DEFINICION TEXTUAL

Planificación global y Planificación sectorial

¿COMO PLANIFICAMOS LOS COSTOS?:

Planificación global:

La planificación global es el modo principal y más básico de planificación de COSTOS.

Se utiliza para estimar los costos que probablemente producirá una orden.

La planificación global siempre se realiza en la moneda de la sociedad. En quetzales.

Planificación sectorial:

Indica la planificación de algunos sectores o áreas particulares como la agricultura, industria,

educación, vivienda, servicios sociales, entre otras.

Los planes sectoriales ordenados y vinculados coherentemente deben formar parte de la

planificación global.

Los programas sectoriales comprenden los aspectos relativos a un sector de la economía o la

sociedad, que es atendido por una dependencia.

DEFINICION PROPIA

Planificación Global:

Se puede definir como la forma en la cual al momento de calcular gastos estos se calculan en
general, o sea a medida que el presupuesto cubra todo lo necesario.

Un ejemplo de ello podría ser un padre de familia que al momento de recibir la paga de salario
destina esa cantidad al presupuesto de su familia en general.

En este caso el ejemplo planifico la cantidad necesaria para su familia o sea hiso su planificación
global.
Planificación sectorial:

La planificación sectorial va más allá de ser un simple presupuesto general o destinar cierta
cantidad en general, sino que ahora se debe tomar ciertas prioridades y a esas prioridades
invertirles mayor cantidad de dinero, entonces siguiendo el ejemplo de planificación global.

Ahora, el padre de familia debe de repartir su salario con respecto a los gastos, necesidades o
prioridades que haya en su hogar.

DEFINICION TEXTUAL
Tipos de planificación según el modo de intervención del estado:
Planificación imperativa,

La planificación imperativa es aquélla cuyas disposiciones acerca de qué y cuánto ha de

producirse, qué precios y salarios han de fijarse, qué política de inversiones debe adoptarse, entre
otras., se establecen con carácter obligatorio para todas aquellas personas alcanzadas por el plan,
de modo tal que la comunidad no se encuentra libre de comportarse de acuerdo al plan o según su
propia voluntad, sino que debe ajustarse a lo que el Estado ha dispuesto.

Planificación indicativa,

En la planificación indicativa los objetivos y las disposiciones del plan no son impuestas con
carácter obligatorio a la comunidad.

El Estado se limita a la mera enunciación del plan indicativo. Muchos no se ajustan a él porque no
es obligatorio. serían débiles las posibilidades de que los empresarios y los individuos en general
se ajustaran a él; el plan correría un grave riesgo de ser ineficaz.

DEFINICION PROPIA
Planificación imperativa,

Este tipo de planificación se vincula más con relación en un gobierno u otro, ya que se da cuando
algo que una vez llega a ser planificado debe de ser cumplido a como dé lugar y no existe otra
alternativa, se puede definir casi como una ley porque siempre debe ser obligatorio que se cumpla
lo que ya se tenía planificado y esta planificación se puede dar en un caso en el cual por ejemplo:
El Estado es la máxima autoridad y planifican que en el año 2017 deben obtener Q.5,000,000.00
de impuestos entonces se planifica que las personas deben pagar más caros los impuestos para así
llegar a la meta de impuestos en el 2017.
Planificación indicativa:

al momento de planificar de esta forma se entiende que simple y sencillamente se tiene una meta
que llegar, pero esta queda a criterio de cada quien si desea colaborar o abstenerse de colaborar
en este caso no hay algún tipo de obligación de algún ente público o privado.

Ejemplo: La recaudación de fondos para los niños de Teletón se coloca una cifra la cual no es
obligatorio llegar y las personas tampoco están obligadas a colaborar.

DEFINICION TEXTUAL
Decisión racional y acción racional:

La racionalidad es “la aplicación de los principios de coherencia, a los datos proporcionados por la
experiencia”. Relacionado con la planificación, la racionalidad consiste en introducir coherencia a
una serie de acciones conscientes, encaminadas a la consecución de determinados objetivos.

DEFINICION PROPIA
Decisión racional y acción racional:

este tipo de decisión se basa en que todo lo que sea proporcionado a alguna empresa sea algo de
que tenga lógica y sea posible de realizar, entonces esto quiere decir en la planificación que al
momento de planificar es necesario tomar experiencias, pero siempre tratar que se relacione con
el tema a aplicar y que sea algo lógico de aplicar y no sea algo fuera de lo posible de realiza.

DEFINICION TEXTUAL
La lógica de la formulación:

Los planes, por muy bien elaborados que estén, no tienen una “ejecución” o “realización”
asegurada. Formular un plan, no es realizar un plan, del mismo modo que proyectar una casa no
es hacerla.

Estas simples consideraciones, aun cuando están muy lejos de ser exhaustivas, nos revelan que:

Una cosa es la lógica de la formulación (que se da cuando se elabora un plan, programa o

proyecto),

La lógica de la realización:

La lógica de la realización debe aplicarse a situaciones contingentes y aleatorias que configura ese
“cóctel desconocido de lo previsible y de lo imprevisible” que se da en toda realidad concreta.
 DEFINICION PROPIA
La lógica de la formulación:

La lógica de la formulación nos dice que un plan no es algo que se está realizando entonces del
mismo modo lógica de formulación simplemente es planificar algo que en un futuro se realizara.

Ejemplo: el gobierno de Guatemala programa la realización de una nueva escuela en Escuintla,

consulta un ingeniero el ingeniero le realiza unos planos y todo lo consiguiente entonces ahí ya
utilizaron la lógica de la formulación porque ya lo planificaron, pero aún no lo han realizado.

La lógica de la realización:

Este tipo de lógica se da cuando una realidad se vuelve concreta, o sea lo que se planifica ya se ha
concretado entonces se convierte en una realidad. entonces todo ya todo ha se sido realizado de
una manera concreta.

DEFINICION TEXTUAL
De la planificación normativa a la planificación estratégica
Para comprender el contenido, significado y metodología de la planificación estratégica es de gran
utilidad su comparativa con la planificación normativa que ha sido lo que podría llamarse la
formación básica de laplanificación.

PLANIFICACIÓN NORMATIVA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

 Básicamente es un problema técnico.  Básicamente es un problema entre personas.

 Centrado en la “lógica de la formulación”.  Centrado en la “lógica de la realización”.

 Los planes, programas y proyectos expresan  Los planes, programas y proyectos expresan
“lo deseable”. “lo posible”.

 Enfatiza lo tecnocrático, haciendo de la  Destaca la importancia de la política y la

planificación una tecnología que orienta las intervención de los diferentes actores
formas de intervención social. sociales.

 Importancia del papel de los expertos.  Importancia de integrar el aporte

metodológico de los expertos con las
expectativas, intereses, necesidades y
 El centro de la planificación es el “diseño” y problemas de las personas involucradas.
suele expresarse en un “plan libro”.
 El centro de la planificación es la “dinámica
de conducción”; no se cristaliza en un plan,
habida cuenta del permanente seguimiento
 La definición de objetivos resulta del
 diagnóstico. que hace de la coyuntura política,
económica y social.

 La definición de objetivo resulta del

 Importan las decisiones del sujeto
planificador que está “fuera” de la realidad,
considerada como objeto panificable.
 Importa la confluencia de las decisiones de
 No tiene en cuenta, de manera significativa,
los oponentes, los obstáculos y dificultades
que condicionan la factibilidad del plan.
consenso social entre los diferentes actores
sociales implicados.
los diferentes actores sociales que, de una u
otra forma, están interesados o implicados,
el sujeto planificador “está dentro” de la
realidad y coexiste con otros “actores”
sociales.

 Procura conciliar el conflicto y el consenso

como dos factores actuantes en los procesos
sociales y que condicionan la realización del
plan.

DEFINICION PROPIA
De la planificación normativa a la planificación estratégica
La base de la planificación siempre ha sido estos dos puntos la planeación básica y la estratégica
por lo tanto es necesario realizar una breve explicación de cada una.

Planificación básica. Planificación estratégica.

La planificación básica en un principio es un
problema técnico, centrado en que
simplemente formula los planes y expresan lo
deseable y su centro de planificaciones el
diseño.
Esta planificación es un problema entre
personas, siempre todo es algo ya realizado
como siempre expresan lo posible, se le da
mucha importancia a la política y su centro de
planificación es la ¨dinámica de conducción¨ y
se le da un permanente seguimiento.