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Obras Públicas.
GIZ - OLACEFS
Presentado por
ALEJANDRA MONTEOLIVA
Consultora
1. Documento Diagnóstico.
2. Seminario Internacional sobre Control Fiscal y Obras Públicas en América
Latina.
3. Publicación de resultados.
PAIS: ________________________________
b) El contratista
- Entidad Estatal
- Emprendimiento público-privado
- Fideicomiso
II. Sobre los órganos del nivel nacional que intervienen en el control de la Obra Pública en
el país (Marcar con X la o las opciones que correspondan a su caso)
En Bolivia, no hay una definición de Obra Pública como tal, pero según el reporte
escrito, hay un acercamiento como proyecto de inversión pública, el cual involucra la
Norma Básica del Sistema de Inversión Pública (SNIP) que indica: ‘Se entiende por
Inversión Pública todo gasto de recursos de origen público destinado a incrementar,
mejorar o reponer las existencias de capital físico de dominio público y/o de capital
humano, con el objeto de ampliar la capacidad del país para la prestación de servicios,
o producción de bienes. El concepto de Inversión Pública incluye todas las actividades
de preinversión e inversión que realizan las entidades del sector público’.
En el caso de Panamá, no hay una definición dentro de la norma, en este caso, la Ley
22, que es la que rige la contratación pública. Se señala que: ‘se entiende que una
obra publica son los trabajos de construcción, ya sean infraestructuras o edificaciones,
promovidas por una administración publica teniendo como objetivo el beneficio de la
comunidad’. Es decir, lo dan por sobrentendido.
En República Dominicana existe con soporte legal una definición clara dentro del
Reglamento de Ley de Contrataciones del Estado (aprobado mediante D.S. N° 184-
2008-EF) y se entiende el concepto como: ‘todos aquellos trabajos de construcción,
restauración, conservación, readecuación, ampliación o modificación que se hallen en
proceso de materialización ya sea bajo la responsabilidad directa de una entidad,
contratados con terceros o mediante la modalidad de concesión. Involucran la
dirección técnica, la mano de obra, los equipos y los materiales requeridos para
ejecutar todas las actividades que permitan su conclusión de acuerdo a un diseño, en
un plazo preestablecido, a un costo determinado; y, cuando corresponda, cumpliendo
todos los requisitos e1igidos por el respectivo contrato (Guía Auditoría de Obras
Públicas, aprobada por el Pleno de la CCRD en noviembre del año 2001).
¿Qué técnicas de auditoría emplea su EFS durante el proceso de auditoría de Obras Públicas en
su país?
a) Entrevistas
b) Cuestionarios
c) Inspecciones in situ
Argentina
d) Análisis de costos, análisis normativo, circuitos Administrativos, análisis
estadísticos, análisis comparativos
e) Encuestas.
a) Análisis documental
b) Investigación en sistemas informatizados
Brasil c) Cotejo de informaciones y documentos
d) Comparación con la legislación, jurisprudencia del TCU y doctrina
e) Inspección física en las obras en ejecución.
a) Revisión analítica
b) Inspección
Bolivia
c) Verificación de exactitud
d) Indagación
a) Muestreo Estadístico para seleccionar la muestra de contratos, puesto que
nuestro control es posterior y selectivo.
b) Se utiliza como criterio de auditoría para auditar los contratos de obras
públicas los pliegos de condiciones, los estudios previos y manuales de las
Entidades públicas tales como el manual de Diseño Geométrico para
Colombia
carreteras y los anexos de la OACI, para la construcción, mantenimiento y
operación de aeropuertos.
c) Se utilizan los análisis de precios unitarios de las Entidades públicas para
contratar con el fin de identificar sobrecostos en la ejecución de los
contratos con respecto a los ajustes presentados.
a) Análisis documental
b) Inspecciones en sitio
Costa Rica
c) Verificaciones aritméticas
d) Entrevistas
Chile En el contexto de la Metodología de Auditoría de la CGR, (MAC), se incorporan
diversas técnicas de auditoría para obtener la evidencia. Las más comunes son
las visitas inspectivas a terreno y la validación de los antecedentes y
documentos de respaldo del contrato y la obra, de las cuales se obtienen los
hallazgos y formulan observaciones.
La labor realizada por los ingenieros para producir el Informe técnico consiste
en:
1
Encargado de promover y realizar estudios sistemáticos en materia de control fiscal, entendiéndose por tal toda actividad
encaminada a la vigilancia y fiscalización de los actos de la administración pública, en los campos jurídico, financiero y
contable; recopilar los trabajos realizados en cada país referentes a organización administrativa y control fiscal, para
difundirlos en las naciones latinoamericanas; actuar como centro de información y asesoría técnica al servicio de los países
miembros; promover el canje de experiencias técnicas en los ramos de su actividad específica; servir como organismo de
enlace entre las instituciones de control de las naciones afiliadas, atendiendo consultas y fomentando el intercambio de
especialistas; establecer contactos de carácter científico y técnico con los demás institutos especializados en control que
funcionen en otras regiones del mundo; entre otras funciones (Valdivieso, J. 1981).
2
Características del control de obra: 1. Es un examen que puede incluir: diagnóstico e investigación, estudios, revisiones,
verificaciones, comprobaciones y evaluaciones. 2. Es objetivo, siempre que se mantenga la condición de que el profesional
que examina, sea independiente de las actividades materia de la diligencia. 3. Sus acciones son sistemáticas en sus etapas
intentar proceder de acuerdo a: Las normas, metas y objetivos; el análisis del
rendimiento y la valoración de los resultados (comparación); y la toma de decisiones
correctivas. El objetivo principal del control es Establecer por medio de valoraciones
técnicas independientes y objetivas ‘la manera en que las entidades públicas y sus
servidores cumplen con sus responsabilidades administrativas, financieras y técnicas,
comprometidas en una obra pública (Valdivieso, J. 1981, p. 9). Todo ello en virtud de
convenir conceptos para el funcionamiento de las auditorías y poner en el campo de
juego las directrices necesarias y suficientes para la regulación efectiva.
de planeamiento, programación, ejecución y resultados. 4. Es profesionalmente dirigido, en cuanto a que quienes examinan
son ingenieros civiles o profesionales de ramas afines con título universitario, sujetos a normas y códigos de ética,
prescritos por sus organismos profesionales. 5. Se dirige al ámbito de las operaciones financieras, (en la parte específica de
inversión en proyectos) o administrativas de una entidad, o grupo de proyectos similares de varias entidades. 6. Se efectúa
en forma oportuna y posterior a la ejecución de las etapas de los proyectos, haciendo énfasis en su no participación como
acción previa a las decisiones de los entes ejecutores. 7. Verifica las operaciones en cuanto al cumplimiento de normas,
veracidad y propiedad. 8. Evalúa las operaciones examinadas, comparándolas con normas de rendimiento, calidad, e
incluye las políticas, estrategias, planes y objetivos, a más de que se pueden tomar en cuenta los procedimientos y
prácticas que la técnica aconseja en materias específicas. 9. Sus resultados se traducen en un informe verbal y escrito que
contiene: comentarios, conclusiones y recomendaciones. 10. Las recomendaciones del informe tienen el carácter
constructivo hacia el logro de mejoras en las operaciones examinadas.
respecto al Ejecutivo.
Integralidad, regulación, EFICIENCIA, EFICACIA Y
Pilares ECONOMÍA.
Todo en pro a la sociedad.
*Elaboración propia con base a la revista OLACEFS, Castillo, J. 1997 (pp. 15-16).
Así mismo, las EFS deben buscar las oportunidades de cooperación bilateral y
multilateral, e involucran el fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales
(INTOSAI, 2004).
Referencias:
Antología de la Revista OLACEFS 1992-1996 (1997). Subdirección de Diseño Editorial de la Contaduría
Mayor de Hacienda de México. Disponible en:
http://bibliotecavirtual.olacefs.com/gsdl/collect/estudios/index/assoc/HASH016c.dir/ANTREVOLACE
FS.pdf
Connolly, P. (1993). Revista Sociológica: Lo público y lo privado de las Obras Públicas en México: los
primeros cien años. Universidad Autónoma Metropolitana, año 8, No. 22. Extraído el 28 de julio de 2012
desde: http://www.revistasociologica.com.mx/pdf/2206.pdf
Dávila, P. (2011). Análisis jurídico y doctrinario de la concesión de los servicios públicos y la concesión
de las obras públicas en el derecho administrativo vigente en Guatemala. Universidad de San Carlos de
Guatemala: Tesis de pregrado. Extraído el 28 de julio de 2012 desde:
http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/04/04_8830.pdf
Gorbaneff, Y, González, J y Barón, L. (2011). Revista de Economía Institucional: ¿Para qué sirve la
interventoría de las obras públicas en Colombia? Vol. 13, No. 24, pp. 413- 428. Extraído el 30 de julio de
2012 desde: http://www.economiainstitucional.com/pdf/No24/ygorbaneff24.pdf
INTOSAI (2004). Experientia Mutua Omnibus Prodest INTOSAI 1953-2003. Publicación monográfica de
la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores: Estados Unidos de América.
Disponible en: http://www.intosai.org/uploads/4124sfestschrift.pdf
Valdivieso, J. y Bueno, G. (1981). Control de obras públicas, I edición. ILACIF: Bogotá. Extraído el 29 de
julio de 2012 desde:
http://bibliotecavirtual.olacefs.com/gsdl/collect/guasyman/index/assoc/HASH42f7.dir/ContrObrPub
6.pdf
Se planteó como objetivo central del Seminario, compartir las principales experiencias
en materia de auditoría de obras públicas llevadas a cabo en la región a fin de
identificar las buenas prácticas que permitan el desarrollo de capacidades
institucionales y la transferencia de conocimientos en las EFS. El proceso de
acercamiento a las EFS (presencial y virtual) ayudó para la identificación de
experiencias a presentarse así como para la identificación de variables a analizar en el
estudio comparado.
Definición de
perfiles de
participantes
Reconocimiento
de información
resultante de las
visitas
Selección de
experiencias
Diseño de taller
10.00 “Una experiencia europea: Control fiscal y auditoría de obra pública en el Tribunal Federal de Cuentas
de Alemania” - Bernard Holstein, Director en el Tribunal Federal de Cuentas de Alemania
11:30 Café
11:45 “Sistema FINET en auditoría de Obras Públicas” Allan Roberto Ugalde, Gerente de Área de Fiscalización
de Servicios de Infraestructura, Contraloría General de la República de Costa Rica.
13:00 Almuerzo
14:30 “INFObras, Obras Públicas Transparentes” - Edwards Cotrina, Gerente del Departamento de Obras y
Evaluación de Adicionales y Carsten Jess, Jefe de proyecto INFObras, Asesor del DOEA, Contraloría
General de la República del Perú
15:30 Mesa de trabajo con base en la experiencia peruana
16:15 Café
9.00 “Experiencia FiscoBras y Sistema Fiscalis” - Eduardo Nery Machado Filho, Secretario de Control
Externo, y André Pachioni Baeta, Director, Tribunal de Cuentas de la Unión de Brasil
11:00 “Balance y puntos críticos de los procesos de auditorías de obras públicas” - Nelson Izáciga León, CD
Infraestructura, Contraloría General de la República de Colombia
12:30 Almuerzo
14:30 “Balance y puntos críticos de los procesos de auditorías de obras públicas” Nelson Izáciga León.
Contraloría General de la República de Colombia.
15:30 Café
16:30 Síntesis sobre hallazgos y análisis comparativo sobre el control fiscal y las obras públicas en América
Latina - Alejandra Monteoliva, consultora OLACEFS-GIZ
17:00 Plenaria. Resultados de los trabajos de las mesas. Relatoría de los moderadores de mesa
18:00 Propuesta de próximas acciones por parte de las EFS en materia de auditoría de obras públicas
18:30 Clausura
b) PAUTAS PARA LAS PRESENTACIÓN DE EXPERIENCIAS
Las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) que presentarán experiencias en el Seminario son las
siguientes, en este orden (de acuerdo al programa general)
La presentación de experiencias de Perú, Chile y Brasil irán acompañadas de una Mesa Taller que
pretendemos diseñar conjuntamente con la EFS respectiva.
a) Procesos internos consolidados (PIC): son aquellos procesos existentes (internos en la EFS)
relacionados con actividades de planeación, gestión y evaluación en materia de auditoría de
obras públicas debidamente estandarizados, conocidos, documentados y sistematizados en la
EFS.
b) Relaciones externas articuladas (REA): son aquellas interacciones (externas a la EFS) que
evidencian por una parte, algún nivel de articulación interinstitucional (entre la EFS y otras
entidades, organismos, instituciones públicas y/o privadas) y por otra parte, algún nivel de
interacción con la ciudadanía (organizaciones de control ciudadano, sistema de denuncias,
participación ciudadana en el proceso)
2. Actividad
3. Producto entregable
Consignar la discusión y análisis de la mesa en la siguiente matriz síntesis. Cada relator entregará a la
coordinación del Seminario un ejemplar del ejercicio por cada experiencia.
d) MATRIZ SÍNTESIS CON RESULTADOS DEL TALLER
EXPERIENCIA PERÚ
3. ¿Cuáles son los -Contar con una estrategia clara para cuando el sistema crezca.
principales retos o desafíos -El gerenciamiento de la información ante el crecimiento del sistema.
de la experiencia - Que permita identificar los riesgos de auditoría y relacionarlos con el
presentada? sistema de proceso de auditoría SAGU.
- Lograr que los datos ingresados al sistema sean correctos y fidedignos.
-Evaluación del relacionamiento entre el control interno y el externo.
-La comprobación de la veracidad de la información.
-Llegar al 100% de las obras.
4. ¿Qué recomendaciones o -Se sugiere el decantamiento de la información (por ejemplo, por fases de
sugerencias podrían tiempo, más no por montos)
plantearse a la experiencia - Establecer mecanismos de validación de la información.
presentada? -Establecer las responsabilidades de los funcionarios que deben
alimentar el sistema.
- Incluir algún mecanismo de sanción para quienes omitan, inventes o
deformen la información.
- Evaluar si efectivamente la ciudadanía tiene acceso al sistema.
- Desarrollar un Programa de incentivos a la participación y control
ciudadano.
- Diseñar estrategia que permita seleccionar los contratos o establecer
claramente un criterio de selección.
EXPERIENCIA CHILE
EXPERIENCIA BRASIL
-PIC-REA + PIC-REA
Nota: la ubicación de los países en los diferentes escenarios responde a la autoevaluación realizada por
cada EFS para este ejercicio. No es la ubicación resultante del estudio comparado.
f)POSIBLES ACCIONES FUTURAS DE LAS EFS EN MATERIA DE AUDITORÍA DE OBRAS PÚBLICAS
EN EL MARCO DE OLACEFS TENIENDO EN CUENTA LAS SIGUIENTES ESTRATEGIAS:
Propuesta de futuras acciones que se han Compromisos, responsables, EFS Tiempos aproximados
identificando en el proceso de interesadas
acercamiento a las EFS
1. Desarrollar una estrategia de Se requiere cada vez más capacitación 13 al 17 mayo 2013.
capacitación articulada en materia de especializada. Importante tener en cuenta
auditoría a partir de los avances de tipo de obra.
algunas EFS en el tema (diplomados, Instituto Brasilero de Auditoria de OP
cursos) (tiene estudios en el tema, casos,
experiencias) pueden colocar la información
a disposición de OLACEFS. El instituto invita
a participar en el Seminario 13 al 17 de
mayo en Victoria (Brasil) se presentarán
casos de AOP en materia de auditoría de
obras públicas.
2. Desarrollar una estrategia de Las EFS de Chile y Perú manifiestan interés Agosto 2012 inicia la
cooperación sur-sur en materia de en intercambiar experiencia y conocimiento. comunicación entre las dos
auditoría de obras públicas a partir de EFS en este tema.
algunas experiencias puntuales.
3. Discutir y analizar la creación de una Propuesta con mayor acogida en el Seminario Asamblea OLACEFS
Comisión de Auditoría de Obras producto del acercamiento e interacción noviembre 2012, Brasil.
Públicas en el marco de OLACEFS. entre las diversas EFS. La propuesta de
conformación de nueva comisión se
presentaría en próxima Asamblea OLACEFS,
en noviembre, Brasil.
No hubo ningún compromiso para la
redacción de documento de propuesta.
4. Desarrollar estrategia de auditorías Argentina y Brasil ya tienen experiencia en No hay fecha estimada.
conjuntas en obras públicas que obra binacional. Próximamente el TCU y AGN
pueden tener incidencia binacional. inician auditoría en obra binacional.
Se propone que una vez exista la Comisión
OP en OLACEFS, se defina desde allí pautas
para auditorías conjuntas.
5. Desarrollo conjunto de Guías de Se proponen las siguientes acciones: Al 31 agosto 2012, sólo las
Auditoría de Obras Públicas (ej. Por 1. Consolidar la información que se primeras acciones.
tipo de obra) tiene en el tema a partir de la
información que las EFS entregaron No hay fecha para el
a Alejandra Monteoliva para este desarrollo de Guías.
seminario.
2. Las EFS faltantes enviarán su
información a la consultora
Alejandra Monteoliva
3. Se propone que toda la información
este diponible en el Portal de
OLACEFS. (no se definió quien
tramitará ante OLACEFS el espacio
en el portal)
4. La consultora Alejandra Monteoliva
enviará toda la información que se
tenga a la EFS de Costa Rica (Allan
Ugalde) recibe material y articula
con OLACEFS.
8. Red Latinoamericana de Auditores de Se propone articular esta propuesta una vez No hay fecha estimada.
Obras Públicas. exista la Comisión de Obras Públicas en
OLACEFS.
9. Análisis en legislación comparada para Propuesta de EFS Chile. No hay fecha estimada.
definir acciones futuras de
capacitación.
2.2 Ponencia con resultados de la consultoría.