UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS APLICADAS

INGENIERÍA INDUSTRIAL
OPTATIVA III

NOMBRE: Bayron Grefa DOCENTE: Ing. Yakcleem Montero

FECHA: 28/01/2019

COSTO TOTAL MÍNIMO y MÁXIMO (LTC)

Este método se basa en el fundamento de la Cantidad Económica de Pedido, en el cual entre más se asemejen

los costos de mantenimiento y los costos de preparación, más cerca se estará de determinar la cantidad óptima

de pedido. Sin embargo, una de las variantes más significativas en esta técnica consiste en que tal semejanza

se determina luego de costear los diferentes tamaños de lotes, y luego se determina el lote en el cual los costos

mencionados son más similares. El tamaño del lote corresponde a la suma de los requerimientos, por ende,

existe un ahorro respecto al costo de mantenimiento en el que se incurriría en un inventario final, que en este

método sería inexistente.

El siguiente cuadro corresponde a un cuadro resumen del costo de cada lote. Sin embargo, en aras de una mayor

comprensión cada lote puede llevar un cuadro independiente para calcular los costos totales del mismo.

Planteamiento de Ejercicio

Costo por articulo 10

Costo de preparación 47
Costo de mantenimiento 0.5
Dia Demanda
1 50
2 60
3 70
4 60
5 95
6 75
7 60
8 55
Tabla 1. Planteamiento de Ejemplo. Fuente. Autor
Lote a lote (L4L)

Cant. Inventario Costo de Costo de Costo total

Semana Demanda
Producción Final mantenimiento preparación acumulado
1 50 50 0 $ 47.00 $ 47.00
2 60 60 0 $ 47.00 $ 94.00
3 70 70 0 $ 47.00 $ 141.00
4 60 60 0 $ 47.00 $ 188.00
5 95 95 0 $ 47.00 $ 235.00
6 75 75 0 $ 47.00 $ 282.00
7 60 60 0 $ 47.00 $ 329.00
8 55 55 0 $ 47.00 $ 376.00

Tabla 2. Método Lote a lote. Fuente. Autor

Método del periodo constante

Cant. Inventario Costo de Costo de Costo total
Semana Demanda
Producción Final mantenimiento preparación acumulado
1 50 110 60 $ 3.00 $ 47.00 $ 50.00
2 60 $ 50.00
3 70 130 60 $ 3.00 $ 47.00 $ 100.00
4 60 $ 100.00
5 95 170 75 $ 3.75 $ 47.00 $ 150.75
6 75 $ 150.75
7 60 115 55 $ 2.75 $ 47.00 $ 200.50
8 55 $ 200.50
Tabla 3.Método Periodo Constante. Fuente. Autor

Cantidad económica de pedido (EOQ)

Este método busca determinar la cantidad económica de pedido (EOQ) mediante el equilibrio de los costos de
preparación y de mantenimiento. La cantidad económica de pedido se define como

2∗𝐷∗𝑆
√
𝐻

La Demanda Anual se basa en los requerimientos de 8 semanas (Año: 52 semanas):

225 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 52 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠

𝐷= ∗ = 3412,5 𝑢/𝑎ñ𝑜
8 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 1 𝑎ñ𝑜

El Costo Anual de Mantenimiento es equivalente a:

𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠
𝐻 = 0.5% ∗ 10$ ∗ (52 ∗ ) = 2.6 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
1𝑎ñ𝑜
Costo de preparación= 47 $

Calculo de EOQ
 2 ∗ 3412,5 ∗ 47
√ = 351 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
2,6

Cant. Inventario Costo de Costo de Costo total

Semana Demanda
Producción Final mantenimiento preparación acumulado
1 50 351 301 $ 15.00 $ 47.00 $ 62.00
2 60 241 $ 12.00 $ 74.00
3 70 171 $ 8.00 $ 82.00
4 60 111 $ 5.00 $ 87.00
5 95 16 $ 0.90 $ 87.90
6 75 351 276 $ 15.00 $ 47.00 $ 149.90
7 60 216 $ 12.00 $ 161.90
8 55 161 $ 9.00 $ 170.90
Tabla 4 Método EOQ. Fuente. Autor

POQ= 351 unidades

Cantidad periódica de pedido (POQ)
𝐷
𝐹=
𝑄∗
𝑁
𝑇 ∗=
𝑓
525 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜
𝐹= 351 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
= 1.49 pedidos

8 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠
𝑇 ∗= = 5.43 ⇒ 5 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠
1.49 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠

Cant. Inventario Costo de Costo de Costo total

Semana Demanda
Produccion Final mantenimiento preparacion acumulado
1 50 335 285 $ 14.00 $ 47.00 $ 61.00
2 60 225 $ 11.00 $ 72.00
3 70 155 $ 8.00 $ 80.00
4 60 95 $ 5.00 $ 85.00
5 95 0 $ 85.00
6 75 190 115 $ 6.00 $ 47.00 $ 138.00
7 60 55 $ 3.00 $ 141.00
8 55 0 $ 141.00
Tabla 5 Método POQ. Fuente. Autor

Costo total mínimo (LTC)

Cant. Costo de Costo de Costo total Calculo de

Semana Demanda
Producción mantenimiento preparación acumulado lote
1 50 50 $ - $ 47.00 $ 47.00 1
2 60 110 $ 3.00 $ 47.00 $ 50.00 1y2
3 70 180 $ 10.00 $ 47.00 $ 57.00 2y3
4 60 240 $ 19.00 $ 47.00 $ 66.00 3y4
 5 95 335 $ 38.00 $ 47.00 $ 85.00 4y5
6 75 410 $ 57.00 $ 47.00 $ 104.00 5y6
7 60 470 $ 75.00 $ 47.00 $ 122.00 6y7
8 55 525 $ 94.00 $ 47.00 $ 141.00 8
Tabla 6 LTC. Fuente. Autor

Cant. Inventario Costo de Costo de Costo total Calculo de

Semana Demanda
Producción Final mantenimiento preparación acumulado lote
1 50 335 285 $ 14.00 $ 47.00 $ 61.00 1
2 60 225 $ 11.00 $ 72.00 1y2
3 70 155 $ 8.00 $ 80.00 2y3
4 60 95 $ 5.00 $ 85.00 3y4
5 95 0 $ 85.00 4y5
6 75 190 115 $ 6.00 $ 47.00 $ 138.00 5y6
7 60 55 $ 3.00 $ 141.00 6y7
8 55 0 $ 141.00 8
Tabla 7 Resolución Método LTC. Fuente. Autor

Bibliografía
https://logisticayabastecimiento.jimdo.com/gesti%C3%B3n-de-inventarios/control-de-inventarios-con
demanda-determin%C3%ADstica-variable-con-el-tiempo/
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingenieroindustrial/administraci%C3%B3n-
de-inventarios/sistemas-de-loteo/
https://www.gestiopolis.com/administracion-inventarios/