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RECURSOS HUMANOS
RECLUTAMIENTO
DEL PERSONAL
EXAMEN
PSICOMETRICOS
CONTRALORIA
NO
NO APRUEBA EL
CONTRATACION EXAMEN?
SI
SE CANALIZA AL
DEPARTAMENTO
CORRESPONDIENTE
TESORERIA PARA
PAGO DE NOMINA
En esta etapa la empresa realiza el reclutamiento y selección de personal de acuerdo a las especificaciones
solicitadas por cada departamento de la empresa.
Reclutamiento- donde se ve el personal los puestos de trabajo Control de asistencias. La empresa establece horarios de
que va a necesitar la empresa. Siempre que se registre una trabajo y periodos de ausencia con y sin percepción de sueldo,
vacante, antes de recurrir a fuentes externas, deberá procurarse que sean justos tanto para los empleados como para la
cubrirla, con personas que ya estén laborando en la empresa. organización, así como sistemas eficientes que permitan su
Incalpaca lo hace atreves de los medios de comunicación como control.
son la radio, televisión.
Se lleva en control de asistencia del personal, tanto obrero y
empleado, mediante la marcación de tarjeta.
Selección. Aquí se determina si el personal esta opto para Relaciones internas. La empresa busca lograr que tanto las
desempeñar el cargo. Por medio de entrevistas y pruebas. relaciones establecidas entre la dirección y el personal, como la
satisfacción en el trabajo y las oportunidades de progreso del
trabajador, sean desarrolladas y mantenidas, conciliando los
intereses de ambas partes.
Contratación. Una vez hecho la selección se busca llegar a un Comunicación. Incalpaca promueve medios y climas apropiados
acuerdo con la persona, que satisfagan en la mejor forma posible para desarrollar ideas e intercambiar información.
los intereses del trabajador y de la empresa. Incalpaca siempre
busca establecer un clima de cordialidad y esfuerzo coordinado
entre la empresa y el trabajador.
Inducción. Una vez contratados el personal, se le brinda un Motivación personal. La empresa busca desarrollar formas de
programa de inducción tanto de la empresa como de su puesto y mejorar las actitudes del personal, las condiciones de trabajo, las
se le orienta sobre los procedimientos de la empresa. relaciones obrero-patronales y la calidad del personal. La
Generalmente la inducción la realizan supervisores. motivación que brinda la empresa es la de ascender de puesto.
Integración, promoción y transferencia. Aquí la empresa les Capacitación. Impulsar los planes de capacitación, observando
asigna a los trabajadores los puestos en que mejor utilicen sus lo dispuesto en la Ley Orgánica de Trabajo.
habilidades, además de buscar su desarrollo integral y estar
pendiente de aquellos movimientos que le permitan la mejor En este sentido la empresa brinda constante entrenamiento
posición para su desarrollo, y el de la empresa. atreves de personal que tienen experiencia o los mismos
supervisores.
Vencimientos de contrato de trabajo. Llegado el caso de Actividades Recreativas. Estudiar y resolver las peticiones que
término de contratos de trabajo, esto deberá hacerse en la forma hagan los trabajadores sobre programas y/o instalaciones para
más conveniente tanto para la organización, como para el su esparcimiento.
trabajador de acuerdo a la Ley. la empresa realiza una entrevista
final para conocer los puntos de vista del trabajador y así La empresa cuenta losas deportivas donde se desarrolla
aprovechar la información . diferentes disciplinas deportivas y realiza actividades familiares.
-Administra el factor humano, asegurando que los empleados se encuentren en buenas condiciones para
laborar y tengan un trato digno y justo, así como también verificar que el trabajador cumpla con sus
obligaciones.
- Cumple con todas las obligaciones contractuales adquiridas con los empleados sindicalizados y no
sindicalizados.
-Realiza el reclutamiento y selección de personal de acuerdo a las especificaciones solicitadas por cada
departamento de la empresa.
- Mantiene diálogo directo con los delegados del sindicato para atender todas las inquietudes acerca de la
gente sindicalizada.
-Determina las cuotas de seguridad social y las entrega al departamento de contabilidad para que lleven a
cabo su pago oportuno.
MEDIDA ACCION
1 Realizar un trabajo para el mejoramiento de las condiciones físicas y Realizar un trabajo de mantenimiento preventivo
ambientales de cada sección, que propicien el confort y garanticen los planificado a instalaciones, y equipos para solucionar las
medios técnicos necesarios para un trabajo adecuado. dificultades en ese sentido y que afectan el trabajo
2 Lograr una adecuada cohesión grupal para alcanzar los objetivos Diseñar actividades encaminadas a capacitar a todos los
propuestos por la organización. trabajadores en destrezas y habilidades para la resolución de
conflictos.
3 Establecer formas de reconocimiento que permitan una mayor motivación Crear formas de reconocimiento moral y material, para
de los trabajadores. estimular los mejores resultados en la producción.
PRODUCTO PRINCIPAL
La empresa Incalpaca tpx tiene como producto principal la elaboración de telas de Alpaca, vicuña, guanaco,
llama, oveja, pima, lino, seda, y prendas de tejido de punto en general además se dedica a la confección de
prendas de vestir como son chompas, sacos, estolas, etc.. Sus productos son de alta calidad ya que son
producidos con la más fina fibra de alpaca.
POSICIONAMIENTO
Está reconocida como una de las mejores empresas del país en el rubro textil a través de su marca más
exclusiva como es KUNA y su propósito es resaltar en primer lugar, el origen peruano de esta fibra y luego
posicionar las prendas de vestir confeccionadas a partir de ella en la mente del consumidor de productos
más exclusivos del mundo para incrementar las ventas, a tal punto que cuando el consumidor entre a
cualquier tienda, tenga la intención de comprar prendas de alpaca de la más alta calidad.
Esta fábrica es muy conocida a nivel de Arequipa pero su éxito radica en el número de exportaciones que
tiene. A través de todos estos años, gracias a tecnología de punta y a la valiosa contribución del personal,
INCALPACA ha sido capaz de posicionar exitosamente sus productos tanto en el mercado nacional como
en el internacional, no sólo bajo los nombres de las más prestigiosas casas de modas del mundo, sino
también bajo sus conocidas marcas: TUMI y CONDOR y sus tiendas Kuna by Alpaca111.
A su vez Incalpaca tpx, es una empresa líder en el mundo de la textilería de la fibra noble de los andes,
ofrece a través de su cadena de tiendas productos de excepcional calidad elaborados con tecnología de
vanguardia y con el orgullo de ser herederos de una milenaria y rica tradición.
ELEMENTOS DIFERENCIADORES
- El estilo, calidad y durabilidad son nuestros principales aliados. Esto se da gracias su destacada etapa de
diseño, donde se prioriza la innovación como principal estrategia.
PRODUCTO PRECIO
OBJETIVOS
-Incrementar las ventas en el
mercado nacional .
- Aumentar la capacidad
instalada, comprando empresas
LUGAR
del rubro.
- Incrementar las ventas en el
mercado Internacional
• COMUNICACION - - Brindar calidad tanto en
• se hace mediante el apoyado de spots productos como en servicio.
publicitarios emitiendo en redes sociales, • LUGAR (PLAZA)
paneles, banners, con el fin de estimular • Incalpaca atiende a un publico adulto
las ventas y fortalecer la imagen de la joven con su marca Kuna,asu vez quiere
empresa e incentivar el consumo de llegar al segmento juvenil,ofreciendo
productos de Incalpaca . calidad tanto en producto como servicio.
• tanbien se hace entrega de revistas y se tiene un total de 23 locales a nivel
programa visitas a la planta de la nacional. Además de Lima, se encuentra
empresa. presente en Cusco, Arequipa y Puno y
tiendas en paises como chile,colombia
mexico y 10 paises de europa.