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TRANSVERSAL
“EVALUACIÓN DE PUESTO DE
TRABAJO”
Integrantes:Freddy Camaño
Emanuel Peña
Sigla:EAO2402
Introducción ....................................................................................................................... 3
Descripción de la empresa................................................................................................. 5
desarrollo ........................................................................................................................... 8
Recomendaciones ........................................................................................................... 17
conclusión........................................................................................................................ 19
bibliografía ....................................................................................................................... 20
anexos ............................................................................................................................. 21
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INTRODUCCIÓN
Otro de los objetivos es hacer un análisis organizacional (horarios, pausas, turnos, layout,
relación hombre – máquina) físico (sobre carga postural, trabajo repetitivo, manejo manual
de carga, fuerza excesiva) psicosocial (carga mental y psíquica) y ambiental (ruido,
iluminación, temperatura).
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Objetivos
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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
La empresa a evaluar en este trabajo es “TRAMAR”, esta empresa está encargada del
transporte y despacho de mercadería y carga a las diferentes ciudades de la octava
región, especialmente a las ciudades de tome, donde se encarga de entregar a varias
tiendas, entre las cuales tenemos: distribuidora Henry, Centro Comercial Panorámico,
multatiendas sacie y tienda el gato negro. La empresa está ubicada en la ciudad de
concepción,calle José Toribio Medina 1396.
Jornada de trabajo:Diurna.
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DETALLE DE LA PERSONA EVALUADA
Edad: 48 años
Peso: 86 kg
Estatura: 1.80 m
Hobbies u otras actividades:salir a beber con los amigos los fines de semana.
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LEGISLACION APLICADA A LA ERGONOMIA
Las leyes o decretos relacionados con el trabajo dependen del ministerio del Trabajo y
Previsión Social que Está integrada por un equipo multidisciplinario de profesionales que
intentan disminuir las condiciones de trabajo desfavorables.
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DESARROLLO
1. ANALISIS ORGANIZACIONAL
Horarios de trabajo:
Pausas:
Resultado:
La empresa cumple con la normativa de horaria, ya que los trabajadores tienen una
jornada de 40 horas semanales, no superando las 45 horas que exige el código del
trabajo.
2. ANALISIS FISICO
Descripción de la tarea realizada: el trabajador tiene que recibir la carga, que será
entregada por otro compañero de trabajo, luego procesara a depositar la carga en el carro
de carga.
Operaciones:
1. Recibir la carga
2. Depositar la carga en el carro
3. Trasladar la carga a la tienda
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Duración del ciclo: 20segundos
Método a utilizar:
Los métodos que se van a utilizar para evaluar manejo manual de carga y el trabajo
repetitivo en el puesto de trabajo son:
Justificación de la utilización:
Se utilizara este método ya que este permite no solo levantamiento y descenso de carga
sino que también permite evaluar desplazamiento y transporte del objeto. Que es lo que
caracteriza el puesto de trabajo evaluado, además de ser un método sencillo y rápido. A
través de un sistema de puntuación.
El objetivo de este método es identificar los niveles globales de riesgo de la tarea para
luego reducirlo aplicando medidas correctivas.
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Descripción:
Para la aplicación del método MAC se utilizara un software llamado ergorcarga, que es
una herramienta virtual cuyo objetivo es la Identificación y evaluación de factores de
riesgo asociados al MMC.Basado en Metodología MAC - HSE
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Posición a evaluar
Resultados
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Resultados
La evaluación realizada con el método Mac dio un puntaje de 12. Lo que significa que se
requieren acciones a corto plazo pero además se tendrá que mejorar los siguientes
puntos:
B. NIOSH
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Posición a evaluar
DATOS
Angulo de asimetría: 0º
Distancia horizontal: 5 cm
Agarre: malo
Frecuencia: 3 veces/min
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CALCULO DE NIOSH
Según el método NIOSH tarea puede ocasionar problemas a algunos trabajadores. Por lo
tanto se tendrá realizar las modificaciones pertinentes. Además el peso máximo
recomendado para la actividad es de 11,04 kg.
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C. Método RULA
Posición a evaluar
Resultado:
La puntuación final que dio este método fue de 6, lo que significa que tiene un nivel 2 en
la categoría de riesgo por lo tanto se tendrá que hacer un rediseño de la tarea
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3. ANÁLISIS PSICOSOCIAL
4. ANÁLISIS AMBIENTAL
Ruido
Las personas que trabajan en la empresa tienen un horario de 8 horas diarias, en las
cuales deben estar expuestas a un decibel Máximo de 85.
Temperaturas
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RECOMENDACIONES
Entre las recomendaciones que se pueden hacer para mejorar el puesto de trabajo y la
tarea realizada son:
El diseño de los objetos debe realizarse considerando que en algún momento del proceso
de fabricación, transporte y/o despacho, será manipulado por un trabajador o usuario,
para lo que resulta fundamental pensar en que debe permitir un buen agarre y disminuir
los esfuerzos, entre las recomendaciones tenemos:
Evitar que los objetos puedan producir lesiones por contacto (bordes redondeados,
texturas, etc.)
Procurar que la carga se encuentre estable y balanceada. (Agarre en el centro de
gravedad del objeto.)
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Proporcionar guantes de buen ajuste. (Mínimo espesor, talla adecuada y de
textura antideslizante en palma y dedos.)
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CONCLUSIÓN
Como conclusión, los enfocaremos en cada uno de los objetivos, el análisis global
ergonómico de manera directa e indirecta se llevó a cabo escudriñando toda la materia
del semestre, tomando de ella los métodos estudiados en clases. Como segundo objetivo
ocupamos los métodos más globales como el MAC, RULA, NIOSH, cada uno de ellos
englobo posturas, que a la vez logra saber si el trabajador está o no sobreexpuesto, en el
tercer objetivo realizamos los métodos de acuerdo a la necesidad de las malas posturas
ya que si un método sale alterado lo amortiguamos con otro que retribuya y baje la tasa,
manteniendo un equilibrio. Y como último objetivo, con los resultados de los métodos,
elaboramos mejoras implementando mejores agarres, mejores posturas
musculoesqueléticos, estableciendo un peso de carga apropiado, realizando pausas y
descansos en trabajos de repetitividad.
En el siguiente informe logramos reconocer que los trabajos que requieren de esfuerzo
físico, musculoesqueléticos, reconociendo factores que intervienen en manejo manual de
carga.
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BIBLIOGRAFÍA
Department of Health and Human Services. Public health service. centers for
disease control and prevention. Workplace Use of Back Belts. U.S.A: Nacional
Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH). Julio 1994.
http://www.aegalega.org/es/metodos-de-evaluacion/aplicaciones/niosh
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ANEXOS
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MÁS FOTOS DE LA ACTIVIDAD
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