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Planejamento Estratégico - Texto – DIA 02 – Prof. Adriano R.

PROBLEMATIZAÇÃO ...
Ao analisar via PEST quais são as possibilidades de internacionalização de uma empresa, os seguintes temas
(resumo) devem ser observados e as seguintes perguntas devem ser respondidas....

Politic (Político)

 A estabilidade política;
 O funcionamento do sistema jurídico;
 O funcionamento do sistema penitenciário;
 Os riscos militares;
 A estrutura de regulamentação para seus negócios;
 A regulamentação trabalhista;
 A política de impostos;
 As normas técnicas de embalagem e segurança.

Economic (Econômica)

 Qual o modelo econômico daquele país;


 Qual o “custo país”;
 Qual o modelo cambial e seu risco;
 Como funciona o sistema financeiro;
 Qual a taxa de juros média daquele país;
 Quais acordos financeiros existem entre aquele país e o seu;
 Qual a taxa de crescimento econômico e de inflação;
 Qual o ciclo econômico atual (recessão, recuperação, crescimento);
 Qual a disponibilidade de força de trabalho e de capitais variados.

Social (Social)

 Como funciona a estrutura social daquele país;


 Qual a relação entre ricos e pobres;
 Qual a escolaridade média da população adulta;
 Qual o nível de consciência ambiental daquele país;
 Quais as peculiaridades culturais do país.
Planejamento Estratégico - Texto – DIA 02 – Prof. Adriano R.

Technological (Tecnológico)

 Quais as inovações tecnológicas existente naquele país;


 Quais os estímulos ao desenvolvimento tecnológico;
 Qual o custo de transferência tecnológica;
 Qual a população de técnicos;
 Qual a taxa de difusão tecnológica;
 Qual o melhoramento da oferta com o uso de novas tecnologias;
 Qual o melhoramento do custo com o uso de novas tecnologias.

Considere as seguintes informações e conduza uma Análise PEST


a respeito de estratégia de internacionalização e implantação na
Malásia de uma filial de uma empresa de Marketing Virtual...

Telefones: linhas fixas em uso: 5.4 milhões (2008), telefones celular: 3.17 milhões (2010), sistema de
telefones: serviços internacionais de produtos domésticos, serviços intercity providenciados na península da
Malásia principalmente por micro-ondas de rádio relé; adequada transmissão de redes via micro-ondas de
rádio relé entre Sabah e Sarawak via Brunei; sistema de satélite doméstico com duas estações internacionais
terrestres: cabos submarinos para Índia, Hong Kong, e Singapura; estações terrestres de satélites – 2 Intelsat
(1 Oceano Índico e 1 Oceano Pacífico).

Estações de Transmissão de Rádio – INTERNET – Televisão: AM56, FM31 (mais 13 estações repetidoras),
ondas curtas (shortwave) 5 (2009) Rádios: 9,1 milhões (2007) Estações de transmissão de televisão: 27 (mais
15 repetidores de alta potência) (2009) Televisões: 3.6 milhões (2007) Provedores de Serviço de Internet: 10
(2009)

Tipo Governamental: Nota constitucional monárquica: Malaya (a qual é atualmente Malásia Peninsular)
formada em 31 de Agosto de 1957; Federação da Malásia (Malaya, Sabah, Sarawak e Singapura) formada em
9 de Julho de 1963 (Singapura saiu da federação em 9 de Agosto de 1965); nominalmente seguida pelo
governante supremo e Parlamento bicameral consistindo de uma não eleita câmara de senadores (upper
house) e uma eleita câmara de deputados (lower house); Estados da Malásia Peninsular – leis hereditárias
em todos, a não ser Melaka, Penang, Sabah e Sarawak, onde governantes são apontados pelo Governo da
Malásia; poderes do estado governantes são limitados pela constituição federal; sobre termos da federação,
Sabah e Sarawak retêm certas prerrogativas constitucionais (por exemplo: o direito de manter seu próprio
controle de imigração); Sabah – possui 20 assentos na Casa dos Representativos (House of Representatives),
com parcerias internacionais, defesas, segurança interna, e outros poderes delegados à federação
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governamental; Sarawak – possui 28 lugares na Casa dos Representativos, com parcerias internacionais,
defesas, segurança interna, e outros poderes delegados à federação governamental.

Visão geral da Economia: A Malásia teve uma rápida recuperação em sua economia em 1999 a partir de sua
pior recessão desde sua independência em 1957. O PIB cresceu 5%, respondendo a um setor dinâmico de
exportação, o qual aumentou mais de 10% e estímulos fiscais de gastos mais altos do governo. O grande
excesso de exportação tem possibilitado o país a construiu sua substancial reservas financeiras, para $31
milhões de dólares no final de 1999. Isto estabiliza o ambiente macro-econômico, ao qual ambos a inflação
e o desemprego mantém-se a 3% ou menos, fazendo possível o relaxamento do maior controle do capital
imposto pelo governo em 1998 para opor-se ao impacto da crise financeira Asiática. O Governo e previsões
privadas esperam que a Malásia continue a mesma tendência em 2000, prevendo que o PIB cresça mais 5 a
6%. Enquanto a economia imediata horizontal da Malásia parece radiante, seu prospecto ao longo prazo está
nublado pelo baixo nível de reformas no setor corporacional, particularmente os que negociam com a
competição e alto nível de dívidas da corporação.

Grupos Éticos: Malays e outros indígenas representam 58%, Chineses 26%, Indianos 7%, outros 9%.

Religiões: Islamismo, Budismo, Daoísmo, Hinduísmo, Cristianismo, Sikhismo; nota: além destes, Shamanismo
é praticado na Leste da Malásia.

Línguas: Bahasa Melayu (official), Inglês, dialetos Chinêses (Cantonês, Mandarin, Hokkien, Hakka, Hainan,
Foochow), Tamil, Telgu, Malayalam, Panjabi, Tailandês; nota: além destes, no leste da Malásia muitas línguas
indígenas são faladas, as mais faladas são Iban e Kadazan.

Nível de alfabetização: definição: 15 anos de idade ou mais velho de sabe ler e escrever, população total:
83.5%; homens: 89.1% e mulheres: 78.1% (1995 est.).

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