TALLER DE LIDERAZGO

ESTILOS DE LIDERAZGO

Objetivos  Explicar los diversos tipos de liderazgo existentes.

Actividad Grupal
Actividades
Presentación Audiovisual

Materiales Equipo Multimedia, pizarra, plumones.

Metodología:
 Actividad Grupal: En ésta, se pide que algunas personas voluntarias se presenten en el
centro del grupo, viendo cuáles son las personas que se presentan y después preguntar al
resto de personas por qué no se han presentado y que expongan sus motivos. También se
puede hacer que las personas que no se han presentado indiquen por qué los demás sí se
han presentado, y de hecho esta segunda opción suele ser más provechosa.
 Exposición teórica con medios audiovisuales (diapositivas, videos) de los siguientes temas
ejes:
 Convertirse en líder (contexto del liderazgo).
 Conceptos y enfoques sobre liderazgo.
 Estilos de liderazgo.
 Actividad Grupal: Si queremos desarrollar un liderazgo consciente es necesario previamente
descubrir cuáles son las fortalezas y debilidades del directivo, para poder reforzar las
primeras y subsanar las segundas. En este sentido, esta dinámica consiste en realizar un
ejercicio para conocer la propia percepción y la opinión de los demás compañeros. Para
ello, en primer lugar, se establecen diferentes estilos de liderazgo y cada participante
selecciona aquel rol con el que se siente más identificado. En la segunda parte de la
actividad, serán el resto de personas las que, una por una, reubiquen a los demás en el
estilo que ellos consideran oportuno.

Tiempo 90 minutos.
 LIDERANDO EQUIPOS

 Incentivar un adecuado liderazgo de equipos basado en el trabajo en

Objetivos
equipo y cumplimiento de objetivos.
Presentación Audiovisual
Actividades
Actividad Grupal

Materiales Equipo Multimedia, pizarra, plumones, vendas para los ojos.

Metodología:
 Exposición teórica con medios audiovisuales (diapositivas, videos) de los siguientes temas
ejes:
 Funciones estratégicas de un líder.
 Generar armonía en el equipo para una mejora continua
 Herramientas para la comunicación efectiva
 La escucha activa, preparando negociaciones
 Actividad Grupal: Este ejercicio busca potenciar la capacidad de coordinación de los
empleados. Consiste en reunir a los participantes y vendarles los ojos. El objetivo del juego
es que los integrantes cuenten hasta un determinado número sin que dos trabajadores
repitan el mismo número. A medida que los participantes se equivoquen y deban empezar
la actividad, el grupo estará cada vez más organizado, permitiendo conseguir la meta y
asumiendo la importancia de la organización en la empresa.

Tiempo 90 minutos.
 MOTIVACIÓN

 Dotar a los directivos de estrategias para incrementar la motivación y

Objetivos
desempeño de sus colaboradores.
Presentación Audiovisual
Actividades
Actividad Grupal

Materiales Equipo Multimedia, pizarra, plumones.

Metodología:
 Exposición teórica con medios audiovisuales (diapositivas, videos) de los siguientes temas
ejes:
 Generar compromiso y desarrollo del equipo de trabajo
 Conceptos y enfoques sobre la motivación
 Técnicas básicas para motivar al equipo de trabajo
 Actividad Grupal: En este juego cada equipo debe seleccionar un líder que será el pastor y
el resto de miembros serán las ovejas. Privadas de visión, las ovejas deberán establecer
con su pastor un método de comunicación para que éste las guíe. El objetivo de la actividad
es llegar hasta el corral siguiendo las instrucciones acústicas del pastor. El equipo que logre
hacerlo en menos tiempo será el ganador.

Tiempo 90 minutos.
 FEEDBACK

 Enseñar a realizar un adecuado proceso de feedback; así también

Objetivos exponer mediante ejemplos prácticos los momentos positivos y
negativos para brindar feedback

Presentación Audiovisual
Actividades
Actividad Grupal

Materiales Equipo Multimedia, pizarra, plumones.

Metodología:
 Exposición teórica con medios audiovisuales (diapositivas, videos) de los siguientes temas
ejes:
 Concepto y objetivos del Feedback
 Contexto y características de un buen Feedback
 Técnicas básicas para retroalimentar al equipo de trabajo
 Actividad Grupal: El facilitador dividirá al grupo en dos equipos, uno de ellos se reunirá en
un círculo interior para hablar del tema desarrollado durante la sesión.
Mientras que el otro equipo formará un circulo exterior, los participantes de este círculo
únicamente se dedicarán a escucharlo comentado por los integrantes del círculo interior.
Para concluir la actividad, todo el grupo vuelve a reunirse en un círculo a fin de reflexionar
sobre la discusión que surgió en la pecera.

Tiempo 90 minutos.