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Presentado 6 de abr en 10:00
Este intento tuvo una duración de 72 minutos.

Pregunta 1
3.5 / 3.5 ptos.
¿Cuál es la función principal de los almacenes (de entrada o salida) en una
organización?

Evitar la interrupción del flujo logístico

La creación de valor

Regular las fluctuaciones en las ventas

Regular los suministros para la producción

Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento
0,50c/u,uncostodelanzamiento0,50c/u,uncostodelanzamiento

8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de
pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual de lanzamiento de pedidos?

$320

$11520
$288

$144

Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento
0,50c/u,uncostodelanzamiento0,50c/u,uncostodelanzamiento

8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de
pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el inventario promedio?

18 unidades

40 unidades

36 unidades

720 unidades

Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
En la gestión de inventarios el modelo de gestión Justo a Tiempo NO se refiere a:

Un sistema, donde su meta es la de eliminar todo desperdicio en las actividades

de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación en un negocio Aquel
que requiere un control constante de las existencias para saber el nivel exacto en
cada momento
Un sistema donde los proveedores acuerdan, por contrato, entregar la mercadería
que se ajusta a los niveles de calidad preestablecida, con lo que se elimina la
necesidad de que el comprador inspeccione la mercancía que ingresa

Un sistema adecuado si ocurren fallas frecuentes y largas

Un sistema donde las existencias mínimas y suficientes llegan justo a tiempo para
reponer las que acaban de utilizarse

Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
¿Cuál es la razón por la cual las compañías establecen zonas diferenciadas de
almacenamiento dentro de una misma estructura física?

La creación de valor

Disminuir los altos costos de construcción y de mantenimiento de almacenes

Evitar la interrupción del flujo logístico

Distribuir los costos fijos totales entre todos los artículos almacenados

Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un consumo de 4 unidades por día, el tiempo de reposición es de 5
días de la nueva mercadería y la empresa establece que el porcentaje de stock de
seguridad es del 10%, el stock de seguridad es:

20 unidades
22 unidades

2 unidades

4 unidades

Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
En la gestión de inventarios se entiende que “Se pretende conseguir que los
productos estén disponibles cuando son demandados” se refiere a

Maximizar el servicio a los clientes

Maximizar la inversión en inventarios

Minimizar la inversión en inventarios

Minimizar el servicio a los clientes

IncorrectoPregunta 8
0 / 3.5 ptos.
De acuerdo con la frecuencia de compra, se puede categorizar el proceso de
compra para diversos bienes así

Materiales e insumos (compra), bienes de consumo (compra)

Bienes de capital (aprovisionamiento), bienes de consumo (compra)

Bienes de capital (compra), bienes de consumo (aprovisionamiento)

Bienes de capital (compra), bienes de consumo (compra)

Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento
0,50c/u,uncostodelanzamiento0,50c/u,uncostodelanzamiento

8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de
pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual total de la política de inventarios?
(No tenga en cuenta los costos de adquisición del producto)

$464

$329

$608

$11840

Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
Los siguientes son factores a tener en cuenta en el proceso de compra, EXCEPTO
UNO

Volumen unitario
Fecha de disponibilidad

Tasa Interna de Retorno

Peso unitario

Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento
0,50c/u,uncostodelanzamiento0,50c/u,uncostodelanzamiento

8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de
pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual de almacenamiento?

$360

$20

$9

$18

Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de 8 dólares y un costo
de adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño
de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el número de pedidos lanzados al año
36 pedidos

40 pedidos

18 pedidos

1440 pedidos

Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
En la gestión de inventarios el método del inventario cíclico se refiere a:

Lanzar la orden de pedido de una cantidad siempre constante cada vez que el
nivel de stock llegue a un nivel determinado

Aquel que requiere un control constante de las existencias para saber el nivel
exacto en cada momento

Aquel que se aplica a artículos de importancia estratégica para la empresa o

artículos de alta rotación

Revisar el nivel de stock periódicamente y pedir cada vez la cantidad necesaria

para llegar a un nivel de stock determinado

Pregunta 14
3.5 / 3.5 ptos.
Una de las desventajas que presenta la estrategia de abastecimiento de
integración vertical es:

El aprovechamiento de capacidad ociosa.

La inexistencia de proveedores calificados que ofrezcan los insumos necesarios
para la producción.

La posibilidad de un incremento abusivo en los precios de las compras

Riesgo de obsolescencia tecnológica

Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
De las siguientes opciones seleccione aquella que indica las cuatro principales
actividades del ciclo de abastecimiento:

Gestión de Inventarios, Almacenamiento, adquisición a proveedores y compras

tradicionales

Compras, Recepción, Integración vertical total e integración vertical parcial

Gestión de Inventarios, Almacenamiento, Compras y Recepción

Integración vertical total, integración vertical parcial, adquisición a proveedores y

compras tradicionales

Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
Seleccione la opción que describe adecuadamente la zona de recepción

Donde se registra el ingreso de los pedidos a almacenes

Donde se efectúa un control de salida de stock de los almacenes

Donde se alojan y custodian las mercancías

Donde se preparan los envíos

Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
Seleccione la opción que contiene una descripción adecuada de almacén por
zonas

Donde los artículos que ingresan a los almacenes son colocados en cualquier
espacio vacío de las estanterías o espacios destinados a almacenaje

Donde se utilizan códigos de barra y tanto la asignación como recuperación de los

ítems se realizan a través de un sistema informático.

Donde cada uno de los tipos de artículos que ingresan tiene asignado un espacio
permanente de almacenamiento

Donde todos los componentes afines se agrupan en la misma zona, asignando

localizaciones aleatorias dentro de cada una de ellas

Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
¿Cuál es la razón por la cual las compañías establecen zonas diferenciadas de
almacenamiento dentro de una misma estructura física

La creación de valor
Distribuir los costos fijos totales entre todos los artículos almacenados

Disminuir los altos costos de construcción y de mantenimiento de almacenes

Evitar la interrupción del flujo logístico

Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
La principal diferencia entre compra y abastecimiento es (escoja la opción que
represente la PRINCIPAL diferencia):

Frecuencia. El abastecimiento es una compra que se realiza de manera reiterativa,

detallada y estandarizada.

Monto. La compra es utilizada en montos pequeños y el abastecimiento en

compras de mayor valor

Naturaleza. La compra es un proceso personal y el abastecimiento un proceso

comercial (de una organización).

Experiencia. La compra la realizan personas u organizaciones no capacitadas y el

abastecimiento es realizado por personas u organizaciones expertas en este
ámbito.

Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento
0,50c/u,uncostodelanzamiento0,50c/u,uncostodelanzamiento

8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de
pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo de adquisición del stock cíclico?

$720

$36

$18

$40

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