1-¿Definiciones de la Administración?

Frederic Winslow Taylor, en su obra principios de la administración científicos (1911),

expresaba el objeto principal de la administración ha de ser: asegurar la máxima prosperidad
para el patrón, junto que la máxima prosperidad para cada uno de los empleados.

Las palabras "máxima prosperidad", están empleadas en su sentido más amplio, para dar a
entender no solo grandes divisiones para la compañía o para el propietario, si no también el
desarrollo de todas las ramas del negocio hasta su estado más elevado de excelencia, de
manera que la prosperidad pueda ser general.

Para Harold Koontz y Cyril O´Donnel, en su "curso de administración moderna"(1964), la

administración define como el cumplimiento de objetivos deseados mediantes el
establecimiento de un medio ambiente favorable ejecución por personas que operan en
grupos organizados.

Según William Newman, la dinámica administrativa (1961). "La administración es un proceso

sociales procesa por que comprende una serie de actos que llevan a conquistar objetivos.

Es proceso social, porque esos actos se refieren primordialmente a las relaciones entre
personas".

De todo lo anterior nos permitimos concluir con una definición propia que recoge los
elementos comunes señalados, a saber: La administración es una disciplina dirigida a la
consecución de los objetivos de las organizaciones y para ello utiliza procesos encaminados a
racionalizar los recursos aplicados al logro de dichos objetivos".

- Significado de la Administración:

La administración significa "GUBERNAMENTAL", o del gobierno. Por lo tanto la administración

pública es conducir los asuntos del gobierno en todos los niveles, estadal y local. En este
sentido, la dirección de toda actividad ajena a esta clasificación como son las firmas
comerciales privadas y demás funciones, corresponde al campo de la administración privada.

3- Origen de la Administración:

La administración surge en la época primitiva cuando el mundo estaba habitado por tribus
llamadas "nómadas", estas tribus realizaban ciertas actividades como lo eran: la caza, la pesca
y la recolección o actividades más complejas como el definir cuál era el mejor lugar para
establecerse y en la medida en que la tarea era más difícil requirieron una mejor organización.
Es ahí cuando se dan los inicios de la administración, ya que en estas acciones hubo planeación
y organización; ejemplo claro, denota la división del trabajo o la presencia de líderes que
conducían a la realización de actividades de manera ordenada así como la designación de
labores.
4- Evolución de la Administración:

a) En la Edad Antigua: es cuando se fundamenta la administración que se tiene actualmente,

ya que hubo aportaciones de distintos imperios alrededor del mundo.

Sumeria: esta civilización realizaba registros en tablillas y arcilla y en tablas cocidas al horno,
mediante símbolos pictográficos, dando nacimiento a la escritura. Igualmente se registran
avances en el comercio al registrar las transacciones comerciales. Los palacios eran los
principales y primeros centros administrativos, además de que manejaban almacenes para
acumular alimentos e utensilios que no se utilizaban.

Egipto: marca una administración basada en la coordinación de grandes masas de

trabajadores para cumplir un objetivo fijo. Se presentan los primeros dirigentes con amplia
capacidad de planear, organizar y controlar. Igualmente el manejo de impuestos a sus
habitantes es muestra de una buena administración.

Grecia: otorgo grandes aportaciones a la administración a través de filósofos de las épocas

como: Sócrates, quien separo la experiencia del conocimiento técnico, plantón, da origen a la
especialización de acuerdo a las aptitudes del ser humano; Pericles, con la selección de
personal da pauta a los principios básicos de la administración; y Aristóteles, da aportes sobre
la búsqueda de un estado perfecto.

Roma: esta civilización fue parte aguas para la administración moderna ya que en el paso de
su periodo de república y imperio romano (administración centralizada), se realizaron grandes
transformaciones administrativas.

b)En la Edad Media: esta época se caracteriza por el debilitamiento del centralismo en el
imperio romano, donde el rey delego arias a la nobleza, siempre y cuando rindieran servicios
específicos, militares y financieros.

Feudalismo: fue un factor para la descentralización en Roma, caracterizado por un régimen

de servidumbre; la administración del señor feudal estaba basada en ejercer un control sobre
la producción del ciervo.

La Iglesia Católica: En esta época la iglesia estaba en desacuerdo con el lucro y el comercio, ya
que veían esto como algo deshonesto. Esta es una de las corrientes que promueve la
acumulación de la riqueza entre otros aspectos.

Milicia: Brindo grandes aportes al desarrollo de teorías de la administración, con el principio

de la unidad de mando, en el que cada sudamericano solo tiene una superior.

Otra aportación a la administración de este tipo de organización fue la integración de palabras

que solo eran de uso militar, tales como: estrategia, logística, tácticas, operaciones,
reclutamiento
c) En la Época Moderna:

El propio proceso administrativo muestra las contribuciones, problema y situaciones que fue
sufriendo con El Paso de los años, demostrando que la administración es una actividad
universal en el mundo moderno. Ya que toda organización requiere de tomar decisiones,
coordinar funciones, dirigir personas, evaluar el desempeño para cumplir los objetivos
determinados.

También esta administración estaba caracterizada por su coherente base científica, con la
explotación del trabajo y las malas condiciones de trabajo. Posteriormente esto condujo a la
madurez en las disciplinas administrativas y la formación de la administración científica.

En la época contemporánea: Fue aquí donde la administración se consolida como una ciencia
fundamentada por distintos personajes tales como:

Adam Smith, quien da inicio a la economía clasifica o bien conocido como capitalismo,
anuncio el principio de la división de trabajo como fundamental para la especialización y
aumento de la producción.

Robert Owen; pionero sobre el manejo del recurso humano, dando ideas para un manejo
amable con los trabajadores y mejores condiciones del trabajo.

Charles Babbage; conocido como el padre de la computación moderna, diseño planes de

incentivos y el reparto de utilidades y puso su atención en la especialización laboral con
estudios de tiempos y movimientos.

Henry Towne, que difundió a la administración como una disciplina independiente y como
ciencia desarrollando los principios de la administración.

5-Clasificacion de la Administración:

Municipal: Es un tipo de administración local que se refiere a la estructura operativa y de

gestión estratégicas del gobierno municipal

Estadal: La administración de los estados corresponde a los gobernadores, sus funciones

serán vigilada por el contralor del estado.

Regional: Es un tipo de administración territorial, es decir que tiene como elemento

fundamental un territorio determinado, en el que despliega sus competencias,.

Ejecutiva: Es aquella que decide, ejecuta y tiene la facultad legal para actuar a través de las
decisiones, actos resoluciones administrativas. Ejemplo; ellos son los órganos ejecutivos.

Legislativa: Es el conjunto de normas, procedimientos, técnicas, circuitos administrativos

(formales e informales), que conforman las gestiones administrativas, patrimoniales,
contables, jurídicas y financieras de los organismos que integran el poder legislativo en
cualquiera de sus efectos.
 Judicial: Se utiliza para garantizar el control y la protección de los derechos
patrimoniales de un acreedor, en el caso de que allá solicitado para asegurar la evolución de
un crédito o como garantía de muchos acreedores (público y privado).

6-Errores Administrativos:

Son aquellos que inciden en el fracaso de las organizaciones.

A) Errores Financieros:

Iniciar operaciones con capital insuficiente.

Demasiadas compras a créditos

Solicitar créditos sin planificar su cancelación adecuada.

B) Errores de Mercado:

Subestimar la competencia.

Creer que tenemos un mercado seguro para nuestro producto.

Promociones en gran escala, sin tener una organización adecuada.

c) Errores Contables:

No llevar registros de contabilidad adecuados.

Personal incompetentes en contabilidad.

D) Errores Comunes:

Entrar en un negocio sin experiencia.

Demasiada familia en la nómina.

Confundir el negocio propio con libertad de no trabajar.

7- Papel de la Administración:

Estabilizadora de las Instituciones: Funciona como estabilizadora ya que permite disminuir los
conflictos humanos que se presentan en todo grupos de hombres interrelacionados con fines y
fuerzas comunes.

Colaboradora de Cambios Sociales: La administración controla energías sociales en conflictos:

patrones y empleados, vendedores y clientes, gobierno comunidad. Para ello debe estar al
tanto de los cambios económicos, sociales y políticos que influyan en su gestión.

Instrumento de bienestar: La administración pública Como los medios de producción privada,

están pasando de manos de los políticos y de los capitalistas a los administradores, son los
administradores quienes tienen en sus manos muchas decisiones transcendentes para la
sociedad: salarios y sueldos de los trabajadores, pocas de las mercancías, están con frecuencia
bajo su control.

Servidora de la Política: En toda organización existen los encargados de formular las políticas
y los de administrar los recursos. En el gobierno sirve de ejemplo: el presidente y sus ministros
los encargados de definir las políticas y administradores de implementarla; en las empresas
tocara a la junta directiva o altos ejecutivos de definir las políticas y a los administradores de
hacerla efectivas.

8-Enfoques de la Administración:

Enfoque Clasico: Busca encontrar caminos adecuados para administrar las corporaciones y
actividades de una forma más efectiva.

Enfoque Humanistico: Se determinan niveles de producción atreves de normas sociales, se

puntualiza la influencia del grupo de trabajo sobre el desempeño, las buenas relaciones
interpersonales contribuyen o mejorar la eficiencia.

Enfoque Neoclasico: Esta Surge un 1954, teniendo como principal aportación lo principios
generales de la administración, que son; objetivos, actividades, la autoridad y respecto a las
relaciones en general.

Enfoque estructuralista:

-Teoria de la Burocracia: esta teoría se fundamenta en que toda organización se debe apoyar
en Normas y reglamentos, ya que promueve que cualquier cosa se comunique por escrito

-Teoría Estructuralista: estudia principalmente las relaciones humanas y sus relaciones entre la
estructura formal y la informal; así mismo busca conciliar la estructura clásica con estas.

Enfoque de Comportamiento en la Organización:

-Teoría del Comportamiento Organizar: esta teoría busca modificar el estilo de administración
del trato con el trabajador, así como propiciar la participación de todos en la toma de
decisiones; igualmente busca mejorar los horarios de trabajo, descansos, condiciones seguras.

-Teoría Situacional: esta teoría se enfoca en el ambiente donde se desarrolla la administración

y la tecnología implicada en esta, además

9-Ramas con que se relacionan la Administración:

La Economía: la administración es el brazo, de la economía, se relacionan debido a que las

dos analizan conjuntamente, las políticas monetarias, crediticias y bancarias, que toman
encuesta la inversión extranjera y el comercio internacional. La economía y la administración
buscan en última instancia la maximización del beneficio.

La Contabilidad: La contabilidad está ligada al estudio de negocios, Sean industriales,

comerciales, bursátiles, por lo tanto es un auxiliar muy importante, es una tarea que ocupa
registrar todas las operaciones mercantiles que realizan una industria o comerciante.
 El Derecho: el derecho proporciona a la administración la base y estructura jurídica
indispensable para que cualquier organismo social o empresa pueda ser administrado.

Psicología: la psicología le brinda a la administración, técnicas de carácter psicológico, análisis

psicológico de algunas técnicas administrativas ( el efecto a la tendencia central en la
clasificación de trabajadores, supervisores o desarrollo de ejecutivo y conocimientos y técnicas
psicológicas),

Política: Los dos términos son funciones con el gobierno, que aunque son muy diferentes a la
hora de la verdad están muy relacionadas, ya que la política relaciona con las expresiones de
voluntad del estado y la administración con la puesta en práctica de estas medidas

10-Aportes por parte de científicos a la Administración:

Principales aportes de la administración científica:

Frederick Wilson Taylor 1856 – 1915: Principios de la administración científica; planeación;

Control; Ejecución

Principios administrativos Henry Fayol 1841- 1925:

-Funciones administrativas

-14 Principios de administración:

*División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando, Unidad de

dirección, Subordinación, Remuneración de personal, Centralización, Equidad y justicia,
Estabilidad del personal, Iniciativa, Espíritu de equipo.

Organizaciones burocráticas Max Woder 1864-1920

Movimiento de las relaciones humanas George Elton Mayol 1860-1949.

Douglas Mac Gregory 1906-1964 Administración de calidad.