Test de Varios Temas

Primer Test de Doctrina Institucional 2017.
Pregunta No. 1
Competencias: son los comportamientos comunes requeridos para cumplir nuestra misión de orden
constitucional.
Verdadero.
Falso.
Pregunta No. 2
Cuando se indica en el MNVCC que existe un recurso de comunicación entre el comandante y su personal en
una de las dimensiones del modelo se refiere a:
Corresponsabilidad.
Comunicación.
Retroalimentación.
Respeto.
Pregunta No. 3
Dentro de las responsabilidades que tiene el Comandante de Región en el MNVCC está:
Supervisar y controlar la correcta implementación del MNVCC.
Direccionar las actividades desarrolladas por los cuadrantes de la Región de Policía.
Direcciona y supervisa la ejecución del MNVCC en la Región de Policía.
Generar sinergia institucional ejecutando adecuadamente el MNVCC.
Pregunta No. 4
El criterio conveniencia definido por el Ministerio para el sector Defensa, busca mantener y mejorar lo
construido hasta ahora, con el objetivo de poder afrontar de mejor manera los grandes retos. Esta afirmación
es:
Falsa.
Vedadera.
Pregunta No. 5
La metodología de implementación del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes se
desarrolla en tres fases, cuales son:
1. Diagnóstico de la jurisdicción en donde se diseñarán los cuadrantes. 2.Diseño de los cuadrantes. 3.

Estrategia del cuadrante.

Registros en la planilla del cuadrante.

Planeación del cuadrante.
1. Diagnóstico de la jurisdicción en donde se diseñarán los cuadrantes. 2. Diseño de los cuadrantes. 3.

Registro del cuadrante en los sistemas de información del MNVCC.
Pregunta No. 6
Las nuevas Políticas Institucionales Misionales enmarcan los escenarios de construcción de paz, así como los
desafíos y amenazas que en materia de seguridad ciudadana demanda el país. La anterior afirmación es:
Falsa.
Verdadera.
Pregunta No. 7
Los cuadrantes en el MNVCC, se deben registrar previa validación de la Dirección de Seguridad Ciudadana
en el siguiente sistema de informacíon:
MNVCC.
SIVICC.
AISEC.
SPOA.
Pregunta No. 8
Los planes diferenciales, estan orientados a contrarrestar los delitos de mayor afectación ciudadana, como
son el hurto a personas en todas sus modalidades, tráfico de estupefacientes en pequeñas cantidades y la
extorsión. La anterior afirmación es:
Falsa.
Verdadera.
Pregunta No. 9
Movilidad y accesibilidad, talento humano y medios logísticos, identificación de áreas de influencia de grupos
delictivos organizados y actividad económica en el MNVCC son temas que componen:
Los principios y principios del modelo.
El diagnóstico de la jurisdicción.
La apreciación de situacion de la jurisdicción.
El estudio de seguridad de la jurisdicción.
Pregunta
No. 10
Uno de los siguientes no es considerado como un impulsor de la MEGA:
Elaborar un mapeo de los grupos de interés institucional.
Afianzar la legitimidad de la Policía Nacional.
Atender los desafios en seguridad y convivencia ciudadana.
Optimizar la cooperación intersectorial e internacional.
Pregunta No. 1
Algunas de las capacidades institucionales frente a los desafíos de seguridad y convivencia ciudadana son:
Capacidad en prevención de violencias, delitos y comportamientos contrarios a la convivencia y

capacidad de inteligencia.
Todas las anteriores.
Capacidad técnológica y educación.
Capacidad administrativa y logística.
Pregunta No. 2
Competencias específicas son las conductas comunes requeridas por la Institución para el desarrollo de las
actividades diferenciales.
Verdadero.
Falso.
Pregunta No. 3
El ingreso a domicilio sin mandamiento escrito en materia del Código Nacional de Policía y Convivencia que
puede llevar a cabo el personal de la Policía Nacional, en los casos de imperiosa necesidad, se presenta
cuando:
Se requiera para aprehender a través del medio de policía aprehensión con fin judicial, en casos de
flagrancia por conducta penal.
Desde el interior de una casa o edificio se proceda por la vía de hecho contra persona o propiedad que
se halle fuera de estos.
se requiera para desactivar la fuente de energía en los casos que el propietario no cese el ruido.
Se requiera para aprehender a persona con enfermedad mental que se encuentre en un episodio de la
enfermedad de crisis o alteración que pueda considerarse peligrosa o enfermo contagioso.
Pregunta No. 4
El Plan Comunidades Seguras y en Paz y la visión institucional al año 2030 constituyen una alineación
estratégica a la política gubernamental y sectorial del:
Ministerio de Defensa.
Ministerio del Interior.
Ministerio de Justicia y del Derecho.
Ministerio de Relaciones Exteriores.
Pregunta No. 5
En el ámbito organizacional, el Plan Estratégico Institucional 2015-2018 “Comunidades Seguras y en Paz” se

rige bajo los principios de:
Eficacia, eficiencia y simplicidad organizativa.
Eficacia, eficiencia y efectividad.
Eficacia, eficiencia y simplicidad administrativa.
Eficacia, eficiencia y simplicidad operativa.
Pregunta No. 6
La Metodología para la Optimización y Sostenibilidad de Recursos está asociada a los ámbitos de gestión:
misional, salud, bienestar y educación.
Falso.
Verdadero.
Pregunta No. 7
La sigla PEI-CSP significa: Plan Estratégico Institucional Comunidades Seguras y en Paz.

Verdadero.
Falso.
Pregunta No. 8
Las líneas estratégicas de desarrollo - Visión 2030, son: Gestión estratégica y operacional del servicio de
Policía, Gestión de estructura, administrativa, educativa, transparencia y control interno, Gestión en red,
proximidad al ciudadano y veeduría.
Verdadero.
Falso.
Pregunta No. 9
Verdadera.
Falsa.
Pregunta No. 10
Los fenómenos priorizados para el cuatrienio con afectación a la seguridad ciudadana son:
Narcotráfico.
Crimen organizado, minería ilegal-criminal.
Extorsión y contrabando.
Pregunta No. 1
Algunos de los componentes del plan de trabajo son:
Objetivo del plan de trabajo, problemática identificada y su causa principal, diagnóstico.
Actores corresponsables, tiempo total estimado, actividades, evaluaciones.
Actividades, responsables, evidencia, línea de acción.
Resultados esperados de la gestión, línea de acción, responsables, delimitación.
Pregunta No. 2
Competencias específicas son las conductas comunes requeridas por la Institución para el
desarrollo de las actividades diferenciales.
Falso.
Verdadero.
Pregunta No. 3
Cuáles son las dimensiones del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes:
Dimensión metodológica, dimensión gerencial y dimensión operacional.
Dimensión metodológica, dimensión gerencial y dimensión estratégica.
Dimensión metodológica, dimensión gerencial y dimensión institucional.
Dimensión metodológica, dimensión estratégica y dimensión operacional.
Pregunta No. 4
Cuántos objetivos estratégicos fijan la hoja de ruta de la Policía Nacional:
10.
14.
15.
8.
Pregunta No. 5
Pregunta No. 6
La metodología del servicio de vigilancia comunitaria por cuadrantes incluye los siguientes pasos:
1. Planeación del servicio. 2. herramientas para la Planeación del servicio. 3. Diseño y estrategia 4.
Reactivación operaciones.
1. Planeación del servicio. 2. herramientas para la Planeación del servicio.
1. Planeación del servicio. 2. herramientas para la Planeación del servicio. 3. Diseño y estrategia.
1. Planeación del servicio. 2. herramientas para la Planeación del servicio. 3. Diseño y estrategia 4.
Activación planes.
Pregunta No. 7
La planeación por capacidades se logra en la medida en que converja el análisis, estudio y desarrollo de cinco
variables o componentes de la capacidad como son:
Doctrina, material y equipo, organización, personal e infraestructura.
Doctrina, material y equipo, administración, personal e infraestructura.
Doctrina, material y equipo, organización, personal, seguimiento.
Doctrina, material y equipo, organización, logística e infraestructura.
Pregunta No. 8
Los recursos estratégicos son el conjunto de capacidades distintivas y activos estratégicos desarrollados y
apropiados por la Institución y que, utilizados de manera combinada, garantizan la entrega de su oferta de
valor.
Verdadero.
Falso.
Pregunta No. 9
Una de las responsabilidades del operador CIEPS de la Estación de policía en el marco del MNVCC es:
Convocar a las personas y entidades que participan en los comité de vigilancia de la Estación.
Validar la información y registrar en los formularios de seguimiento los logros obtenidos por los
integrantes de las patrullas en el turno.
Recolectar la información al termino del turno de cada una de las patrullas de los cuadrantes de la
unidad.
Validar la información estadística con la información recolectada por el analista de convivencia y

seguridad ciudadana.
Pregunta No. 10
Uno de los siguientes aspectos no es función del grupo de direccionamiento nacional en el despliegue,
seguimiento y evaluación del MNVCC:
Monitorear el avance de los indicadores cuantitativos y cualitativos para el seguimiento y evaluación del
modelo.
Monitorear los procesos de capacitación al personal.
Ejecutar un plan de acción para la implementación del MNVCC en todas las unidades de la jurisdicción.
Retroalimentar, supervisar y evaluar el desempeño de los equipos de direccionamiento local en terreno.
Algunas de las responsabilidades del Grupo de Direccionamiento Nacional en el despliegue, seguimiento y

evaluación del MNVCC son las siguientes:
MNVCC.
Todas las mencionadas.
Ejecutar el plan de acción para la ejecución del MNVCC a nivel nacional. Monitorear los procesos de
capacitación al personal.

Desarrollar actividades orientadas al fortalecimiento de los equipos de direccionamiento local.
Pregunta No. 2
Ante la realización de una reunión o actividad que involucren aglomeración de público, en áreas protegidas del
Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SINAP) y áreas de especial importancia ecológica, usted como
uniformado y autoridad de policía, debe llevar a cabo el siguiente procedimiento:
Solicitar el documento donde informaron de dicha reunión o aglomeración, porque la norma dice que no
se solicita permiso para ejercer el derecho de reunión, en caso de no tenerlo, proceder al acompañamiento
para garantizar el derecho, hacer un llamado de atención para que la próxima vez informen. (Recuerde
siempre la mediación policial).
Solicitar el permiso para dicha reunión o aglomeración, en caso de no existir, hacer un llamado de
atención y solicitar el retiro del lugar, de no acatar, imponer comparendo para la aplicación de la
medida correctiva de multa tipo 4 y la disolución de reunión o actividad que involucra aglomeraciones
de público complejas. esta ultima de competencia del comandante de estación, subestación o CAI.
(Recuerde siempre la mediación policial).
atención y aplicar el medio de policía de disolución de reunión o actividad de público no compleja, (esta ultima
de competencia del comandante de estación, subestación o CAI), e imposición de comparendo para una
multa tipo 4. (Recuerde siempre la mediación policial).
atención y solicitar el retiro del lugar, de no acatar, imponer comparendo para la aplicación de la medida
correctiva de multa tipo 4 y la disolución de reunión o actividad que involucra aglomeraciones de público no
complejas, esta ultima de competencia del comandante de estación, subestación o CAI. (Recuerde siempre la
mediación policial).
Pregunta No. 3
Ante una queja elevada ante usted como autoridad de policía por parte de la sociedad, que en un parque hay
dos personas del mismo sexo tomados de la mano y en ocasiones se abrazan, usted como uniformado de
policía procede a:
Retirarlos del lugar, e imponer un comparendo para una multa general tipo 3, por exhibicionismo sexual.
Señalarles que el Código Nacional de Policía es incluyente, pero ante la queja de la sociedad, debe
aplicarles el medio de policía retiro del sitio, y en el evento que incumplan la orden de policía, aplicar el uso de
la fuerza según el artículo 22 de la Ley 1801 de 2016.
Señalarles que el Código Nacional de Policía es incluyente, y no se pueden limitar u obstruir las
manifestaciones de afecto y cariño que no configuren actos sexuales.
Señalarles que debe hacerles un llamado de atención o conminarlos a no seguir llevando a cabo dicho
comportamiento, de lo contrario impondrá un comparendo para una multa general tipo 3, por exhibicionismo
sexual.
Pregunta No. 4
Cuantos tipo de comité de vigilancia establece el MNVCC:
3.
2.
4.
1.
Pregunta No. 5
El objetivo general del MNVCC es:
Reducir los indices delictivos y contravencionales a través de la prestacion de un servicio cercano a la

comunidad, orientado a la solución de las problematicas identificadas en el territorio.
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad a través de la solución de las

problemáticas de convivencia y seguridad ciudadana que la afectan, estableciendo relaciones efectivas de
coordinación con otras entidades y la ciudadanía.
Garantizar que la seguridad ciudadana sea el fin primordial de la Policía Nacional, como todas las
capacidades misionales alineadas a un objetivo comun.
Valorar y potenciar el servicio de policía, para responder de manera polivalente a las nuevas demandas
sociales de convivencia y seguridad ciudadana en el país.
Pregunta No. 6
La cultura institucional se basa en la gestión de comportamientos alineados a la identidad de la Policía, para

que sus integrantes trabajen por los objetivos institucionales y unan esfuerzos de manera integral para
fortalecer la integración, la gestión y el servicio de Policía, que consolide la credibilidad y confianza en la
Policía Nacional por parte de sus grupos sociales objetivos.
Falso.
Vedadero.
Pregunta No. 7
"La sigla GAOML, significa: Grupos Armados Organizados al Margen de la Ley."
Falso.
Verdadero.
Pregunta No. 8
La sigla UNIPEP significa: Unidad Policial para la Edificación de la Paz.

Vedadero.
Falso.
Pregunta No. 9
Las líneas estratégicas de desarrollo - Visión 2030, son: Gestión estratégica y operacional del servicio de
Policía, Gestión de estructura, administrativa, educativa, transparencia y control interno, Gestión en red,
proximidad al ciudadano y veeduría.
Falso.
Verdadero.
Pregunta No. 10
Según el PEI-PSC, se identificaron cuatro dimensiones de análisis del desarrollo humano. Cuáles son:
1.Convivencia Social. 2. Educación y Tecnología. 3. Medio Ambiente. 4. Desarrollo Económico.
1.Convivencia humana. 2. Educación y Tecnología. 3. Medio Ambiente. 4. Desarrollo Económico.
1.Convivencia racional. 2. Educación y Tecnología. 3. Medio Ambiente. 4. Desarrollo Económico.
1.Convivencia Ciudadana. 2. Educación y Tecnología. 3. Medio Ambiente. 4. Desarrollo Económico.
Pregunta No. 1
AISEC, significa:
Análisis Intersectoriales de Seguridad y Convivencia Ciudadana.

Análisis Integrados de Seguridad y Convivencia Ciudadana.
Análisis Integrales de Seguridad y Convivencia Ciudadana.
Análisis Integros de Seguridad y Convivencia Ciudadana.
Pregunta No. 2
15.
8.
14.
10.
Pregunta No. 3
En el MNVCC el código único del cuadrante es la asignación alfanumérica que se da a cada cuadrante,
teniendo en cuenta diferentes elementos que lo hacen único. Cual de los siguientes aspectos no hace parte
de los objetivos de la codificación:
Permite la precisión en su identificación.
Alimenta la base de datos del MNVCC.
Lograr el diseño del cuadrante según el MNVCC.
Mantener actualizado el inventario de los cuadrantes.
Pregunta No. 4
En el MNVCC la unidad encargada de diseñar herramientas de educación continuada de acceso permanente

para todos los niveles de responsabilidad, en formatos no presenciales como: materiales escritos, material
multimedia y herramientas interactivas es:
COEST.
DINCO.
DISEC.
DINAE.
Pregunta No. 5
Estos comités son los encargados de analizar hechos y fenómenos que afectan la convivencia así como
tramitar las quejas, denuncias, peticiones o reconocimientos reportados en relación con la función y la
actividad de Policía en su respectiva jurisdicción priorizando los casos relacionados con actuaciones donde
hubieren podido verse afectados los intereses colectivos.
Comités de orden público, integrados por el alcalde, y las autoridades civiles, policiales y militares de la
jurisdicción, donde se toman decisiones para conservar el la convivencia.
Comités de seguridad y convivencia, integrados por el alcalde, personero y comandante de estación de

policía.
Comités de orden público, integrados por el alcalde, y las autoridades civiles y militares de la jurisdicción,
donde se toman decisiones para conservar la convivencia y seguridad.
Comités civiles de convivencia, integrados por el alcalde, personero y comandante de estación de policía.
Pregunta No. 6




Pregunta No. 7
La Unidad de Seguimiento Operacional (UNSOP), está integrada por funcionarios competentes en la

administración del talento humano, análisis operacional y conocimiento en materia penal. La anterior
afirmación es:
Falsa.
Verdadera.
Pregunta No. 8
Los cuadrantes en el MNVCC, se deben registrar previa validación de la Dirección de Seguridad Ciudadana
en el siguiente sistema de informacíon:
MNVCC.
SIVICC.
AISEC.
SPOA.
Pregunta No. 9
Narcotráfico.

Pregunta No. 10
Según el PEI-PSC, se identificaron cuatro dimensiones de análisis del desarrollo humano. Cuáles son:
1.Convivencia Ciudadana. 2. Educación y Tecnología. 3. Medio Ambiente. 4. Desarrollo Económico.
1.Convivencia Social. 2. Educación y Tecnología. 3. Medio Ambiente. 4. Desarrollo Económico.
1.Convivencia humana. 2. Educación y Tecnología. 3. Medio Ambiente. 4. Desarrollo Económico.
1.Convivencia racional. 2. Educación y Tecnología. 3. Medio Ambiente. 4. Desarrollo Económico.
TEST DE DOCTRINA INSTITUCIONAL 2017

Pregunta No. 1
Algunas prioridades estratégicas institucionales son:
Reforma al modelo educativo policial en proyección al posconflicto.
Fortalecimiento de la seguridad ciudadana y convivencia.
Fortalecimiento de la investigación criminal e inteligencia.
Pregunta No. 2
Verdadero.
Falso.
Pregunta No. 3
Cuando el MNVCC se refiere a la competencias integradas del policía en el marco del servicio se refiere a:
Responsabilidad misional.
Complementariedad.
Corresponsabilidad
Polivalencia .
Pregunta No. 4
De acuerdo al Código Nacional de Policía y Convivencia, cuando se ejecuten acciones con las cuales se
pretenda o inicie la perturbación de bienes inmuebles sean estos de uso público o privado ocupándolos por
vías de hecho, la Policía Nacional lo impedirá o expulsará a los responsables de ella, siempre y cuando las
mismas se lleven a cabo:
Dentro de las 48 horas siguientes al reporte por parte de los poseedores, a fin que proteja el statu quo,
debiéndose comprometer al propietario a realizar las obras necesarias, razonables y asequibles para impedir
sucesivas ocupaciones o intentos de hacerlas por vías de hecho.
Dentro de las 48 horas siguientes al reporte por parte del propietario, tenedor o poseedor del bien, o en
su defecto, al reporte que del mismo haga el Inspector de Policía. debiéndose comprometer al propietario a
realizar las obras necesarias, razonables y asequibles para impedir sucesivas ocupaciones o intentos de
hacerlas por vías de hecho.
Dentro de las 48 horas siguientes a la ocupación. Debiéndose comprometer al propietario a realizar las
obras necesarias, razonables y asequibles para impedir sucesivas ocupaciones o intentos de hacerlas por
vías de hecho.
Únicamente cuando se encuentre en flagrancia, es decir, ingresando al bien inmueble, o construyendo,

Pregunta No. 5
El diagnóstico de la jurisdicción para el diseño de cuadrantes según el MNVCC, tiene como fuentes de
información:
Memoria local, la apreciación de inteligencia, encuestas de persuación, observatorios del delito, Centro
de Inteligencia CI3 24/7 e información proveniente de entidades estatales, ciudadanía y población flotante al
interior de la jurisdicción, entre otras.
Memoria local y topográfica, la apreciación de situación, encuestas de percepción, observatorios del

delito, Centro de Inteligencia CI3 24/7 e información proveniente de entidades estatales, ciudadanía y
población flotante al interior de la jurisdicción, entre otras.
Memoria local y topográfica, la apreciación de inteligencia, encuestas de percepción, observatorios del


Pregunta No. 6
La codificación de los cuadrantes tiene tres objetivos:
1. Permite precisión en la identificación de un cuadrante. 2. Mantiene actualizado el inventario de los

cuadrantes. 3. Desplegar el servicio.
1. Permite precisión en la identificación de un cuadrante. 2. Mantiene actualizado el inventario de los

cuadrantes. 3. Alimenta la base de datos del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes.
1. Mantiene actualizado el inventario de los cuadrantes. 2. Alimenta la base de datos del Modelo
Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes.
1. Permite precisión en la identificación de un cuadrante.
Pregunta No. 7
La definición del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es:
Es un plan metodologicamente organizado por la Institución que permite la solución de las problemáticas
de violencia y criminalidad en el contexto urbano y rural del territorio nacional.
La metodología de trabajo del servicio de policía orientada a la identificación y solución de las
problemáticas y manifestaciones de violencia y criminalidad que atentan contra la convivencia y seguridad
ciudadana en el contexto urbano y rural.
Es un plan diseñado por la Policía Nacional que permite la organización del servicio en áreas urbanas y
rurales estandarizando los procesos y procedimientos de acuerdo a lo establecido en el Plan estrategico
Institucional Comunidades seguras y en paz.
Es la metodología de trabajo del servicio de policía orientada a la identificación y solución de las

problemáticas terrItoriales.
Pregunta No. 8





Pregunta No. 9
Los principios institucionales son: vida, dignidad, equidad y coherencia, compromiso.
Verdadero.
Falso.
Pregunta No. 10
Teniendo en cuenta lo establecido para el procedimiento verbal inmediato, ante un comportamiento contrario a
la convivencia que usted como uniformado conozca, por información de un ciudadano, respecto a que un
propietario de un canino no recoja los excrementos del animal, se debe llevar a cabo el siguiente
procedimiento:
Identificar al presunto infractor, abordarlo donde ocurrieron los hechos o donde lo encuentre,
informándole sobre el comportamiento contrario a la convivencia en que pudo incurrir, lo escucha en
descargos, valora y pondera la situación, de acuerdo a lo establecido en el artículo 8 numerales 12 y 13 de la
Ley 1801 de 2016, le impone una medida correctiva de multa general tipo 1. concede el respectivo recurso de
apelación en efecto devolutivo.
Identificar al presunto infractor, abordarlo donde ocurrieron los hechos o donde lo encuentre,
informándole sobre el comportamiento contrario a la convivencia en que pudo incurrir, lo escucha en
descargos, valora y pondera la situación, de acuerdo a lo establecido en el artículo 8 numerales 12 y 13 de la
Ley 1801 de 2016, de ser necesario le impone una medida correctiva bajo su competencia, y la respectiva
orden de comparendo para la medida correctiva de multa general tipo 1. concede el respectivo recurso de
apelación en efecto devolutivo.
Abordar al infractor donde ocurrieron los hechos siempre y cuando haya flagrancia, informándole sobre el
comportamiento contrario a la convivencia en que incurrió, lo escucha en entrevista o testimonio, valora y
pondera la situación, de acuerdo a lo establecido en el artículo 8 numerales 12 y 13 de la Ley 1801 de 2016,
de ser necesario le impone una medida correctiva bajo su competencia, y la respectiva orden de comparendo
para la medida correctiva de multa general tipo 1. concede el respectivo recurso de apelación en efecto
devolutivo.
Identificar al presunto infractor, lo aborda donde ocurrieron los hechos o donde lo encuentre,
informándole sobre el comportamiento contrario a la convivencia en que incurrió, lo escucha en descargos, le
impone una medida correctiva bajo su competencia, y la respectiva orden de comparendo para la medida
correctiva de multa general tipo 2. concede el respectivo recurso de reposición en efecto devolutivo.
Pregunta No. 2
Ante una información de la realización de una marcha pacífica, por parte de integrantes de la sociedad, usted
como uniformado o comandante, procede a:
Coordinar con el alcalde, la designación de los gestores de convivencia para que acompañen la marcha,
nombrar el personal policial que preste seguridad al desplazamiento y ubicar el escuadrón móvil antidisturbios,
en un sitio estratégico para atender cuando no sea posible por otro medio las situaciones graves e inminentes
de amenazas a los derechos.
Coordinar con el alcalde, las fuerzas militares y los gestores de convivencia, la atención, seguimiento y
acompañamiento a la marcha que se va a presentar, ubicando al escuadrón móvil antimotines, en un sitio
estratégico para atender cuando no sea posible por otro medio las situaciones graves e inminentes de
amenazas a los derechos.
designar al personal uniformado de la Policía Nacional que acompañará la marcha, con el refuerzo de la
fuerza disponible con el respectivo casco y escudo, para atender cualquier contingencia.
el uniformado o comandante designa los gestores de convivencia, a fin que sean quienes intervengan
ante cualquier contingencia que se presente, de igual forma ubica el escuadrón móvil antidisturbios, en un sitio
estratégico para atender cuando no sea posible por otro medio las situaciones graves e inminentes de
amenazas a los derechos.
Pregunta No. 3
Competencias: son los comportamientos comunes requeridos para cumplir nuestra misión de orden
constitucional.
Verdadero.
Falso.
Pregunta No. 4
Entiéndase por esta, la acción del personal uniformado de la Policía Nacional que consiste en entregar un
documento oficial que contiene orden escrita o virtual para presentarse ante autoridad de Policía o cumplir
medida correctiva.
Orden de retiro del lugar.
Orden de comparendo.
Orden de ingreso a domicilio.
Orden de policía.
Pregunta No. 5
La georreferenciación de la actividad delictiva, contravencional y factores de riesgo de la jurisdiccion se

señalan en el mapa de la jurisdicción, en el cual se ubicará el punto preciso de cada uno de los delitos y
contravenciones ocurridos en los últimos:
12 meses.
24 meses.
6 meses.
1 mes.
Pregunta No. 6
La Metodología para la Optimización y Sostenibilidad de Recursos, es una estrategia gerencial.
Verdadero.
Falso.
Pregunta No. 7
Verdadera.
Falsa.
Pregunta No. 8
Los valores institucionales son:
Disciplina y solidaridad.
Vocación policial y honor policial.
Honestidad y Compromiso.
Pregunta No. 9
Para la ejecución del comité de vigilancia, el MNVCC estableció un protocolo para su desarrollo el cual inicia
con la verificación de asistencia del personal convocado, en el marco de lo anterior el último paso es:
Lectura del acta.
Conclusiones .
Evaluación de las nuevas tareas asignadas.
Diseño de planes de trabajo.
Pregunta No. 10
Uno de los siguientes no es considerado como un impulsor de la MEGA:
Afianzar la legitimidad de la Policía Nacional.
Elaborar un mapeo de los grupos de interés institucional.
Optimizar la cooperación intersectorial e internacional.
Atender los desafios en seguridad y convivencia ciudadana.
Ante un comportamiento contrario a la convivencia, relacionado con realizar explotaciones mineras sin contar
con licencia ambiental o su equivalente, de conformidad con la normativa vigente, usted como autoridad de
policía puede:
Aplicar el procedimiento preventivo consistente en suspensión de obra o actividad cuando pueda

derivarse daño o peligro para el medio ambiente, los recursos naturales, el paisaje o la salud humana, y dar
trámite ante la autoridad ambiental dentro de las 24 horas a la autoridad ambiental competente y compulsará
copias de la actuación surtida para continuar con el procedimiento a que haya lugar.

derivarse daño o peligro para el medio ambiente, los recursos naturales, el paisaje o la salud humana,
además de disponer una multa hasta por 5.000 SMLMV, y dar trámite ante la autoridad ambiental dentro de
los cinco (5) días hábiles a la autoridad ambiental competente y compulsará copias de la actuación surtida
para continuar con el procedimiento a que haya lugar.

derivarse daño o peligro para el medio ambiente, los recursos naturales, el paisaje o la salud humana y dar
trámite ante la autoridad ambiental dentro de los cinco (5) días hábiles a la autoridad ambiental competente y
compulsará copias de la actuación surtida para continuar con el procedimiento a que haya lugar.
Expedir la orden de comparendo para la suspensión temporal de la actividad por el comandante de

estación de policía, subestación o CAI, y el respectivo decomiso, por parte del Inspector de Policía, sin que se
tenga competencia para nada mas.
El diseño de los cuadrantes se basa en la información recolectada en el diagnóstico de la jurisdicción y en los

siguientes criterios:
Transparencia y verdad.
Jurisdicción exclusiva, focalización y priorización.
Justicia y legalidad.
Necesidad, conveniencia y resocialización.
Pregunta No. 4
En el MNVCC el código único del cuadrante es la asignación alfanumérica que se da a cada cuadrante,
teniendo en cuenta diferentes elementos que lo hacen único. Cual de los siguientes aspectos no hace parte
de los objetivos de la codificación:
Lograr el diseño del cuadrante según el MNVCC.
Permite la precisión en su identificación.
Alimenta la base de datos del MNVCC.
Mantener actualizado el inventario de los cuadrantes.
Es el ejercicio de materialización de los medios y medidas correctivas, de acuerdo con las atribuciones
constitucionales, legales y reglamentarias, para concretar y hacer cumplir las decisiones dictadas en ejercicio
del poder y la función de Policía.
Poder de policía.
Función de policía.
Orden de policía.
Actividad de policía.
La metodología de planeación por capacidades se ha desarrollado en cuatro fases:
Contexto y concepto operacional, enunciados de capacidad, evaluación de capacidades, priorización y

propuestas de evaluación.

propuestas de seguimiento.

propuestas de solución.

propuestas de cooperación.
El traslado para procedimiento policivo se lleva a cabo por parte de las autoridades de policía, en los eventos
en que se requiera:
Realizar un traslado inmediato y temporal de la persona cuando sea necesario para realizar el proceso
verbal inmediato, y no sea posible realizarlo en el sitio por razones no atribuibles a la autoridad de Policía.
Apartar de un lugar público o abierto al público o que siendo privado preste servicios al público, área
protegida o de especial importancia ecológica, a la persona que altere la convivencia y desacate una orden de
Policía dada para cesar su comportamiento.
Conjurar una riña o la persona presente comportamientos agresivos o temerarios, realice actividades
peligrosas o de riesgo que pongan en peligro su vida o integridad o la de terceros, o esté en peligro de ser
agredido cuando el traslado sea el único medio disponible para evitar el riesgo a la vida o integridad de la
persona o los terceros.
Que una persona en sitio público o abierto al público, o privado, sea señalada de haber cometido
infracción penal o sorprendida en flagrante delito o cuando un particular haya pedido auxilio o la haya
aprehendido.
Cuando el Código Nacional de Policía y convivencia establece que su esencia es la de prevenir, educar,
resarcir, o restablecer la convivencia, esta haciendo alusión a:
A las disposiciones previstas en el Código cuyo objeto indica que son de carácter preventivo y buscan
establecer las condiciones para la convivencia en el territorio nacional al propiciar el cumplimiento de los
deberes y obligaciones de las personas naturales y jurídicas.
Los deberes de todas las personas en el territorio nacional de comportarse de manera favorable a la
convivencia y para ello, evitar comportamientos contrarios a la misma, a fin de respetar a las demás personas,
en el ejercicio de sus derechos y deberes ciudadanos, en su vida, honra y bienes, de conformidad con la
Constitución Política y las leyes, y especialmente con lo dispuesto en la presente Ley.
A aquellos medios de policía, que son acciones impuestas por las autoridades de Policía a toda persona
que incurra en comportamientos contrarios a la convivencia o el incumplimiento de los deberes específicos de
convivencia.
A aquellas medidas correctivas, que son acciones impuestas por las autoridades de Policía a toda
persona que incurra en comportamientos contrarios a la convivencia o el incumplimiento de los deberes
específicos de convivencia.
En el MNVCC, el análisis que identifica el comportamientno delictivo y contravencional a largo plazo (5 años) y
a corto (3 meses) se denomina:
Análisis causal de la actividad delictiva y contavencional de la jurisdicción.
Análisis situacional de la actividad delictiva y contavencional de la jurisdicción.
Análisis criminal de la actividad delictiva y contavencional de la jurisdicción.
Análisis temporal de la actividad delictiva y contavencional de la jurisdicción.

Los equipos de trabajo UNSOP a cargo de los gerentes de las estrategias, se encuentran entre otros
orientados al seguimiento, evaluación, coordinación y articulación de las capacidades institucionales. La
anterior afirmación es:
Falso.
Verdadero.
El ámbito de Gestión Misional busca la prestación del servicio policial al menor costo posible.
Verdadero.
Falso.
Pregunta No. 2
El ingreso a domicilio sin mandamiento escrito en materia del Código Nacional de Policía y Convivencia que
puede llevar a cabo el personal de la Policía Nacional, en los casos de imperiosa necesidad, se presenta
cuando:
se requiera para desactivar la fuente de energía en los casos que el propietario no cese el ruido.
Se requiera para aprehender a persona con enfermedad mental que se encuentre en un episodio de la
enfermedad de crisis o alteración que pueda considerarse peligrosa o enfermo contagioso.
Desde el interior de una casa o edificio se proceda por la vía de hecho contra persona o propiedad que
se halle fuera de estos.
Se requiera para aprehender a través del medio de policía aprehensión con fin judicial, en casos de
flagrancia por conducta penal.
Pregunta No. 3
El propietario o tenedor de un canino potencialmente peligroso, asume la total responsabilidad por los daños y
perjuicios que ocasione a las personas, a los bienes, a las vías y espacios públicos y al medio natural, en
general. En tal circunstancia si un ejemplar canino potencialmente peligroso ataca a una persona infligiéndole
lesiones permanentes de cualquier tipo, el propietario deberá:
Presentar la respectiva póliza de responsabilidad civil extracontractual, ante la autoridad municipal
competente, quien de todos modos le impondrá una Multa General tipo 4. Si el animal es reincidente se
procederá al decomiso, siendo un veterinario, preferiblemente etólogo, el que determine el tratamiento a
seguir.
Ser sancionado por la autoridad municipal competente con Multa General tipo 4 y estará obligado a
pagar por todos los daños causados al animal. Si el animal es reincidente se procederá al decomiso, siendo
un veterinario, preferiblemente etólogo, el que determine el tratamiento a seguir.
pagar por todos los daños causados a la persona. Si el animal es reincidente se procederá al decomiso,
siendo un veterinario, preferiblemente etólogo, el que determine el tratamiento a seguir.
pagar por todos los daños causados a la mascota. Si el animal es reincidente se procederá al decomiso,
siendo un veterinario, preferiblemente etólogo, el que determine el tratamiento a seguir.
Pregunta No. 4
En el MNVCC, el análisis que identifica el comportamientno delictivo y contravencional a largo plazo (5 años) y
a corto (3 meses) se denomina:
Análisis temporal de la actividad delictiva y contavencional de la jurisdicción.
Análisis criminal de la actividad delictiva y contavencional de la jurisdicción.
Análisis situacional de la actividad delictiva y contavencional de la jurisdicción.
Análisis causal de la actividad delictiva y contavencional de la jurisdicción.
Pregunta No. 5
Es el ejercicio de materialización de los medios y medidas correctivas, de acuerdo con las atribuciones
constitucionales, legales y reglamentarias, para concretar y hacer cumplir las decisiones dictadas en ejercicio
del poder y la función de Policía.
Actividad de policía.
Función de policía.
Poder de policía.
Orden de policía.
Pregunta No. 6
La HS/TAMIR responde a las problemáticas registradas en el:
Diagnóstico de los cuadrantes.
Despliegue de los cuadrantes.
Análisis de los cuadrantes.
Evaluación de los cuadrantes.
Pregunta No. 7
Las políticas institucionales misionales son: servicio de policía, unidad institucional, integral de transparencia
policial, gestión humana y calidad de vida óptima, educación e innovación policial, comunicaciones efectivas,
buen uso de los recursos.
Falso.
Verdadero.
Pregunta No. 8
Los comportamientos que afectan la actividad económica comprenden comportamientos relacionados con el
cumplimiento de la normatividad, comportamientos relacionados con la seguridad y la tranquilidad,
comportamientos relacionados con el ambiente y la salud pública, entre ellos tenemos los siguientes,
EXCEPTO:
Vender, procesar o almacenar productos alimenticios en los sitios no permitidos o contrariando las
normas vigentes.
Desarrollar la actividad económica sin cumplir cualquiera de los requisitos establecidos en la

normatividad vigente.
Arrojar sustancias contaminantes, residuos o desechos a los cuerpos de agua.
Quebrantar los horarios establecidos por el Alcalde.
Pregunta No. 9
Verdadero.
Falso.
Pregunta No. 10
Uno de los siguientes aspectos no es función del equipo de direccionamiento local del MNVCC:
Formular y hacer seguimiento a los planes de mejora.
Revisar y retroalimentar los planes de acción de los comandantes de estación.
Apoyar a los equipos locales en la comprensión del modelo, búsqueda de soluciones y gestión de
personal, medios logísticos y tecnológicos.
Entrenar, cuando sea necesario, al personal de la unidad para una mejor comprensión de la doctrina y
aplicación de las herramientas del MNVCC.
AISEC, significa:
Análisis Intersectoriales de Seguridad y Convivencia Ciudadana.
Análisis Integrales de Seguridad y Convivencia Ciudadana.
Análisis Integrados de Seguridad y Convivencia Ciudadana.
Análisis Integros de Seguridad y Convivencia Ciudadana.

Pregunta No. 2
Algunos de los componentes del plan de trabajo son:
Objetivo del plan de trabajo, problemática identificada y su causa principal, diagnóstico.
Resultados esperados de la gestión, línea de acción, responsables, delimitación.
Actores corresponsables, tiempo total estimado, actividades, evaluaciones.
Actividades, responsables, evidencia, línea de acción.
Pregunta No. 3
Algunos de los criterios, sobre los cuales se mueve la Visión 2030 dentro de la planeación estratégica son:
Transversaliza la educación policial y la profesionalización del servicio y Se proyecta con base en que
sea sustentable y sostenible.
Incorpora procesos de innovación para la mejora continua en el Sistema de Gestión Integral.
Se alinea a la política del Gobierno nacional y objetivos sectoriales y se orienta sobre las capacidades
actuales y construye sobre lo construido.
Pregunta No. 4
Cuántas competencias génericas ha determinado el Modelo de Gestion Humana de la Policía Nacional.
Once.
Siete.
Cinco.
Nueve.
Pregunta No. 5
8.
15.
10.
14.
Pregunta No. 6
El comité de vigilancia táctico se desarrolla con que periodicidad y quien lo precide:
Semanal y lo preside el Comandante Operativo de Seguridad Ciudadana.
Semanal y lo preside el Comandante de Distrito.
Quincenal y lo preside el Comandante de Distrito.
Quincenal y lo preside el Comandante Operativo de Seguridad Ciudadana.
Pregunta No. 7
En el MNVCC se establecen los criterios que guian la concertación y evaluación de la gestión de todos los
funcionarios responsables de la ejecición del modelo. Cuantos son:
12.
16.
18.
14.
Pregunta No. 8
En la era de la digitalización de la seguridad, la cuarta revolución se basa en la hiperconectividad de redes y el

acceso a la información y al conocimiento. La anterior afirmación es:
Verdadera.
Falsa.
Pregunta No. 9
Verdadera.
Falsa.
Pregunta No. 10
Qué significa el código único del cuadrante:
Es el número al cual debe llamar el ciudadano.
Es el código de seguridad para registrar los cuadrantes.
Es el código de la dirección de las viviendas del sector.
Es la asignación alfanumérica que se da a cada cuadrante, teniendo en cuenta diferentes elementos que
lo hacen único.
convivencia.
Pregunta No. 2
Corresponsabilidad
Complementariedad.
Polivalencia .
Pregunta No. 3
Dentro de las responsabilidades Institucionales para la solución de los problemas en los cuadrantes, la unidad
que presenta el plan maestro de infraestructura en el MNVCC es:
DISEC.
OFPLA.
SUDIR.
DIRAF.
Pregunta No. 4
El análisis integral permite medir el impacto del servicio de policía sobre los siguientes aspectos:
Seguridad activa, seguridad subjetiva, credibilidad y confianza.
Seguridad objetiva, seguridad subjetiva, credibilidad y confianza.
Seguridad pasiva, seguridad subjetiva, credibilidad y confianza.
Seguridad humana, seguridad subjetiva, credibilidad y confianza.
Pregunta No. 5
El criterio conveniencia definido por el Ministerio para el sector Defensa, busca mantener y mejorar lo
construido hasta ahora, con el objetivo de poder afrontar de mejor manera los grandes retos. Esta afirmación
es:
Vedadera.
Falsa.
Pregunta No. 6
El diagnóstico de la jurisdicción para el diseño de cuadrantes debe contener como mínimo los siguientes
elementos:
Georreferenciación de la actividad delictiva, contravencional y factores de riesgo de la jurisdicción, talento

humano y medios logísticos.
Análisis temporal de la actividad delictiva y contravencional de la jurisdicción, movilidad y accesibilidad.
Identificación de áreas de influencia de grupos delictivos organizados y actividad económica del sector.
Pregunta No. 7

Falsa.
Verdadera.
Pregunta No. 8
La dimensión gerencial del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes debe tener como
mínimo los siguientes elementos:
Credibilidad, contabilidad y capacidad.
Liderazgo, retroalimentación, supervisión, evaluación.
Estrategia, conocimiento y autocontrol.
Liderazgo, planeación y modificación.
Pregunta No. 9
La sigla UNIPEP significa: Unidad Policial para la Edificación de la Paz.
Vedadero.
Falso.
Pregunta No. 7
En el MNVCC se establecen los criterios que guian la concertación y evaluación de la gestión de todos los
funcionarios responsables de la ejecición del modelo. Cuantos son:
14.
12.
18.
16.
Pregunta No. 8

Verdadera.
Falsa.
Pregunta No. 9
La herramienta que muestra los límites del cuadrante y presenta un resumen de la situación delictiva del
cuadrante, con el objeto que el personal comprenda las condiciones de seguridad y convivencia de la
jurisdicción en la cual presta su servicio a la ciudadania se denomina:
Herramienta Espacial de Análisis Delictivo - HEADE.
Hoja del Servicio - H/S.
Tabla de Acciones Mínimas Requeridas - TAMIR.
Sistema de Información Estadística Delincuencial, Operativa y Contravencional - SIEDCO.
Ante un motivo de policía, donde dos personas se encuentran involucradas en una riña, con comportamientos
agresivos o temerarios, una vez usted es enterado por la comunidad, al llegar al sitio con las medidas de
seguridad establecidas, procede a llevar a cabo el siguiente procedimiento:
Intenta la mediación policial, si se acata, diligencia compromisos y termina el procedimiento, de no acatar
los involucrados en la riña, puede proceder a trasladar por protección, pero si hay un familiar entregarlo al
mismo, e imponer orden de comparendo para la medida correctiva de multa general tipo 4, sino hay un
familiar, y no quiere comunicarse, se traslada y se rinde el respectivo informe al superior, copia a la persona y
al ministerio público.
Intenta la mediación policial si se acata, diligencia compromisos e impone la orden de comparendo para
la medida correctiva de multa general tipo 4, teniendo en cuenta los principios de proporcionalidad,
razonabilidad y necesidad.
Intenta la mediación policial y luego la conciliación, si se acata, diligencia compromisos y termina el

procedimiento, de no acatar los involucrados en la riña, puede proceder a trasladar por protección, tiempo
máximo 6 horas, pero si hay un familiar debe informársele de inmediato e imponer orden de comparendo para
la medida correctiva de multa general tipo 4, se rinde el respectivo informe al superior, copia a la persona y al
ministerio público.
Intenta conciliar si se acata, diligencia compromisos y termina el procedimiento, de no acatar los

involucrados en la riña, puede proceder a trasladar para procedimiento policial, tiempo máximo 12 horas, pero
si hay un familiar debe informársele de inmediato e imponer orden de comparendo para la medida correctiva
de multa general tipo 4, se rinde el respectivo informe al superior, copia a la persona y al ministerio público.
Pregunta No. 2
Cuantas son las políticas institucionales misionales:
4.
5.
7.
10.
Pregunta No. 3
El ámbito de Gestión Misional busca el bienestar de los policías y sus beneficiarios al menor costo posible.
Falso.
Verdadero.
Pregunta No. 4

Verdadera.
Falsa.
Pregunta No. 5
La cantidad mínima de personal que debe estar asignado al CIEPS obedeciendo al número de cuadrantes
que conforman cada Estación de Policía, es:
Entre 1 a 5 cuadrantes: un operador. Entre 6 a 15 cuadrantes: un operador y dos analistas. Entre 16 a 40

cuadrantes: dos operadores y tres analistas. Más de 41 cuadrantes: tres operadores y cuatro analistas.
De acuerdo a las necesidades del servicio y las capacidades de talento humano con las que cuenta la
unidad.
Entre 1 a 5 cuadrantes: un operador y un analista. Entre 6 a 15 cuadrantes: un operador y un analistas.

Entre 16 a 40 cuadrantes: dos operadores y dos analistas. Más de 41 cuadrantes: tres operadores y tres
analistas.
Entre 1 a 5 cuadrantes: un operador y un analista. Entre 6 a 15 cuadrantes: un operador y dos analistas.

Entre 16 a 40 cuadrantes: dos operadores y tres analistas. Más de 41 cuadrantes: tres operadores y cuatro
analistas.
Pregunta No. 6
Las capacidades distintivas son:
Ninguna de las anteriores.
Son insumo primordial en la implementación de la estrategia, particularmente en su aporte a las

iniciativas estratégicas, las cuales están asociadas al nivel de una brecha de gestión.
Escenarios y alternativas para abocar los diferentes problemas de forma integral dentro de una estrategia
participativa.
Todas aquellas habilidades, destrezas, conocimientos y experticias que la Institución debe saber hacer
especialmente bien, y que se convierten en ventajas competitivas de tal manera que ayudan a cumplir y a
hacer sostenible el Plan Estratégico Institucional “Comunidades Seguras y en Paz”, en coherencia con la
oferta de valor institucional y con las definiciones estratégicas.
Pregunta No. 7
Los comportamientos que afectan la actividad económica comprenden comportamientos relacionados con el
cumplimiento de la normatividad, comportamientos relacionados con la seguridad y la tranquilidad,
comportamientos relacionados con el ambiente y la salud pública, entre ellos tenemos los siguientes,
EXCEPTO:
Arrojar sustancias contaminantes, residuos o desechos a los cuerpos de agua.
Quebrantar los horarios establecidos por el Alcalde.
Desarrollar la actividad económica sin cumplir cualquiera de los requisitos establecidos en la

normatividad vigente.
Vender, procesar o almacenar productos alimenticios en los sitios no permitidos o contrariando las
normas vigentes.
Pregunta No. 8
Falso.
Verdadero.
Pregunta No. 9
Para la ejecución del comité de vigilancia, el MNVCC estableció un protocolo para su desarrollo el cual inicia
con la verificación de asistencia del personal convocado, en el marco de lo anterior el último paso es:
Conclusiones .
Evaluación de las nuevas tareas asignadas.

Diseño de planes de trabajo.
Lectura del acta.
Pregunta No. 10
modelo.
Falso.
Verdadero.
Pregunta No. 2
Cuáles son las dimensiones del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes:
Dimensión metodológica, dimensión gerencial y dimensión institucional.
Dimensión metodológica, dimensión estratégica y dimensión operacional.
Dimensión metodológica, dimensión gerencial y dimensión estratégica.

Dimensión metodológica, dimensión gerencial y dimensión operacional.
Pregunta No. 3
Polivalencia .
Complementariedad.
Corresponsabilidad
Pregunta No. 4
De acuerdo con las características delictivas, contravencionales y geográficas, se podrán definir los siguientes
tipos de cuadrantes:
Urbanos, rurales, viales y aéreos.
Urbanos, rurales, viales, fluviales y aéreos.
Urbanos, rurales, aéreos y fluviales.
Urbanos, rurales, viales y fluviales.
Pregunta No. 5
El diagnóstico de la jurisdicción para el diseño de cuadrantes según el MNVCC, tiene como fuentes de
información:

Memoria local y topográfica, la apreciación de situación, encuestas de percepción, observatorios del
Memoria local, la apreciación de inteligencia, encuestas de persuación, observatorios del delito, Centro
de Inteligencia CI3 24/7 e información proveniente de entidades estatales, ciudadanía y población flotante al
interior de la jurisdicción, entre otras.

Pregunta No. 6
El diseño de los cuadrantes se basa en la información recolectada en el diagnóstico de la jurisdicción y en los

siguientes criterios:
Jurisdicción exclusiva, focalización y priorización.
Transparencia y verdad.
Justicia y legalidad.
Necesidad, conveniencia y resocialización.
Pregunta No. 7
La cantidad mínima de personal que debe estar asignado al CIEPS obedeciendo al número de cuadrantes
que conforman cada Estación de Policía, es:
Entre 1 a 5 cuadrantes: un operador. Entre 6 a 15 cuadrantes: un operador y dos analistas. Entre 16 a 40

cuadrantes: dos operadores y tres analistas. Más de 41 cuadrantes: tres operadores y cuatro analistas.
Entre 1 a 5 cuadrantes: un operador y un analista. Entre 6 a 15 cuadrantes: un operador y dos analistas.

Entre 16 a 40 cuadrantes: dos operadores y tres analistas. Más de 41 cuadrantes: tres operadores y cuatro
analistas.
De acuerdo a las necesidades del servicio y las capacidades de talento humano con las que cuenta la
unidad.
Entre 1 a 5 cuadrantes: un operador y un analista. Entre 6 a 15 cuadrantes: un operador y un analistas.
Entre 16 a 40 cuadrantes: dos operadores y dos analistas. Más de 41 cuadrantes: tres operadores y tres
analistas.
Pregunta No. 8
La planeación por capacidades se logra en la medida en que converja el análisis, estudio y desarrollo de cinco
variables o componentes de la capacidad como son:
Doctrina, material y equipo, organización, logística e infraestructura.
Doctrina, material y equipo, organización, personal, seguimiento.
Doctrina, material y equipo, organización, personal e infraestructura.
Doctrina, material y equipo, administración, personal e infraestructura.
Pregunta No. 9
Narcotráfico.
Pregunta No. 10
modelo.
Ante un comportamiento contrario a la convivencia en materia de infracciones urbanísticas, de un caso donde

están demoliendo sin previa autorización o licencia, usted como uniformado y autoridad de policía procede a:
Realizar el respectivo informe allegando los medios de prueba necesarios como son documentos,
entrevistas, testimonios, inspección, remitiéndolo ante el Inspector de Policía para que proceda a imponer la
medida correctiva de multa general tipo 4, debiendo el comandante de estación, subestación o CAI, imponer
la suspensión temporal de la actividad, concediendo el respectivo recurso de apelación en efecto devolutivo.
entrevistas, peritazgo (efectuado por el uniformado), testimonios, inspección, remitiéndolo ante el Inspector de
Policía para que proceda a imponer la medida correctiva de multa especial, debiendo el comandante de
estación, subestación o CAI, imponer la suspensión temporal de la actividad, concediendo el respectivo
recurso de apelación en efecto devolutivo.
Realizar el respectivo comparendo allegando los medios de prueba necesarios como son documentos,
medida correctiva de multa especial, debiendo el comandante de estación, subestación o CAI, imponer la
suspensión temporal de la actividad, concediendo el respectivo recurso de apelación en efecto devolutivo.
medida correctiva de multa especial, debiendo el comandante de estación, subestación o CAI, imponer la
suspensión temporal de la actividad, concediendo el respectivo recurso de apelación en efecto devolutivo.
Pregunta No. 2
Ante una queja elevada ante usted como autoridad de policía por parte de la sociedad, que en un parque hay
dos personas del mismo sexo tomados de la mano y en ocasiones se abrazan, usted como uniformado de
policía procede a:
Señalarles que el Código Nacional de Policía es incluyente, pero ante la queja de la sociedad, debe
aplicarles el medio de policía retiro del sitio, y en el evento que incumplan la orden de policía, aplicar el uso de
la fuerza según el artículo 22 de la Ley 1801 de 2016.
Señalarles que el Código Nacional de Policía es incluyente, y no se pueden limitar u obstruir las
manifestaciones de afecto y cariño que no configuren actos sexuales.
Retirarlos del lugar, e imponer un comparendo para una multa general tipo 3, por exhibicionismo sexual.
Señalarles que debe hacerles un llamado de atención o conminarlos a no seguir llevando a cabo dicho
comportamiento, de lo contrario impondrá un comparendo para una multa general tipo 3, por exhibicionismo
sexual.
Pregunta No. 3
De acuerdo al Código Nacional de Policía y Convivencia, cuando se ejecuten acciones con las cuales se
pretenda o inicie la perturbación de bienes inmuebles sean estos de uso público o privado ocupándolos por
vías de hecho, la Policía Nacional lo impedirá o expulsará a los responsables de ella, siempre y cuando las
mismas se lleven a cabo:
Dentro de las 48 horas siguientes al reporte por parte de los poseedores, a fin que proteja el statu quo,
Dentro de las 48 horas siguientes al reporte por parte del propietario, tenedor o poseedor del bien, o en
su defecto, al reporte que del mismo haga el Inspector de Policía. debiéndose comprometer al propietario a
realizar las obras necesarias, razonables y asequibles para impedir sucesivas ocupaciones o intentos de
hacerlas por vías de hecho.
Dentro de las 48 horas siguientes a la ocupación. Debiéndose comprometer al propietario a realizar las
obras necesarias, razonables y asequibles para impedir sucesivas ocupaciones o intentos de hacerlas por
vías de hecho.
Únicamente cuando se encuentre en flagrancia, es decir, ingresando al bien inmueble, o construyendo,

Pregunta No. 4


Pregunta No. 5
La Metodología para la Optimización y Sostenibilidad de Recursos, es una estrategia gerencial.
Falso.
Verdadero.
Pregunta No. 6
La supervisión hace parte de la dimensión:
Estratégica.
Operacional.
Gerencial.
Metodológica.
Pregunta No. 7
La UNIPEP está integrada por un área de historia, memoria histórica y víctimas.
Verdadero.
Falso.
Pregunta No. 8
Las políticas institucionales misionales son: servicio de policía, unidad institucional, integral de transparencia
policial, gestión humana y calidad de vida óptima, educación e innovación policial, comunicaciones efectivas,
buen uso de los recursos.
Verdadero.
Falso.
Pregunta No. 9
Los actores corresponsables en el componente de la formulación del plan de trabajo en el MNVCC son:
Otras direcciones DISAN - DIBIE - DITAH - DINCO - DINAE.
Las direcciones operativas (DISEC - DIPOL - DIJIN - DIASE - DICAR - DITRA - DIRAN - DIPRO)
Instituciones, entidades o personas del orden público, privado o de la sociedad civil.
Fuerzas Militares del Colombia.
Pregunta No. 10
Falso.
Verdadero.
convivencia.
Pregunta No. 3
Cuando el personal uniformado de la Policía tenga conocimiento comprobado de un comportamiento contrario

a la convivencia, podrá expedir orden de comparendo a cualquier persona, en caso que el comportamiento
genere una multa general, deberá, además de informarle las opciones que tiene por pronto pago o de
sustitución de la medida en las multas tipo 1 y 2:
Conceder el recurso de apelación en efecto devolutivo y dar el trámite respectivo ante la autoridad de
policía competente para la aplicación de la medida correctiva a que haya lugar, a través del procedimiento
verbal abreviado.
Señalar el recurso que le procede y dar el trámite respectivo ante la autoridad de policía competente para
la aplicación de la medida correctiva a que haya lugar, a través del procedimiento verbal abreviado.
Dar el trámite respectivo ante la autoridad de policía competente para la aplicación de la medida
correctiva a que haya lugar, a través del procedimiento verbal abreviado.
Aplicar el procedimiento verbal inmediato, otorgando los recursos pertinentes de reposición en subsidio
apelación ante la autoridad de policía competente quien resolverá en tres (3) días hábiles.

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Primer Test de Doctrina Institucional 2017.

Supervisar y controlar la correcta implementación del MNVCC.

Direccionar las actividades desarrolladas por los cuadrantes de la Región de Policía.

Direcciona y supervisa la ejecución del MNVCC en la Región de Policía.

Generar sinergia institucional ejecutando adecuadamente el MNVCC.

1. Diagnóstico de la jurisdicción en donde se diseñarán los cuadrantes. 2.Diseño de los cuadrantes. 3.

1. Diagnóstico de la jurisdicción en donde se diseñarán los cuadrantes. 2.Diseño de los cuadrantes. 3.

1. Diagnóstico de la jurisdicción en donde se diseñarán los cuadrantes. 2.Diseño de los cuadrantes. 3.

1. Diagnóstico de la jurisdicción en donde se diseñarán los cuadrantes. 2. Diseño de los cuadrantes. 3.

Los principios y principios del modelo.

La apreciación de situacion de la jurisdicción.

El estudio de seguridad de la jurisdicción.

Elaborar un mapeo de los grupos de interés institucional.

Afianzar la legitimidad de la Policía Nacional.

Atender los desafios en seguridad y convivencia ciudadana.

Optimizar la cooperación intersectorial e internacional.

Primer Test de Doctrina Institucional 2017.

Capacidad en prevención de violencias, delitos y comportamientos contrarios a la convivencia y

Todas las anteriores.

Capacidad técnológica y educación.

Capacidad administrativa y logística.

Ministerio del Interior.

Ministerio de Justicia y del Derecho.

Ministerio de Relaciones Exteriores.

En el ámbito organizacional, el Plan Estratégico Institucional 2015-2018 “Comunidades Seguras y en Paz” se

Eficacia, eficiencia y simplicidad organizativa.

Eficacia, eficiencia y efectividad.

Eficacia, eficiencia y simplicidad administrativa.

Eficacia, eficiencia y simplicidad operativa.

La sigla PEI-CSP significa: Plan Estratégico Institucional Comunidades Seguras y en Paz.

Todas las anteriores.

Crimen organizado, minería ilegal-criminal.

Objetivo del plan de trabajo, problemática identificada y su causa principal, diagnóstico.

Actores corresponsables, tiempo total estimado, actividades, evaluaciones.

Actividades, responsables, evidencia, línea de acción.

Resultados esperados de la gestión, línea de acción, responsables, delimitación.

Dimensión metodológica, dimensión gerencial y dimensión operacional.

Dimensión metodológica, dimensión gerencial y dimensión estratégica.

Dimensión metodológica, dimensión gerencial y dimensión institucional.

Dimensión metodológica, dimensión estratégica y dimensión operacional.

Eficacia, eficiencia y efectividad.

Eficacia, eficiencia y simplicidad operativa.

Eficacia, eficiencia y simplicidad organizativa.

Eficacia, eficiencia y simplicidad administrativa.

1. Planeación del servicio. 2. herramientas para la Planeación del servicio.

Doctrina, material y equipo, administración, personal e infraestructura.

Doctrina, material y equipo, organización, personal, seguimiento.

Doctrina, material y equipo, organización, logística e infraestructura.

Validar la información estadística con la información recolectada por el analista de convivencia y

Retroalimentar, supervisar y evaluar el desempeño de los equipos de direccionamiento local en terreno.

Algunas de las responsabilidades del Grupo de Direccionamiento Nacional en el despliegue, seguimiento y

Todas las mencionadas.

Retroalimentar, supervisar y evaluar el desempeño de los equipos de direccionamiento local en terreno.

Cuantos tipo de comité de vigilancia establece el MNVCC:

Reducir los indices delictivos y contravencionales a través de la prestacion de un servicio cercano a la

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad a través de la solución de las

La cultura institucional se basa en la gestión de comportamientos alineados a la identidad de la Policía, para

"La sigla GAOML, significa: Grupos Armados Organizados al Margen de la Ley."

La sigla UNIPEP significa: Unidad Policial para la Edificación de la Paz.

1.Convivencia Social. 2. Educación y Tecnología. 3. Medio Ambiente. 4. Desarrollo Económico.

1.Convivencia humana. 2. Educación y Tecnología. 3. Medio Ambiente. 4. Desarrollo Económico.

1.Convivencia racional. 2. Educación y Tecnología. 3. Medio Ambiente. 4. Desarrollo Económico.

1.Convivencia Ciudadana. 2. Educación y Tecnología. 3. Medio Ambiente. 4. Desarrollo Económico.