Actividad 1 evidencia 2

1. Presente una empresa del sector industrial y los principales productos que comercializa, (apóyese
en imágenes para hacer la presentación) e identifique y presente el marco filosófico o la cultura
organizacional de la empresa, es decir: misión, visión, políticas y valores.

EMPRESA:

COCA - COLA

PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA:

 Coca-Cola:

 Fanta:

 Sprite:

 Powerade:

 Frugos:
 Aquarius:

Schweppes:

 Dasani:

 Burn:

 Crush:

 Ades:
Misión
Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de sus actuaciones y de
las decisiones que toma para lograr tres metas fundamentales:

 Refrescar al mundo.
 Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
 Crear valor y marcar la diferencia.

Visión

Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máxima sostenibilidad,
calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden alcanzar unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:

 Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada
día lo mejor de sí mismas.
 Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los
deseos y necesidades de los consumidores.
 Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
 Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar
comunidades sostenibles.
 Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las
responsabilidades generales de la compañía.
 Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

Una cultura ganadora: Define las actitudes y comportamientos que serán necesarios para hacer de la
VISIÓN 2020 de Coca-Cola una realidad.

Valores

 Guían las acciones y el comportamiento de Coca-Cola en el mundo, y son:

 Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor.
 Colaboración: potenciar el talento colectivo.
 Integridad: ser transparentes.
 Rendir cuentas: ser responsables.
 Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente.
 Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos como ellas.
 Calidad: búsqueda de la excelencia.

Nos centramos en el mercado

 Nos centramos en las necesidades de nuestros consumidores, clientes y franquiciados.

 Salimos al mercado: escuchamos, observamos y aprendemos.
 Poseemos un punto de vista global.
 Nos centramos en la ejecución en el mercado cada día.
 Nuestra curiosidad es insaciable.
 Políticas

Declaración de la Política de Calidad

El compromiso de entregar productos de calidad,
Incluye el enfoque en las siguientes áreas:Gestión de los Proveedores:
la fabricación de productos terminados de alta calidad utilizando las mejores materias primas disponibles.
 Estándares Globales:
ejecución consistente por parte de nuestra Compañía, nuestros proveedores y nuestros socios
embotelladores.
 Compromiso:
asegurar que nuestros productos y servicios cumplan o excedan las expectativas de nuestros clientes,
consumidores y otros socios.
 Mejora Continua en todo nuestro sistema global:
evaluación proactiva y atención a los temas que surjan y las tendencias que afecten a nuestros productos,
clientes y consumidores.
 Productividad:
buscando siempre la optimización de los procesos industriales y logísticos manteniendo al mismo tiempo
nuestra excelencia en la calidad.
El compromiso con la inocuidad de los alimentos,
Tiene especial foco en las siguientes áreas:
 Evaluación y Minimización de Riesgos:
implantar programas de inocuidad de los alimentos en las instalaciones de elaboración, almacenamiento y
distribución.
 Proveedores:
asegurar la inocuidad de las materias primas, ingredientes y envases.
 Cumplimiento con las Regulaciones:
garantizar la ejecución consistente de nuestras políticas, las de nuestros proveedores, copackers,
consumidores, socios embotelladores y distribución.
 Mejora Continua a través de nuestro sistema global:
proveer de una identificación proactiva y un manejo eficiente de los riesgos en materia de inocuidad de los
alimentos asociados con los productos, procesos y tecnologías.

2. Grafique los eslabones de la cadena logística de la empresa y los actores con nombres propios, por
ejemplo, si es un proveedor menciónelo.
 3. En una tabla de tres columnas cada una titulada con el nombre de un eslabón de la cadena
logística, indique los dispositivos y tecnologías de la información de los que podría disponer la
empresa en cada uno de estos eslabones, luego explique brevemente el fin u objetivo del uso de
cada software o dispositivo acorde al eslabón en que lo incluyó.

Aprovisionamiento Producción Distribución

Código EPC Código de barra GPS
EDI Etiqueta ECR
RFID
Código EPC: Es una herramienta muy útil para identificar un producto.

EDI: Permite que las empresas que están intercomunicadas puedan acceder a los documentos y gestionarlos
ahorrando tiempo, dinero y evitando errores.

Código de barra: Es el código estándar que se utiliza para identificar mercancía.

Etiqueta: Se usa para la identificación de los productos pero en su embalaje.

RFID: Es la lectura de etiquetas, que emiten señales de radio a unos dispositivos llamados lectores,
encargados de recoger las señales

GPS: Permite identificar la ubicación del producto.

ECR: Es un modelo estratégico en el cuál clientes y proveedores trabajan en forma conjunta para entregar el
mayor valor agregado al consumidor final-

4. Defina los componentes del plan maestro para esta compañía y describa la importancia de cada
uno de ellos.
 Específico: Son actividades más puntuales para alcanzar el objetivo propuesto.
 Estratégico: Se reconocen como objetivos generales a largo plazo, que crean los directivos de la
empresa para cumplir con su misión y alcanzar su visión.