MATERIA: PROYECTO DE TRANSFORMACION.

PROFESOR: HUGO CASTRO VACIO.

ALUMNO: FRANCISCO SÁNCHEZ ROSAS.

 §
RECOMENDACIONES La Entrevista
Fase inicial:
< Prepararse la entrevista
< Ser puntual, cortés y empático
El término entrevista proviene del
< Informar del modo de trabajo
francés entrevoir, que significa verse
< hacer explícitas las normas
uno al otro.
Fase media:
< No perder el control
FASES DE LA < No hacer demasiadas preguntas
ENTREVISTA en un tiempo limitado
< Escuchar, dejar hablar y no
Primera fase de mutuo interrumpir frecuentemente
conocimiento < Centrar el tema e interrogar
< Tomar notas de forma pausada,
Tres aspectos básicos: no obsesiva o continua
1. Contacto físico < No emitir juicios de valor sobre lo
2. Saludos sociales que el entrevistado dice
3. Tentativas de conocimiento < Eliminar las fuentes de
mutuo. distractibilidad
< Alentar al entrevistado con
Segunda fase de exploración e comentarios o conductas no
identificación del problema verbales
< Elaborar de forma adecuada la
El cuerpo de la entrevista. Explica la información recibida
demanda, formula el problema y < Cuidar el tiempo de duración de
solicita ayuda. El entrevistador la entrevista
escucha, formula hipótesis < Ofrecer información y opiniones
profesionales
Tercera fase de despedida < Exponer un resumen
Tres aspectos básicos:
1. Encuadre o plan de trabajo
2. Nueva cita
3. Despedida física

Post-entrevista
Completar notas, impresiones, mapa
conceptual
¿QUÉ ES LA ENTREVISTA?
Forma oral de comunicación
interpersonal, que tiene como
finalidad obtener información en
relación a un objeto (Acevedo y
López, 2000)
Un patrón especializado de
interacción verbal, iniciada con un
propósito específico y enfocado en
áreas de contenido determinadas.
Desde la clínica
Conversación y/o relación
interpersonal entre dos o más
personas, con unos objetivos
determinados, en la que alguien
solicita ayuda y otra persona la
ofrece
§ Técnica previa al Dx
§ Imprescindible en el proceso
de evaluación
§ Se desarrolla a través de una
conversación con una
finalidad
§ Es una técnica que recoge
abiertamente la petición de
ayuda del entrevistado
§ Recoge información general,
amplia y también específica
y concreta.
TIPOS DE ENTREVISTA
A) Su estructuración
Estructurada. Tiene un guión establecido
Semiestrtucturada. Entrevistador tiene un
guión previo con un grado de libertad
Libre. El entrevistador permite al entrevistado
hablar, formulando preguntas abiertas de
amplio espectro
B) Por su finalidad.
Entrevista diagnóstica. Orientada
establecer un Dx
Entrevista consultiva. Dar respuesta
preguntas de un tema en específico.
De Orientación Vocacional. Su objetivo es
orientar qué estudios elegir o qué ámbito
profesional es el idóneo.
OBJETIVOS DE ENTREVISTA
§ Establecer buen rapport
§ Percibirla conducta total del
paciente/candidato
§ Escuchar, vivenciar y
observar
§ Estimular la expresión verbal
§ Definir operativamente un
problema
§ Elaborar hipótesis
§ Identificar antecedentes y
consecuentes del problema
a
COMO REALIZAR UNA
a
ENTREVISTA
§ Seleccionar el tema, elegir la
persona a entrevistar y
contactar con ella.
§ Construir un cuestionario
planificado, organizado y
coherente que incluirá
también otras preguntas que
habrán surgido de forma
espontánea a partir de las
anteriores
• Realizar la entrevista, el
entrevistador toma notas o
graba la conversación para
poder repasarla y asegurarse
que no pierde información.
§
CONCLUSION.

La entrevista se define como "una conversación que se propone con un fin determinado distinto al simple
hecho de conversar".

Es un instrumento técnico de gran utilidad en la investigación cualitativa, para recabar datos.

El presente trabajo tiene como propósito definir la entrevista, revisar su clasificación haciendo énfasis en la
estructura por ser flexible, dinámica y no directiva.

Asimismo, se puntualiza la manera de elaborar preguntas.