INTEGRANTES:

PORTA BOZA PAMELA

ESPINOZA VARGAS DIANA
GALINDO GOMEZ GIANELLA
CHUQUILLANQUI INGA RUTH
ROSALES AMBROSIO EMELY PAOLA
MATERIAL VALOR S/ CANTIDAD
Plantas 20,000.00 1,300 unidades
telas 5,000.00 500 mts
Cuero 4,000.00 200 mts
Pasadores 500 500 unidades

Hilo de coser 7,000.00 14,000 mts

Adornos 800 100 unidades

RAZON SOCIAL :

REGISTRO AUXILIAR DE CONTROL DE MATERIA

DESCRIPCION DEL PRODUCTO : PLANTAS

UNIDAD DE MEDIDA : UNIDADES

Entradas
FECHA DOC. Detalle Cantidad costo
de la operación unitario
compras
Saldo inicial
COMPRAS 1,870 16.04
FLETE

1,870.00

RAZON SOCIAL :

REGISTRO AUXILIAR DE CONTROL DE MATERIA

DESCRIPCION DEL PRODUCTO : TELAS

UNIDAD DE MEDIDA : METROS

 Entradas
FECHA DOC. Detalle Cantidad costo
de la operación unitario
compras
Saldo inicial
COMPRAS 1,250 12.00

1,250.00

RAZON SOCIAL :

REGISTRO AUXILIAR DE CONTROL DE MATERIA

DESCRIPCION DEL PRODUCTO : CUERO

UNIDAD DE MEDIDA : METROS

Entradas
FECHA DOC. Detalle Cantidad costo
de la operación unitario
compras
Saldo inicial
COMPRAS 3,700 21.89

3,700.00

RAZON SOCIAL :
 REGISTRO AUXILIAR DE CONTROL DE MATERIA

DESCRIPCION DEL PRODUCTO : PASADORES

UNIDAD DE MEDIDA : UNIDADES

Entradas
FECHA DOC. Detalle Cantidad costo
de la operación unitario
compras
Saldo inicial
COMPRAS 3,000 1.00

3,000.00

RAZON SOCIAL :

REGISTRO AUXILIAR DE CONTROL DE MATERIA

DESCRIPCION DEL PRODUCTO : HILO DE COSER

UNIDAD DE MEDIDA : METROS

Entradas
FECHA DOC. Detalle Cantidad costo
de la operación unitario
compras
Saldo inicial
COMPRAS 5,700 0.60
 5,700.00

RAZON SOCIAL :

REGISTRO AUXILIAR DE CONTROL DE MATERIA

DESCRIPCION DEL PRODUCTO : ADORNOS

UNIDAD DE MEDIDA : UNIDADES

Entradas
FECHA DOC. Detalle Cantidad costo
de la operación unitario
compras
Saldo inicial
COMPRAS 2,500 7.40

2,500.00
OL DE MATERIALES

METODO DE VALUACION: PROMEDIO

Entradas Salidas Saldo

Costo total Cantidad costo costo CANT
de compras unitario total
retiros de retiros
1300
30,000.00 3170
57.28 3170
3,000 15.77 47,318.61 170
- -
- -
-
-
30,057.28 3,000.00 47,318.61

OL DE MATERIALES

METODO DE VALUACION: PROMEDIO

Entradas Salidas Saldo
Costo total Cantidad costo costo CANT
de compras unitario total
retiros de retiros
500
15,000.00 1750
28.64 1750
- 1,600 11.43 18,285.71 150
- -
- -
-
-
15,028.64 1,600.00 18,285.71

OL DE MATERIALES

METODO DE VALUACION: PROMEDIO

Entradas Salidas Saldo

Costo total Cantidad costo costo CANT
de compras unitario total
retiros de retiros
200
81,000.00 3900
154.67 3900
- 3,500 21.79 76,282.05 400
-
- -
-
-
81,154.67 3,500.00 76,282.05
OL DE MATERIALES

METODO DE VALUACION: PROMEDIO

Entradas Salidas Saldo

Costo total Cantidad costo costo CANT
de compras unitario total
retiros de retiros
500
3,000.00 3500
5.73 3500
- 3,000 1.00 3,000.00 500
- -
- -
-
-
3,005.73 3,000.00 3,000.00

OL DE MATERIALES

METODO DE VALUACION: PROMEDIO

Entradas Salidas Saldo

Costo total Cantidad costo costo CANT
de compras unitario total
retiros de retiros
14000
3,400.00 19700
6.49 19700
- 11,200 0.53 5,912.69 8500
- -
- -
-
-
 3,406.49 11,200.00 5,912.69

OL DE MATERIALES

METODO DE VALUACION: PROMEDIO

Entradas Salidas Saldo

Costo total Cantidad costo costo CANT
de compras unitario total
retiros de retiros
100
18,500.00 2600
35.32 2600
- 2,500 7.42 18,557.69 100
- -
- -
-
-
18,535.32 2,500.00 18,557.69
PROMEDIO

Saldo
costo costo
unitario total
saldo saldo
15.38 20,000.00
15.77 50,000.00
15.79 50,057.28
16.11 2,738.67

PROMEDIO
 Saldo
costo costo
unitario total
saldo saldo
10.00 5,000.00
11.43 20,000.00
11.44 20,028.64
11.62 1,742.93

PROMEDIO

Saldo
costo costo
unitario total
saldo saldo
20.00 4,000.00
21.79 85,000.00
21.83 85,154.67
22.18 8,872.61
PROMEDIO

Saldo
costo costo
unitario total
saldo saldo
1.00 500.00
1.00 3,500.00
1.00 3,505.73
1.01 505.73

PROMEDIO

Saldo
costo costo
unitario total
saldo saldo
0.50 7,000.00
0.53 10,400.00
0.53 10,406.49
0.53 4,493.80
PROMEDIO

Saldo
costo costo
unitario total
saldo saldo
8.00 800.00
7.42 19,300.00
7.44 19,335.32
7.78 777.63
 PLANILLA DE REMUNERACION MENSUAL

TOTAL HORAS
ORD NOMBRES AREA TRABAJADAS

1 GERENTE GENERAL 8
2 JEFE DE MARKETING Y VENTAS 8
3 ASISTENTE DE MARKETING 8
4 VENDEDORES 4 8
5 JEFE DE AREA DE INVESTIGACION Y DESARRO 8
6 ASISTENTE DE INVESTIGACION 2 8
7 JEFE DE PRODUCCION Y CONTROL DE CALID 8
8 ASISTENTE DE CONTROL DE CALIDAD 8
9 OPERARIOS 15 8
10 MAQUINISTA 3 8
11 GESTOR DE CLIENTE 2 8
12 JEFE DE ADMINISTRACION Y FINAZAS 8
13 CONTADOR GENERAL 8
14 ASISTENTE FINACIERO 8
15 GEFE DE RECURSOS HUMANOS 8

REMUNERACION
ORD NOMBRES AREA MENSUAL

1 GERENTE GENERAL 3,500.00

2 JEFE DE MARKETING Y VENTAS 2,500.00
3 ASISTENTE DE MARKETING 1,800.00
4 VENDEDORES 4 4,000.00
5 JEFE DE AREA DE INVESTIGACION Y DESARRO 2,500.00
6 ASISTENTE DE INVESTIGACION 2 2,400.00
7 JEFE DE PRODUCCION Y CONTROL DE CALID 3,000.00
8 ASISTENTE DE CONTROL DE CALIDAD 1,846.88
9 OPERARIOS 15 15,000.00
10 MAQUINISTA 3 6,000.00
11 GESTOR DE CLIENTE 2 2,400.00
12 JEFE DE ADMINISTRACION Y FINAZAS 2,500.00
13 CONTADOR GENERAL 2,300.00
14 ASISTENTE FINACIERO 2 3,000.00
15 GEFE DE RECURSOS HUMANOS 2,500.00
55,246.88

DEPARTAMENTO
administracion gerencia 5,060.30
ventas marketing y ventas 12,045.21
ventas investigacion y desarrollo 7,084.42
poduccion produccion y control de calidad 37,660.61
ventas servicio al cliente 3,469.92
admistracion administracion y finazas 11,277.24
administracion recursos humanos 3,614.50
80,212.20

KARDEX
DEPARTAMENTO MP
gerencia
marketing y ventas
investigacion y desarrollo
produccion y control de calidad S/ 169,356.76
servicio al cliente
administracion y finazas
recursos humanos
169356.75593246
 AFP PRIMA

N MENSUAL 12.96%

INGRESOS DESCUENTOS
HORAS EXTRAS COSTO POR TOTAL INGRESOS O.N.P
HORA BRUTO CNT 13%
437.50 3,500.00 1 3,500.00
312.50 2,500.00 1 2,500.00 325.00
225.00 1,800.00 1 1,800.00
125.00 1,000.00 4 4,000.00 520.00
312.50 2,500.00 1 2,500.00
150.00 1,200.00 2 2,400.00 312.00
375.00 3,000.00 1 3,000.00
46.88 225.00 1,800.00 1 1,846.88 240.09
125.00 1,000.00 15 15,000.00 1,950.00
250.00 2,000.00 3 6,000.00 780.00
150.00 1,200.00 2 2,400.00 312.00
312.50 2,500.00 1 2,500.00
287.50 2,300.00 1 2,300.00
187.50 1,500.00 2 3,000.00 390.00
312.50 2,500.00 1 2,500.00 325.00

30,300.00 37.00 55,246.88 5,154.09

TOTAL BENEFICIOS TOTAL

APORTACIONE COSTO
S C.T.S. VACACIONES GRATIFICACION LABORAL
341.24 291.55 291.55 635.96 5,060.30
243.74 208.25 208.25 454.26 3,614.50
175.49 149.94 149.94 327.07 2,602.44
435.05 333.20 333.20 726.81 5,828.27
243.74 208.25 208.25 454.26 3,614.50
233.99 199.92 199.92 436.09 3,469.92
326.29 249.90 249.90 545.11 4,371.20
200.87 153.84 153.84 335.58 2,691.02
1,631.45 1,249.50 1,249.50 2,725.55 21,855.99
652.58 499.80 499.80 1,090.22 8,742.40
233.99 199.92 199.92 436.09 3,469.92
243.74 208.25 208.25 454.26 3,614.50
224.24 191.59 191.59 417.92 3,325.34
 292.49 249.90 249.90 545.11 4,337.40
243.74 208.25 208.25 454.26 3,614.50
5,722.67 4,602.06 4,602.06 10,038.52 80,212.20

MOI 7,062.22

MOI
MOD

MOD
MOI

MOD MOI OTROS CIF COSTO TOTAL DE CENTRO DE COSTOS

S/ 5,060.30 S/ 1,126.14 S/ 6,186.44
S/ 12,045.21 S/ 3,510.50 S/ 15,555.70
S/ 7,084.42 S/ 1,261.75 S/ 8,346.17
S/ 30,598.39 S/ 7,062.22 S/ 13,237.74 S/ 220,255.11
S/ 3,469.92 S/ 1,886.79 S/ 5,356.71 5000
S/ 11,277.24 S/ 1,851.76 S/ 13,129.00
S/ 3,614.50 S/ 814.27 S/ 4,428.77
30598.39272 S/ 49,613.80 S/ 23,688.96 S/ 273,257.91
AFP INTEGRA AFP HABITAD AFP PROFUTURO ONP SCRT

12.91% 12.83% 13.05% 13% 1.04%

DESCUENTOS APORTACIONES
TOTAL NETO A
DESCUENTO PAGAR ESSALUD
A.F.P. S.C.R.T. SENATI
9%
453.60 453.60 3,046.40 315.00
325.00 2,175.00 225.00
232.38 232.38 1,567.62 162.00
520.00 3,480.00 360.00 41.60
320.75 320.75 2,179.25 225.00
312.00 2,088.00 216.00
391.50 391.50 2,608.50 270.00 31.20
240.09 1,606.78 166.22 19.21
1,950.00 13,050.00 1,350.00 156.00
780.00 5,220.00 540.00 62.40
312.00 2,088.00 216.00
322.75 322.75 2,177.25 225.00
300.15 300.15 1,999.85 207.00
390.00 2,610.00 270.00
325.00 2,175.00 225.00
-
2,021.13 - 7,175.22 48,071.65 4,972.22 310.41

COSTO
TOTAL HORAS
UNITARIO
LABORADAS POR HORA
200.00 25.30
200.00 18.07
200.00 13.01
800.00 7.29
200.00 18.07
400.00 8.67
200.00 21.86 7,062.22
200.00 13.46
3000.00 7.29 30,598.39
600.00 14.57
400.00 8.67
200.00 18.07
200.00 16.63
 400.00 10.84
200.00 18.07
7,400.00 219.88

CIF
S/ 20,299.96
 TOTAL
APORTE

315.00
225.00
162.00
401.60
225.00
216.00
301.20
185.43
1,506.00
602.40
216.00
225.00
207.00
270.00
225.00

5,282.63
 DISTRIBUCION DE FLETE POR MATERIALES
SISTEMA DE DISTRIBUCION: COSTO CONJUNTO
MATERIALE UNIDAD DE IMPORTES
ORD FLETE
S MEDIDA
1,870
Plantas 30,000.00 57.28
1 unidades
2 telas 1,250 mts 15,000.00 28.64
3 Cuero 3,700 mts 81,000.00 154.67
3,000
Pasadores 3,000.00 5.73
4 unidades
Hilo de 5,700 mts 3,400.00 6.49
5 coser
6 Adornos 2,500 mts 18,500.00 35.32
150,900.00 288.14
 DISTRIBUCION DE COSTOS INDIRECTOS POR CENTRO DE COSTOS

COSTOS INDIRECTOS DE INVESTIGAC PRODUCCIO

ORD MAKETING ION Y NY SERVICIO AL
FABRICACION GERENCIA Y VENTAS DESARROLL CONTROL CLIENTE
O DE CALIDAD

1 Depreciacion 207.29 256.25 284.58 3,440.63 344.38

1 Mantenimiento de maquinaria 1,800.00
2 Alquiler de local 78.95 631.58 78.95 3,157.89 157.89
3 Consumo de utiles de escritorio 250.00 450.00 250.00 450.00 350.00
4 Consumo de utiles de limpieza 150.00 180.00 180.00 1,250.00 150.00
5 Consumo de formateria 250.00 1,350.00 250.00 1,550.00 250.00
6 Servicio de Energia Electrica 43.57 42.92 50.47 898.76 66.01
7 Servicio de agua y alcantarillado 11.75 94.04 11.75 470.18 23.51
8 Servicio de telefonia fija 66.00 330.00 66.00 66.00 330.00
9 Servicio de internet 47.14 47.14 47.14 47.14 47.14
10 Servicio de telefonia celular 21.43 128.57 42.86 107.14 42.86
11 Servicio de TV por cable 125.00
1,126.14 3,510.50 1,261.75 13,237.74 1,886.79
ADMINISTR RECURSOS TOTAL
ACION Y
FINANZAS HUMANOS APORTE

326.88 173.96 5,033.96

1,800.00
315.79 78.95 4,500.00
450.00 150.00 2,350.00
180.00 120.00 2,210.00
150.00 120.00 3,920.00
73.23 25.04 1,200.00
47.02 11.75 670.00
176.00 66.00 1,100.00
47.14 47.14 330.00
85.71 21.43 450.00
125.00
1,851.76 814.27
 COSTO DE MAQUINARIA,EQUIPOS Y MUEBLES
Equipo de Muebles y
DEPARTAMENTO maquinarias computo Enseres
Gerencia 4,500.00 3,250.00
Marketing y ventas 3,200.00 4,500.00
Investigación y desarrollo 4,660.00 3,450.00
Producción y control de calidad 125,000.00 6,700.00 23,500.00
Servicio al Cliente 6,700.00 4,600.00
Administración y Finanzas 6,700.00 3,200.00
Recursos Humanos 2,450.00 4,500.00

DISTRIBUCION DE DEPRECIACION
Equipo de Muebles y
DEPARTAMENTO maquinarias computo Enseres
Gerencia - 93.75 67.71
Marketing y ventas - 66.67 93.75
Investigación y desarrollo - 97.08 71.88
Producción y control de calidad 2,604.17 139.58 489.58
Servicio al Cliente - 139.58 95.83
Administración y Finanzas - 139.58 66.67
Recursos Humanos - 51.04 93.75
TOTAL 2,604.17 727.29 979.17
Otros equipos herramientas

2,200.00
3,400.00 1,200.00
3,100.00 2,450.00
6,500.00 3,450.00
3,450.00 1,780.00
4,560.00 1,230.00
1,400.00

Otros equipos herramientas TOTAL

45.83 - 207.29
70.83 25.00 256.25
64.58 51.04 284.58
135.42 71.88 3,440.63
71.88 37.08 344.38
95.00 25.63 326.88
29.17 - 173.96
512.71 210.63 5,033.96
DISTRIBUCION DE ALQUILER DE LOCAL = 4,500.00

No de IMPORTE
DEPARTAMENTO M2 total ambientes
Gerencia 25 1 78.95
Marketing y ventas 200 2 631.58
Investigación y desarrollo 25 1 78.95
Producción y control de 1000 6 3,157.89
calidad
Servicio al Cliente 50 1 157.89
Administración y Finanzas 100 3 315.79
Recursos Humanos 25 1 78.95
TOTAL 1425 4,500.00
DISTRIBUCION DE AGUA Y ALCANTARILLADO 670.00

de DISTRIB DE
No
DEPARTAMENTO M2 total ENERGIA
ambientes ELECTRICA

Gerencia 25.00 1 11.75

Marketing y ventas 200.00 2 94.04

Investigación y desarrollo 25.00 1 11.75

Producción y control de 1,000.00 6 470.18

calidad
Servicio al Cliente 50.00 1 23.51

Administración y Finanzas 100.00 3 47.02

Recursos Humanos 25.00 1 11.75

TOTAL 1,425.00 670.00
DISTRIBUCION EN BASE A VALOR DE EQUIPOS
ENERGIA ELECTRICA =

Equipo de Otros equipos

DEPARTAMENTO maquinarias computo

Gerencia 4,500.00 2,200.00

Marketing y ventas 3,200.00 3,400.00
Investigación y desarrollo 4,660.00 3,100.00
Producción y control de calidad 125,000.00 6,700.00 6,500.00
Servicio al Cliente 6,700.00 3,450.00
Administración y Finanzas 6,700.00 4,560.00
Recursos Humanos 2,450.00 1,400.00
TOTAL

DISTRIBUCION EN BASE A M2 ENERGIA ELECTRICA = 1,200.00

de DISTRIB DE
No
DEPARTAMENTO M2 total ENERGIA
ambientes ELECTRICA
Gerencia 25 1 21.05
Marketing y ventas 200 2 168.42
Investigación y desarrollo 25 1 21.05
Producción y control de calidad 1000 6 842.11
Servicio al Cliente 50 1 42.11
Administración y Finanzas 100 3 84.21
Recursos Humanos 25 1 21.05
TOTAL 1425 1,200.00
 1,200.00
DISTRIB DE
TOTAL ENERGIA
ELECTRICA
6,700.00 43.57
6,600.00 42.92
7,760.00 50.47
138,200.00 898.76
10,150.00 66.01
11,260.00 73.23
3,850.00 25.04
184,520.00 1,200.00
DISTRIBUCION DE SERVICIO DE TELEFONIA FIJA 1100.00
DISTRIB DE
DEPARTAMENTO % ENERGIA
ELECTRICA
Gerencia 6.00 66.00
Marketing y ventas 30.00 330.00
Investigación y desarrollo 6.00 66.00
Producción y control de calidad 6.00 66.00
Servicio al Cliente 30.00 330.00
Administración y Finanzas 16.00 176.00
Recursos Humanos 6.00 66.00
TOTAL 100.00 1100.00
DIASTRIBUCION DE CELULAR EN BASE A NUMERO DE TRABAJADORES
DEPARTAMENTO CARGO CANT

Gerencia Gerente general 1

Marketing y ventas Jefe de marketing y ventas 1
Marketing y ventas Asistente de marketing 1
Marketing y ventas Vendedores 4
Jefe de área de Investigación y
Investigación y desarrollo 1
desarrollo
Investigación y desarrollo Asistente de Investigación 1
Jefe de producción y control de
Producción y control de calidad 1
calidad

Producción y control de calidad Asistente de control de calidad 1

Producción y control de calidad Maquinista 3

Servicio al Cliente Gestor de cliente 2
Jefe de Administración y
Administración y Finanzas 1
Finanzas
Administración y Finanzas Contador General 1
Administración y Finanzas Asistente financieros 2
Recursos Humanos Jefe de Recursos Humanos 1
21
 450
IMPORTE

21.43
21.43
21.43
85.71

21.43

21.43

21.43

21.43

64.29
42.86

21.43

21.43
42.86
21.43
450
 Zapatilla de Zapatillas de Zapatillas
Caballero
damas (D) ( c) para niños COSTOS
COSTO UNITARIO
MATERIAL UTILIZADO UNITARIO
DAMAS CABALLEROS
unidades Unidades Unidades

Plantas 1200 1000 800 7.54 8.50

telas 650 500 450 13.92 17.00
Cuero 1,200 1,500 800 7.54 5.67
Pasadores 1,400 1000 600 6.46 8.50
Hilo de coser 3,600 3,700 3,900 2.51 2.30
Adornos 1000 800 700 9.05 10.63
9050 8500 7250 47.03 52.59

1 costo por centro de costo mo + cif

Produccion y control de calidad

Adminuistracion y finanzas

recursos humanos

2 producccion y control de calidad

tiene actividades que inductor se debe utilizar
3 Costo unitario por cada productos
mp
mod
cif
4 Registro contables
 COSTO
UNITARIO
NIÑOS

9.06
16.11
9.06
12.08
1.86
10.36
58.54

d c
·          Recepción de materiales para la
producción. Numero de recepcio 15 16
·         Aprovisionar materiales y suministros Numero de recepciones
·          Control de materiales de inventarios y
materiales y suministros
·          Determinar los procesos y maquinas a
utilizar
·          Asignar superficie útil a tareas
especificas
Diseñar acoplamiento y conexiones eléctricas
n

20
 CENTRO DE COSTOS

DEPARTAMENTOS MD MOD MOI

GERENCIA 5060.3
MAKETING Y VENTAS 12045.2
INVESTIGACION Y DESARROLLO 7084.4
PRODUCCION Y CONTROL DE CALIDAD 169357 30598.39 7062.2
SERVICIO AL CLIENTE 3469.9
ADMINISTRACION Y FINANZAS 11277.2
RECURSOS HUMANOS 3614.5
TOTAL 169357 30598 49614
OTROS CIF COSTO TOTAL
1126.14 6186.44
3510.50 15555.70
1261.75 8346.17
13237.74 220255.11
1886.79 5356.71
1851.76 13129.00
814.27 4428.77
23689 273258
ACTIVIDADES INDUCTORES

GERENCIA
Determinar los estados financieros N° de balances

AREA DE MARKETING
Determinar especificaciones de los productos. N° de pedidos
Investigar el mercado N° procesos de marketing
Fijas precios de los productos N° de pedidos
Desarrollar canales de distribución N° de pedidos
Enviar o despachar productos a los clientes N° de pedidos
Promover ventas N° de ofertas
Publicitar productos N° de ofertas
Vender productos N° de ofertas
Establecer políticas de descuentos y rebajas N° de ofertas
Dar servicio al cliente N° de pedidos
Visitar Clientes N° de pedidos
Supervisar y manejar oficina de Marketing y ventas N° de procesos marketing
Elaborar estrategias de Marketing y ventas N° de procesos marketing
INVESTIGACION Y DESARROLLO
Desarrollar nuevos productos. N° de productos
Investigar los productos N° de productos
Investigar el uso de materiales N° de materiales
Desarrollar nuevos procesos productos N° de productos
Modificar productos existentes. N° de productos
PRODUCCION Y CONTROL DE CALIDAD
Recepción de materiales para la producción. N° de recepciones
Aprovisionar materiales y suministros N° de recepciones
Control de materiales de inventarios y materiales y suministros N° de recepciones
Determinar los procesos y maquinas a utilizar N° horas maquina
Asignar superficie útil a tareas especificas N° de metros cuadrados
Diseñar acoplamiento y conexiones eléctricas. N° de metros cuadrados
Mantener la planta N° de metros cuadrados
Maquinar N° horas maquina
Coordinar con proveedores N° de recepciones
Envasar N° horas maquina
Gestionar compra de repuestos N° de mantenimientos
Determinar estándares de tiempo N° horas maquina
Seleccionar métodos N° de metodos
Distribuir maquinarias y equipos N° de maquinarias
Preparar equipos N° de maquinarias
Controlar la calidad de los procesos y productos N° de productos
Evaluar calidad de insumos N° de productos
Inspeccionar los procesos. N° de productos
Inspeccion de productos N° de productos
Evaluar a los proveedores N° de recepciones
Probar aceptación de producto N° de productos
Administrar y planear la calidad N°de metodos
Verificar diseño del producto N° de productos
Reprocesar N° de metodos
Preparar reportes de costos de calidad N° de productos
Realizar ensayos N° de productos
Revisar líneas N° de productos
Efectuar ensayos de lotes N° de productos
Entregar productos terminados N° de productos
SERVICIO AL CLIENTE
Atender reclamos de clientes N° de reclamos
Visitar clientes que presentan reclamos N° de reclamos
Realizar pruebas sobre el terreno N° de espacios
Inspeccionar productos devueltos durante la garantía N° de devoluciones
Inspeccionar defectos de los productos. N° de devoluciones
Atender a clientes. N° de visitas
ADMINISTRACION Y FINANZAS
Recoger y registrar datos N° de infomes
Proporcionar informes de costos y gastos N° de informes
Tramitar los pedidos de materiales N° de requerimientos
Presentar información para efectos tributarios N° de informes
Gestionar tesorería N° de requerimientos
Emitir facturas N° de ventas
Mantener y aprobar créditos N° de ventas
Emitir o girar cheques N° de requerimientos
Registrar y calcular planillas de remuneraciones N° de informes
Registrar ajustes contables N° de informes
Elaborar el presupuesto N° de informes
Realizar el control interno N° de evaluaciones
Realizar planeación estratégica N° de evaluaciones
Elaborar listas de materiales N° de informes
Mantener registro de cuentas por cobrar N° de informes
Mantener registro de cuentas por pagar N° de informes
Gerencia la organización N° de evaluaciones
RECURSOS HUMANOS
Elaborar planes de capacitación del personal. N° de capacitaciones
Seleccionar personal N° de filtros
Evaluar el rendimiento del personal. N° de filtros
Gestionar las indemnizaciones y compensación por tiempo de serviciN° de beneficios
Tramitar las vacaciones y otros beneficios sociales del personal N° de beneficios
Gestionar plan de salud de la organización N° de beneficios
Asistir a las negociaciones laborales N° de beneficios
Administrar los contratos laborales N° de filtros
ACTIVIDAD INDUCTOR ZAPATOS
DAMAS

Determinar los estados financieros N° de balances 20

especificaciones de los productos N° de pedidos 50

publicidad en ventas N° de ofertas 15
investigacion de mercados N° de procesos de marketing 30

investigacion de productos N° de productos 80

uso de materiales N° de materiales 70

Recepcion, control y aprovision de materiales N° de recepciones 30

procesos de tiempo de maquina N° horas maquina 20
mantenimiento de planta N° de metros cuadrados 40
compra de repuestos N° de mantenimientos 5
preparacion de metodos N° de metodos 5
distribucion de maquinas N° de maquinarias 8
control, evaluacion y reportes de productos N° de productos 7
reclamaciones de clientes N° de reclamos 15
terreno(pruebas) N° de espacios 3
control de devoluciones N° de devoluciones 12
atender a clientes N° de visitas 9

registrar datos N° de informes 18

pedidos N° de requerimientos 17
Emitir facturas y aprobar creditos N° de ventas 68
control interno N° de evaluaciones 14

capacitaciones N° de capacitaciones 4
evealuacion del personal N° de filtros 3
beneficios(plan) N° de beneficios 4
CABALLEROS NIÑOS

5 15 40
0
0
20 30 100
5 10 30
10 20 60
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
40 70 190
65 35 170
0
0
0
0
40 25 95
15 18 53
50 60 150
3 6 14
2 3 10
5 3 16
5 7 19
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10 12 37
2 3 8
9 10 31
7 8 24
0
0
0
14 15 47
15 12 44
45 50 163
13 15 42
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 3 9
3 3 9
4 4 12
0
0
0
0
0
0
 DETERMINACION DE COSTO DEL INDUCTOR

ORD ACTIVIDADES INDUCTORES

1 Determinar los estados financieros N° de balances
2 especificaciones de los productos N° de pedidos
3 publicidad en ventas N° de ofertas
4 investigacion de mercados N° de procesos de marketing
5 investigacion de productos N° de productos
6 uso de materiales N° de materiales
7 Recepcion, control y aprovision de materiales N° de recepciones
8 procesos de tiempo de maquina N° horas maquina
9 mantenimiento de planta N° de metros cuadrados
10 compra de repuestos N° de mantenimientos
11 preparacion de metodos N° de metodos
12 distribucion de maquinas N° de maquinarias
13 control, evaluacion y reportes de productos N° de productos
14 reclamaciones de clientes N° de reclamos
15 terreno(pruebas) N° de espacios
16 control de devoluciones N° de devoluciones
17 atender a clientes N° de visitas
18 registrar datos N° de informes
19 pedidos N° de requerimientos
20 Emitir facturas y aprobar creditos N° de ventas
21 control interno N° de evaluaciones
22 capacitaciones N° de capacitaciones
23 evealuacion del personal N° de filtros
24 beneficios(plan) N° de beneficios

TOTAL

DETERMINACION DE NUMERO DE INDUCTORES POR CADA OBJETO DE COSTO

ORD INDUCTOR Zapato para damas

1 # de balances 20
2 # de pedidos 50
3 # de ofertas 15
4 # de procesos de marketing 30
5 # de productos 80
6 # de materiales 70
7 # de recepciones 30
8 # horas maquina 20
9 # de metros cuadrados 40
10 # de mantenimientos 5
11 # de metodos 5
12 # de maquinarias 8
13 # de productos 7
14 # de reclamos 15
15 # de espacios 3
16 # de devoluciones 12
17 # de visitas 9
18 # de informes 18
19 # de requerimientos 17
20 # de ventas 68
21 # de evaluaciones 14
22 # de capacitaciones 4
23 # de filtros 3
24 # de beneficios 4

DISTRIBUCION DEL CIF POR ACTIVIDADES EN FUNCION AL OBJETO DE COSTOS

ORD ACTIVIDADES Zapato para damas

1 Determinar los estados financieros 563.0686810444
2 especificaciones de los productos 585.08341621
3 publicidad en ventas 585.08341621
4 investigacion de mercados 585.08341621
5 investigacion de productos 265.631823549
6 uso de materiales 259.7722980295
7 Recepcion, control y aprovision de materiales 1078.848309311
8 procesos de tiempo de maquina 1289.1898035791
9 mantenimiento de planta 911.0274611959
10 compra de repuestos 1220.1260641017
11 preparacion de metodos 1708.1764897423
12 distribucion de maquinas 1708.1764897423
13 control, evaluacion y reportes de productos 1258.6563608628
14 reclamaciones de clientes 191.2284743388
15 terreno(pruebas) 176.8863387634
16 control de devoluciones 182.5923496912
17 atender a clientes 176.8863387634
18 registrar datos 177.2968399259
19 pedidos 178.8638574505
20 Emitir facturas y aprobar creditos 193.1290730754
21 control interno 154.3139162318
22 capacitaciones 120.63251149
23 evealuacion del personal 90.4743836175
24 beneficios(plan) 90.4743836175
TOTAL 13750.7024967536

DESDE AHÍ FALTA MODIFICAR

DETERMINACION DEL COSTO DE PRODUCCION

CONCEPTO PRODUCTO
Zapato para damas
MD 56452.2534060565
MOD 10199.46424
CIF 9951.6177424778
COSTO DE PRODUCCION 76603.3353885344
COSTO UNITARIO 109.4333362693

CALCULO EN BASE AL SISTEMA DE COSTO TRADICIONAL

CONCEPTO PRODUCTO
Zapato para damas
MD 56452.2534060565
MOD 10199.46424
CIF 11693.8785623773
COSTO DE PRODUCCION 78345.5962084338
C.U.P. 111.9222802978

D
SE FABRICARON 700

HORAS HOMBRE 3600

3000
600

TA 9.5460233162
 CUADRO 01

COSTO DE LA ACTIVIDAD Nº DE INDUCTORES COSTO POR INDUCTOR

1126.14 40 28.15
1170.17 100 11.70
1170.17 30 39.01
1170.17 60 19.50
630.88 190 3.32
630.88 170 3.71
3416.35 95 35.96
3416.35 53 64.46
3416.35 150 22.78
3416.35 14 244.03
3416.35 10 341.64
3416.35 16 213.52
3416.35 19 179.81
471.70 37 12.75
471.70 8 58.96
471.70 31 15.22
471.70 24 19.65
462.94 47 9.85
462.94 44 10.52
462.94 163 2.84
462.94 42 11.02
271.42 9 30.16
271.42 9 30.16
271.42 12 22.62

34365.68

CUADRO 02

Zapato para caballero zapato para niños TOTAL INDUCTOR

5 15 40
20 30 100
5 10 30
10 20 60
40 70 190
65 35 170
40 25 95
15 18 53
50 60 150
3 6 14
 2 3 10
5 3 16
5 7 19
10 12 37
2 3 8
9 10 31
7 8 24
14 15 47
15 12 44
45 50 163
13 15 42
2 3 9
3 3 9
4 4 12

CUADRO 03

Zapato para caballero zapato para niños TOTAL CIF

140.7671702611 422.3015107833 1126.1373620888
234.033366484 351.050049726 1170.16683242
195.0278054033 390.0556108066 1170.16683242
195.0278054033 390.0556108066 1170.16683242
132.8159117745 232.4278456053 630.8755809288
241.2171338845 129.8861490148 630.8755809288
1438.4644124146 899.0402577591 3416.3529794847
966.8923526843 1160.2708232212 3416.3529794847
1138.7843264949 1366.5411917939 3416.3529794847
732.075638461 1464.151276922 3416.3529794847
683.2705958969 1024.9058938454 3416.3529794847
1067.610306089 640.5661836534 3416.3529794847
899.0402577591 1258.6563608628 3416.3529794847
127.4856495592 152.982779471 471.696903369
117.9242258423 176.8863387634 471.696903369
136.9442622684 152.1602914094 471.696903369
137.5782634826 157.232301123 471.696903369
137.8975421646 147.747366605 462.9417486955
157.8210506917 126.2568405533 462.9417486955
127.8060042411 142.006671379 462.9417486955
143.2914936439 165.3363388198 462.9417486955
60.316255745 90.4743836175 271.4231508526
90.4743836175 90.4743836175 271.4231508526
90.4743836175 90.4743836175 271.4231508526
 9393.0405978844 23143.743094638 32536.7836925224

CUADRO 04

Zapato para caballero Zapato para niños

56452.2534060565 56452.2534060565 169356.76021817
10199.46424 10199.46424 30598.39272
12502.3120734829 11911.7541224542
79154.0297195395 78563.4717685107
87.9489219106 78.5634717685

EMA DE COSTO TRADICIONAL

Zapato para caballero zapato para niños

56452.2534060565 56452.2534060565
10199.46424 10199.46424
10643.8159975924 12027.9893784452
77295.5336436489 78679.7070245018
85.8839262707 78.6797070245

C N
900 1000

30598.39272 8.4995535333
N° EJERCICIO CUENTA GLOSA DEBE HABER
60
40
42

20
61