Efectue el analisis de gestion de personas identificando 4

fortalezas y 4 debilidades

Evaluacion de la satisfaccion y el Estrategia y planificacion de

compromiso
1.Gestionar desde los
departamentos de las
organizaciones de servicios las
encuestas de satisfaccion de las
personas , aplicando
sistematicamente planes de mejora
de los procesos afectados
RRHH
2. Establecer un sistema de
funcionamiento de todas la
linea de mando basado en un
modelo de direccion
estrategica y despliegue de
objetivos y en una gestion
integral de las unidades o
servicios.
Selección e integracion
3. Promover la adecuacion de las
normas de selección , provision de
pwersonas y adscripcion a puestos
que posibilite una mejor
adecuacion de las personas a las
competencias necesarias y a los
requerimientos del proceso.
Formacion
4. Adecuar las competencias de
las personas a las necesidades de
la organización a tarvez de una
puesta en marcha de los sistemas
de formacion y de aprendizaje
ajustado a su necesidad y
gestionado por el mando.
Comucicacion Interna
5. Propiciar el establecimiento en los centros
de sistemas estructurados de informacion ,
comunicación y participacion que permitan el
flujo de opiniones , iniciativas y quejas que
llegue a todos los ambitos.

Proponga 4 objetivos estrategicos en el ambito de gestion de

personas

Teniendo en cuenta la rotacion de personal , realice la

estrategia de fidelizacion en la estructura de la empresa

ESPECIFICAS

Proponga 4 competencias cardinales generales y 4

competencias especificas

Proponga 1 estrategia que mejore el desempeño del personal

de la empresa
Metodo para Tdt en base a alternativas
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Criterio de
decision peso puntaje poderado puntaje poderado puntaje poderado
w 0.3 4 1.2 4 1.2 4 1.2
x 0.3 1 0.3 2 0.6 3 0.9
y 0.2 3 0.9 3 0.9 2 0.6
z 0.2 2 0.6 3 0.9 2 0.6
3 3.6 3.3
Metodo Ishikawa

Metodo Balance ScoreCard