son controlados con los termo higrómetros.
Registros a utilizar:
iii. SELECCIONADO
45
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
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v. EMPACADO
46
Versión: 04
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10.5. GARBANZO
ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
SELECCIÓN
PESADO
ENVASADO PCC1
SELLADO
ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO
TERMINADO
47
Versión: 04
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ii. ALMACENAMIENTO
48
Versión: 04
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Registros a utilizar:
iii. SELECCIONADO
49
Versión: 04
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v. EMPACADO
50
Versión: 04
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10.6. FRIJOL
ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
SELECCIÓN
PESADO
ENVASADO PCC1
SELLADO
ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO
TERMINADO
51
Versión: 04
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ii. ALMACENAMIENTO
52
Versión: 04
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Registros a utilizar:
iii. SELECCIONADO
53
Versión: 04
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v. EMPACADO
54
Versión: 04
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10.7. PALLAR
ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
SELECCIÓN
PESADO
ENVASADO
PCC1
SELLADO
ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO
TERMINADO
55
Versión: 04
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ii. ALMACENAMIENTO
56
Versión: 04
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Registros a utilizar:
iii. SELECCIONADO
57
Versión: 04
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v. EMPACADO
58
Versión: 04
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ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
SELECCIÓN
MOLIDO
PESADO
ENVASADO
PCC1
ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO
TERMINADO
59
Versión: 04
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ii. ALMACENAMIENTO
60
Versión: 04
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Registros a utilizar:
iii. SELECCIONADO
iv. MOLIDO
61
Versión: 04
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vi. EMPACADO
62
Versión: 04
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ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
SELECCIÓN
MOLIDO
PESADO
ENVASADO
PCC1
ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO
TERMINADO
63
Versión: 04
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algún alimento tenga un proceso deberá provenir de empresas que cuenten con
Autorización Sanitaria para procesar estos productos.
Previamente se tiene que tomar en cuenta ciertos controles de verificación como
el peso exacto, humedad, presencia de cuerpos extraños, piedras, plásticos,
pajas, etc. La recepción se convierte, en definitiva, si el lote cumple con los
requisitos mínimos establecidos por la empresa y lo normado en el Codex
Alimentarius.
Para la recepción de la Materia Prima se exigirá, los Certificados de
Conformidad, Fichas Técnicas y análisis de laboratorios correspondientes para
cada lote de producto, lo cual por ningún caso debe caducar antes de la fecha
de vigencia del producto final. El jefe de planta se encarga de realizar una
inspección visual de la limpieza e integridad de los envases que contienen los
productos. En dado caso que el lote de productos inspeccionados no pasará la
fase evaluativa, no se permitirá la descarga.
El jefe de Control de Calidad realiza el muestreo de la materia prima para los
análisis físicos químicos, microbiológicos y plaguicidas respectivos a cada
proveedor cada seis meses, también cada vez que esta ingrese se realizara la
prueba de saponina por el método espuma, para verificar la ausencia.
A toda materia prima previamente evaluada, su conformidad figurara en los
registros:
ii. ALMACENAMIENTO
Registros a utilizar:
64
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
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iii. SELECCIONADO
iv. MOLIDO
vi. EMPACADO
65
Versión: 04
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Versión: 04
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ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
SELECCIÓN
MOLIDO
PESADO
ENVASADO PCC1
ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO
TERMINADO
67
Versión: 04
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algún alimento tenga un proceso deberá provenir de empresas que cuenten con
Autorización Sanitaria para procesar estos productos.
Previamente se tiene que tomar en cuenta ciertos controles de verificación como
el peso exacto, humedad, presencia de cuerpos extraños, piedras, plásticos,
pajas, etc. La recepción se convierte, en definitiva, si el lote cumple con los
requisitos mínimos establecidos por la empresa y lo normado en el Codex
Alimentarius.
Para la recepción de la Materia Prima se exigirá, los Certificados de
Conformidad, Fichas Técnicas y análisis de laboratorios correspondientes para
cada lote de producto, lo cual por ningún caso debe caducar antes de la fecha
de vigencia del producto final. El jefe de planta se encarga de realizar una
inspección visual de la limpieza e integridad de los envases que contienen los
productos. En dado caso que el lote de productos inspeccionados no pasará la
fase evaluativa, no se permitirá la descarga.
El jefe de Control de Calidad realiza el muestreo de la materia prima para los
análisis físicos químicos, microbiológicos y plaguicidas respectivos a cada
proveedor cada seis meses, también cada vez que esta ingrese se realizara la
prueba de saponina por el método espuma, para verificar la ausencia.
A toda materia prima previamente evaluada, su conformidad figurara en los
registros:
ii. ALMACENAMIENTO
Registros a utilizar:
68
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
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iii. SELECCIONADO
iv. MOLIDO
69
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
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IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 70 de 166
TRAVEC S.A.C.
vi. EMPACADO
70
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 71 de 166
TRAVEC S.A.C.
ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
SELECCIÓN
MOLIDO
PESADO
ENVASADO
PCC1
ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO
TERMINADO
La materia prima como el Maíz son recibidas en sacos de 50 kg, son adquiridos
únicamente de proveedores seleccionados, cuyo proceso de selección y control,
se realiza de acuerdo a lo establecido en el programa de Selección y Control de
Proveedores. Este producto es adquirido únicamente cuando cumple con
requisitos adquiridos a los proveedores, en caso de que algún alimento tenga un
71
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 72 de 166
TRAVEC S.A.C.
ii. ALMACENAMIENTO
Registros a utilizar:
72
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 73 de 166
TRAVEC S.A.C.
iii. SELECCIONADO
iv. MOLIDO
73
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 74 de 166
TRAVEC S.A.C.
vi. EMPACADO
74
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 75 de 166
TRAVEC S.A.C.
OBJETIVO
ALCANCE
PROCEDIMIENTO
RESPONSABILIDAD
REGISTROS
En esta fase se han evaluado todos los peligros, sus riesgos y severidad en cada
etapa de los procesos de Producción de quinua entera, considerándose para
cada una de ellas las respectivas medidas preventivas.
75
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 76 de 166
TRAVEC S.A.C.
76
Versión: 04
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IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 77 de 166
TRAVEC S.A.C.
78
Versión: 04
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PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
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TRAVEC S.A.C.
Certificado de Hisopados en
superficies vivas e inertes.
FÍSICO No presenta N. P. N.P. No presenta
QUÍMICOS
Residuos de sustancias
utilizadas para la limpieza Mala aplicación del
y desinfección. procedimiento de Aplicación correcta de los
Metales pesados (plomo, limpieza del equipo. Bajo Menor procedimientos POES (Operativos
antimonio, zinc, cadmio, Tintas no permitidas e Estandarizados de Saneamiento)
arsénico y monómeros inocuas
residuales de estireno,
cloruro de vinilo.
BIOLÓGICO
Contaminación por
Ruptura de empaques,
microorganismo Bajo Mayor Capacitación al personal
mala manipulación.
EMPACADO patógenos (Bacillus
cereus).
FÍSICO No presenta N.P. N.P. No presenta
QUÍMICO No presenta N.P. N.P. No presenta
BIOLÓGICO Ruptura de empaques,
ALMACENAMIE
Contaminación por mala manipulación.
NTO Capacitación del personal
microorganismos Contaminación Medio Mayor
PRODUCTO Plan de control de Plagas
patógenos (Bacillus producidas por
FINAL
cereus, coliformes) insectos, roedores.
79
Versión: 04
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PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
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80
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TRAVEC S.A.C.
81
Versión: 04
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PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 82 de 166
TRAVEC S.A.C.
QUÍMICO
• Residuos de sustancias
utilizadas para la limpieza y
desinfección.
Mala aplicación de los
Metales pesados (Plomo, Aplicación correcta de los
procedimientos de
antimonio, zinc, cadmio, Bajo Menor Procedimientos Operativos
limpieza del equipo
arsénio y monómeros Estandarizados de Saneamiento.
residuales de estireno,
cloruro de vinilo.
84
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 85 de 166
TRAVEC S.A.C.
85
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 86 de 166
TRAVEC S.A.C.
patógenos (Bacillus
cereus, Coliformes, mohos)
QUIMICOS: Mala evaluación del
Contaminación del vehículo, además de la Control de condiciones del vehículo
Medio Mayor
producto con residuos de mala limpieza y de transporte.
combustible. desinfección
FÍSICO:
Aplicación de técnicas de
Contaminación de Malas condiciones del
Medio Mayor inspección y evaluación de las
partículas extrañas como vehículo
unidades y proveedores.
astillas
86
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 87 de 166
TRAVEC S.A.C.
87
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 88 de 166
TRAVEC S.A.C.
88
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 89 de 166
TRAVEC S.A.C.
90
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 91 de 166
TRAVEC S.A.C.
91
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 92 de 166
TRAVEC S.A.C.
92
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 93 de 166
TRAVEC S.A.C.
94
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Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 95 de 166
TRAVEC S.A.C.
95
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 96 de 166
TRAVEC S.A.C.
96
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PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 97 de 166
TRAVEC S.A.C.
98
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 99 de 166
TRAVEC S.A.C.
99
Versión: 04
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PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 100 de 166
TRAVEC S.A.C.
100
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 101 de 166
TRAVEC S.A.C.
102
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 103 de 166
TRAVEC S.A.C.
103
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 104 de 166
TRAVEC S.A.C.
104
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 105 de 166
TRAVEC S.A.C.
106
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 107 de 166
TRAVEC S.A.C.
107
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 108 de 166
TRAVEC S.A.C.
108
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 109 de 166
TRAVEC S.A.C.
109
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 110 de 166
TRAVEC S.A.C.
Contaminación por
microorganismo
patógenos (Bacillus
cereus, Coliformes, mohos)
QUIMICOS: Mala evaluación del
Contaminación del vehículo, además de la Control de condiciones del vehículo
Medio Mayor
producto con residuos de mala limpieza y de transporte.
combustible. desinfección
FÍSICO:
Aplicación de técnicas de
Contaminación de Malas condiciones del
Medio Mayor inspección y evaluación de las
partículas extrañas como vehículo
unidades y proveedores.
astillas
110
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 111 de 166
TRAVEC S.A.C.
111
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 112 de 166
TRAVEC S.A.C.
112
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 113 de 166
TRAVEC S.A.C.
113
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 114 de 166
TRAVEC S.A.C.
BIOLÓGICO
Contaminación por
Ruptura de empaques,
microorganismo Medio Mayor Control de higiene del Personal
mala manipulación.
patógenos (Bacillus
cereus, Coliformes, mohos)
QUIMICOS: Mala evaluación del
DISTRIBUCIÓN
Contaminación del vehículo, además de la Control de condiciones del vehículo PC
Y TRANSPORTE Medio Mayor
producto con residuos de mala limpieza y de transporte.
combustible. desinfección
FÍSICO:
Aplicación de técnicas de
Contaminación de Malas condiciones del
Medio Mayor inspección y evaluación de las
partículas extrañas como vehículo
unidades y proveedores.
astillas
114
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 115 de 166
TRAVEC S.A.C.
115
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 116 de 166
TRAVEC S.A.C.
116
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 117 de 166
TRAVEC S.A.C.
117
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 118 de 166
TRAVEC S.A.C.
118
Versión: 04
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PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 119 de 166
TRAVEC S.A.C.
119
Versión: 04
Aprobado por: Gerencia General
PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 120 de 166
TRAVEC S.A.C.
120
Versión: 04
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PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 121 de 166
TRAVEC S.A.C.
121
Versión: 04
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Aquí se determina las etapas consideradas como Puntos Críticos de Control (PCC) dentro
del flujo de Procesamiento de menestras, legumbres, cereal; indicándose para cada PCC,
los peligro relacionados, las medidas preventivas, limites críticos, procedimientos de
monitoreo, acciones correctivas y los registros que deberán llevarse para documentar el
control de estos Puntos Críticos de Control.
Como resultado del análisis y utilizando como herramienta el SECUENCIA DE DECISIONES
se determinaron (02) etapas dentro del flujo de procesamiento consideradas Puntos Críticos
de Control (PCC), estas se muestran en el cuadro: DETERMINACIÓN DE PUNTOS
CRÍTICOS DE CONTROL.
NO
NO NO ES UN PCC
SI
SI NO ETAPA ES PCC
NO ES UN PCC
Fuente: R.M. Nº 449-2006/MINSA: Norma Sanitaria para la Aplicación del sistema HACCP en la
Fabricación de Alimentos y Bebidas.
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DETERMINACIÓN DE LOS LÍMITES CRÍTICOS PARA CADA PCC, MONITOREO, ACCIONES CORRECTIVAS Y VERIFICACIÓN
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ENVASADO
A. RESPONSABLES:
Jefe de Planta
Supervisión de Producción
B. PELIGROS A CONTROLAR
C. MEDIDAS PREVENTIVAS
D. LÍMITES CRÍTICOS
E. PROCEDIMIENTO DE MONITOREO
REGISTRO:
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Versión: 04
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REGISTRO
F. ACCIONES CORRECTIVAS
PCC1 ENVASADO
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14.1. OBJETIVO
14.2. ALCANCE
Plan HACCP
Registros de Plan HACCP
POES (Procedimientos Operativos Estandarizados de Saneamiento)
Programas de Apoyo.
14.4. RESPONSABLES
14.5. PROCEDIMIENTO
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Versión: 04
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¿Cómo?
Procedimiento:
a) De acuerdo al cronograma de Verificación, el Equipo de auditores se
reúne con el Gerente General y los miembros del Equipo HACCP, en
esta reunión:
Se discute sobre los propósitos de la verificación.
Se coordina los días y las horas exactas de las verificaciones.
Se revisan los reportes de verificaciones anteriores y los
informes del seguimiento de las recomendaciones.
Se revisan las actas de reunión del equipo HACCP
b) Se realiza la revisión de los documentos del sistema HACCP: Manual
de Buenas Prácticas de Manufactura, los Procedimientos Operativos
Estandarizados de Saneamiento y las auditorias anteriores, Plan
HACCP (Cumplimiento de los principios, revisión de los formatos) y se
llenan los formatos:
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Formato:
d) Terminada la verificación, el equipo de auditores, el Gerente General y
los demás miembros del comité HACCP, se reúnen para discutir sobre
las observaciones encontradas y las recomendaciones pertinentes.
¿Dónde?
14.6. REGISTROS
15.1. OBJETIVOS
15.2. ALCANCE
139
Versión: 04
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Plan HACCP
Programas de Pre Requisitos: Procedimientos Operativos
Estandarizados de Saneamiento y Manual de Buenas Prácticas de
Manufactura.
15.4. RESPONSABILIDADES
15.5. DEFINICIONES
15.7. PROCEDIMIENTO
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15.8. FORMATOS
16.1. OBJETIVO
141
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16.2. ALCANCE
16.3. RESPONSABLES
16.4. PROCEDIMIENTO
a) La queja y/o sugerencia puede ser recibida a través de:
Personal de distribución.
Comunicación telefónica, correo electrónico, etc.
Personal de las diferentes áreas de la empresa, mediante
memorándum de quejas y/o sugerencias.
b) Toda queja del consumido será dirigida a través de los representantes de la
empresa, quienes comunicaran inmediatamente a Gerente General y al jefe
de planta, mediante documento escrito donde la queja fue originada
c) El Jefe de Planta llena el formulario de quejas del cliente e investiga la
causa de la queja y si la misma es legítima.
d) Si alguna acción es tomada debido a la queja, esta se registrará en el
formulario de quejas al cliente.
e) El Jefe de Planta se encargará de absolver la queja legitima o ilegitima.
f) Todo formulario de queja del cliente o consumidor es archivado en la oficina
del Jefe de Aseguramiento de Calidad.
16.5. REGISTRO
17.1. OBJETIVO
17.2. ALCANCE
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17.3. RESPONSABLES
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ANEXO 1
PROCEDIMIENTO DE
MUESTREO PARA
INSPECCIÓN POR
ATRIBUTOS
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1. PLANES DE MUESTREO
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2. DETERMINACIÓN DE LA ACEPTABILIDAD
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ANEXO 2
FORMATOS DE LOS
REGISTROS HACCP
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FIRMA DEL 1er ASISTENTE FIRMA DEL 2do ASISTENTE FIRMA DEL 3er ASISTENTE FIRMA DEL 4to ASISTENTE
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Versión: 04
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Verificación del POES, Verificación del Plan y Sistema HACCP, Muestreos y análisis de laboratorio.
______________________________
VoBo Gerente General
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Supervisor:………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Nº Aspecto c M M
Las características del Producto, la etiqueta, el empaque y el embalaje no
1
corresponder a lo enunciado en el plan HACCP.
El diagrama de flujo del proceso no corresponde a lo observado en el
2
terreno.
Los peligros y factores de riesgos propios de la planta no han sido bien
3
reportados o identificados en el análisis de peligros del Plan.
4 No se aplican los pre requisitos del HACCP.
Los punto críticos de control observados en planta no corresponden con los
5
identificados en el Plan HACCP.
Se han modificado los limites críticos sin la debida autorización de los
6
responsables del proceso.
7 No se han definido, o se incumplen las frecuencias de monitoreo.
No existen o no se encuentran al día los registros de control de uno o más
8
puntos críticos.
Los muestreos realizados a productos arrojan resultados no conformes con
9
las especificaciones.
El personal a cargo de las operaciones no tiene capacidad técnica o
10
administrativa para decidir si el proceso se encuentra bajo control o no.
11 Las medidas correctivas no se aplican o registran de acuerdo con el Plan.
12 Los productos no conformes no son fácilmente identificables y rastreables.
No se toman medidas efectivas para evitar la ocurrencia reiterada de
13
desviaciones de los limites críticos
No se desarrollan las acciones de validación y verificación contenidas en el
14
Plan HACCP
Los registros de control en puntos críticos no están debidamente
15
identificados, firmadas por el personal responsable, archivados y al día
No se encuentran registros de las actividades de validación y verificación del
16
Plan
El personal responsable del Sistema HACCP no comprende suficientemente
17 los principios técnicos ni las consecuencias de fallas en el funcionamiento del
sistema.
No existe evidencia de la capacitación y el trabajo continuado del Equipo
18
HACCP
C: Critico; M: Mayor; m: menor
VERIFICADOR HACCP GERENCIA
___________________________________ _____________________________________
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__________________________________ ___________________________
152
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IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 153 de 166
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________________________________ __________________________________
Jefe de Planta y/o TAC Gerente General 153
Versión: 04
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ANÁLISIS MICROBILÓGICOS
FECHA PRODUCTO Observaciones
S NS
________________________________ __________________________________
Jefe de Planta y/o TAC Gerente General 154
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Observaciones:………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………
________________________________ __________________________________
Jefe de Planta y/o TAC Gerente General
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Auditores
Descripción de la no
NC No.
conformidad
Calificación Solicitud de AC
Comentarios adicionales
Con copia a:
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Seguimiento de la corrección:
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________________________________ __________________________________
Jefe de Planta y/o TAC Gerente General
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Dirección: …………………………………………………………………………………………..
Teléfono: ……………………………………. Fax: ………………………………………………………
RUC: ………………………………………………………………...
Producto que traslada: ……………………………………………………………………………………………………………….
Compromiso que solamente llevara como carga productos denominados como Legumbres y Granos
Andinos, protegido con tolderos, mantas y otro tanto por debajo del producto y por encima
protegiendo de cualquier contaminación caso contrario se le sancionara.
Observaciones: ………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
__________________
Transportista
________________________________ __________________________________
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Jefe de Planta y/o TAC Gerente General
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IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 161 de 166
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Fecha de Cliente
Cantidad Motivo de la
ingreso de Razón Acción tomada Legitima Ilegitima Responsable Vo Bo
Dirección de vuelta queja
queja Social
________________________________ __________________________________
Jefe de Planta y/o TAC Gerente General
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Versión: 04
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IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 162 de 166
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________________________________ __________________________________
Jefe de Planta y/o TAC Gerente General
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IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 163 de 166
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Nº de Edición Observación o
Fecha Modificaciones Conclusiones
HACCP BPM POES motivo
________________________________ __________________________________
Jefe de Planta y/o TAC Gerente General
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PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 164 de 166
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Jefe de Planta y/o TAC Gerente General
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PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 165 de 166
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PLAN DE ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS Fecha: 15/01/2019
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN CRITICOS DE CONTROL Página 166 de 166
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