relaciones entre el discurso y la praxis

1. Posturas éticas en los enfoques de dirección.

A lo largo de la película se desarrollan los distintos statu quo de cada
organización; el modelo que sigue cada empresa, la racionalidad, sistemas y
jerarquías al interior de estas. En este contexto encontramos que existen tres
organizaciones que toman el protagonismo y permiten el desarrollo de la trama
las cuales son: el bufete dirigido por Jedediah Tucker Ward, el bufete donde
trabaja Maggie Ward y la compañía que fabrica automóviles. Por parte de la
compañía dirigida por Jedediah Tucker Ward se identifican posturas éticas que
el mismos implementa desde su manera de ver el mundo, pues cree en las
causas justas, en los tratos igualitarios y el mismo lo afirmó durante su juventud
intentaba salvar el mundo como un activista. Por arte de la compañía donde
trabaja Maggie Ward los empleados son subordinado, utilizados, desechados,
ultrajados. No existen igualdades de condiciones si no, que existen empleados
con ventajas injustas frente a los demás. En la compañía fabricante de autos
se nota una maquinaria perversa donde con tal de rescatar sus intereses se
ponen por encima de sus empleados y generan daños a terceros irreparables,
no existe una apreciación de la dignidad del sujeto como condición inherente a
él mismo si no, los individuos están cosificados.
2. Sistemas organizacionales virtuosos y perversos.
Virtuosos: aquí resalta la organización dirigida por Jedediah Tucker Ward pues
se preocupan por las personas afectadas, son conscientes del valor del sujeto,
se ve que tratan a sus empleados como parte de la compañía y se valora su
trabajo de tal manera que las relaciones pueden salir del ambiente laboral, al
personal.
Perversos: en este se encuentra la compañía donde trabaja Maggie Ward y la
compañía fabricante de coches, pues se observa en ambas que están en pro
se satisfacer pequeñas minorías, son organizaciones enfermas, no existen
maneras de escalar en esos entornos si no, haciendo parte de los grupos de
intereses, las habilidades técnicas del individuo no son valoradas, si no que
cuando no son convenientes para la organización las hacen a un lado.
3. El utilitarismo: optimizar resultados.
El fabricante de automóviles es un fiel ejemplo de esto, pues está trabajando
siempre en virtud del para que, de qué genera más ingresos y no le importa
que tenga que hacer para conseguirlo, la organización que fabrica los
automóviles esta pensando en optimizar resultados, en ganancias. Esto se
pone en evidencia cuando se descubre que el circuito que integraron en el
automóvil estaba mal y provocaba la explosión del vehículo, y a sabiendas de
esto decidieron vender el automóvil en esas condiciones porque eso era más
barato que reparar el problema, y sabían que causarían daños en muchas
personas. Pero ellos sólo estaban pesando en qué era financieramente más
provechos, sin tener en cuenta el impacto social que causarían llevaron el auto
al mercado; con la idea de generar mayores rendimientos para la compañía.
4. El escepticismo: la moral propia.
En este contexto esta muy bien plantear la organización donde trabaja Maggie
Ward pues ellos como abogados cumplen las leyes, pero lo hacen en virtud de
ocultar un acto perverso, por ejemplo; cuando le entregan toda la evidencia al
abogado Jedediah Tucker Ward, hacen todo conforme a la ley, pero de esta
manera entorpecen la labor del otro abogado, además cuando tienen
conocimiento de la existencia de un informe que incrimina el fabricante de
 autos no eliminan esta prueba, si no que dentro de lo legal lo hacen que pierda
en la misma enumeración de los libros. Todo esto muestra que no existe una
postura marcada por hacer lo éticamente correcto si no que sus acciones sólo
son juzgadas en el marco de la constitucionalidad.
5. La estrategia simuladora: la hipocresía.
La compañía fabricante de automóviles se muestra ante la sociedad como una
compañía comprometida con la seguridad que ofrece a sus compradores en
sus productos, una compañía que tiene sus procesos calidad cubiertos y bien
revisados, que cada auto que fabrica esta garantizado bajo los esquemas de
seguridad más rigurosos en norte américa. Pero en realidad en lo que piensan
es en utilidades, en beneficios financieros, pues con el lanzamiento del coche
que causó el accidente causaron mucho daño, al saltarse protocolos de
seguridad que supuestamente tenían cubiertos.
6. Descreimiento ético y fractura de la organización.
En este marco se ejemplifica con los procesos que se vivieron cuando Maggie
Ward se entera de las tramas perversas que se dan al interior de la
organización donde ella trabaja, pues se ve que se rompe la confianza entre
ella y sus compañeros, las relaciones se rompen, el ambiente es tenso. Se da
un hostigamiento hacia Maggie Ward para que ella no revele lo que sabe, sus
superiores están de acuerdo y hasta traman usarla contra su padre, es
constantemente intimidada que su prometedora carrera se irá a la basura; todo
esto justificado en que la compañía que tienen que defender debe salir bien
librada sin importar las consecuencias; pues esta representa una gran parte de
sus ingresos anuales.
7. Superación de las tensiones destructivas.
Esto se evidencia en el desarrollo de la relación entre Jedediah Tucker Ward y
Maggie Ward que a lo largo de los años fue mala, un gran alejamiento entre
ellos, por parte la hija, prevalecía un gran rencor hacia su padre, y creía que
era un mal hombre. Cuando pudieron llegar a buenos términos su relación;
esto les permitió unirse para luchar y defender causas justas de personas
indefensas y sin más nadie a quien acudir. Esto queda como evidencia de que
el desarrollo de relaciones sanas y la aplicación de principios éticos no es más
que solo teoría si no, que permite grandes mejorías no sólo para los
directamente implicados si no, también para terceros.
8. Bases del acuerdo sustentable.
La organización dirigida por Jedediah Tucker Ward muestra estas
características pues, dentro de ella se valora a cada uno de los individuos, se
vive un ambiente democrático donde cada individuo puede y tiene derecho a
dar su punto de vista y expresar sus opiniones; un ambiente democrático, en
donde se rompe el paradigma de la jerarquía y todos son valorados como
sujetos y sus competencias. Por algún momento la organización donde trabaja
Maggie Ward parece confundirnos al mostrarnos este ambiente de democracia
y valoración de las personas pero en el desarrollo de la trama se descubre que
en realidad era sólo una manera de aprovecharse de ese individuo, de utilizarlo
y después de esto simplemente desecharlo; pero este ambiente de democracia
era algo falso diseñado para confundir.