JURNAL STIE SEMARANG, VOL 3, NO 1, Edisi Februari 2011 MANAJEMEN PERUBAHAN Wanuri Praktisi koperasi Abstraksi Change management is a science and art to make changes to the Planning Organizing an effective action by distributing the appropriate human resources in managing change. Later in the implementation of changes should be made pengawan tersbut for susuai with that planned for the achievement of company objectives Leader or manager must be able to provide motivation to its staff that change is a requirement that must be done to change a oraganisasi can succeed. J. Harold organizational change approach Leavit stated that the organization can be changed by the structure approach, the approach of technologies and approaches oranya Leaders must be able to understand the resistance to individuals in an organization or company, individual resistance include, Habit / Habitat, Economie Factors, Safety / Security, Worry About Ketidakpastia Apreori Perception. Kata kunci : manajemen, perubahan, PENDAHULUAN Bila kita cermati bersama dinamika kehidupan selalu mengalami perubahan, baik dalam bidang ekonomi, social, politik, budaya dan teknologi. Perubahan merupakan konsep kehidupan agar menjadi lebih baik. Perubahan tidak hanya menyangkut pada tatanan kehidupan tapi juga menyangkut masalah etika dan perilaku hidup. Konsep perubahan sendiri telah dicontohkan dalam kehidupan-kehidupan terdahulu, dengan turunnya para pembawa kebenaran melalui kitab-kitab suci yang dibawa oleh para nabi maupun para bhiksu, telah nampak jelas bahwa perubahan harus ada dan bahkan didalam kitab alqur’an dijelaskan bahwa Tuhan tidak akan merubah nasib suatu kaum apabila kaum tersebut tidak merubah nasibnya sendiri, dan dalam penekanan yang lain didalam hadist rosululloh disampaikan bahwa dalam perilaku hidup manusia harus selalu berubah kepada yang lebih baik karena apabila hari ini lebih jelak dari hari kemarin maka mereka termasuk orang-orang yang celaka, apabila hari ini sama saja dengan hari kemarin makan orang tersebut dalam keadaan merugi, akan tetapi apabila hari ini lebih baik dari hari kemarin maka termasuk orang-orang yang beruntung. 87JURNAL STIE SEMARANG, VOL 3, NO 1, Edisi Februari 2011 Perputaran kehidupan sudah jelas dan pasti selalu berubah, hanya satu yang tidak berubah yakni Perubahan itu sendiri, untuk itu sangat diperlukan adanya pengelolaan perubahan agar lebih efektif dan efisien yaitu dengan Manajemen perubahan agar goal suatu organisasi atau perusahaan dapat tercapai dengan baik sesuai dengan yang direncanakan. Manajemen perubahan ini sendiri merupakan suatu [mu dan Seni untuk mengelola perubahan agar kebijakan perusahaan lebih fleksibel mengikuti_kondisi lingkungan dan cepat menyesuaikannya, sehingga perkembangan teknologi dan budaya kerja dapat segera menyesuaikan agar tidak ketinggalan zaman, PERMASALAHAN Dari uraian pendahuluan tersebut diatas dapat ditarik suatu permasalah, bahwa dalam membangun perubahan sangat diperlukan adanya Managemen Perubahan yang efektif dan efesien. Permasalahan -permasalah yang dihadapi dalam melakukan perubahan adalah sebagai berikut : 1. Bagaimana membangun proses perubahan yang efektif ? 2. Bagaimana cara membangun motivasi untuk melakukan Perubahan ? 3. Bagaimana suatu organisasi memahami resistensi. individu untuk membangun perubahan ? 4, Bagaimana memahami resistensi Organisasi dalam menghadapi Perubahan ? PEMBAHASAN 1. Pengertian Manajemen Perubahan Manajemen perubahan terdiri atas dua kata yakni manajemen dan perubahan. Pengertian Manajemen adalah Suatu Ilmu dan Seni untuk menggerakan sumberdaya produksi dengan melakukan suatu Perencanaan yang baik, pengorganisasian yang efektif serta melakukan pendistribusian pekerjaan yang tepat dan melakukan pengawasan yang intensif guna pencapaian tujuan suatu organisasi. 88JURNAL STIE SEMARANG, VOL 3, NO 1, Edisi Februari 2011 Sedangkan pengertian Perubahan adalah segala sesuatu yang menyebabkan kondisi saat ini berbeda dengan kondisi yang akan datang, Perubahan yang diharapkan dalam kontek perubahan organisasi tentunya menyangkut suatu tindakan untuk melakukan aktifitas organisasi dengan menggerakkan sumberdaya manusia untuk mencapai suatu tujuan tertentu, Perubahan sangatlah ditentukan dan dipengaruhi oleh beberapa factor yang mendorong terjadinya perubahan, faktor yang mempengaruhi dorongan perubahan antara lain : a. Faktor Global (Iklim Perubahan Global) Dorongan perubahan sangat dipengaruhi oleh adanya perubahan global. b. Faktor Regional, dorongan perubahan dipengaruhi oleh kondisi regional suatu Negara dimana suatu perusahaan atau organisasi tersebut berdiri. c. Faktor Teknologi, faktor ini sangat berpengaruh sckali seiring dengan pesatnya perubahan teknologi, sehingga bila suatu perusahaan atau organisasi tidak dapat mengikuti dan segera menyesuaikan dengan perkembangan teknologi maka akan ketinggalan informasi. 4. Faktor Intemal, faktor ini lebih bersifat pada kemauan suatu perusahaan atau organisasi melakukan perubahan. Komponen yang mempengaruhiperubahan intemal biasanya didominasi oleh Sumber Daya manusia yang ada dan sumberdaya financial. Schingga dengan demikian dapat di ambil suatu pengertian bahwa Manajemen perubahan adalah suatu ilmu dan seni untuk melakukan Perencanaan Perubahan dengan melakukan tindakan Pengorganisasian yang efektif dengan mendistribusikan sumberdaya manusia yang tepat dalam mengelola perubahan. Kemudian dalam pelaksanaan kegiatan Perubahan tersbut harus dilakukan pengawan agar susuai dengan yang direncanakan untuk pencapaian tujuan perusahaan. Faktor-faktor yang mendorong perubahan tersebut harus dikelola dan di kemas dengan system manajemen yang efektif guna pencapaian tujuan perusahaan. Membangun Proses Perubahan yang Efektif Perubahan suatu organisasi dapat dilakukan dengan cara membangun Proses Perubahan yang lebih efektif dengan cara Membangun Kebutuhan untuk a. Melakukan Perubahan 89