Consolidando una idea de negocio innovador

Presentado a: Byron Armando Rico Otálora

Mónica A. Ibáñez Cortés ID 420314

marzo 2019.

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Tolima.
Innovación y Creatividad para la Generación
de Ideas de Negocio NRC 29921
Copyright © 2019 por Mónica A. Ibáñez Cortés. Todos los derechos reservados. ii
 Introducción iii

Este documento contiene el informe para la consolidación de una idea de

negocio aplicando los cinco pasos de la técnica Desing Thinking (1. Empatía -
comprender- 2. Definir 3. Idear 4. Hacer prototipos -prototipar- y 5. Evaluar -probar-) y
desarrollando los siete ítems del documento “Consolidado de una idea de negocio
innovador” aplicado al desarrollo de la propuesta de la Fundación Salomón-ica -Centro
de Ayuda para el Tratamiento de las ideas suicidas.
 Tabla de Contenidos iv

CONSOLIDANDO UNA IDEA DE NEGOCIO INNOVADOR .................................................. 1

1. Idea de negocio genial .................................................................................................... 1
2. Concepto de negocio innovador .................................................................................... 1
3. Descripción del sector ..................................................................................................... 1
4. Factor innovador de la iniciativa .................................................................................... 2
5. Identificación del cliente .................................................................................................. 2
6. Impacto de la idea ............................................................................................................ 2
7. Viabilidad de la idea innovadora .................................................................................... 3
MODELO CANVAS ...................................................................................................................... 1
Conclusiones................................................................................................................................. 1
Lista de referencias...................................................................................................................... 2
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CONSOLIDANDO UNA IDEA DE NEGOCIO INNOVADOR

1. Idea de negocio genial

La idea de negocio propuesta por nuestro equipo de trabajo es genial, ya que en
la ciudad de Ibagué no existe un centro de atención especializado en los
trastornos emocionales y pensamiento suicida, los centros más cercanos se
encuentran en la ciudad de Bogotá; teniendo en cuenta que para muchos
pacientes y familias les es complicado desplazarse hasta este lugar en repetidas
ocasiones para acceder a las terapias les sería más beneficioso encontrar un
centro de apoyo cercano. Esto no constituye un alcance solamente local, sino
también puede ofrecer servicios y facilidades a comunidades aún más retiradas
de Bogotá y más cercanas a Ibagué como las que se encuentran en el eje
cafetero, además de poblaciones rurales que, aunque son en menor proporción
los casos, también generan demanda de servicios.

2. Concepto de negocio innovador

Esta idea de negocio es innovadora porque posee un valor agregado en el estilo
de terapia, que a pesar de conservar los modelos clásicos de intervención se
crean espacios para habilitar una Línea vía WhatsApp para brindar atención
oportuna a personas con depresión, servicio que funcionará todos los días y
estará a cargo de psicólogos. Sin embargo, el fin último de esta actividad es
crear conciencia, relación y compromiso por parte del usuario con sigo mismo.

3. Descripción del sector

El sector en el que se proyecta la idea de negocio es el de salud mental, donde
las propuestas por las clínicas de la región se basan en atención multidisciplinar
dejando de lado el alto crecimiento de este trastorno en la población actual.
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4. Factor innovador de la iniciativa

Lo innovador de la propuesta es la exclusividad con la que se atenderá al cliente
en una relación de armonía y compromiso de todas las partes involucradas,
además de las facilidades de asistir a terapia en su misma ciudad o por lo
menos muy cerca de su lugar de residencia.
Se van a habilitar dos consultorios de psicología, se va ampliar un ala de
observación de urgencias solo para pacientes en crisis o con alteraciones de
salud mental, se va tener consulta externa de psiquiatría, atención de psicólogo
clínico, un médico general y su equipo de enfermería que va estar 24 horas al
día
5. Identificación del cliente
Este servicio va dirigido a toda la población circunvecina a través de campañas
preventivas y de identificación de síntomas, este último es muy importante ya
que los pacientes y sus familias muchas veces no han identificado la
sintomatología con una enfermedad grave y por tanto no han buscado ayuda;
para el caso de quienes ya se encuentran diagnosticados es muy costoso viajar
a otra cuidad.
En el caso de las campañas preventivas se puede trabajar con entes
gubernamentales y privados interesados en el desarrollo de comunidades sanas,
pero también estilos de vida armónicos con su entorno; dirigiendo proyectos
desde ambientes educativos hasta el sector empresarial e informal.
6. Impacto de la idea
Navegando más allá de lo lucrativo, los pacientes y sus familias serán los más
beneficiados con esta proyección de idea de negocio, donde se fortalecerá la
idea del ser íntegro donde el ideal es que se visualicen como seres más
armónicos consigo mismos, este hecho contribuye a una sociedad más estable
donde la salud mental hoy en día se encuentra tan fractura por los temores,
depresión y problemáticas sociales que se crean en la época actual.
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7. Viabilidad de la idea innovadora

La idea de la fundación es muy viable ya que la salud mental juega un papel
muy importante en la sociedad y cada día se evidencia mayor desestructuración
de esta, además de ser única en el sector de la psicología en la cuidad, cuenta
con un valor agregado que lo hace interesante y llamativo. La fácil asequibilidad
al servicio y el contacto permanente a través de las líneas de atención, pagina
web, aplicaciones digitales y redes sociales hacen que los jóvenes lleguen a
nosotros con mayor facilidad, puesto que son quienes encabezan la lista de
posibles clientes. Para el público más maduro pueden crearse estrategias como
anuncios publicitarios en vallas, periódicos y cuñas radiales; esto con el fin de
llegar a todo tipo de población en cualquier lugar del área de influencia.

Por la importancia del proyecto se pueden crear alianzas importantes para el

desarrollo y crecimiento de la fundación por medio de inversionistas que le
apuesten a ganar dinero, generando un cambio positivo en la población.
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MODELO CANVAS
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Conclusiones
De acuerdo con la realización del presente informe, se reconocieron los
puntos críticos del proyecto, pero a su vez se vio reflejado el potencial que tiene
como una idea de negocio puesto que si hace falta en la ciudad un centro que
brinde atención para el tratamiento de ideas suicidas con valor agregado, ya que
muchas veces el paciente y su familia desisten del tratamiento por los costos y
fallas o eficacia en el servicio.
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Lista de referencias
Plattner. H, (2012) Guía práctica del proceso creativo, Institute of Desing at
Stanford, “Mini guía: una introducción al Desing Thinking”.

Fuentes consultadas en la web, recuperado de:

https://www.youtube.com/watch?v=Y-mVrHCmBSg

https://es.wikipedia.org/wiki/Hasso_Plattner

https://www.emprender-facil.com/es/modelo-canvas-plantilla-word/

https://editor.wix.com/html/editor/web/renderer/edit/5f7a4bcd-b779-427c-
852f-94bfd56b0faf?metaSiteId=5a244f71-154d-4ead-ba0a-
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