Pregunta 1

3.5 / 3.5 ptos.

De las siguientes opciones seleccione aquella que indica las cuatro principales
actividades del ciclo de abastecimiento

Gestión de Inventarios, Almacenamiento, adquisición a proveedores y compras

tradicionales

Compras, Recepción, Integración vertical total e integración vertical parcial

Integración vertical total, integración vertical parcial, adquisición a proveedores y

compras tradicionales

Gestión de Inventarios, Almacenamiento, Compras y Recepción

Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento $0,50 c/u, un costo de lanzamiento $8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de
pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el inventario promedio?

36 unidades

18 unidades

720 unidades

40 unidades
Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un consumo de 4 unidades por día, el tiempo de reposición es de 5
días de la nueva mercadería y la empresa establece que el porcentaje de stock de
seguridad es del 10%, el stock de seguridad es:

2 unidades

20 unidades

4 unidades

22 unidades

Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
De las siguientes opciones seleccione aquella que indica la actividad que
antecede DIRECTAMENTE a las actividades de Almacenamiento

Recepción

Integración vertical total

Compras

Adquisición a proveedores

Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
En la gestión de inventarios se entiende que “Se pretende conseguir que los
productos estén disponibles cuando son demandados” se refiere a:

Minimizar el servicio a los clientes

Maximizar el servicio a los clientes

Minimizar la inversión en inventarios

Maximizar la inversión en inventarios

Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
De las siguientes opciones seleccione aquella que representa las dos principales
estrategias de abastecimiento

Adquisición a proveedores e integración vertical

Integración vertical y compras tradicionales

Adquisición a proveedores y compras tradicionales

Integración vertical total e integración vertical parcial

Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
En la gestión de inventarios, dos de los costos que hacen parte de la categoría de
costos de almacenamiento, de mantenimiento o de posesión de stock son:

Costos de Capital y Costos de Riesgo

Costos de Capital y Costo de Puesta a Punto y Parada

Costos Asociados con la Capacidad y Costos de Riesgo

Costos Administrativos del Pedido y Costo de Puesta a Punto y Parada

Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
Seleccione la opción que contiene una descripción adecuada de almacén por
zonas

Donde los artículos que ingresan a los almacenes son colocados en cualquier
espacio vacío de las estanterías o espacios destinados a almacenaje

Donde todos los componentes afines se agrupan en la misma zona, asignando

localizaciones aleatorias dentro de cada una de ellas

Donde cada uno de los tipos de artículos que ingresan tiene asignado un espacio
permanente de almacenamiento

Donde se utilizan códigos de barra y tanto la asignación como recuperación de los

ítems se realizan a través de un sistema informático.

Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
En la gestión de inventarios el modelo de gestión Justo a Tiempo NO se refiere a
Un sistema donde las existencias mínimas y suficientes llegan justo a tiempo para
reponer las que acaban de utilizarse

Un sistema, donde su meta es la de eliminar todo desperdicio en las actividades

de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación en un negocio Aquel
que requiere un control constante de las existencias para saber el nivel exacto en
cada momento

Un sistema adecuado si ocurren fallas frecuentes y largas

Un sistema donde los proveedores acuerdan, por contrato, entregar la mercadería

que se ajusta a los niveles de calidad preestablecida, con lo que se elimina la
necesidad de que el comprador inspeccione la mercancía que ingresa

Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
Entre los principios básicos de compras y abastecimiento se tienen los siguientes,
EXCEPTO UNO

Asegurar inventarios mínimos

Comprar solo lo que se necesite

Comprar al mayor precio

Registrar lo que se compra

Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
Una de las ventajas que presenta la estrategia de abastecimiento de adquisición a
proveedores es
Menor exposición a los riesgos financieros y/o productivos del proveedor.

Mayor poder de mercado, se puede tener un mayor control sobre la cadena

productiva.

Minimizar la posibilidad de un incremento abusivo en los precios de las compras.

Reducción de la cantidad de ítems en inventarios y la minimización del movimiento

de materiales.

Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
La principal diferencia entre compra y abastecimiento es (escoja la opción que
represente la PRINCIPAL diferencia)

Monto. La compra es utilizada en montos pequeños y el abastecimiento en

compras de mayor valor

Experiencia. La compra la realizan personas u organizaciones no capacitadas y el

abastecimiento es realizado por personas u organizaciones expertas en este
ámbito.

Naturaleza. La compra es un proceso personal y el abastecimiento un proceso

comercial (de una organización).

Frecuencia. El abastecimiento es una compra que se realiza de manera reiterativa,

detallada y estandarizada.

Pregunta 13
0 / 3.5 ptos.
¿Qué es conteo cíclico

Conteos periódicos y frecuentes de un porcentaje del número total de artículos

Conteos periódicos y frecuentes del número total de artículos

Conteos físicos de los inventarios que se realizan una vez al año

Conteos físicos totales de los inventarios que se realizan varias veces por año

Pregunta 14
3.5 / 3.5 ptos.
Son objetivos del proceso de compras

Incremento de productividad y posicionamiento de marca

Posicionamiento de marca y nivel de servicio

Reducción de costos y posicionamiento de marca

Nivel de servicio y reducción de costos

Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
Seleccione la opción que describe adecuadamente la zona de recepción

Donde se preparan los envíos

Donde se efectúa un control de salida de stock de los almacenes

Donde se registra el ingreso de los pedidos a almacenes

Donde se alojan y custodian las mercancías

Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento $0,50 c/u, un costo de lanzamiento $8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de
pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual de lanzamiento de pedidos?

$144

$320

$11520

$288

Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de 8 dólares y un costo
de adquisición unitario para el producto de $100. ¿Cuál es el tamaño óptimo de
pedido? (redondee su respuesta al entero superior más cercano

269 unidades

6 unidades
21 unidades

22 unidades

Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
De las siguientes opciones seleccione aquella que indica las cuatro principales
actividades del ciclo de abastecimiento:

Gestión de Inventarios, Almacenamiento, Compras y Recepción

Compras, Recepción, Integración vertical total e integración vertical parcial

Gestión de Inventarios, Almacenamiento, adquisición a proveedores y compras

tradicionales

Integración vertical total, integración vertical parcial, adquisición a proveedores y

compras tradicionales

Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
La principal diferencia entre compra y abastecimiento es (escoja la opción que
represente la PRINCIPAL diferencia):

Naturaleza. La compra es un proceso personal y el abastecimiento un proceso

comercial (de una organización).

Experiencia. La compra la realizan personas u organizaciones no capacitadas y el

abastecimiento es realizado por personas u organizaciones expertas en este
ámbito.
Frecuencia. El abastecimiento es una compra que se realiza de manera reiterativa,
detallada y estandarizada.

Monto. La compra es utilizada en montos pequeños y el abastecimiento en

compras de mayor valor

Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento $0,50 c/u, un costo de lanzamiento $8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. ¿Cuál es el tamaño óptimo de
pedido? (redondee su respuesta al entero superior más cercano)

22 unidades

6 unidades

269 unidades

21 unidades