Investigación de Análisis FODA 29/Agosto/2018

Andrea Jaqueline Coronel Vergara

Análisis o Matriz FODA

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para

realizar una análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y
Amenazas) en la empresa. Desde este punto de vista la palabra FODA es una
sigla creada a partir de cada letra inicial de los términos mencionados
anteriormente.

¿Qué es el análisis FODA?

El análisis FODA son siglas que representan el estudio de

las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de una empresa un
mercado, o sencillamente a una persona, este acróstico es aplicado a cualquier
situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.

El objetivo de la matriz FODA

Fortalezas: los atributos o destrezas que una industria o empresa contiene para
alcanzar los objetivos.

Debilidades: lo que es perjudicial o factores desfavorables para la ejecución del

objetivo.

Oportunidades: las condiciones externas, lo que está a la vista por todos o la

popularidad y competitividad que tenga la industria u organización útiles para
alcanzar el objetivo

Amenazas: lo perjudicial, lo que amenaza la supervivencia de la industria o

empresa que se encuentran externamente, las cuales, pudieran convertirse en
oportunidades, para alcanzar el objetivo.

Fuente de Investigación: http://www.analisisfoda.com/

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Andrea Jaqueline Coronel Vergara

Procedimiento para desarrollar el análisis FODA

1. Definir el objetivo
Tener una perspectiva de cómo pudiera ser el nuevo proyecto en el mercado
desde el principio hasta el final, ya identificado claramente el objetivo. El análisis
FODA comienza a desarrollar su papel ayudando a la búsqueda del mismo en el
modelo de la planeación estratégica.
2. Desarrollo del FODA
A: Información de las fortalezas y las debilidades

o Crear una lista de las fortalezas actuales

o Una lista de las debilidades actuales.
B: información de las oportunidades y amenazas

o Crear lista actuales de las oportunidades a futuro

o Crear lista actuales de las amenazas reales en el futuro.
Las listas deben contener información real, y actual con los puntos bien
especificados y explicados sencillamente.

Luego, los 4 elementos deben ser evaluados por el equipo.

Para:

o Evaluar las estrategias o procedimientos a seguir

o Elaborar el plan de trabajo
3. Ejecutarlo
Al identificar y evaluar los resultados FODA, se comenzara a desarrollar las
estrategias necesarias sea en corto o largo plazo.

Para elaborar una matriz FODA, se debe poseer un estudio interno y externo de la
organización; de esta manera se podrá seguir en el mercado sin contratiempos y
responder al entorno tan cambiante de manera eficaz y proactiva.
Asimismo, con un buen estudio y análisis FODA, la empresa podrá cumplir con las
metas que se haya trazado, ubicara sus puntos débiles y podrá transformarlos de
manera rápida y eficaz, en oportunidades.

Fuente de Investigación: http://www.analisisfoda.com/

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Andrea Jaqueline Coronel Vergara

FODA PERSONAL

Es una herramienta que permite identificar las fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas de una empresa, pero también, de uno mismo.

Se podrá saber si uno:

EN LAS FORTALEZAS

o Pone empeño en las actividades que uno mismo se propone.

o Si se es responsable.
o Amigable, empático y tolerante.
o Si uno ve las cosas buenas de la vida y es positivo ante ella.
o En su trabajo da todo de sí para mejorar o emprender en ella.
o Se le hace fácil liderar.
OPORTUNIDADES

o Obtiene apoyo de la familia y amigos .

o El país favorece su crecimiento personal y profesional.
o Accesos a nuevas tecnologías.
DEBILIDADES

o Se retrae o es fácil para distraerse.

o No pensar bien las cosas antes de hacerlas.
o Indeciso , no tomar decisiones rápidamente.
o Egoísta.
o
o No saberse comunicar con los demás.
o No ser arriesgado.
AMENAZAS

o Calles inseguras.
o Políticas con incertidumbres.
o Problemas políticos.
o Política inestable.
o Problemas entre países.

Fuente de Investigación: http://www.analisisfoda.com/