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INTRODUCCIÓN
En Guatemala, ChildFund desarrolla un proceso de apoyo a la niñez carente, excluida y vulnerable, dando
oportunidades para que los niños, niñas, adolescentes y jóvenes puedan desarrollar sus habilidades, y con esto
forjar un mejor futuro a las próximas generaciones; que le permita fortalecer sus capacidades de mejorar sus
vidas y la oportunidad de convertirse en jóvenes productivos, padres de familia y líderes que traigan cambios
duraderos y positivos a sus comunidades.
Nuestro principal enfoque es apoyar a los niños y las niñas desde la gestación hasta la edad adulta trabajando
en tres ciclos de edad: 0 - 5 años, 6 - 14 años y 15 - 24 años. Esto se logra gracias al modelo de patrocinio
individual, donde un niño/a tiene un patrocinador-a; que mensualmente da una cuota que permite ejecutar
cada uno de los modelos programáticos en asocio con organizaciones locales, como también el modelo de
fondos Grants, y recaudación de fondos locales.
El modelo de intervención, por lo tanto, requiere de un proceso integrado en las acciones de programas,
patrocinio y grants, en la relación Niñez, patrocinadores y donantes, donde se busca hacer efectivo las tres
estrategias definidas en el documento “Destino 2020”: a) Profundizar en nuestros programas de bienestar y
protección, b) Proveer de experiencias transformadoras a nuestros donantes y c) Cultivar una Cultura de
Innovación para Valor e Impacto
Para el logro de las acciones se hace necesario concentrar nuestras intervenciones en lugares donde sea
necesario, viable, y de impacto, para lo cual se requiere un análisis estratégico del área a trabajar, y definirlo en
base a evidencia centrada en información estadística. Para ello se prevé contratar una consultoría que pueda
brindar información cuantitativa estadística sobre indicadores sociales con base a criterios específicos de
ChildFund a nivel municipal de todo el país, la creación de índices estadísticos y generar relaciones de variables
con el apoyo de información visual (mapas y gráficas).
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Creación de un índice integrado para identificar niveles (alto, medio y bajo) de carencia, exclusión y
vulnerabilidad de infancia, niñez y juventud a nivel municipal.
Identificar condiciones de sistemas y mecanismos de protección a nivel municipal
Contar con información geográfica de los indicadores solicitados.
PRODUCTOS Y RESPONSABILIDADES
Informe de situación de condiciones de vida a nivel municipal de los 340 municipios de Guatemala, con
relación a los indicadores de: educación, la salud, la migración, violencia, embarazos en menores de
edad y mecanismos de protección a la niñez y la juventud; en personas de 0 a 24 años, agrupados por
rangos de edades de a) 0 a 5 años, b) 6 a 14 y c) 15 a 24 años.
Se busca conocer los índices por municipio de las condiciones, en función de los siguientes umbrales:
o Acceso menor al 20% a la educación formal en jóvenes de 15 a 18 años.
o Índices de desnutrición crónica por encima de la media nacional.
o Cantidad de embarazos en niñas menores de 16 años
o Existencia o situación de mecanismos de protección hacia la niñez y juventud.
o Índices de migración y retorno de niñez no acompañada por encima de la media a nivel nacional.
o Existencia y funcionamiento de sistemas o mecanismos municipales de protección (formales y
no formales1) hacia la niñez y juventud.
Base de datos con información de indicadores por municipio (con manejo amigable).
Creación de un índice integrado (niñez y juventud vulnerable, excluida y carente-VEC) que interrelacione
todos los indicadores anteriormente mencionados y genere una ponderación por municipio (alta, media
y baja).
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Mecanismo Comunitario de Protección Basado en la Comunidad para NNAJ (MPBC): Miembros de la comunidad que
trabajan contra el abuso, negligencia, trabajo infantil, VSBG y otros tipos de violencia infantil en una comunidad. Puede
ser un comité formalmente constituido que trabaja contra diferentes tipos de violencia o un grupo informal que trabaja
en la protección de NNAJ. El enfoque debe ser fortalecer la protección infantil, actuando en casos de violencia, refiriendo
casos a servicio social si fuese necesario.
Un MPBC es considerado funcional si tiene al menos estas tres características: 1) Está formalmente reconocida por una
agencia gubernamental; 2) Cuenta con la participación de proveedores de servicio social en sus actividades; 3) Posee un
protocolo de referencia. También se desea que la MPBC tenga (4) un protocolo de contra-referencia, pero para fines del
Nivel 2, es suficiente que cumpla con las tres características anteriores.
METODOLOGÍA
El proceso metodológico deberá incluir, aunque no limitarse a:
Reuniones con el equipo de ChildFund Guatemala para:
o Presentación y ajuste del plan de trabajo
o Presentación de resultados preliminares
o Presentación de resultados finales
Investigación y lectura de documentos institucionales y de país.
Entrevistas en la Oficina de País (OP), Socias locales (SL), equipos de grants.
Verificación y consulta de información de socias a nivel de las comunidades y municipios en donde ya se
tienen programas y proyectos.
Validación y entrega final de productos.
El documento de informe final no debe ser mayor de 60 páginas incluyendo anexos. Un resumen
ejecutivo de 10 páginas.
Se ponderará que las propuestas agreguen valor a estos TDR.
NIVEL DE COORDINACION
La persona de contacto: Gerente de Portafolio y/o Director de Pais.
DURACIÓN
Se cuenta con un período de 20 días como máximo para su realización, después de la firma de contrato.
FORMA DE PAGOS:
Los pagos se realizaran 40% en el momento de firmar el contrato y plan de trabajo aceptado y 60% contra
aceptación de ChildFund de los productos finales de esta consultoría.