Este documento presenta un mapa conceptual sobre las estrategias del crecimiento empresarial. El mapa incluye elementos clave de la administración estratégica como la planeación estratégica, los objetivos, las prioridades para el desarrollo institucional y la estructura organizacional. También identifica desafíos como amenazas de nuevos competidores, barreras de entrada y el poder de negociación de los compradores y proveedores. El mapa conceptual fue creado por Sergio Suárez Vázquez para el maestro Ángel Cinco Z
Este documento presenta un mapa conceptual sobre las estrategias del crecimiento empresarial. El mapa incluye elementos clave de la administración estratégica como la planeación estratégica, los objetivos, las prioridades para el desarrollo institucional y la estructura organizacional. También identifica desafíos como amenazas de nuevos competidores, barreras de entrada y el poder de negociación de los compradores y proveedores. El mapa conceptual fue creado por Sergio Suárez Vázquez para el maestro Ángel Cinco Z
Este documento presenta un mapa conceptual sobre las estrategias del crecimiento empresarial. El mapa incluye elementos clave de la administración estratégica como la planeación estratégica, los objetivos, las prioridades para el desarrollo institucional y la estructura organizacional. También identifica desafíos como amenazas de nuevos competidores, barreras de entrada y el poder de negociación de los compradores y proveedores. El mapa conceptual fue creado por Sergio Suárez Vázquez para el maestro Ángel Cinco Z
que se sigue para asegurar de que una organización posea Es un proceso de evaluación sistematica una estrategia organizacional de la naturaleza de un negocio, apropiada y se beneficie de su dependiendo de los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos uso cuantitativos.
La comunicación representa la clave del exito,
en las interacciones humanas y sistématicas de la institución, la globalización y la capacidad de adaptacion a los nuevos cambios que exige el entorno repercute en adoptar adecuadas decisiones estrategicas, el ambiente es un elemento clave de la estrategia.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA:
La planeación estrategica. Los objetivos. Prioridades para el desarrollo institucional Estructura organizacional. comunicacion efectiva de doble via entre la autoridad central y las DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION unidades operativas un ambiente que fortalece la confianza y la ESTRATEGICA credibilidad en el personal anima el dialogo y la discusión dentro de la organización . Amenazas de nuevos competidores Enfoca la dirección en el desempeño y la mejora continua Barreras de entrada adapta un enfoque de: medios-estrategias fines en vez de fines- Amenazas de sustitución estrategiass-medios . el enfoque incentiva la inversion en el personal quien movera a la Poder de negociacion de los universidad a sus metas. compradores y proveedores. la cultura de participacion y evolucion presencia rivalidades permite a cada quien entender y comprometerse con el logro de Adaptarse al cambio-hacer planeacion las metas. de administración estrategica realista El plan estrategico debe ser resoaldado por una autoridad planes realistas, alcanzables. competente.