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EJERCITO NACIONAL
MANUAL
EJC 3-158
RESERVADO
PRIMERA EDICION
2005
5
INTRODUCCIÓN
Este manual se diseñó de acuerdo con las normas vigentes del derecho de la
guerra y los tratados internacionales ratificados por el Estado Colombiano, con la
necesidad surgida por la falta de doctrina reglamentada, para que el Comandante
de Pequeñas Unidades pueda encontrar inmediatamente lo que le concierne
según su situación o sus funciones en la cadena de mando.
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CONTENIDO
CAPITULO I
SECCIÓN “A”
SECCIÓN “B”
CAPITULO II
SECCIÓN “A”
DISPOSICIONES PERMANENTES
1. DEFINICIÓN
1.1 FUNCIONES DEL COMANDANTE
2. ORGANIZACIÓN DE LA UNIDAD
2.1 PERSONAL
2.2 ADMINISTRATIVO
3. SUMARIO DE ORDENES PERMANENTES (SOP)
4. REGLAS DEL COMBATE
4.1 PRINCIPIOS BASÍCOS DEL DERECHO DE LA GUERRA
4.2 PROTECCIÓN AMBIENTAL
5. ENTRENAMIENTO TÁCTICO
5.1 PRACTICA PROCEDIMIENTOS TÁCTICOS
5.1.1 PRACTICA POR REPETICIONES
SECCIÓN “B”
PRIMER PASO
RECIBO DE LA MISIÓN
1. TIPOS DE MISIÓN
2. INTERROGANTES DEL COMANDANTE
2.1. PARA EL RECIBO DE LA MISIÓN
2.2. PARA CONOCIMIENTO DEL ENEMIGO
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2.3. INFORMACIÓN DE LAS PROPIAS TROPAS
2.4. INFORMACIÓN DEL TERRENO
SECCIÓN “C”
SEGUNDO PASO
ANTEORDEN
1. DEFINICIÓN
2. INTERROGANTES
3. INSTRUCCIONES TÁCTICAS
4. INSTRUCCIONES ADMINISTRATIVAS
5. HORARIO INSTRUCCIONES GENERALES
SECCIÓN “D”
TERCER PASO
RECONOCIMIENTO
1. DEFINICIÓN
2. TIPOS DE RECOCIMIENTO
2.1 RECONOCIMIENTO DIRECTO
2.2 RECONOCIMIENTO INDIRECTO
3. ¿QUE SE RECONOCE?
4. MATERIALES PARA EL RECONOCIMIENTO
5. PLAN DE RECONOCIMIENTO
SECCIÓN “E”
CUARTO PASO
APRECIACIÓN DE SITUACIÓN
1. DEFINICIÓN
2. ANALISIS DE LA MISIÓN
3. ANALISIS DE SITUACIÓN
3.1. ENEMIGO
3.2. PROPIAS TROPAS
4. PLANEAMIENTO DE INTELIGENCIA EN EL CAMPO DE COMBATE
4.1. CALCO ANÁLISIS CAMPO DE COMBATE
4.2. CALCO ANALISIS DEL TERRENO POBLACIÓN CIVIL
4.3. CALCO ANALISIS DEL ENEMIGO Y BLANCOS
4.4. PROCEDIDMIENTO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS CALCOS
5. DESARROLLO Y COMPARACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN
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5.1 CALCO DE MANIOBRA
6. AJUSTAR LA MANIOBRA
7. ELABORAR LA ORDEN DE OPERACIONES (ORDOP)
7.1 FORMATO ORDEN DE OPERACIONES
8. CAJON DE ARENA
SECCIÓN “F”
QUINTO PASO
SECCIÓN “G”
SEXTO PASO
REVISTA Y ENSAYOS
1. DEFINICIÓN
2. REVISTA ADMINISTRATIVA
3. ENSAYO DE LA MANIOBRA
3.1 TIPOS DE ENSAYO
3.1.1. ENSAYO EN EL TERRENO
3.1.2. ENSAYO SOBRE MAPA O CAJON DE ARENA.
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“EL HOMBRE QUE PONE SU CORAZÒN EN SU PROFESION, IMAGINA Y
ENCUENTRA RECURSOS DONDE LOS INÙTILES Y VAGOS SE
DESESPERAN”.
Federico el Grande.
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CAPITULO I
SECCIÓN “A”
SECCIÓN “B”
1.1 DEFINICIÓN
1. Recibo de la misión
2. Ante orden
3. Reconocimiento
4. Apreciación de situación
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5. Emisión de la orden de operaciones
6. Revista y ensayos
CAPITULO II
SECCIÓN “A”
DISPOSICIONES PERMANENTES
1. DEFINICIÓN
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i. Llevar al día debidamente archivado y elaborado la documentación relativa a la
instrucción según las directivas vigentes.
j. Solicitar el cambio de material que se encuentra deteriorado por el uso.
k. Responder por el mantenimiento aseo y conservación del material de
armamento, intendencia, Comunicaciones y alojamiento de su Unidad.
l. Revisar diariamente el aseo y presentación del personal de su Unidad,
alojamiento y conservación del material de guerra.
m. Controlar el correcto funcionamiento de los servicios de régimen interno de la
Compañía y el cumplimiento de las órdenes impertidas.
n. Exigir a sus subalternos que traten a loa individuos bajo su mando, con el
mismo espíritu de justicia y benevolencia que son tratados por él. Prohibir y
reprimir las palabras ofensivas o soeces, los abusos de autoridad, los malos
tratos y palabras o bromas pesadas.
o. Inculcar la educación moral en forma amena, correcta, tan sencilla como sea
posible, aprovechando los sucesos diarios, recordando los grandes hechos de
armas, las acciones heroicas, la gloriosa tradición del Ejercito Colombiano y las
grandes cualidades de nuestros Soldados.
p. Controlar la administración de sus Unidad, designando comisiones
administrativas internas, presididas por Oficiales Subalternos.
q. Buscar la Formación de Oficiales como uno de los principales Objetivos, servir
de ejemplo y modelo de ellos.
r. Conocer ampliamente los reglamentos y ser estricto en el cumplimiento de
ellos. Hacer conocer de sus Subordinados, particularmente de los Oficiales y
Suboficiales, todas las normas dispuestas en ellos.
s. Conocer en la forma mas completas a cada uno de sus hombres, como medio
que le permitirá el cumplimiento cabal de su misión. El sistema de entrevistas
personales constituye uno de los medios más eficaces, para el cumplimiento
total de este cometido.
t. Instruir, orientar y dirigir al personal de Oficiales y Suboficiales, en las mejores
Técnicas de instrucción y mano de su personal.
u. Buscar en forma permanente la capacitación de sus elementos de mando en el
aspecto profesional y personal.
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g. Es el responsable por todas las actividades del pelotón, esto incluye el
empleo táctico, entrenamiento, administración, manejo de personal y los
aspectos logísticos de su pelotón.
h. Para ejecutar su responsabilidad efectúa planeamiento, y toma decisiones
oportunas para luego emitir órdenes a sus subalternos, asignándoles tareas
y supervisando las actividades del pelotón.
i. Tomar la iniciativa para cumplir la misión en ausencia de órdenes.
j. Mantiene informados a los superiores mediante informes periódicos de
situación.
k. Ejercer el mando a través de sus Comandantes de escuadra, usando la
intención de los comandantes de dos niveles superiores.
l. solicita a los comandos superiores apoyo para su patrulla. Cuando sea
necesario
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m. Desarrolla las materias de instrucción de cuerdo con las normas recibidas
de sus superiores directos, buscando continuamente el mejoramiento de
sus condiciones de sus subordinados.
n. Recordar que se la ha dado el mando de su escuadra para instruirla,
educarla y conducirla. Con buen trato, tacto, exigencia conciente, se
consigue mejores resultados que con otros medios.
2. ORGANIZACIÓN DE LA UNIDAD
2.1 PERSONAL
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2.2. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Cuadros de material
Material de guerra
Material de intendencia
Material de comunicaciones
Equipo especial
Material de sanidad
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Marcadores para acetato.
3. SUMARIO DE ORDENES PERMANENTES (SOP)
ÁREA O ACTIVIDAD
ÁREA DE PERSONAL:
INTELIGENCIA
Inteligencia de Combate. (Procedimientos para establecer las ultimas actividades del
enemigo- Manejo y análisis de la información)
Manejo de detenidos. (Que hacer, procedimientos con capturados o detenidos))
Empleo del orden de Batalla. (Como ubicar, identificar y confrontar al enemigo)
MISIONES TACTICAS
Organización de la Unidad. (Como deben estar organizados sus Equipos, Escuadras y
Pelotones)
Normas para el desarrollo de la instrucción y entrenamiento en el área adelantada.
(Identificar el como y cuando)
Procedimientos para el desarrollo de misiones tácticas. (Listas de chequeo)
Empleo de la reserva. (Identificar el cuando y a orden de)
Movimientos aéreos. (Evacuaciones, helipuertos, como y quien dirige un apoyo aéreo)
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LOGISTICA
Abastecimientos (recolección de abastecimientos CLASE I, CLASE II)
Mantenimiento (como efectuar aseo de armamento, baño, lavado)
Servicios (relacionado a transportes, comunicaciones, ingenieros, sanidad)
Limitación:
El derecho limita a las partes en conflicto a utilizar medios para causar daño al
enemigo, tiene limitaciones contempladas en los tratados Internacionales.
H. IV. R, 22-GPI 35
Proporcionalidad:
La utilización de medios y métodos empleados durante el desarrollo de las
hostilidades no deben ser excesivos, en relación con la ventaja militar que se
obtenga, es decir que la defensa deba ser proporcional al ataque y viceversa.
H. IV. R, 23 – GPI, 35,57,58.
Necesidad militar:
La necesidad militar permite el uso proporcionado de la fuerza durante un
conflicto armado, para lograr que el enemigo se rinda. Sin embargo existen
límites a los métodos y medios empleados en la guerra. La necesidad militar no
excusa una conducta inhumana, ni ninguna otra actividad que esté prohibida
por el Derecho de los Conflictos Armados, puesto que las necesidades
militares están incluidas en las leyes y normas.
H. PC, 4,11 – GPI, 54,62 – G. IV 53 – GPI 33.
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Humanidad:
Todas las personas que participen directamente en las hostilidades serán
tratadas con humanidad en toda circunstancia y se beneficiaran de las
garantías fundamentales sin discriminación alguna, por cualquier pretexto que
sea, estén o no privadas de la libertad, se debe respetar su persona, su honor,
sus convicciones y sus prácticas religiosas.
Distinción:
Se hará en todo tiempo una distinción entre combatiente y personas civiles,
objetivos militares y bienes civiles.
GPI, 48
Entre los objetivos que se deben cumplir en cuanto a la capacitación del personal
militar se destaca los siguientes:
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5. ENTRENAMIENTO TÁCTICO
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SECCIÓN “B”
PRIMER PASO
RECIBO DE LA MISIÓN
1. TIPOS DE MISIÓN
Una misión se puede recibir en forma oral o escrita; en forma oral de manera
directa o radial y en forma escrita mediante una orden de operaciones, una
anteorden, una orden fragmentaria o una orden tipo calco.
Regla: El ejercicio del mando comienza por la Misión que debe avenirse con el
derecho de la Guerra. (H IV, Preámbulo, G. P. I, 87).
Respeto: La Misión debe ser respetada. Para el subordinado a quien se
encomiende la Misión, el cumplimiento es un requerimiento de orden y disciplina.
G. P. I, 43.
INTERROGANTE EJEMPLO
¿Quién? La compañía “A”
¿Cuándo? A partir del día “d” hora “h”
¿Qué? Efectuar golpe de mano
¿Dónde? Coordenadas geográficas
¿Para que? Neutralizar el enemigo
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2.2. PARA CONOCIMIENTO DEL ENEMIGO
Dispositivo:
Como esta ubicado el enemigo en el campo de combate
Composición:
Como esta organizado el enemigo que vamos a enfrentar (brigada, compañía,
frente, cuadrilla)
Fuerza:
Cantidad de hombres, material y equipo que posee el enemigo.
Estado de entrenamiento:
Como se encuentran física y sicológicamente el enemigo para realizar una
misión.
Procedimiento y eficiencia:
Como se desempeña el enemigo en el campo de Combate
Capacidades
Actividades que esta en capacidad de realizar
Ultimas actividades
Movimientos- estrategias-operaciones- maniobras
Capacidad de más probable adopción del enemigo:
La acción que de acuerdo al análisis, es de más probable adopción del
enemigo
Regla: La búsqueda de información compatible con el derecho de la guerra se
basa, en la distinción que debe hacerse entre métodos prohibidos y permitidos.
(H IV. R, 29- G.P.I, 46)
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Tercer Pelotón Se encuentra al norte, Golpe de OBJ. Púrpura
Compañía A sur, oriente, occidente, mano 74º 31’ 05’’W 04º
del 2do Pelotón en 16’ 20’’N.
coordenadas
74º31’05’’W -
04º15’45’’N,
Estado del Entrenamiento:
¿Las tropas se encuentran en que nivel de entrenamiento?, teniendo en cuenta
el tipo de guerra que se desarrolla y la disposición de la misma a entrenarse.
Ej: La unidad se encuentra a un 70%, puesto que se realizo reentrenamiento
hace cinco meses.
Eficiencia de Combate:
Es la comparación de las capacidades de combate que posee la unidad en
relación con el enemigo (numérica (3 a 1) operacional (cantidad de
operaciones y resultados)
Ultimas actividades en contra del enemigo:
Especificar la fecha, unidad, y resultados obtenidos.
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SECCIÓN “C”
SEGUNDO PASO
ANTEORDEN
1. DEFINICION
2. INTERROGANTES
3. INSTRUCCIONES TÁCTICAS
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Un ejemplo para el desarrollo de estas actividades es el siguiente:
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3. INSTRUCCIONES ADMINISTRATIVAS
Son todas aquellas órdenes de tipo administrativo que son necesarias para el
correcto desempeño de la unidad durante el desarrollo de la misión.
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Coordinaciones A orden del -Solicitud personal
personales. Comandante. -Solo se realiza si se
-Llamada familiar autoriza.
-Visitas
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14 09:00 Actividades Suboficial control Área de Mantenimiento de
administrativas reunión. material y personal.
14 09:00 Anteorden Comandantes Área de
reunión.
14 08:00 Recibo de la Comandante Comando-S-3
Misión.
14 08:00 Verificación Reemplazante Área de Personal y material.
disposiciones reunión Paralelo al recibo de
permanentes la misión
Regla: El factor tiempo puede ser decisivo también por lo que corresponde al
derecho de la guerra. G.P.I, 57
Tiempo disponible: Cuando se preparan las operaciones puede y debe
prestarse la mayor atención posible a la inclusión del DIH, en las actividades de
planificación. G.P.I, 57,58.
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SECCIÓN “D”
TERCER PASO
RECONOCIMIENTO
1. DEFINICIÓN
2. TIPOS DE RECONOCIMIENTO
3. ¿Que se reconoce?
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4. MATERIALES PARA EL RECONOCIMIENTO
Carta de situación
Agenda o cuaderno
GPS
Brújula
Regla escala
Escalimetro
Marcadores
Acetatos
Lentes de campaña
Lentes de visión nocturna
Cámara fotográfica
Video cámara
Equipo de comunicación.
5. PLAN DE RECONOCIMIENTO
Formato
ELEMENTO ACTIVIDAD CARACTERISTICAS
Lugar Área en donde se desarrolla el DESDE Coordenadas
(Campo de reconocimiento. HASTA Coordenadas
Combate)
DESDE Coordenadas
HASTA Coordenadas
Objetivo Del reconocimiento. Identificar el objetivo, los aspectos relevantes del
terreno y la posible ubicación del PRO, y PC.
Tiempo Situación atmosférica Condiciones climáticas.
Cubierta y Determinar sectores que favorecen Ubicar áreas boscosas, claros grandes y
protección la cubierta y la protección. pequeños, áreas rocosas.
Observación y Determinar puntos que favorecen la Partes altas,
los campos de observación y los campos de tiro.
tiro.
Puntos críticos Determinar puntos críticos del Puentes, carreteras, ríos, cruce de caminos, partes
terreno. altas
Obstáculos del Determinar obstáculos del terreno Caseríos, ríos caudalosos, precipicios, áreas
terreno que pueden retardar el movimiento pantanosas, lagunas
de las tropas.
Rutas Nos proporcionan mayor protección Ruta No. _________________________
contra la observación y fuego del Desde: _________________________
enemigo. Pasando por: _________________________
Hasta: _________________________
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Instrucciones Ej: Sobre una de las posibles rutas El Comandante debe establecer planes alternos en
especiales existe una corriente de agua, que en caso de presentar un aumento del caudal. (en caso
la carta se observa como una necesario cruce de puentes, empleo de medios
quebrada. fluviales).
Población civil. Ubicación de viviendas o áreas Coordenadas.
pobladas.
Comunicaciones Coordinaciones de apoyo y logística Establecer Puntos donde la comunicación es
que se puede requerir para limitada.
desarrollar la misión.
Croquis del Hacer el croquis del área. Que cumplan todos los interrogantes de la misión.
área.
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SECCIÓN “F”
CUARTO PASO
APRECIACIÓN DE SITUACIÓN
1. DEFINICIÓN
2. ANALISIS DE LA MISIÓN
QUIEN: PROPOSITO: QUIEN: Aquellas que Son aquellas IMPUESTAS POR TACTICAS:
(Unidad Que espera el (Compañía, vienen en actividades EL COMANDO Falencias de
Táctica) comandante que pelotón o forma escrita que el SUPERIOR: entrenamiento o
se cumpla con el escuadra) dentro de la Comandante Vienen apoyos entre
QUE: desarrollo de la orden de debe cumplir consignadas fuerzas o
operación. QUE: operaciones para dentro del SOP de armas.
en el punto 3 desarrollar la unidad o
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(Tipo de TAREAS (Tipo de Ejecución de una tarea emitidas en forma Unidad no
operación que CLAVES: maniobra va a la orden de impuesta de directa en la entrenada en
realiza la UT) Las actividades realiza la operaciones, tipo táctico y/o orden de selva.
de estricto pequeña misiones a administrativo. operaciones. TECNICAS:
CUANDO: cumplimiento unidad) unidades Que la unidad
(A partir de, y que debe subordinadas, IMPUESTAS POR no posea los
hasta realizar la CUANDO: instrucciones LA medios
determinando operación para (A partir de, y de NORMATIVIDAD necesarios para
fecha, hora, lograr el objetivo hasta coordinación JURIDICA: cumplir con la
día, mes) esperado. determinando y anexos. DDHH-DICA: misión
fecha, hora, Consignadas en asignada.
DONDE: ESTADO FINAL día, mes) los convenios, Falta de AVN
(Ubicación del DE LAS protocolos y para desarrollar
área general y TROPAS: DONDE: declaraciones en operaciones
sector Cual es el (Sector relación con los nocturnas.
particular) estado en que el particular y derechos FISICAS:
personal, coordenadas humanos. Incapacidades
PARA QUE: material y actitud especificas del CODIGO PENAL físicas de la
(Objetivo que ofensiva debe objetivo) MILITAR: unidad para
se persigue al encontrarse al Delitos que se llevar a cabo la
desarrollar la término de la POR QUE: pueden cometer misión.
operación) misión. (Objetivo que en el área de Una unidad de
se persigue al operaciones. infantería puede
desarrollar la NORMATIVIDAD caminar armada
maniobra) AMBIENTAL: y equipada solo
Actitud en contra cuatro Km. por
de la fauna y hora.
flora.
3. ANALISIS DE SITUACIÓN
3.1 ENEMIGO
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NOMBRE DE LA UBICACIÓN ORGANIZACIÓN CANTIDAD DE ACTIVIDADES DE ACUERDO A
ORGANIZACIÓN GEOGRAFICA DE LA UNIDAD HOMBRES, QUE ESTA EN LA
O ESTRUCTURA EN DONDE PARA EL ARMAS, Y CAPACIDAD DE INFORMACION
ESPECIFICA LA DESARROLLA DESARROLLO MATERIAL DEL REALIZAR LA OBTENIDA Y AL
CUAL SE EL ENEMIGO DE QUE DISPONE UNIDAD ANALISIS DE
DETERMINA SUS MISIONES OPERACIONES LA UNIDAD ENEMIGA LAS MISMAS
COMO TACTICAS. TACTICAS O ENEMIGA DURANTE EL SE ESTABLECE
OBJETIVO. (Cerro 500- ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO EL CURSO DE
(Primer Pelotón) vereda los DELICTIVAS DESARROLLO DE ACCION DEL
limones) (3 escuadras de DE MISIONES. OPERACIONES ENEMIGO QUE
fusileros y 1 (30 hombres OFENSIVAS O CON MAYOR
escuadra de armados con 28 DEFENSIVAS. PROBABILIDAD
armas) fusiles M-16, 2 (Desarrollar VAYA A
M-60 y 03 defensa de REALIZAR.
armas posiciones, (Emboscada)
antitanque) emboscadas,
golpe de mano)
Regla: El ataque debe ser dirigido únicamente sobre objetivos Militares, el objetivo
Militar debe ser identificado como tal, claramente designado y asignado.
Puntería-responsabilidad: La responsabilidad de una puntería, depende de los
efectos causados y recae sobre el jefe quien decide que arma y contra que blanco
se usa. (G.P.I, 57).
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4. PLANEAMIENTO DE INTELIGENCIA EN EL CAMPO DE COMBATE
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Ejemplo calco análisis del campo de combate.
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Ejemplo calco análisis del terreno y población civil.
Se grafican los sitios en donde hubo o puede existir presencia del enemigo,
de acuerdo a la información emitida por el Oficial de Inteligencia de la
Unidad o la Inteligencia de Combate y las acciones en contra de las propias
tropas, así mismo se grafican los puntos de referencia de blancos (PRB)
sobre el enemigo y los puntos críticos.
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Ejemplo calco análisis del enemigo.
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elaboración, escala de la carta, numero de la plancha y
nombre de la ordop. (Extremo superior-derecho).
Indique las convenciones (extremo inferior izquierdo).
Establezca límites de la unidad (de acuerdo a orden de
operaciones)
Establezca las medidas tácticas de control como área
de reunión, línea de partida, punto de paso, líneas fase,
objetivo y limite de avance de la unidad.
Calco análisis del terreno Clasifique el calco (SECRETO).
y población civil Establezca ejes de amarre sobre los extremos del
acetato (superior-izquierdo e inferior-derecho).
Indique nombre del calco, carta empleada para su
elaboración, escala de la carta y numero de la plancha,
nombre de la ordop.(extremo superior-derecho).
Indique convenciones (extremo inferior izquierdo).
Grafique las características del terreno donde
especifique si el terreno es parcialmente restringido,
totalmente restringido, los puntos críticos y obstáculos
que pueda retrasar el movimiento de la unidad hacia el
objetivo.
Grafique la población civil, afecta, desafecta y neutral.
Calco análisis del Clasifique el calco (SECRETO).
enemigo y blancos. Establezca ejes de amarre sobre los extremos del
acetato (superior-izquierdo e inferior-derecho).
Indique nombre del calco, carta empleada para su
elaboración, escala de la carta y número de la plancha,
nombre de la ordop, (extremo superior-derecho).
Indique convenciones (extremo inferior izquierdo).
Ubique al enemigo de acuerdo a la información recibida,
objetivo, ultimas actividades.
Establezca los puntos de referencia de blancos (PRB)
de acuerdo a la ubicación de los puntos críticos
anteriormente establecidos, como también sobre la
ubicación exacta del enemigo.
Calco de maniobra. Clasifique el calco (SECRETO).
Establezca ejes de amarre sobre los extremos del
acetato (superior-izquierdo e inferior-derecho).
Indique nombre del calco, carta empleada para su
elaboración, escala de la carta y numero de la plancha,
nombre de la ordop.(extremo superior-derecho).
Indique convenciones (extremo inferior izquierdo).
Grafique los limites con las otras unidades, área de
reunión, posición de ataque, línea de partida, línea de
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contacto, punto de paso, punto de control, líneas fase,
punto de reorganización del objetivo, posición de asalto,
objetivo, límite de avance, eje de avance, y ruta.
Con el análisis que el Comandante ha hecho del enemigo, de las propias tropas,
del terreno, población civil, campo de combate, y el desarrollo del y asesorado por
sus comandantes subalternos, puede iniciar a desarrollar como mínimo dos (2)
cursos de acción. Estos cursos de acción deben ser viables logrando consolidar el
objetivo de la unidad y a su vez buscando la integridad y economía de fuerzas.
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físicas que nos brinda adoptar el curso de físicas que nos brinda adoptar el curso de
acción. acción.
Ej: Mayor movilidad, sorpresa, mayor grado Ej: Mayor movilidad, sorpresa, mayor grado
de protección, menor desgaste del personal. de protección, menor desgaste del personal.
DESVENTAJAS Determinar las desventajas tácticas, técnicas Determinar las desventajas tácticas, técnicas
y físicas que nos provoca adoptar el curso de y físicas que nos provoca adoptar el curso de
acción. acción.
Ej: movilidad limitada, población civil no Ej: movilidad limitada, población civil no
afecta, mayor desgaste del personal. afecta, mayor desgaste del personal.
LIMITACIONES TACTICAS: TACTICAS:
(Del curso de acción Falencias de entrenamiento o apoyos entre Falencias de entrenamiento o apoyos entre
elegido) unidades. unidades.
Ej: Desconocimiento de cruce de ríos. Ej: Desconocimiento de cruce de ríos.
TECNICAS: TECNICAS:
Que la unidad no posea los medios Que la unidad no posea los medios
necesarios para cumplir con la misión necesarios para cumplir con la misión
asignada. asignada.
Ej: Faltan medios de comunicación entre las Ej: Faltan medios de comunicación entre las
escuadras y equipos. escuadras y equipos.
FISICAS: FISICAS:
Incapacidades físicas de la unidad para Incapacidades físicas de la unidad para
llevar a cabo la misión. llevar a cabo la misión.
Ej: La unidad se entreno en clima calido y el Ej: La unidad se entreno en clima calido y el
curso de acción se desarrolla sobre una curso de acción se desarrolla sobre una
cordillera). cordillera).
RESTRICCIONES IMPUESTAS POR EL COMANDO IMPUESTAS POR EL COMANDO
(Del curso de acción SUPERIOR: SUPERIOR:
elegido) Vienen consignadas dentro del SOP de la Vienen consignadas dentro del SOP de la
unidad o emitidas en forma directa en la unidad o emitidas en forma directa en la
orden de operaciones. orden de operaciones.
Ej: No trochas, no caminos no carreteras, Ej: No trochas, no caminos no carreteras,
pero el curso de acción requiere su empleo. pero el curso de acción requiere su empleo.
IMPUESTAS POR LA NORMATIVIDAD IMPUESTAS POR LA NORMATIVIDAD
JURIDICA: JURIDICA:
DDHH-DICA: DDHH-DICA:
Consignadas en los convenios, protocolos y Consignadas en los convenios, protocolos y
declaraciones en relación con los derechos declaraciones en relación con los derechos
humanos. humanos.
Ej: Es necesario determinar en forma exacta Ej: Es necesario determinar en forma exacta
el objetivo puesto que se encuentra cerca de el objetivo puesto que se encuentra cerca de
zona suburbana. zona suburbana.
CODIGO PENAL- CODIGO PENAL CODIGO PENAL- CODIGO PENAL
MILITAR: MILITAR:
Delitos que se pueden cometer en el área de Delitos que se pueden cometer en el área de
operaciones. operaciones.
Ej: Violación de propiedad privada, debido a Ej: Violación de propiedad privada, debido a
la ruta que debe llevar la unidad. la ruta que debe llevar la unidad.
NORMATIVIDAD AMBIENTAL: NORMATIVIDAD AMBIENTAL:
Actitud en contra de la fauna y flora. Actitud en contra de la fauna y flora.
Ej: el curso de acción se desarrolla en un Ej: el curso de acción se desarrolla en un
parque natural o reserva forestal. parque natural o reserva forestal.
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ECONOMIA DE FUERZAS 1 2 3
OFENSIVA 2 2 1
UNIDAD DE MANDO 2 3 1
SOPRESA 0 3 2
APOYO DE LA POBLACION 0 1 1
RESPETO DIH 3 2 2
MOVILIDAD 2 2 3
FLEXIBILIDAD 2 2 3
SUPERIORIDAD DE FUEGO 2 1 1
EMPLEO DE RESERVA 2 1 0
MEDIOS DE COMBATE 2 2 2
ACCION TEMPRANA E INTEGRAL 2 1 3
PLANEAR Y EJECUTAR 3 3 3
APOYO MUTUO DE LAS 2 1 1
FUERZAS
PROVEER INFORMACION 1 1 0
FLUIDEZ DE LAS OPERACIONES 2 1 1
EXPLOTAR LAS DEBILIDADES 1 1 1
DEL ADVERSARIO
COMUNICACIONES 2 1 2
PRESENCIA DE CAMPESINOS 3 2 1
TOTALES 41 37 36
Este calco se grafica una vez se desarrolle y compare los cursos de acción
aprovechando la información de los anteriores calcos, se debe graficar
todas las medidas tácticas de control como son como área de reunión, línea
de partida, punto de paso, líneas fase, objetivo y limite de avance de la
unidad.
42
Este grafico de la maniobra que resulta ser el curso de acción escogido, es
el que debe explicar de manera detallada en el siguiente punto, en el que
habla ajustar la maniobra.
6. AJUSTAR LA MANIOBRA
43
Organización y misiones para el movimiento
Ej: Formaciones, distancias, posiciones de alto, ubicaciones para descanso
corto y base de patrulla móvil.
Acciones sobre la ruta (infiltración)
Ej: Determinación de Puntos de reorganización de la unidad, rutas, empleo
de caminos, trochas.
Acciones sorpresivas
Ej: Cruce de ríos (prever cables, botes, eslingas, argollas,) hombre perdido,
(puntos de reunión preestablecidos, mantenerse en la posición).
Acciones en el objetivo
Ocupación del PRO, ubicación del punto de disloque, ubicación del
dispositivo, desarrollo de la maniobra.
Acciones subsiguientes (exfiltración)
Procedimientos legales, evacuación de heridos o enfermos, rutas de
exfiltración, ocupación de BPM.
Lo ideal es que se emita la ORDOP sobre un sector que permita apreciar las
avenidas de aproximación al objetivo, de lo contrario se deben emplear todos los
recursos visuales tales como calcos, maquetas, videos, cajón de arena, etc., para
optimizar la presentación de la misma.
QUINTA DIVISION
DECIMO TERCERA BRIGADA
BATALLON COLOMBIA No.28
44
COPIA No 001 DE 003 COPIAS
COMANDO COMPAÑÍA CONDOR
TOLEMAIDA 12 de febrero de 2005
CONDOR 1 CONDOR 2
I. SITUACION
A. Enemigo
1. Dispositivo.
2. Composición
45
Cabecilla de Guerrilla NN. (a. Bertil)
Cabecilla de Escuadra NN. (a. Víctor)
Cabecilla de Escuadra NN. (a. Misael)
Cabecilla de Escuadra NN. (a. Alfonso)
Cabecilla de Escuadra NN. (a. Mónica) amante de Alirio
3. Fuerza
4. Capacidades
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Salida de la luna Noches oscuras
Puesta de la luna Noches oscuras
Iluminación 05% en la noche
Fase de la luna cuarto menguante
CNM 05:45 – 06:00
7. Terreno
OBSERVACION
Se presenta buena observación en las partes altas, ya que el terreno es
quebrado.
CAMPOS DE TIRO
Dados de acuerdo a la configuración del terreno.
OBSTACULOS
Ninguno
PUNTOS CRITICOS
Se encuentran determinados por las elevaciones mas predominantes
sobre la carretera que conduce de melgar a Icononzo.
8. AVENIDAS DE APROXIMACION
47
Maria, Alto las Cruces, Santa Teresa, Hacienda Santo Tomas, la
Soledad, San Judas, La Carolina. para capturar y en caso de
resistencia armada neutralizar a Terroristas del Frente XXIV de las
ONT-FARC, que delinquen en el área.
C. AGREGACIONES Y SEGREGACIONES
II. MISIÓN
Propósito:
48
alcanzar el objetivo, estableciendo puntos de control que nos permita
capturar o someter por la Fuerza en caso de resistencia Armada a
Terroristas del frente XXIV de la ONT-FARC.
Tareas Claves:
B. CONCEPTO DE LA OPERACION
1. MANIOBRA
a. CONDOR 01
Realiza GOLPE DE MANO el 12 04:00 de febrero de 2005 en
coordenadas (04-12’-30.2” N 74-34’-30.2” W), a miembros del frente
XXIV de las ONT-FARC. Una vez realizada la acción en el Objetivo
establece una Base de Patrulla Móvil donde el terreno le ofrezca
Protección y cubierta esperando órdenes del comando superior.
b. CONDOR 02
49
establece un Base de Patrulla Móvil donde el terreno le ofrezca
protección y cubierta esperando órdenes del comando superior.
c. CONDOR 03
d. CONDOR 04
2. Fuegos:
a. CONDOR 01
Realiza maniobra de maniobra de GOLPE DE MANO a partir del 12
04:00 de febrero de 2005 en coordenadas (04-12’-18.4” N- 74-34’-
46.1” W) recolecta información del enemigo y del área para futuras
50
operaciones. Una vez realizada la acción en el objetivo se mueve,
donde montara una base de patrulla móvil y esperara órdenes
b. CONDOR 02
c. CONDOR 03
d. CONDOR 04
C. INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN
* Cada Pelotón lleva una granada de humo que se debe activar en caso de
presentarse emergencia de acuerdo al breafing de seguridad
51
* Por ningún motivo se deberá utilizar caminos, trochas, carreteras, casas,
escuelas; la patrulla debe moverse en la noche, observar en el día y
negarle éxitos al enemigo, esta es una acción de comando.
52
CLASE V MUNICIONES TOE y SOP
CLASE VI SANIDAD 1 Botiquín por sección
V. MANDO Y COMUNICACIONES
A. MANDO
1. Cadena del mando
De acuerdo a la antigüedad de los Oficiales y Suboficiales que
desarrollan la misión.
B. COMUNICACIONES
2. INDICATIVOS
C.O.B. CENAE : Nogal
PDMA : Cóndor 6
Primer Pelotón : Cóndor 1
Segundo Pelotón : Cóndor 2
Tercer Pelotón : Cóndor 3
Cuarto Pelotón : Cóndor 4
3. FRECUENCIAS
CENAE 68500-35750
BICOL 28 76100-25300
BICOL 28 INTERNO 825300
MK 013448
CEL CT. REYES 3103842334
CEL COT ESLAN 3102098767
53
Capitán CARLOS MAURICIO REYES AGREDO
Comandante compañía cóndor BICOL 28
8. CAJON DE ARENA
El Cajón de arena es una herramienta eficaz y necesaria para que sus hombres
comprendan de una manera didáctica y ejemplarizada lo que se quiere dar a
conocer. Despliegue iniciativa al momento de elaborar los cajones en el área,
utilizando los medios que le da el ambiente donde se encuentre; para su
elaboración determine los siguientes pasos:
54
CAJON DE ARENA ACCIONES EN EL OBJETIVO
SECCIÓN “G”
55
QUINTO PASO
EMITIR LA ORDEN DE OPERACIONES
1. EXPOSICIÓN DE LA ORDOP
a. Presentarse a la unidad
b. Ubicar a la unidad en el cajón de arena y en el terreno
c. Sincronizar relojes
d. Aclarar que las preguntas se deben hacer al final.
Prosigue con la lectura de la Ordop teniendo en cuenta que debe leer dos
veces el punto dos LA MISIÓN, para un mejor entendimiento.
SECCIÓN “H”
SEXTO PASO
REVISTA Y ENSAYOS
1. DEFINICION
2. REVISTA ADMINISTRATIVA
56
El Comandante debe realizar una revista en forma minuciosa o selectiva de los
siguientes aspectos:
3. ENSAYO DE LA MANIOBRA
3.1 TIPOS
En este tipo de ensayo requiere que la unidad completa realice las acciones o
procedimientos que se van a desarrollar durante la ejecución de la maniobra.,
compromete todo el material y el personal.
Se emplea cuando las condiciones para realizar esta actividad son limitadas,
generalmente cuando la unidad se encuentra en el área de combate y existe la
probabilidad de contacto con el enemigo.
57
ANEXOS
INTERROGANTE
¿Qué?
¿Quién?
¿Cuando?
¿Dónde?
¿Para que?
Dispositivo:
Composición:
Fuerza:
Estado de entrenamiento:
Procedimiento y eficiencia:
Capacidades
Ultimas actividades
58
INFORMACIÓN DE LAS PROPIAS TROPAS
Eficiencia de Combate:
Obstáculos
Avenidas de aproximación
B. FORMATO ANTEORDEN
59
ANTEORDEN
1. INTERROGANTES
De acuerdo a los interrogantes del primer paso
2. INSTRUCCIONES TÁCTICAS
QUIEN:
QUE:
CUANDO:
DONDE:
PORQUE:
3. INSTRUCCIONES ADMINISTRATIVAS
CLASE II
CLASE IV
CUANDO: CLASE V
CLASE VI
DONDE: COMUNICACIONES
COORDINACIONES
PLANA MAYOR
PORQUE:
COORDINACIONES
PERSONALES
60
CUANDO ACTIVIDAD RESPONSABLE LUGAR OBSERVACIONES
DIA HORA (QUE) (QUIEN) (DONDE)
61
1. Cuales son los elementos esenciales de inteligencia (EEI):
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
2. Cuales son las áreas de nombrado interés (ANI):
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
3. El área en donde se desarrollara el reconocimiento es:
DESDE _______________ HASTA ________________
DESDE _______________ HASTA ________________
4. La misión para realizar el reconocimiento es:
QUE: __________________________________
QUIEN: __________________________________
CUANDO: __________________________________
DONDE: __________________________________
POR QUE: __________________________________
5. El objetivo del reconocimiento es:
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
6. Determinar sectores que favorecen la cubierta y la protección.
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
7. Determinar puntos que favorecen la observación y los campos de tiro.
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
8. Determinar puntos críticos del terreno.
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
62
____________________________________________________________
____________________________________________________________
9. Determinar obstáculos del terreno que pueden retardar el movimiento de las
tropas.
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
10. Las rutas que nos proporcionan mayor protección contra la observación y
fuego del enemigo.
Ruta No. 01
Desde:______________________________________________________
Pasando por:_________________________________________________
Hasta:_______________________________________________________
11. La información de las diferentes fuentes coinciden con la observación
directa del área de operaciones, determinar diferencias y actualizar.
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
12. Las instrucciones especiales para realizar el movimiento sobre las rutas
descritas son:
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
13. Las comunicaciones, coordinaciones de apoyo y logística que se puede
requerir para desarrollar la misión son:
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
14. Hacer croquis del área.
63
D. FORMATO ANALISIS APRECIACIÓN DE SITUACIÓN
APRECIACIÓN DE SITUACIÓN
1. ANALISIS DE LA MISIÓN
MISION INTENSION DEL MISION DE LA TAREAS IMPUESTAS TAREAS DEDUCIDAS RESTRICCIONES LIMITACIONES
UNIDAD CDTE UNIDAD UNIDAD.
SUPERIOR SUPERIOR
QUIEN: PROPOSITO: QUIEN: IMPUESTAS POR EL TACTICAS:
COMANDO
SUPERIOR:
QUE: QUE:
IMPUESTAS POR LA
NORMATIVIDAD
TAREAS CLAVES: JURIDICA: TECNICAS:
DDHH-DICA:
CUANDO: CUANDO:
CODIGO PENAL-
CODIGO PENAL
DONDE: ESTADO FINAL DE DONDE: MILITAR:
LAS TROPAS: FISICAS:
2.1 ENEMIGO
65
4 DESARROLLO Y COMPARACIÓN CURSOS DE ACCIÓN
ASPECTO CURSO ACCION No. 1 CURSO ACCION No. 2
MISIÓN
RUTA
VENTAJAS
DESVENTAJAS
FISICAS: FISICAS:
NORMATIVIDAD AMBIENTAL:
NORMATIVIDAD AMBIENTAL:
66
CRITERIO C/A No.1 C/A No. 2 C/A No. 3
OBJETIVO
MASA
MANIOBRA
ECONOMIA DE FUERZAS
OFENSIVA
UNIDAD DE MANDO
SOPRESA
APOYO DE LA POBLACION
RESPETO DIH
MOVILIDAD
FLEXIBILIDAD
SUPERIORIDAD DE FUEGO
EMPLEO DE RESERVA
MEDIOS DE COMBATE
ACCION TEMPRANA E INTEGRAL
PLANEAR Y EJECUTAR
APOYO MUTUO DE LAS
FUERZAS
PROVEER INFORMACION
EXPLOTAR LAS DEBILIDADES
DEL ADVERSARIO
COMUNICACIONES
TOTALES
5. AJUSTAR LA MANIOBRA
67
EL CURSO DE ACCION ELEGIDO ES EL NUMERO______________ Y SE LLEVARA A CABO ASÍ:
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________.
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________.
68
F. FORMATO ORDOP
-DIVISION-
-BRIGADA-
-UNIDAD-
_____________________ _________________
_____________________ _________________
_____________________ _________________
_____________________ _________________
I. SITUACION:
A. ENEMIGO:
1. Dispositivo
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
2. Composición
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
3. Fuerza / Moral
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
4. Ultimas actividades.
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
5. Capacidades
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
b.Cubierta y protección
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
c. Obstáculos
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
d.Puntos críticos
_____________________________________________________________________
70
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
e.Avenidas de aproximación
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
QUIEN :___________________________________________________________
QUE :___________________________________________________________
CUANDO :___________________________________________________________
DONDE :___________________________________________________________
PARA QUE :___________________________________________________________
________________________________________________________________________
2. Intención unidad inmediatamente superior.
_________________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
3. Localización y misión general unidad hacia el frente.
_________________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
4. Localización y misión general unidad a la izquierda.
_________________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
5. Localización y misión general unidad a la derecha.
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
6. Localización Y misión general unidad hacia atrás. (si la hay)
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
C. AGREGACIONES Y SEGREGACIONES:
1. No se debe repetir información de la organización para el combate.
2. Siempre en el orden Personas, equipos y unidades.
3. Si no hay se coloca OMITIDO.
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
___________________________________________________________________
71
A. La hora militar siempre se escribe DIA-HORA-MES-AÑO(15-08:00-MAR-05)
B. Después de los 5 interrogantes, se pueden incluir las misiones A ORDEN.(ejemplo: a
orden, se prepara para apoyar la compañía A).
72
1. Maniobra:
De acuerdo a lo desarrollado en el ajuste de la maniobra.
Se mencionan todos los elementos o unidades subordinadas por su nombre.
A cada unidad se le da su misión específica representada en TAREA y
PROPOSITO.
Se explica el esfuerzo principal.
Se mencionan los esfuerzos de apoyo. deben estar orientados a apoyar el
esfuerzo principal.
Se explica el proceso de salida del objetivo, regreso al PRO y salida a la misión
subsiguiente.
Se determinan rutas principales y alternas.
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
2. Fuegos: (De acuerdo a calco apoyo de fuego y previa coordinación Oficial S-3)
a. Apoyo de fuego indirecto (Pelotón Morteros de 81mm)
1) Prioridad de fuegos :_______________________________________________
2) Empleo Humo :_______________________________________________
3) Iluminación :_______________________________________________
4) Medidas de control de fuegos
____________________________________________________________________
_________________________________________________________________
b. Apoyo de fuego cercano (Fantasma-Arpía-Rapaz)
1) Prioridad de fuegos:
____________________________________________________________________
_________________________________________________________________
B. MISIONES A UNIDADES SUBORDINADAS: (DE MANIOBRA)
1. Misiones a los Equipos de combate (asalto, apoyo, seguridad).
a. Unidad del esfuerzo principal
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
b. Unidades del esfuerzo de apoyo
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
c. Reserva
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
73
2. Misiones a Equipos Especiales
a. Manejo Prisioneros
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
b. Camilleros
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
c. Demoliciones
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
d. Manejo material y documentación clasificada
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
3. Misiones a los Individuos
a. Puntero
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
b. Brujulero
____________________________________________________________________
__________________________________________________________________
c. Cuenta pasos
____________________________________________________________________
__________________________________________________________________
d. Granadero / MGL
____________________________________________________________________
__________________________________________________________________
e. Tirador Escogido
____________________________________________________________________
__________________________________________________________________
f. Radioperador
____________________________________________________________________
__________________________________________________________________
g. Explosivos
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
h. Enfermero
____________________________________________________________________
__________________________________________________________________
i. Inteligencia
74
____________________________________________________________________
__________________________________________________________________
j. M-60
____________________________________________________________________
__________________________________________________________________
k. Morteros de 60 Mm.
____________________________________________________________________
__________________________________________________________________
3. Inteligencia
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
4. Policía Militar
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
5. Fuerzas Especiales
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
6. Comunicaciones
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
7. Operaciones Sicológicas
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
D. INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN: (Instrucciones que aplican a 2 o mas unidades)
1. Orden de movimiento, formaciones y técnicas de movimiento
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
2. Acciones en los altos y descansos.
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
3. Ruta principal y alterna.
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
4. Acciones en los puntos de control (localización y referencia en el terreno)
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
5. Acciones en áreas de peligro.
75
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
6. Acciones al contacto con el enemigo.
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
7. Explicación de las medidas de engaño.
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
8. Instrucciones de seguridad de las tropas, limites entre unidades.
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
9. Horario para inspecciones y ensayos.
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
IV. A.S.P.C:
A. MATERIAL Y SERVICIOS:
1. Abastecimientos:
2. Transportes
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
3. Servicios (baño, lavado, lavandería)
76
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
4. Mantenimiento (armas y equipo)
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
4. Sanidad ( botiquines)
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
B. EVACUACIONES MÉDICAS:
1. Métodos
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
2. Prioridades
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
V. MANDO Y COMUNICACIONES:
A. MANDO
1. Ubicación PDM 1 nivel arriba _________________________________________
2. Ubicación PDM 2 niveles arriba _________________________________________
3. Sucesión de la cadena de mando _________________________________________
B. COMUNICACIONES
1. Código de identificación de tropas vigente.
UNIFORME
BRAZALETE
SANTO
SEÑAL
CONTRASEÑA
FORMACION DE EMERGENCIA
PAINEL
AUTENTICACION LLAMADAS
77
NUMERO CORRIENDO
SEÑALES DE RECONOCIMIENTO PARA
ENLACE (LEJANA Y CERCANA)
2. Empleo de pirotécnicos
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
3. Indicativos
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
4. Frecuencias
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
____________________________
Firma del comandante
AUTENTICA ____________________________
Oficial S-3
G. FORMATO ORIENTADO AL INFORME DE LA MISIÒN
BRIGADA
BATALLÒN
UNIDAD FUNDAMENTAL
1. SITUACIÓN:
Para no repetir mas información y con base a que se ha operado con una orden de
operaciones previa, se puede colocar la indicación entre paréntesis (Ver ORDOP)
Si por el contrario, la misión se orientó a una ORDOP verbal como producto de objetivos
de oportunidad y al desarrollo de un PMCT abreviado, relacione aquí los siguientes puntos:
78
relacione la tarea y propósito que cada una de ellas cumplía. Si no habían mas
unidades comprometidas coloque la indicación de OMITIDO.
2. MISIÓN
Se plasma la misión reestructurada, para la Unidad.
3. DESARROLLO DE LA MANIOBRA:
Relacione un informe detallado de todo el entorno operacional que tuvo lugar durante el
cumplimiento de la misión, para ello se debe valer de la bitácora o minuta que debió haber
llevado cada día en su “Cuaderno del Comandante”. Para hacerlo apóyese en la elaboración
de un “CROQUIS DE LOS HECHOS” y tenga en cuenta esta organización de datos
4. RESULTADOS OPERACIONALES
Se coloca un listado de éstos cuando haya dado lugar, de lo contrario se coloca la indicación
OMITIDO
6. MODIFICACIONES A LA CARTA
Se plasman todos aquellos datos importantes que no se describen en las cartas de situación y
que pueden representar una ayuda valiosa para el planeamiento a los Comandante, en futuras
Misiones Tácticas.
7. CONCLUSIONES:
Aspectos positivos.
Aspectos Negativos.
8. PERSONAL DESTACADO:
Se anota aquí una relación del personal que por su desempeño particular durante el
cumplimiento de la misión, merezca ser considerado para un reconocimiento de Comando
Superior.
_______________________________________
Grado, firma y postfirma del Comandante
Anexo: Croquis
79
FORMATO DEL INFORME DE LA MISIÒN
BRIGADA
BATALLÒN
UNIDAD FUNDAMENTAL
1. SITUACIÓN:
2. MISIÒN:
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
3. DESARROLLO DE LA MANIOBRA:
a) Alistamiento:
80
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
(1) Relato:____________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
(3) Aspectos
positivos:_________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_________________________________________________________________
(4) Aspectos
negativos:_________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
c) Acciones en el objetivo:
(1) Relato:
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
(2) Decisiones adoptadas en las acciones en el objetivo:
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
81
(3) Aspectos positivos:
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
d) Exfiltración:
(1) Relato:
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
4. RESULTADOS OPERACIONALES
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
82
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
6. MODIFICACIONES A LA CARTA
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
7. CONCLUSIONES:
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
8. PERSONAL DESTACADO:
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
_______________________________________
Grado, firma y postfirma del Comandante
Anexo: Croquis
83
H. LISTA DE VERIFICACIÓN REVISTA ADMINISTRATIVA
84
J. FUNCIONES PARTICULARES COMANDANTE DE COMPAÑÍA, BATERIA ESCUADRON
GLOSARIO:
BIBLIOGRAFIA
MANUAL DE MEDIO AMBIENTE EJC- 5-4 primera edición, pagina 163, 2002
85
CARTILLA GUIA EJERCICIO DE PLANEAMIENTO ESINF
86