LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EL CONTROL Y EL PROCESO DE PRODUCCIÓN

UNIDAD 3 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

YENNIFER TATIANA CORTES MARTINEZ

CC. 1.118.543.016

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y DIRECCION DE

EMPRESAS
YOPAL – CASANARE 2019
CUESTIÓN 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración. a. Fernando trabaja en el
Departamento Financiero debido a su habilidad con los números, mientras que Elena trabaja en el
Departamento de Marketing debido a su habilidad para vender. b. María ha sido ascendida
recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha pasado a ser más importante. c. El
único jefe de Carlos es Pablo. d. Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de
autoridad emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente
a Pablo.

Respuesta:

a. División del trabajo.

La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus

habilidades. De tal modo pueda ser cada vez más productivo.

b. Autoridad.

El derecho a dictar órdenes, junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su
función.

c. Unidad de comando.

Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en conflicto.

d. Disciplina.

Los empleados deben obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán sólo
la gerencia hace su parte proporcionando una buena dirección.

CUESTIÓN 2

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas de la

empresa.

Concepto Función administrativa de la empresa

Capital Recursos financieros

Producción de bienes o servicios Recursos materiales
Reclutamiento de personal Recursos humanos
Dirección de ventas Recursos mercadológicos
Finanzas Recursos financieros
Función de los recursos humanos Recursos humanos
Planes de compensación Recursos humanos
Dirección de marketing Recursos mercadológicos
CUESTIÓN 3

Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los

recursos.
2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los
elimina.
3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las
mayores garantías de éxito.
4. Fijar objetivos, estrategias, metas y políticas.
5. Desarrolla acciones con flexibilidad.

CUESTIÓN 4

Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a) Capital, desarrollo, y resultado.

b) Insumos, proceso, y producto.

c) Insumos, desarrollo, y resultado.

d) Insumos, proceso, y resultado.

RESPUESTA:

B- Insumos, proceso y producto

CUESTIÓN 5

¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

a) Generar sinergia entre procesos.

b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes establecidos.

c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del personal.

d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.

RESPUESTA:

B- Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes establecidos.

 BIBLIOGRAFIA

ps://www.monografias.com/trabajos73/organizacion-administrativa-influencia-servicio-
cliente/organizacion-administrativa-influencia-servicio-cliente2.shtml