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COSTOS DE CONSTRUCCIÓN
PROFESOR:
ELIO SALDAÑA
INTEGRANTES:
ALTAMIRANDA NICOLE 8-898-213
CANDANEDO MARIO 8-900-156
MAURE ANGIE 8-899-1565
PINEDA FERMÍN 9-744-2392
GRUPO:
1IC-152
FECHA:
MARTES 1 DE MAYO DEL 2018
INDICE
Contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
COSTOS ................................................................................................................................................ 4
Tipo de costos ................................................................................................................................. 4
Costos en la Industria ...................................................................................................................... 6
PRESUPUESTAR ................................................................................................................................... 7
CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO. ............................................................................................... 8
Públicos ........................................................................................................................................... 8
Privados ........................................................................................................................................... 8
ALCANCE DEL PRESUPUESTO .............................................................................................................. 9
Análisis Geométrico ........................................................................................................................ 9
Análisis Estratégico.......................................................................................................................... 9
Análisis del Entorno......................................................................................................................... 9
PARAMETRIZACIÓN ........................................................................................................................... 10
¿Qué aspectos del funcionamiento y estructura de la organización tendría en cuenta en el
diseño de la parametrización? ...................................................................................................... 10
Presupuestos paramétricos........................................................................................................... 12
PLANEACIÓN ..................................................................................................................................... 13
Características de la planeación .................................................................................................... 13
Pasos de la planeación .................................................................................................................. 14
Tipos de planes.............................................................................................................................. 14
INTEROPERABILIDAD ......................................................................................................................... 15
1.1 Construcciones verdes ...................................................................................................... 15
1.2 Diseño asistido por computador ....................................................................................... 16
1.3 Modelado de información de edificaciones ...................................................................... 16
1.4 Visualización ...................................................................................................................... 17
1.5 Representación 3D ............................................................................................................ 17
1.6 Interoperabilidad............................................................................................................... 18
2. Interoperabilidad en el dominio de la construcción ................................................................. 18
2.1 El modelo de clases base de la industria ............................................................................. 18
2. Costos Indirectos: son aquellos costos que afectan a el proceso productivo en general
de uno o más productos, por lo que no se puede asignar directamente a un solo
producto sin usar algún criterio de asignación. Estos costos son valorizados al final
de la obra y por lo general no pasan del 10% de los costos directos.
Algunos costos indirectos serian:
• Seguros. (Seguros de coches o del local en caso de existir)
• Materiales de consumo o consumibles. (Gastos diversos de la oficina,
papelería, material para limpieza, etc. Algunos colocan estos gastos dentro de
los costos técnicos y administrativos, pero también lo pueden separar si
quieren ser más específicos)
• Capacitación. (Por ejemplo, aquí entrarían los gastos efectuados en cursos de
actualización para personal.)
3. Gastos Generales: son los sueldos u honorarios de profesionales que coordinen y
dirijan el proceso de construcción. Instalaciones, equipos y personal auxiliar que
permitan desarrollar de forma adecuada el proyecto.
4. Costos Comerciales: son los intereses del capital y los costos asociados. Comisiones
y costos relacionados con las ventas. Administración y gerencia del proyecto
completo.
Costos en la Industria
Según Halpin (1997), los costos en el sector de la construcción están asociados a los recursos
que se requieren para colocar físicamente los elementos de construcción en el proyecto. Estos
costos incluyen lo referido a materiales; mano de obra; maquinarias, equipos, instalaciones
y herramientas; subcontratos y cualquier otro costo que no se identifica, de manera directa,
con una determinada obra o contrato.
La industria entiende por costos directos los que provienen de la utilización de materiales
básicos en un proceso y a la mano de obra que se emplea en transformarlos, a los costos
indirectos son las maquinarias, energía y supervisión del mismo proceso y los costos de
operación son los gastos financieros, administrativos y de ventas de la organización del
negocio.
Públicos
Son aquellos que realizan los Gobiernos, Estados, Empresas Descentralizadas, etc., para
controlar las finanzas de sus diferentes dependencias. En estos se cuantifican los recursos
que requiere la operación normal, la inversión y el servicio de la deuda pública de los
organismos y las entidades oficiales.
Privados
Son los presupuestos que utilizan las empresas particulares como instrumento de su
administración.
Análisis Geométrico
Estudio de los planos para definir cuáles actividades intervienen en su composición y en qué
cantidad -Cubicación de Cantidades de Obra-, así como también el tipo y lo cantidad de sus
elementos internos -Análisis Unitarios.
Análisis Estratégico
Que es la definición de la forma en que se ejecutará, administrará y coordinará la construcción
de la obra o el desarrollo de esta. Esto genera determinadas actividades que deben realizarse,
pero que no se encuentran en los planos de construcción, sin embargo, todas estas actividades
tienen un costo en lo que representa el presupuesto de la obra.
Presupuestar implica, finalmente, reconocer los alcances y limitaciones del trabajo. Existen
diversas entidades internacionales {entre ellas la ANSI) que se han ocupado de clasificar los
presupuestos dependiendo de su propósito y del grado de precisión esperado, y quizá la que
describe el asunto es la AACE -Association for the Advancement of Cost Engineering en el
documento I8R-97:
PARAMETRIZACIÓN
¿Qué es la parametrización?
Tiene que ver con la personalización de un sistema se refiere a la posibilidad de que la
aplicación permita la modificación de aspectos puntuales de su funcionamiento. Debido a
que en los sistemas contables esta posibilidad se encuentra más acotada que en las de
propósito general, el usuario no debe adquirir aplicaciones que incluyan rigideces
incompatibles con sus necesidades. En el caso de las aplicaciones hechas a medida, el usuario
debe ser quien decida sobre los aspectos significativos en el diseño de dicho software. Gran
parte de la funcionalidad del sistema está basada en un conjunto de valores que afectan de
manera directa su comportamiento, por ello luego de la personalización se debe proceder a
la parametrización del sistema, una vez que el implantador conoce los procesos del cliente
procede a configurar el sistema, para que este se adapte, tanto como sea posible, a los
procesos y requerimientos del cliente.
¿Qué aspectos del funcionamiento y estructura de la organización tendría en
cuenta en el diseño de la parametrización?
El sistema de información debe procesar los documentos previa lectura de su parametrización
de tal forma que sea posible definir la representación contable para cada tipo de documento,
por cada tercero asociado al mismo. De esta forma tenemos que el sistema debe contener un
componente de manejo de terceros en donde se relacionen todas las condiciones de cada uno,
con el objetivo que el núcleo de representación contable pueda determinar la representación
adecuada para cada uno. Esto garantiza que el sistema sea adaptable, configurable y pueda
Pero qué sucede cuando existen condiciones muy marcadas que nos cambian o difieren del
alcance original. Estas son:
• Tipo de terreno (I, II ó III)
PLANEACIÓN
La planeación implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos,
y requiere de la toma de decisiones, de optar entre diferentes cursos de acción futuros. De
este modo los planes constituyen un método racional para el cumplimiento de objetivos
preseleccionados.
Características de la planeación
• Unidad, todos los planes se realizan simultáneamente, en una empresa a pesar de
tener cada uno sus propios objetivos, deberán ser congruentes en sus fines y sus
medios de tal manera que puedan ingresarse y acomodarse para formar un solo plan
general.
• Continuidad, la planeación es una actividad de los administradores que nunca
terminan.
• Precisión, los cursos de acción a seguir deben ser bien definidos reduciendo en lo
posible la imprevisión y haciendo énfasis, en la elaboración de planes desarrollados.
INTEROPERABILIDAD
La habilidad de organizaciones y sistemas dispares y diversos para interaccionar con
objetivos consensuados y comunes y con la finalidad de obtener beneficios mutuos. La
interacción implica que las organizaciones involucradas compartan información y
conocimiento a través de sus procesos de negocio, mediante el intercambio de datos entre sus
respectivos sistemas de tecnología de la información y las comunicaciones.
El dominio de la arquitectura, la ingeniería y la construcción ha desarrollado un modelo que
permite intercambiar información de edificaciones de manera interoperable. Dicho modelo
se denominó clases base de la industria (Industry Foundation Classes [IFC]) y contempla
aspectos de las edificaciones, como muros, puertas, ventanas e incluso costos y actividades.
En el campo de los sistemas de información geográfica (SIG) se ha desarrollado una
especificación que facilita la interoperabilidad, denominada lenguaje de marcado geográfico
(Geography Markup Language [GML]).
El mapa temático de la figura 1 analiza la perspectiva global de la situación actual, la
estructuración de un marco teórico y el hallazgo de valiosas conclusiones al respecto:
1.1 Construcciones verdes
Las construcciones verdes (green buildings) surgen de una práctica que busca el diseño y la
construcción de edificaciones que sean amables con el medio ambiente, mediante el
aprovechamiento eficiente de la energía. Para tal fin se basa en cuatro objetivos:
• reducir la utilización de energía
1.4 Visualización
La visualización es percibida como una herramienta para el análisis de datos abundantes,
complejos y con poca estructuración y también como medio de comunicación efectiva. En la
planeación el componente de visualización no es solamente significativo, sino también
indispensable.
1.5 Representación 3D
Los SIG han probado que los fenómenos del mundo real pueden ser modelados
eficientemente mediante modelos de datos 2D; sin embargo, existen situaciones en las cuales
Los involucrados crean y usan diferentes partes de la edificación, las cuales se enfocan en
disciplinas distintas. Se manejan diferentes modelos de edificación con diferentes
herramientas, y esto puede conducir a datos redundantes y, con frecuencia, se deben
actualizar manualmente todos los modelos. Siempre existe el riesgo de que las operaciones
de mantenimiento sobre datos redundantes lleven a inconsistencias.
DISEÑOS 4D
Cuando nos referimos a 4D o cuatro dimensiones, significa que, además de las cualidades
del espacio, que son largo, ancho y profundidad (3D, como comúnmente se le conoce);
también cuenta con la cualidad de la cuarta dimensión, que es tiempo. Esto quiere decir que
el objeto se encuentra en un espacio y en un tiempo real (en su defecto, tiempo virtual).
El espacio-tiempo es la entidad geométrica en la cual se desarrollan todos los eventos físicos
del universo, de acuerdo con la teoría de la relatividad y otras teorías físicas. El nombre alude
a la necesidad de considerar unificadamente la localización geométrica en el tiempo y el
espacio, ya que la diferencia entre componentes espaciales y temporales es relativa según el
estado de movimiento del observador. De este modo, se habla de continuo espacio-temporal.
Debido a que el universo tiene tres dimensiones espaciales físicas observables, es usual
referirse al tiempo como la "cuarta dimensión" y al espacio-tiempo como "espacio de cuatro
dimensiones" para enfatizar la inevitabilidad de considerar el tiempo como una dimensión
geométrica más.
• http://www.scielo.org.co/pdf/inun/v16n1/v16n1a11.pdf
• https://es.wikipedia.org/wiki/Interoperabilidad
• https://sabermas.umich.mx/archivo/tecnologia/35-numero-442/73-ique-es-4d.html
• https://es.slideshare.net/arturo21070/costos-y-presupuestos-en-construccion
• http://concepto.de/costo/#ixzz5E5GuQ32p
• https://www.cuevadelcivil.com/2010/06/presupuesto-de-obra.html
• https://icittepic.wikispaces.com/file/view/COSTOS+Y+PRESUPUESTOS.pdf