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Contenido
Introducción. ............................................................................................................................................... 3
¿Qué es un líder?......................................................................................................................................... 4
Características que debe poseer un líder .................................................................................................. 5
Clasificación o tipo de líderes..................................................................................................................... 6
Bibliografía .................................................................................................................................................. 8
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Introducción.
En nuestra sociedad actual podemos darnos cuenta incluso sin ser expertos en la materia
del papel tan importante que juegan las empresas en nuestro diario vivir, pues cada una de ella
cubre un rubro importante para cada uno de nosotros, como por ejemplo existen la empresas
comercializan rubros que no son de índole básica pero que aun si tienen su público en particular
y tienen un porcentaje de ventas adecuado y próspero de otra forma no podría funcionar como
empresa.
Sin embargo no todas las empresas tienen éxitos en sus labores de comercialización y
estamos convencidos de que eso se debe a que no tienen un líder adecuado que pueda afrontar
con profesionalismo las diferentes situaciones que puedan presentarse dentro de la misma
utilizando tácticas que de una manera u otra terminen dando resultados positivos encaminado
¿Qué es un líder?
Adaptando este término para describir al líder de una empresa, diríamos que es la
persona que está al frente de una institución o empresa, dirigiendo la misma con la misión de
hacerla exitosa.
Claro que no es lo mismo ser un jefe que un líder, un jefe supervisa, un líder lleva la
Existen frases inspiradoras acerca del liderazgo como la del expresidente de lo estados
unidos Ronald Reagan: “un gran líder no necesariamente es quien hace grandes cosas, es la
Otra frase muy interesante la dijo otro expresidente de estados unidos (el
trigesimocuarto entre 1953 y 1961): “liderazgo es el arte de hacer que alguien haga algo que tú
Ambas frases muy parecidas que según nuestro criterio solo señalan un concepto:
persona que dirige al grupo de personas que conforman una empresa hacia el éxito financiero.
Claro que dependiendo la magnitud de la empresa el líder puede ser uno o varios, en el
caso de una empresa que tenga muchas sucursales a nivel nacional e internacional es obvio que
no necesitan preparación alguna para liderar cualquier cosa que se presente en sus vidas, su
estudios, sus juegos, su familia su empresa o la empresa de otros, etc. También es cierto que
un líder necesita tener cierta preparación y conocimientos para poder cumplir a cabalidad su
rol.
Digamos que un líder debe poseer ciertas características que pueden distinguirlo como
un buen lider:
autoestima: es importante que un líder posea y mantenga una autoestima siempre positiva,
para que nada le afecte en sus funciones e incluso por dar el ejemplo a los demás, nadie
Visión: un buen líder debe estar enfocado en provocar cambios positivos dentro de una
organización por eso su visión debe ser diferente, llena de iniciativas y compromisos para
con la organización,
Optimismo: el líder debe estar convencido de lograr mejoras en la empresa, debe poseer
constante motivación, estar llenos de dinamismo hasta el punto de contagiar con el mismo
Capacidad: es primordial que el líder sepa de verdad lo que hace y hacia donde se dirige,
Personalidad: un líder debe manejarse de manera correcta ante clientes y personas que
estén por encima e incluso por debajo de su cargo, no debe ser una persona llena de ego.
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de un líder es necesario entender que el estilo o manera de manejarse que adopte un líder dentro
de una organización influye de manera directa en el resto de personal que conforma la empresa
o institución, esta influencia puede ser positiva o negativa es por eso que nos atrevemos a
Líder autoritario: llamaremos así al líder que toma decisiones sin consultar con el resto
del equipo, es decir no somete a votación su decisión y esta prevalece por encima de
cualquier otra opinión, y aunque esto tendría la ventaja de crear cierta disciplina en los
desventaja seria que los trabajadores se sentirían menos valorados y por ende sentirían
menos compromiso con la empresa hasta llegar al punto de querer retirarse de la misma o
Líder liberal o pluralista: no es otra cosas que un líder demócrata, que no solo le importa
la opinión del resto de equipo si no que promueve el dialogo constante con todos ellos y
aunque el tome la decisión final esta fue sometida a votación justa con el resto del grupo o
equipo de trabajo. Es la antítesis del líder autoritario. Esto promueve el compromiso de los
trabajadores hacia la compañía haciendo que se sientan parte de ella traduciéndose esto e
muy significativa pudiera ser el tiempo que se tardan en llegar a un acuerdo cuando dos
partes tienen opiniones distintas, el líder debe ser muy hábil para saber enfrentar este tipo
que su personal está altamente calificado y de que su intervención debe ser en lo posible
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supervisar o dirigir muy poco, y anuqué esto puede conllevar a la ventaja de que los
empleados con poca supervisión se siente algo motivados y mejoran la creatividad, también
puede correrse el riesgo de que se puedan cometer errores debido a que no todos los
Líder táctico: es un líder que utiliza cualquier táctica para que su empleados logren un
buen rendimiento, una de esas tácticas es promover intercambio de ideas entre el empleado
y empleador y cando el empleado logre las metas otorgarle un reconocimiento para que
este se sienta valorado, el empleado cumple con sus tareas y líder se beneficia también de
esto, porque como líder logra que su empleados cumplan con la metas establecidas por
empresa, la de ventaja seria que una vez que se deje de promover reconocimientos por
algún cambio radical que pueda sufrir la empresa, el trabajador perdería el interés y su
rendimiento bajaría.
Líder transformado: este último tipo de líder es que tiene un alto nivel comunicacional
con su empleados les transmite cierta visión y les da cierta confianza, hasta el punto que
loe empleados se siente lideres también y logran sus objetivos con mayor facilidad
haciendo ver bien de manera inmediata al líder. Los trabajadores motivados aumentan la
verdadero equipo que llevan con éxito la batuta de una empresa. (Allen, s.f.)
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Bibliografía
Allen, J. G. (s.f.). Psicologia y mente. Obtenido de Psicologia y mente:
https://psicologiaymente.com/coach/tipos-de-liderazgo