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Por medio de una buena comunicación, es decir, haciendo que los empleados
participen activamente teniendo en cuenta sus opiniones para que se sientan
parte de la empresa. Otra es a través de incentivos tangibles (monetarios) y no
tangibles como el reconocimiento del trabajo bien hecho y por ultimo un buen
ambiente laboral donde el empleado se sienta cómodo, para así lograr un buen
desempeño y rendimiento laboral.
Fred Wiersema clasificó a las empresas por los tipos de valor que recibe el
cliente por parte de ellas: Excelencia operativa, liderazgo en producto y
contacto íntimo con el cliente.
John Castello describe el valor de una marca. Para él una marca fuerte significa
que hay relación entre la compañía y sus clientes, al igual es su principal
diferenciador, mejor defensa contra la competencia y un factor importante para
la lealtad del cliente con el producto.
9. ¿Qué clases de “gente” y qué perfiles deben tener para los tres tipos de
estrategia que existen?
Para cada tipo de estrategias existe un tipo de persona que concuerde con la
cultura, fortaleza, preferencia y forma de pensar de la empresa: hay gente a la
que le gustan las cosas, es decir, que su fortaleza se centra en la acción, los
métodos y resultados concretos, están las que le gustan las ideas que son
personas innovadoras y por ultimo a las que le gustan los demás, entienden la
motivación y buscan satisfacer al cliente.
14. Por qué es más fácil cambiar capacidades que valores en las personas?
Es más fácil cambiar las capacidades ya que estas son más un asunto de
experiencia y aprendizaje impulsados por el desempeño, en cambio los valores
vienen impulsados de un encajamiento y selección, por lo tanto, están muy
enraizados en las personas y no tienden a cambiar mucho con el tiempo.
15. Con cuál de los dos tipos de contrato le gustaría trabajar y porqué?
Con el contrato relacional ya que estos son a mucho más largo plazo, lo que
promueve a crear lazos y sentido de pertenencia con la empresa. Por otra
parte, son flexibles y permiten adquirir experiencia, aprendizaje, además de
tener la posibilidad de aspirar a promociones.
18. Explique con sus palabras cada una de las estrategias laborales de
acuerdo con los tres tipos de empresas que existen.
Compañías de operaciones: las estrategias laborales para este tipo de
empresa se basan en ofrecer una cantidad de producto estándar a un bajo
precio, por lo tanto, sus estrategias van enfocadas a resultados tangibles, esto
sin descuidar a los empleados, por el contrario, se debe crear equipos, motivar
y dar recompensas para crear una mentalidad de apropiación con la empresa.