Nombre: José Eduardo López Acosta Matrícula: 2775251
Alondra olivas 2674924
Nombre del curso: Nombre del profesor: Froylan Ramses Castillo Cabrera Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Módulo: Actividad: ACTIVIDAD 11 1 Fecha:30 /03/19 Bibliografía: ANDRES NAVARRO. (2015). ANÁLISIS DE MCDONALD’S (MCD). 30/03/2019, de Blog del inversor Sitio web: http://www.blogdelinversor.com/analisis-de-mcdonalds-mcd/ Gartner. (2018). Gartner Supply Chain Top 25 List. 30/03/2019, de Gartner Sitio web: https://www.gartner.com/en/supply- chain/trends/supply-chain-top-25
Procedimiento: 1. La siguiente actividad podrá realizarse en equipos de 2 o 3 personas. a. Analiza cada uno de los siguientes indicadores:
Muestra de Indicadores de Gestión Logística
o Abastecimiento o Inventarios o Almacenamiento o Transporte o Servicio al cliente o Financieros
b. Busca una clasificación de las mejores empresas en cuanto a tu
cadena de suministro, que sea provista por una consultora o calificadora reconocida en la industria. Puedes recurrir a diversas compañías consultoras, sólo asegúrate de la validez en la metodología de clasificación utilizada. Como sugerencia puedes visitar el siguiente website donde encontrarás la lista de las 25 mejores cadenas de suministro, para diferentes años de acuerdo a la consultora Gartner Inc.: http://www.gartner.com/technology/supply- chain/top25.jsp. c. Elige un año en particular para trabajar (de preferencia el más reciente, pero es tu decisión) y de entre las mejores 25, selecciona 3 empresas de tu preferencia y visita el website de cada una de ellas. d. Revisa la información disponible en el website y usando la Muestra de Indicadores de Gestión Logística, trata de determinar cuáles son los indicadores relevantes para cada empresa. Enfócate en aquellos factores que han hecho que la empresa figure entre las mejores 25 cadenas de suministro a nivel mundial. 2. Al finalizar, en conjunto discutan sus resultados e intercambien opiniones sobre las empresas seleccionadas por cada uno. Realicen una selección de los tres mejores de acuerdo a su investigación y elaboren una conclusión de lo aprendido en la actividad. Empresas seleccionadas : INDICADORES EMPRESAS Apple Amazon Mcdonalds Abastecimiento Los productos Apple La principal Es el mayor se hacen con una carcteriztica de distribuidor de precisión apple es que servicio rapido de revolucionaria para esta diseñado comidas del que su desempeño con distintos mundo, establece sea exactamente distribuidores estrictos controles como se espera. Y que a su vez de calidad y como los clientes de tienen distintos seguridad todo el mundo están almacenes a su alimentaria, lo ansiosos de disfrutar disposicion, se que asegura la esta experiencia. tiene todo un mas alta calidad sistema de de sus productos. recepcion, insepccion, clasificacion e inventrio. Inventarios Gestiona los Amazon ha Los alimentos se materiales durante implemetado un resgurdan en los todo el ciclo de vida de sisema de locales durante 1 los productos, impulsa alertas en semana maximo, las estrategias para tiempo real, lo despues son futuros socios, dirige cual facilita las desechados o negociaciones entregas al donados. comerciales y concreta momento de contratos que cumplan escanear algun con los criterios de producto que desempeño de Apple y este a punto de que aseguren la agotarse, la continuidad del empresa recibe suministro a largo una alerta de plazo. esto para que no se llegue cero. Almacenamiento Apple no cuenta con Amazon se ha Posee tres tipos un programa de convertido en de almacenamiento muy un operador almacenamiento: grande, los productos logistico 1.- refigeracion, de apple son especializado en donde se debe producidos y en e-comerce chequear y anotar entregados a sus para distintas periodicamente la clientes. empresas, temperatura de la implementando camara de una estrategia refrigeracion y asi de dart un mantener los excelente alimentos fuera servicio a los de la zona de clientes . peligro de la temperatura. 2.- congelacion, se chequean y anotan periodicamente la temperatura de la camara de congelacion, al recibir los alimentos deben ser colocados inmediatamente en el congelador para evitar que puedan entrar en la zona de peligro de la temperatura. 3.- almacenamiento de alimentos no perecibles, esta area debe de encontratse en perfectas condiciones higienicas, se comprueban los alimentos a alamcenar no presenten cortaduras, orificios o humedad. Transporte Gestionando los Utiliza un La empresa procesos, excelente capacita negociaciones y manejo de su constantemente a sistemas globales que inventario en su personal en la crean una cadena de tiempo real, importancia de la suministro eficiente y contando con rotacion y de bajo costo, y al almacenes en marcacion del mismo tiempo ofrecer lugres producto, bajar el extrategicos, nivel de una experiencia logrando desperdicio en los excepcional al cliente. entregas transportes y exactas y a siempre tiempo. entregarlos a tiempo. Servicio al Todo en Apple tiene Amazon pone A traves de los cliente que ver con la al consumidor años McDonald´s experiencia de los en el centro de ha desarrollado clientes, incluso en su estrategia y todo tipo de aspectos que para hace que sus campañas en los ellos pasan intereses sean diferentes medios desapercibidos. Este los de la propia de comunicacion, equipo es responsable compañía. La con esto se busca de mantener los firma intenta la atraccion de productos terminados entenderlos, todo tipo de activos en la cadena hacer que se clientes, tambien de suministro y los sientan constantemente canales de ventas. queridos y se le exorta a los Facilitar a los clientes únicos y darle empleados ha la forma de pedir un aquello que brindar la mejor producto online y necesitan. experiencia a los recogerlo en la tienda. Piden perdón clientes Las áreas de trabajo cuando lo ofreciendoles la incluyen gestión de hacen mal, mayor calidad, proyectos. aunque intentan amabilidad y que eso nunca atencion llegue a pasar, personalizada. y quieren saber si sus consumidores son felices con ellos. Al fin y al cabo, un consumidor feliz será quien haga que sus amigos compren en una tienda o en otra. Financieros Sus métodos incluyen Reparte con Hay realizar reportes gran rapidez, se aproximadamente críticos, análisis beneficia de 36.000 específicos y análisis buenos precios restaurantes avanzados/aprendizaje al comprar por McDonald’s en el automático. volumen, etc. mundo. Alrededor Ahora bien, en del 80% de éstos lo que respecta son a los márgenes franquiciados. no es que sea La empresa una exagerada cuenta con una maravilla. El plantilla de más margen bruto de 420.000 aumenta este empleados. último año Vemos que en los situandose en últimos años la un 27% (la cifra de ventas de media está en McDonald’s se ha el 24%). el estancado. Si margen extendemos un operativo está poco más atrás la en el 10%. vista, las tasas de crecimiento de la empresa han sido también bajas. En 2006 tenía una cifra de negocios de alrededor de 20.900 millones de dólares. En 2015 obtuvo una cifra de negocios de poco más de 25.400 millones de dólares. Esto supone un crecimiento anual compuesto de alrededor de 2%. El negocio de McDonald’s que en los años 80 y 90 del siglo pasado fue una de las grandes empresas de crecimiento, se ha convertido en un gigante con dificultades para crecer. Conclusion
La implementación de indicadores en la gestión de personas beneficia a la
organización en el sentido que permite avanzar hacia mejoras en términos de productividad, rentabilidad, compromiso, posicionamiento y claridad. A su vez, permite medir, tanto los procesos administrativos especializados del área (reclutamiento, selección, evaluación del desempeño, capacitación, carreras y remuneraciones); la observación y el análisis de los datos permiten a los gestores mejorar: si algo va mal, para corregir; y si va bien, para ser mejores.