Professional Documents
Culture Documents
INDICADORES DE GESTIÓN
NOMBRE DEL INDICADOR Proporción de quejas frente a usuarios activos TIPO DE INDICADOR Estructura
OBJETIVO Determinar la proporción de quejas que se presentan en la empresa con respecto a los usuarios activos del periodo
FORMULA PARA EL CALCULO (N° de quejas recibidas en el periodo / N° de usuarios activos en el periodo) * 100 META
N° DE QUEJAS
6 45 45 56 83 87 100 110
RECIBIDAS
N° DE USUARIOS
1516 1510 1465 1432 1358 1325 1318 1278
ACTIVOS EN EL PERIODO
90
1400 12.4%
11.9% 12.0% 12.0%
80
11.2%
1200 70
10.0%
60
1000 8.6%
8.0% 50
7.6%
800
6.6% 40
6.1% 6.0%
600 30
3.9% 4.0% 20
400
3.0% 3.1% 10
2.0%
200 0
ENE FEB MAR ABR M
0.4% N° de quejas por facturación
0 0.0%
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC N° de quejas por falta de señ
4. PLAN DE ACCIÓN
DICADOR
✘
Estructura Proceso Resultado CUADRO DE MANDO
AÑO 2016
SEP OCT NOV DIC TOTAL
85 87 89 92 700
20 24 39 30 278
19 14 0 1 54
11.2% 11.9% 12.4% 12.0% 6.7%
FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
N° de quejas por facturación incorrecta N° de quejas por mala atención de la línea *611
N° de quejas por falta de señal
VALUACIÓN
a línea *611 y por mala señal se concluye lo siguiente: Según la tendencia de los datos reflejados en el año, las quejas por mala
mala atención el la línea de servicio al cliente, y en respecto a la mala señal hay una tendencia a la máxima en el ultimo trimestre
so que refleja la disminución de clientes activos en la compañía de telefonía y en menor proporción la mala atención por la línea
quisitos y eso afecta con la perdida de un 30% de los clientes activos por mala facturación y mala atención en la línea *611.
cliente
ACCIÓN
PROCESO RECURSOS
Computador, lista de chequeo, disponibilidad del área
Facturación de los servicios
para la auditoria interna, documentos o procedimientos
prestados a los usuarios activos
asociados a la facturación a los clientes.