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1 91 15
2 64 25
3 89 33
4 66 31
5 57 46
6 112 64
7 77 72
8 58 68
9 113 79
10 98 81
11 65 101
12 93 102
13 82 110
14 71 115
15 98 128
16 75 150
17 102 152
18 76 152
19 59 166
20 122 169
21 88 172
22 104 180
23 73 201
24 52 199
25 111 211
26 90 219
27 75 227
28 110 235
29 85 243
30 121 250
2577 3996
A. Si se debiera escoger un producto de los tres que genera la empresa, debería ser el Te V
segun las demandas de los ultimos 30 meses, es el producto mas consumido y solicitado p
usuarios, al realizar los pronosticos respectivos respecto a los datos de demanda conocidos
estos cambian, pero el rango de estadisticas se mantienes similares, el Te Verde en todos
metodos de pronostico aumenta constantemente conforme avanzan los meses, los otros d
productos suben y bajan, asi que no se puede esperar un aumento de demandas de la nad
escoger el TE VERDE se minimizarian los costos de penalizacion por desviaciones respecto
pronostico.
METODOS DE ERROR APLICADOS A CA
METODO DE PRONOSTICO
Jugos Funcionales DAM 18,74
EMC 497,4
PEMA 0,22
PME 0,03
3244
Factores
2
3
, debería ser el Te Verde, 4
mido y solicitado por los
N=3
demanda conocidos,
Te Verde en todos los
s meses, los otros dos
demandas de la nada, y al
sviaciones respecto al
82
80
85
82
92
84
74
91
93
103
87
71
83
89
88
DOS A CADA 94
TICO Alfa
0,4
20,11 23,1
566,2 889,6
0,24 0,26
0,04 0,05
14,33 26,73
246,7 405,2
0,15 0,24
-0,15 -0,24
33,51 28,3
1172,6 880,03
0,32 0,26
-0,71 -0,02
81
73
71
78
82
82
83
90
92
85
80
82
84
81
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84
79
86
90
105
88
76
79
84
92
92
90
81
73
67
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84
76
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94
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85
82
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84
74
91
93
103
87
71
83
89
88
94
91
24
30
37
47
61
68
73
76
87
95
104
109
118
131
143
151
157
162
169
174
184
193
204
210
219
227
235
26
30
38
51
64
68
74
77
89
97
105
110
120
135
146
152
158
164
170
175
188
195
205
212
221
229
237
92
73
83
96
118
112
100
81
86
102
124
121
104
77
83
104
133
132
119
97
102
118
143
138
123
99
106
87
72
86
101
121
109
94
80
89
107
129
117
96
74
87
112
138
129
112
95
105
124
147
135
116
96
110
Jugos Funcionales
15
16
-41
1
24
-31
-15
25
-1
3
9
-16
9
-21
16
25
-43
-2
-14
32
36
-35
-11
9
-18
7
-31
-52
Et
15
16
-45
6
26
-37
-11
29
-6
3
11
-18
10
-20
16
25
-48
3
-11
30
35
-40
-7
14
-22
9
-30
-47
Et
0
27
-9
17
19
-44
9
24
-41
-10
27
-12
4
13
-19
12
-20
14
25
-48
5
-13
23
35
-38
-2
14
-27
9
-31
102
65
Abs(Et) Et^2 abs(et)/yt Et/Yt
Te Verde
15 225 0,227272727 0,22727273
16 256 0,280701754 0,28070175
41 1681 0,366071429 -0,36607143
1 1 0,012987013 0,01298701
24 576 0,413793103 0,4137931
31 961 0,274336283 -0,27433628
15 225 0,153061224 -0,15306122
25 625 0,384615385 0,38461538
1 1 0,010752688 -0,01075269
3 9 0,036585366 0,03658537
9 81 0,126760563 0,12676056
16 256 0,163265306 -0,16326531
9 81 0,12 0,12
21 441 0,205882353 -0,20588235
16 256 0,210526316 0,21052632
25 625 0,423728814 0,42372881
43 1849 0,352459016 -0,35245902
2 4 0,022727273 -0,02272727
14 196 0,134615385 -0,13461538
32 1024 0,438356164 0,43835616
36 1296 0,692307692 0,69230769
35 1225 0,315315315 -0,31531532
11 121 0,122222222 -0,12222222
9 81 0,12 0,12
18 324 0,163636364 -0,16363636
7 49 0,082352941 0,08235294
31 961 0,256198347 -0,25619835
506 13430 6,110531045 1,02944463
-7 7 49 0,29166667 -0,29166667
-16 16 256 0,53333333 -0,53333333
-27 27 729 0,72972973 -0,72972973
-25 25 625 0,53191489 -0,53191489
-7 7 49 0,1147541 -0,1147541
-11 11 121 0,16176471 -0,16176471
-8 8 64 0,10958904 -0,10958904
-25 25 625 0,32894737 -0,32894737
-15 15 225 0,17241379 -0,17241379
-15 15 225 0,15789474 -0,15789474
-11 11 121 0,10576923 -0,10576923
-19 19 361 0,17431193 -0,17431193
-32 32 1024 0,27118644 -0,27118644
-21 21 441 0,16030534 -0,16030534
-9 9 81 0,06293706 -0,06293706
-15 15 225 0,09933775 -0,09933775
-12 12 144 0,07643312 -0,07643312
-10 10 100 0,0617284 -0,0617284
-11 11 121 0,06508876 -0,06508876
-27 27 729 0,15517241 -0,15517241
-15 15 225 0,08152174 -0,08152174
-18 18 324 0,09326425 -0,09326425
-15 15 225 0,07352941 -0,07352941
-17 17 289 0,08095238 -0,08095238
-16 16 256 0,07305936 -0,07305936
-16 16 256 0,07048458 -0,07048458
-15 15 225 0,06382979 -0,06382979
-435 435 8115 4,90092032 -4,90092032
-5 5 25 0,19230769 -0,19230769
-16 16 256 0,53333333 -0,53333333
-26 26 676 0,68421053 -0,68421053
-21 21 441 0,41176471 -0,41176471
-4 4 16 0,0625 -0,0625
-11 11 121 0,16176471 -0,16176471
-7 7 49 0,09459459 -0,09459459
-24 24 576 0,31168831 -0,31168831
-13 13 169 0,14606742 -0,14606742
-13 13 169 0,13402062 -0,13402062
-10 10 100 0,0952381 -0,0952381
-18 18 324 0,16363636 -0,16363636
-30 30 900 0,25 -0,25
-17 17 289 0,12592593 -0,12592593
-6 6 36 0,04109589 -0,04109589
-14 14 196 0,09210526 -0,09210526
-11 11 121 0,06962025 -0,06962025
-8 8 64 0,04878049 -0,04878049
-10 10 100 0,05882353 -0,05882353
-26 26 676 0,14857143 -0,14857143
-11 11 121 0,05851064 -0,05851064
-16 16 256 0,08205128 -0,08205128
-14 14 196 0,06829268 -0,06829268
-15 15 225 0,07075472 -0,07075472
-14 14 196 0,06334842 -0,06334842
-14 14 196 0,06113537 -0,06113537
-13 13 169 0,05485232 -0,05485232
-387 387 6663 4,28499457 -4,28499457
- La empresa incurre en u
- Si se desea despedir en
despedido.
- Dada la incertidumbre d
los meses impares (enero
- El costo de almacenar e
espacio para almacenam
Adicionalmente se cuenta con la siguiente información:
Si se desea despedir en algún mes a algún trabajador se incurre en un costo de $800.000 por cada trabajador
despedido.
Dada la incertidumbre de los pronósticos, la compañía desea tener un stock de seguridad de 300 arrobas en
os meses impares (enero, marzo, etc).
La empresa tiene un costo de producción de $120.000 por cada arroba de cafe. En caso que la capacidad por
a fuerza laboral sea insuficiente, se tiene la posibilidad de comprarlos externamente a un costo de $250.000.
contratación)
El costo de almacenar el producto es de $50.000 por arroba y por mes. La bodega de la empresa tiene un
espacio para almacenamiento de 1.500 arrobas.
trabajador
en
cidad por
$250.000.
Demanda
Sub-ensamble Ens-Z:
Sub-ensamble T021:
Sub-ensamble D295:
inventario de